Управление командой

Как руководители решают свои задачи с помощью разных форматов Клуба Level Up

Рассказываю про пять основных форматов Клуба. Это те форматы, которые больше всего любят резиденты и пользуются популярностью для решения своих рабочих задач.

Пять форматов — это далеко не всё. Ещё есть практикумы, книжный клуб, библиотека знаний, парный нетворкинг и другое.

Вообще, Клуб руководителей = люди, поэтому он не статичен. Клуб постоянно развивается и подстраивается под текущие реалии в мире и бизнесе, потребности резидентов.

Полное описание возможностей Клуба — читайте на сайте.

Программу на клубный ноябрь опубликую в конце недели. Возможность присоединиться будет на неделе с 28 октября по 5 ноября. Все явки и пароли обязательно напишу 😊

С началом новой и бодрой недели!

🔊Запись эфира "Сложные сотрудники. Кейсы руководителей"

На эфире разобрали 4 ситуации руководителей:

00:00 Что делать с зуммером? Деньги есть, а понимания «что хочу» нет
13:05 Она хорошая, но хронически прокрастинирует. Увольнять жалко.
19:55 Навязали протеже, и она не справляется.
26:35 Операционный менеджер выжил операционного директора
37:26 Вопросы подписчиков: что делать, если всё-таки навязали и как понять, что ты можешь стать хорошим руководителем?

Присылайте ваши вопросы и истории для будущих эфиров☺️

Как добиться стабильных результатов от зумера, если мотивация деньгами не работает?

⚪️ Герои
Всеволод — опытный руководитель в престижной компании. В управлении как старый капитан: уверенно держит штурвал и ведёт свой корабль к успеху.

Матвей — зумер и новый сотрудник у Всеволода. Из обеспеченной семьи, поэтому мог бы и не работать. Но его друзья уже устроились в крутые компания, поэтому и ему стало надо.

⚪️ Ситуация
Работа в компании кипит: постоянные запросы клиентов, быстрые решения по сложным вопросам и многозадачность.

Новенький Матвей выдаёт нестабильные результаты. Если он в хорошем настроении, то суперрезультативен. Но чаще бывает наоборот, и тогда лень и факапчики.

Всеволод видит потенциал у Матвея. Постоянно с ним разговаривает, что надо выровнять трек результатов. Матвей с энтузиазмом отвечает: «Да-да, исправлюсь». Но Всеволод выкупает неуверенность в голосе, да и на деле ничего не меняется.

⚪️ Проблема
Надо как-то мотивировать молодого сотрудника, ведь уволить всегда успеется.

Всеволод пробовал нащупать нить мотивации в непринуждённых разговорах с Матвеем, но тщетно. Когда спрашивал, что ему нравится в работе и чего он хочется, то в ответ получал пространственные фразы. Никаких зацепок. Мотивация рублём точно не сработает, так как в деньгах Матвей не нуждается.

Что делать Всеволоду, чтобы получить от Матвея стабильные результаты и продолжать вести «корабль», не сбиваясь с курса?

⇒ Как вы поступили бы в такой ситуации с зумером? Выбирайте вариант в опросе ниже или предлагайте свой ⤵️

#кейсы_руководителей

Пятничная мудрость)

Рекомендация без драмы

С 30 октября Жанна Смирнова, один из экспертов Клуба руководителей, начинает работу с коуч-группой.

Коуч-группа — это не обучение ради обучения. Это инструмент мгновенной прокачки лидерских мышц, возможность переосмыслить привычные подходы к управлению и подсмотреть новые для себя инструменты.

С Жанной я познакомилась в этом году, когда искала эксперта по коммуникациям в Клуб. Залипла на её подкастах с разборами кейсов.

Кому интересны регалии: Жанна executive-коуч с 20-летним стажем; эксперт по сложным коммуникациям и переговорам; бизнес-тренер команд Bentley, Audi, Volkswagen; основатель тренингового агентства.

Рекомендую коуч-группу Жанны тем, кто:
✓ знает, зачем быть лидером и куда нужно идти, но постоянно сбивается с пути.
✓ вкладывается в команду и работу так, что белка в колесе уже бы сдохла, но отдача вообще не та.
✓ хочет стать лидером, которого слышат, но не знает, как.

Примеры запросов, с которыми поможет разобраться коуч-группа

— Как вдохновить команду на новые задачи? Когда сверху поставили новые цели, но команда не проявляет энтузиазма

— Как давать обратную связь, чтобы сотрудник не уходил в защиту? Обсудить с подчиненным косяки, при этом не испортить отношения

— Как мотивировать команду без денег? Допустим, нет возможности повысить зарплаты, но надо удержать ключевых сотрудников

— Как разрешать конфликты между подчинёнными, не принимая чью-либо сторону и сохраняя объективность? Вообще сделать так, чтобы постоянные споры сошли на нет и не влияли на работу команды

Конечно, этим список не ограничивается

Чтобы узнать подробности и записаться в группу, напишите Жанне в личку. По промокоду TOP
вы получите бонус в размере 5000 рублей от стоимости программы.

На этом месте должна была быть драматичная история из ряда:

«Как руководитель каждый день боролся за то, чтобы в нём увидели лидера. Но всё было тщетно, пока он не обратился к коучу и не проработал свой стиль управления. Только тогда его команда превратилась в команду мечты, а он стал настоящим львом. Ах!»

Но истории не будет, потому что чужой опыт бесполезен без собственной мотивации. Никакая мадама из Телеграма не сможет по-настоящему замотивировать, хотя мадама умная, опытная и интересная) Мотивация должна прорасти изнутри.

Поэтому расскажу вам сухие факты, а вы сами решайте, надо вам это или нет. Тот ли сейчас момент, когда заряда на результат хватит, чтобы прикладывать силы, несмотря на сложности. Если да, то от души рекомендую ⬇️

Сотрудник откладывает задачи до последнего. Что делать?

Да что ж такое! Задачу поставишь, срок тридцать три раза проговоришь, про важность дела разжуешь. А сотрудник опять тянет до последнего. И вот по проторенной дорожке идёшь искать его с собаками, чтобы до дедлайна получить результат.

Чужая прокрастинация жутко бесит, не правда ли?)

Есть отличные приёмчики, как сделать так, чтобы сотрудник-прокрастинатор выполнял задачи вовремя.

Ещё коллеги из Клуба руководителей поделились своими лайфхаками. В Клубе мы каждую неделю обсуждаем разные ситуации, про сложных сотрудников и не только, и узнаём друг от друга решения, про которые и не подумали бы. Вот она, сила общения.

В общем, смотрите на карточках, что можно делать руководителю с сотрудниками-прокрастинаторами. Ну и пробуйте на практике, что-то обязательно сработает

#лайфхаки