Recruitment for Friends

Почему разные команды не могут слаженно работать над одним проектом?

Одна из причин – неправильно выстроенная коммуникация. Связь, передача информации – мощное орудие для достижения совместных целей. Но инструмент легко превращается в проблему, если его неправильно настроить.

Давайте же настраивать коммуникацию правильно.

На открытом онлайн-вебинаре «Как наладить эффективную коммуникацию между командами?» вы узнаете:

- на что обратить внимание при взаимодействии с другими командами
- как синхронизировать работу разных команд
- какие ошибки допускают в коммуникации между командами
- что именно снижает эффективность кросс-функциональных взаимодействий

Спикер: Галина Баранова, операционный директор в онлайн-образовании и IT, а также продюсер бизнес-форума «ПРОДАЖИ.ГЛАВНОЕ»

Будет интересно: директорам, руководителям проектов и подразделений

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и полезный гайд по коммуникациям

24 октября, 19:00 МСК, Бесплатно

Записаться на событие - https://otus.pw/crNQ/?erid=LjN8KE8S1

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends

#обзорзаработныхплат #россия

Делимся с вами исследованием рынка труда и заработных плат 2024-2025 в Казахстане 🇰🇿 от рекрутинговой компании Antal Kazakhstan.

Коллеги из Antal Kazakhstan поделились документом с Recruitment for Friends на эксклюзивной основе. Дальнейшее распространение допускается с согласия Antal Kazakhstan.

Клиенты Antal Kazakhstan работают практически во всех отраслях экономики, включая потребительские товары, розничную торговлю, фармацевтику, строительство, финансовые услуги, машиностроение, природные ресурсы, логистику и транспорт, сельское хозяйство, химию, ингредиенты и многие другие.

Контакты:
[email protected]
www.antalkazakhstan.kz

Данные по зарплатам в HR выше👆
Файл полного исследования ниже 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends

Яндекс Финтех ищет рекрутеров

До конца октября приглашаем новых коллег в команду. Мы планируем развивать бизнес ещё активнее, поэтому нам нужны сильные рекрутеры для IT и бизнес-найма.

Собеседуем онлайн. И работать будем удалённо.

Мы ждём, что вы

— Имеете опыт работы от двух лет
— Понимаете специфику отрасли
— Умеете пользоваться современными рекрутинговыми инструментами

Сейчас предлагаем проектную работу на 7 или 9 месяцев с возможностью понять для себя, насколько Яндекс Финтех вам подходит. Оформление по срочному трудовому договору. После проекта, если захотите остаться в Яндекс – от нас лучшие рекомендации и вся мощь внутренних связей для поиска постоянной ставки.

👉 Записаться на собеседование

Какие тенденции и инструменты в сфере HR влияют на опыт сотрудника?

⏰ Когда: 30 октября в 11:00 (МСК)
📍 Регистрация

Чтобы эффективно использовать кадровые ресурсы, компания должна применять актуальные подходы для привлечения и удержания специалистов.

На бесплатном вебинаре 30 октября в 11:00 (МСК) эксперты VK расскажут, как современные инструменты вовлечения и управления опытом помогают повышать производительность сотрудников и развивать HR-бренд.

В программе:

🔹 Опыт, необходимый для развития потенциала и повышения производительности: предоставляете ли вы его своим сотрудникам?
🔹 Основные тенденции в сфере HR и их влияние на опыт и вовлеченность сотрудника: краткий обзор.
🔹 Инструменты вовлечения и управления опытом сотрудника на единой платформе VK People Hub.

Спикеры:

🔹 Татьяна Богуш, руководитель группы решений по управлению талантами, VK Tech;
🔹 Ксения Подольская, ведущий эксперт по цифровой трансформации HR, VK Tech.
Вебинар будет интересен HR-специалистам и HRD.

Зарегистрируйтесь на странице мероприятия

R: Как изменился уровень заработных плат в Казахстане за последний год?

А: Согласно данным Antal Kazakhstan, уровень заработных плат в Казахстане за последний год показал положительную динамику. У 62% респондентов заработная плата в 2024 году увеличилась. Это связано как с индексациями внутри компании, так и с переходом сотрудников из одной компании в другую.

24% отметили прирост к своему окладу на 10-12%, а 25% — на 13-20%. Это свидетельствует о том, что рынок активен и компании готовы повышать оклад как в целях мотивации приходящих сотрудников, так и в целях удержания текущих.

R: А что насчет cроков, способов поиска работы и закрытия вакансий?

А: Большинство респондентов, искавших работу за последний год, нашли работу довольно быстро: 48% сделали это менее чем за 1 месяц, а 29% — за 1-3 месяца.

Самыми популярными способами поиска работы стали сайты по поиску работы, через которые 25% респондентов нашли нового работодателя. Также значительную роль сыграли профессиональные контакты, через которые работу нашли 16% опрошенных. Это подчеркивает важность как онлайн-ресурсов, так и личных связей в процессе трудоустройства.
 
R: Каковы ключевые мотиваторы сотрудников в Казахстане при смене работы?
 
А: Основными факторами, побуждающими сотрудников искать новые возможности, являются «более высокая зарплата», «расширение круга ответственности и новые задачи». Также значительное внимание уделяется возможностям «карьерного роста» и «балансу между работой и личной жизнью». Эти аспекты играют важную роль в принятии решения о смене места работы и выборе компании.

R: Какие специалисты особенно востребованы в Казахстане?

A: В 2023 году сменилось довольно много топ-менеджеров компаний в Казахстане. Учитывая, что Казахстан — это рынок, основанный на отношениях, это привело к значительным колебаниям численности персонала в этих компаниях, подчас менялись целые команды.

В настоящее время на рынке труда Казахстана наблюдается высокий спрос на специалистов в таких областях, как продажи, маркетинг, финансы, логистика и информационные технологии (ИТ). Эти профессии остаются ключевыми для развития бизнеса и экономики страны. Острая нехватка квалифицированных кадров обращает внимание компаний на услуги рекрутинговых агентств и заставляет работодателей все больше бюджетов выделять как на рекрутмент, так и на удержание сотрудников.

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends

#лонгрид #интервью

Друзья, привет!

8 октября компания Antal Kazakhstan представила результаты своего ежегодного «Исследования рынка труда и обзора заработных плат».

В этом году в исследовании приняли участие более 1 500 респондентов из числа менеджеров, топ-менеджеров и специалистов, работающих в Казахстане. На вопросы о трендах рынка труда отвечают аналитики Antal Kazakhstan.

R — Recruitment for Friends
А — Antal Kazakhstan

Интервью по ссылке/ниже 👇

Данными исследования поделимся завтра ☺️

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends

С НОТА ЮНИОН вы сможете максимально быстро скачивать резюме, не боясь дубликатов, общаться с кандидатами через единое окно, отправлять резюме на согласование в пару кликов и строить кастомизированные отчеты📊

Попробуйте бесплатный пилот на ваших бизнес-процессах от НОТА ЮНИОН, в рамках которого мы:

✅ настроим демо-стенд по вашему сегменту подбора
✅ проведем обучающий воркшоп перед стартом пилота
✅ выделим персонального менеджера на время тестирования
✅ дадим обратную связь по эффективности ваших процессов подбора от специалистов с опытом 10+ лет внедрения и консалтинга в HR.

❗️Предложение действительно при заявке до 31 октября.
Хотите протестировать наш подход в работе с базой резюме? Переходите по ссылке и оставляйте заявку!

Всех с пятницей, друзья! 🥳

#Мем

📱 Канал для HR - Recruitment for Friends

Всем привет!

Настал четверг и наша рубрика #вакансии_нерекрутмент #резюме_нерекрутмент снова с нами!

Делитесь в комментариях 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends

Ж: Что такое грейдирование должностей? Для чего оно нужно компаниям?

Н: Грейдирование должностей — это систематическая классификация должностей в компании по уровням, определяющая ценность каждой роли для организации. При этом учитывается функционал, характер и сложность работы, а также сравнивается ценность должностей на основании выбранных критериев. Чаще всего критериями выступают вклад в достижении целей бизнеса, сложность выполняемых работы и степень стандартизации.

Как показывает практика, грейдирование — очень полезный инструмент, который позволяет компаниям сформировать прозрачную и понятную систему оплаты труда, а также соблюдать принципы справедливости и более эффективно администрировать систему компенсаций и льгот.

Ж: Нужно ли оно всем компаниям? Для каких компаний это актуально?

Н: Каждая компания индивидуально выбирает подходящую ей систему управления персоналом и, конечно же, существуют компании, которые эффективно ведут свою деятельность без внедренной системы грейдов. Если проанализировать реализуемые нашей компанией проекты по внедрению грейдов, то можно отметить, что данный инструмент особенно актуален для крупных организаций с большим количеством должностей и сложной иерархической структурой, так как здесь важно четко распределять уровни ответственности и компетенции на разных позициях и, исходя из них, определять уровни вознаграждения.

Кроме того, грейдирование активно внедряется компаниями, стремящимися повысить мотивацию сотрудников и укрепить свою позицию на конкурентном рынке труда. Прозрачная система вознаграждения, основанная на грейдах и учитывающая рыночные уровни оплаты труда, позволяет более эффективно привлекать и удерживать лучшие таланты.

Ж: Каковы основные подходы и методологии, их отличия?

Н: Выбор метода оценки должностей всегда зависит от размера компании, ее структуры, целей и задач. В целом, существует 3 основных подхода к разработке системы грейдов: рыночный, основанный на содержании деятельности и оценка на основе требуемой квалификации. Ключевое различие между ними — ориентир для определения ценности должности: рыночная практика, сравнение с другими должностями внутри компании или требования к квалификации.

Для оценки должностей используются такие методы как ранжирование и метод балльной оценки. Самый распространенный метод, конечно же, последний. При его применении должность оценивается по нескольким факторам, например, влияние на бизнес или навыки и знания. Этот метод можно назвать наиболее объективным, так как он учитывает все важные аспекты должности, что позволяет сделать оценку более точной. В своей практике мы применяем именно этот метод и это дает отличные результаты.

📱 Канал для HR - Recruitment for Friends

#лонгрид #интервью

Что такое грейдирование должностей? Какие основные подходы существуют? Для каких компаний это актуально?

Ответы на все эти вопросы — в нашем интервью с Партнером компании Б1, Департамента консультирования по вопросам управления персоналом — Натальей Беляковой.

Ж — Жанна
Н — Наталья

Интервью по ссылке/ниже 👇

📱 Канал для HR - Recruitment for Friends

📱 Канал для HR - Recruitment for Friends

#исследования #обзоррынкатруда

Коллеги, привет!

Делимся отчетом о последних тенденциях в сфере привлечения талантов от международной консалтинговой компании Korn Ferry.

Архивы обзоров рынка труда и заработных плат:
2022 год
2023 год
2024 год

Файл ниже 👇

📱 Канал для HR - Recruitment for Friends

С пятницей, друзья 🥳

#Мем

📱 Канал для HR - Recruitment for Friends