ترفند مدیریت

🔳⭕️"نگاه مکعبی" چیست؟

نگاه مکعبی یا شش جهتی یک اصطلاحه؛ یعنی آدم هر عملی را میخواد انجام بده، از چند جهت به آن نگاه کنه...

👈ما آدم ها معمولا از همان یک جهتی که اول به ذهنمان میاد کاری را انجام میدیم یا نمیدیم، ولی در نگاه مکعبی سعی میکنیم از چند زاویه ی دیگر هم به قضیه نگاه کنیم.

〰مثلا دوست دارم فلان چیز رو به دوستم بگم،
نگاه مکعبی میگه:
اثراتش رو هم بررسی کن، اگه بگی، اثراتش و عواقبشش چیه؟
شاد میکنه یا ناراحت؟
یا مثلا رفتار یکی ناراحتم میکنه‌، تو ذهنم اول میگم:
قطع رابطه یا برخورد باهاش.

〰نگاه مکعبی میگه:
عجله نکن، شاید فلان مشکل رو داشته که با تو بد برخورد کرده. شاید حواسش نبوده، شاید فشار کارش زیاده بهم ریخته...

✅نگاه مکعبی نیاز به "مکث قبل از عمل" داره...
سخته، ولی نهایتا کارهامان تو شبانه روز پخته تر میشه، احتمال اشتباه میاد پایین و موفق‌تر میشویم!!

#نگاه_مکعبی



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

🌱 مدیریت و کارآفرینی به خاطر مسئولیت‌ها و فشارهای کاری سنگین یکی از پر استرس‌ترین شغل‌های دنیاست.

نتایج پژوهشی که در مجله Harvard Business Review منتشر شده، نشون میده که ۵۳٪ مدیران از «فرسودگی شغلی» رنج می‌برن‌.

فرسودگی شغلی در نتیجه کار بیش از حد، استرس طولانی مدت و فشارهای روانی سنگین بوجود میاد و توانایی‌های مدیریتی فرد رو ازش می‌گیره.

⭕ علایم استرس و اضطراب شغلی:
- تپش قلب مدام
- خستگی شدید با وجود خواب کافی
- دردهای مزمن جسمانی
- سردرد یا سرگیجه مداوم
- اختلال در خواب
- اجتناب از تعاملات اجتماعی
- پرخاشگری و یا زودرنجی
- بی‌حوصلگی یا بی‌انگیزگی

🌱 یکی از بهترین راه‌های کاهش استرس و بهبود فرسودگی شغلی یادگیری مهارت‌های خودمراقبتی و تمرین‌های ذهن‌آسایی است.

اووِل یک موسسه روانشناسی است که در یک دوره «کاملا رایگان» بهت کمک می‌کنه با اصول رویکرد  روانشناسی ACT  از فرسودگی شغلی رها بشی، طعم دلنشین آرامش درونت رو بچشی.

این دوره برای مدیران و کارآفرینان طراحی شده، و بصورت آنلاین برگزار میشه و کاملا رایگانه.

🌟 جهت شرکت در دوره به کانال زیر مراجعه کنین:
🦉@owel_app
🦉@owel_app
🦉@owel_app

🔳⭕️مقاله های مدیریتی (خستگی تصمیم )



✅ تعریف خستگی تصمیم:

همان گونه که عضلات ما بعد از کار کردن زیاد خسته می شوند، مغز نیز بعد از تصمیم گیری های متعدد در طول روز، چار خستگی می شود که به آن، "خستگی تصمیم" می گویند.

👈 "تصمیم‌‌گیری" امری مداوم:

ما مدام در حال تصمیم گیری هستیم و با هر تصمیم یک قدم به "خستگی تصمیم" نزدیک می شویم. هر چند همه تصمیم ها بزرگ و حیاتی نیستند ولی هر کدام به سهم خود بخشی از انرژی مغز را می گیرند: از انتخاب بین دو نوع خمیر دندان برای مسواک صبحگاهی و تصمیم گیری درباره این که امروز چه بپوشم و انتخاب درجه حرارت کولر ماشین و انتخاب موسیقی برای شنیدن تا تصمیم درباره نحوه برخورد با خطای فرزند و انتخاب بین چند گزینه برای سرمایه گذاری و ... همه تصمیم گیری هستند.
 
👈چه افرادی بیشتر در معرض‌اند؟

افرادی که در کار و زندگی شان باید مدام تصمیم بگیرند بیش از بقیه در معرض خستگی تصمیم اند. در یک تحقیق در آمریکا چند قاضی که باید درباره عفو زندانیان تصمیم گیری می کردند، بررسی شدند. مشخص شد آنها ابتدای روز پرونده ها را بهتر بررسی می کنند و افراد بیشتری را عفو می کنند ولی هر چه به پایان روز نزدیک می شوند، افراد کمتری عفو می شوند. پرونده ها کما بیش یکسان بودند و قضات نیز ثابت. آنچه در ساعات پایانی روز تغییر کرده بود، پدیدار شدن حالت "خستگی تصمیم" بود‌.

👈نظریه رولف دوبلی:

رولف دوبلی در کتاب "هنر خوب زندگی کردن" می گوید: وقتی مغز به خاطر تصمیم گیری های متعدد خسته می شود، معمولاً سر راست ترین تصمیمات را می گیرد که عمدتاً هم بدترین است.

👈 ۵ راهکار اجتناب از خستگی تصمیم:

➊ برای این که خستگی تصمیم رخ ندهد، تا حد امکان خود را در معرض تصمیم گیری های کم اهمیت قرار ندهیم.

➋ تصمیمات مهم را صبح بگیریم. یادمان باشد هر چه از روز می گذرد، به خستگی تصمیم نزدیک تر می شویم.

➌ وقتی گزینه‌های تصمیم گیری زیاد باشد، خستگی تصمیم نیز بیشتر می شود. به گزینه های محدود بسنده کنید.

➍ وقتی دچار خستگی تصمیم هستیم، تصمیم نگیریم؛ فرصتی به مغز دهیم تا خود را بازسازی کند.

➎ افراد کمال گرا که می خواهند بهترین خروجی را داشته باشند، بیش از بقیه دچار خستگی تصمیم می شوند.

📃 چند نمونه پیشگیری از خستگی تصمیم:

وقتی از "مارک زاکر برگ" بنیانگذار "فیس بوک" پرسیدند چرا همیشه یک نوع تی شرت می پوشی پاسخ داد: نمی خواهم هر روز صبح درگیر تصمیم  درباره این که کدام لباس را بپوشم. او با این کار در واقع، یکی از تصمیمات صبحگاهی اش را حذف و انرژی آن را برای تصمیم گیری های مهم تر ذخیره می کند. آنگلا مرکل صدر اعظم آلمان هم از این روش استفاده می کند و اکثراً یک نوع لباس می پوشد. استیو جابز نیز همین گونه بود.

#مقاله_های_مدیریتی 
#خستگی_تصمیم




🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

⭕️ سیم کارت+فروش فوق العاده مودم های LTE

⚪️ پوشش سراسری
⚪️ فقط امروز

هدیه خرید:
🔹 ارسال رایگان مودم
🔹 یک ماه فیلیمو رایگان
🔹 دوبرابر حجم رایگان

🌐 taknet.ir/doublenet ⬅️

مشاوره رایگان
☎️ 02191555510

🔳⭕️سخت کار می‌کنید ولی پیشرفت نمی‌کنید؟

فقط شما نیستید... چطور در کارهایی که به آن‌ها اهمیت می‌دهیم بهتر شویم؟


🔹"ادواردو بریسنو" یک راه ساده را برای بهتر شدن در کارهایی که انجام می‌دهید، ارائه می‌کند؛ چه در شغلتان، چه به‌عنوان والدین و چه در سرگرمی‌های خلاقانه.

🔹او تعدادی از روش‌های مفید را به اشتراک می‌گذارد تا شما بتوانید به یادگیری ادامه دهید در حالی که همیشه حسی شبیه پیشرفت رو به جلو داشته باشید.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

🔹 نگاه تحلیلی و کاربردی به داده‌های دومین گزارش روابط عمومی

📌دومین گزارش جامع روابط عمومی تریبون، با مشارکت ۳۶۸ متخصص روابط عمومی در مهرماه ۱۴۰۳ منتشر شد.

💬  در این وبینار با حضور مهدی امیرپور، مدیر روابط عمومی دیجیکالا و امیرعباس تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، نگاهی تحلیلی و کاربردی به داده‌های دومین گزارش جامع روابط عمومی خواهیم داشت.

📝سرفصل‌های وبینار:

نگاه تحلیلی و کاربردی به:
🔴 حقوق و دستمزد متخصصان روابط عمومی براساس محل کار
🔴 چالش‌های متخصصان روابط عمومی در سال ۱۴۰۲
🔴 معیارهای سنجش میزان موفقیت متخصصان روابط عمومی
🔴 راهکارهای افزایش ارزش عملکرد روابط عمومی در سازمان‌ها
🔴 دلایل خروج متخصصان روابط عمومی از سازمان‌ها
🔴 موارد برون‌سپاری‌شده به آژانس‌های روابط عمومی
🔴 میزان حضور متخصصان روابط عمومی در جلسات تعیین استراتژی سازمان‌ها

🗣 ارائه‌دهنده: امیرعباس تقی‌پور و مهدی امیرپور

📆 تاریخ ارائه وبینار: سه‌شنبه ۱ آبان، ساعت ۱۹

👤 لینک ثبت‌نام رایگان در وبینار 👇
https://jryn.me/vmbn3

🔳⭕️ هدف گذاری به روش نوین SMARTER چیست؟

اهدافی انتخاب کنید که:

💥 مشخص (Specific) و قابل درک برای خودتان و دیگران باشد.

💥 قابل اندازه گیری (Measurable) و واقع گرایانه بوده تا بتوان میزان پیشرفت خود را مورد ارزیابی قرار داد.

💥 دست یافتنی (Achievable) و در عین حال چالشی باشند

💥 مرتبط (Relevant) با تخصص و حرفه شما باشند

💥 زمانبندی شده (Time Bound) و دارای مسیر و بازه زمانی مشخص باشند.

💥 قابل ارزیابی ( Evaluate) باشند

💥 قابل تعدیل مجدد (Readjust) باشند

دو مورد انتهایی که چرایی یک هدف را تعیین میکنند، اهمیت بیشتری از سایر ویژگی ها دارند.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

⭕️ چند روز تا شروع دوره‌ی جامع سئو و تولیدمحتوا آکادمی آمانج باقی مونده!

🟢مقدماتی تا پیشرفته بدون هیچ پیش‌نیاز قبلی
🟢 پروژه محور و تمرین روی یک وبسایت واقعی
🟢 امکان کار روی وبسایت شخصی
🟢کارآموزی نفرات برتر
🟢 مدرک نمره‌دار آمانج به زبان انگلیسی

🧑‍🏫مدرس دوره: محمدحسین رحمانی و سمیرا میرالماسی

⏰ شروع دوره: ۲ آبان الی ۲ دی ، یکشنبه‌ها و چهارشنبه‌ها ساعت ۱۹ الی ۲۲

💻اطلاعات بیشتر و‌ثبت‌نام:

amanjac.ir/go/seoat

@AmanjAdmin
09107603363

⏰ قاتلان بهره وری در کار و زندگی را در اینجا بشناسید👇


@time_managers
@time_managers

🔳⭕️9 کاری که شما مدیران انجام می‌دهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید:

1⃣شما خیلی ریزبین هستید.
2⃣روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.
3⃣ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
4⃣جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهید.
5⃣قول‌های توخالی می‌دهید.
6⃣روی حرفتان نمی‌ایستید.
7⃣موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
8⃣کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.
9⃣به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.

#بی‌_انگیزگی





🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

👀دوستان و همراهان گرامی
امروز را با معرفی دو کانال منحصر به فرد در زمینه مدیریت ادامه میدهیم:

۱. کانال مدیریت رفتار سازمانی
📍 @organizationb ™

۲. کانال مدیریت منابع انسانی
📍 @hrmgmt ™



به روزترین مطالب علمی مدیریت را در این دو کانال ملاحظه بفرمایید. پیشنهاد ویژه مدیر کانال🎁

🔳⭕️ "اثر برخورد اولیه" در روابط فردی و شغلی اهمیت فراوانی دارد.

اگر شما بجای مصاحبه کننده ها بودین، کدام فرد را استخدام می کردین؟



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

✅ دوره آنلاین ITIL Foundation v.4

⬅️شروع از 6آبان
⬅️روزهای یکشنبه ساعت 17:30 الی 20:30
⬅️مدرس: مهرداد خادم پور

👈پیش نیاز: آشنایی کلی با مفاهیم خدمات It

✅چهارچوب ITIL به عقیده بسیاری از کارشناس ها، بهترین گزینه برای افزایش کیفیت خدمات در سازمان ها و کسب و کارها می باشد.

👀سرفصل + ثبت نام

https://b2n.ir/k03588

📞تلفن ثبت نام: 02192001410
📣هر سوالی داری از @sematec بپرس

✅لذت پیشرفت را تجربه کنیم
🔰سماتک، مرکز آموزش‌های تخصصی IT
🚀@sematecofficial

🔳⭕️هیچ‌وقت کاری را که پتانسیل موفقیت بزرگی در آن وجود دارد، صرفا به این خاطر که نمی‌توانی فشار کنونی‌اش را تحمل کنی، رها نکن!

👤 ست گادین

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

🔳⭕️سقوط نگران کننده‌ی طبقه‌ی متوسط



✅چند روز پیش به یکی از بنگاه‌های معاملات املاک شهرک اکباتان در غرب تهران سری زدم. دفتری روی میز کارشناس مربوطه بود که اسامی و شماره تلفن متقاضان و مشخصات خانه‌های اجاره‌ای مورد نیاز آنها را درج  کرد‌ه بود. با تعجب دیدم تمامی متقاضیان دنبال سوئیت و آپارتمان های یک خوابه و دوخوابه بودند. در حالی که در  این مجتمع و شهرک قدیمی و نام آشنا آپارتمان‌های سه خوابه و چهار خوابه‌ هم وجود دارد اما هیچ متقاضی نداشت.


✅از فرد کارشناس پرسیدم برام جالبه که برای سه خوابه و چهار خوابه متقاضی نیست؟ در پاسخ گفت مدت‌هاست قدرت اقتصادی مردم کاهش پیدا کرده و با توجه به گرانی سرسام آور در جامعه توانی در مردم نمانده و به سختی می توانند آپارتمان های متراژ بالا را اجاره کنند. مثلا یک آپارتمان سه خوابه در این شهرک نزدیک دو میلیارد رهن کامل و آپارتمان چهارخوابه بیش از دومیلیارد است و امروزه دیگر  پرداخت آن در توان هر کس نیست. یا رهن و اجاره مثلا با پیش پرداخت ۵۰۰ میلیون و کرایه ماهیانه ۳۵ میلیون برای یک آپارتمان سه خوابه دیگر برای بسیاری دشوار و حتی غیر ممکن شده است.


✅ تعدادی از این اسامی که اینجا ثبت شده سالهای قبل آپارتمان سه خوابه و یا چهارخوابه اجاره کرده بودند اما در مقابل تورم افسار گسیخته و گرانی روز به روز کالاها و خدمات مجبورند در پی مسکن کوچک‌تر باشند.  


✅این در حالی است که شهرک اکباتان از دیر باز محل سکونت طبقه متوسط و متوسط رو به بالا بوده و آدم های خود ساخته و تحصیل کرده‌ در آن سکونت داشتند. به کارشناس معاملات گفتم واقعا جای تامل و تاسف دارد.


✅یک فرد مسن مراجعه کننده آنجا بود نکته ای ذکر کرد که دردناک‌تر بود. اینکه بعضی صاحبان آپارتمان های سه خوابه و چهار خوابه که دوره بازنشستگی را می گذرانند.آپارتمان خود را با همه خاطرات و تعلقات عاطفی اجاره می دهند و ساکن آپارتمان‌هایی با متراژ کوچک‌تر می‌شوند تا از مابه‌التفاوت اجاره‌ی آن استفاده کنند. چرا که دیگر حقوق بازنشستگی کفاف زندگی معمولی در شهری مثل تهران را در دوره پیری و بیماری نمی دهد.



✅از این سقوط جامعه و از این فقر تدریحی که به همه اقشار جامعه و از جمله طبقه متوسط سرایت کرده باید نگران بود. چرا که نظاره‌گر نابودی تدریجی قشر و طبقه ‌ای هستیم که قرار است برای ما اقتصاد و صنعت و فرهنگ و هنر و پیشرفت بسازد. 


✅سقوط طبقه‌ی متوسط یعنی سقوط خلاقیت و ابتکار و سقوط اخلاق و سقوط همه چیز .
در همه جای دنیا این طبقه متوسط است که جامعه را می سازد و راهبری می کند. ولی متاسفانه در چند دهه اخیر بطور مداوم و سال به سال از ابعاد این قشر کاسته می‌شود و به طبقات پایین‌تر سقوط می‌کنند و ما نظاره‌گر کم توان‌تر شدن دائمی اکثر اقشار جامعه هستیم./ سعید مدنی



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

🔳⭕️ ⁠⁣۵ اصل مدیریتی پیتر دراکر

پیتر  دراکر در کتاب The Practice of Management توضیح می‌دهد اصلی‌ترین هدف یک مدیر این است که به دیگران انگیزه داده و بهره‌وری آن‌ها را افزایش دهد. برای رسیدن به این هدف، یک مدیر ۵ وظیفه دارد که باید آن‌ها را به درستی انجام دهد:

۱.  برای کارمندان خود اهداف قابل دست‌یابی تعیین کند.

۲.  وظایف تیم را سازماندهی کند و برای افراد نقش و وظایف درست تعیین کند.

۳. پس از تعیین اهداف، نتایج به دست آمده را بررسی کند تا مطمئن شود که سازمان در مسیر درست قرار دارد.

۴.  با اعضای تیم در ارتباط باشد، به آن‌ها انگیزه بدهد و از درستی اطلاعاتی که آن‌ها در اختیار دارند اطمینان حاصل کند.

۵.  کارمندان خود را به عنوان مهم‌ترین منابع مجموعه بشناسد و به رشد و تربیت آن‌ها کمک کند.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

پنجمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.
‼️ آخرین فرصت ثبت نام ‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

- ۴۸ ساعت آموزش تخصصی
- به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
- با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور و امکان گرفتن مدرک قابل ترجمه.
- امکان پرداخت به صورت اقساط

برای دریافت اطلاعات بیشتر یا ثبت نام از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره در سایت خانه معنا مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢

🔳 هرگاه برای صعود کارکنان تان قلاب گرفتید، می توان شما را رهبر سازمانی نامید.


آنان که برای صعود، پایشان را روی شانه‌های کارکنان شان می‌گذارند، لایق نام رهبر سازمانی نیستند.


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

⭕️ علاقه‌مند به دنیای هوش مصنوعی و تحول دیجیتال هستی؟

🤖 تا به حال دنیای هوش مصنوعی را تجربه کردی؟ اگر نه، الان فرصتو از دست نده

✨ در کانال ما، با آخرین تحولات دیجیتال و هوش مصنوعی در سازمان ها، سیستم های مدیریتی و کسب و کارها آشنا میشی و راهکارهای برترین شرکت های جهان در این عرصه رو میتونی مشاهده کنی.

عضویت:
👉 @AI_globall