Владислав Васильев

Та самая презентация

Корпоративный секретарь – слышали ли вы о такой профессии?
А между тем, профессия эта утверждена официально еще в 2007 году. Функционал в части корпоративного управления является обязательным требованием при размещении и проведении IPO на Московской фондовой бирже.

Исследование о роли корпоративного секретаря в Советах директоров компаний – на презентации по этой теме побывал на днях (пригласили коллеги из Московской фондовой биржи). Тема очень узкоспециализированная, и потому на встрече меня больше интересовал вопрос корпоративного управления в целом и влияние на будущую бизнес-среду в России.

Из статистики: в 2024 г. на рынок вышли 14 новых эмитентов - это максимум за 17 лет. Отрасли: IT, фармацевтика, потребительский рынок. В октябре 2024 г. замминистра финансов Алексей Моисеев говорил журналистам, что Минфин рассматривает IPO и SPO около 10 госкомпаний до 2030 г. На форуме ВТБ «Россия зовет!», первый зампред Центробанка Владимир Чистюхин отметил, что регулятор видит около 500 компаний в России, которые потенциально могут выходить на рынок капитала. Из них около 30 - компании с госучастием.

⁉️То есть мы должны в ближайшие 6 лет увидеть значительный объем привлечения частных (в основном физических лиц) средств в фондовый рынок России.
Каковы причины для этого?

Самая очевидная – вопрос наследования! В России происходит массовая замена бизнес элит, как в свое время в начале 2000-х шла замена «красных директоров», которые получили бизнес в результате приватизации. И вот здесь важно отметить, с точки зрения влияния на госуправление, определенные нарративы:
✔️отсутствие истории частной собственности. Она стала создаваться в далеком 1861 г., после отмены крепостного права, но все ее задатки были ликвидированы с1917 г. Сейчас мы имеем 30 лет частной собственности, и как раз решается вопрос наследования.
✔️большинство наследников бизнес-элит выросли и воспитаны на Западе. Кстати, многие там сейчас и проживают. Помните, писал про элитарность образования и как она ведет к упадку западной цивилизации. Для государства важно, кто в итоге будет владеть и управлять активами спустя 30 лет приватизации. Те, кто обучались в Лондоне?

☄️Сейчас идет пересмотр подходов к корпоративному управлению, но, к сожалению, это мало затрагивает вопрос эффективности владения, и, главное, конечного бенефициара. Процесс возвращения активов в российскую юрисдикцию был запущен с началом СВО в феврале 2022 года, но он точно не завершен даже на 50%.
Вот ряд примеров из открытых источников, когда крупными российскими предприятиями владеют офшорные компании:
- владельцем ООО «Иви.ру», одного из крупнейших онлайн кинотеатров, является кипрская компания Ivi.ru media limited;
- владельцем одного из крупнейших в Москве ТРЦ МЕГАПОЛИС является 745 MEGAPOLIS DISTRIBUTION B.V. Нидерланды;
- владельцами крупнейших меткомбинатов ПАО ММК и ПАО НЛМК соответственно являются MINTHA HOLDING LIMITED Кипр и FLETCHER GROUP HOLDINGS LIMITED Кипр.

Владислав Васильев

Уже 4 года являюсь активным участником Общества "Знание", так что считаю этот праздник и своим.

С Днём российской науки, коллеги!

Уважаемые коллеги! С Днём российской науки! 🤪

Сегодня мы отмечаем праздник, который напоминает нам о силе знаний, смелости открытий и великих традициях отечественной науки. 🔬

Пусть каждый элемент просветительской деятельности приносит радость, каждая гипотеза — увлекательные поиски, а результаты работы меняют мир к лучшему. 🤗

Желаем вам энергии Ломоносова, интуиции Менделеева и неиссякаемого энтузиазма! 👨‍🔬

Вместе мы создаём будущее — гордимся этим и идём вперёд!  ⭐️

К новым открытиям! 🤪 

С уважением и благодарностью, команда проекта Знание.Наука 🧪

#ЗнаниеНаука #ДелаемНаукуТрендом

🦾 Сегодня отмечается день робототехники, поскольку именно в этот день в 1943 году Айзек Азимов сформулировал "З закона робототехники", которым вроде бы и должны подчиняться все роботы.

Выглядят они так:

◾️робот не может причинить вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинён вред;
◾️робот должен повиноваться всем приказам, которые даёт человек, кроме тех случаев, когда эти приказы противоречат Первому Закону;
◾️робот должен заботиться о своей безопасности в той мере, в которой это не противоречит Первому или Второму Законам.

И спустя 83 года то, что было литературной фантазией, довольно точно воплотилось в жизнь. Именно такими принципами, по сути, руководствуются разработчики всех современных роботов. Но вот с внешним видом роботов фантасты прошлого, конечно, тягаться с дизайнерами 21 века не смогли бы.

😐 Например, такие вот стильные машины работают на складах Wildberries&Russ. Специально ко Дню робототехники команда автоматизации показала видео со своих своих складов, где будущее уже наступило.

Красивое.

30 января в Москве в Национальном центре «Россия» прошел Саммит развития, где организовали панельные дискуссии об инновациях и технологическом прогрессе России.
Основная их часть была посвящена искусственному интеллекту.

❓Я не хочу погружаться в детали и все аспекты диспута. Хочу остановиться только на одном крайне важном моменте, о котором стараются не говорить: искусственный интеллект – это благо или вред?

❗️Этому вопросу я посвятил статью еще в 2018 году. Вернуло меня к этой мысли одно удивительное высказывание на саммите. Смысл его в следующем: не надо бояться, что с развитием искусственного интеллекта не найдется место человеку. Никто не сможет его полноценно заменить в части творческих профессий: в искусстве и культуре. Чтобы развивался ИИ, необходимо постоянно иметь подпитку новыми источниками информации. Вот этим и будут заниматься люди – создавать новое, творить.

❗️А теперь вдумайтесь в содержание такого посыла. По сути, мы создаем машину, где обслуживающим персоналом будет сам человек. И обратите внимание, как мало в публичном пространстве дискуссий насчет необходимости принятия морально-этического кодекса для разработчиков ИИ. Это крайне неудобно, так как накладывает ограничения, а любые ограничения стоят денег. В случае с ИИ – огромных денег.

Здесь можно почитать мои размышления на эту тему от 2018 года. И эти 7 лет пролетели как миг, а их актуальность никуда не ушла…

Владислав Васильев

Ещё про Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей.

✅К своему стыду, на встрече впервые услышал имя еще одного архитектора русского экономического чуда (помимо Витте и Столыпина): Владимир Николаевич Коковцев (06.04.1853 – 29.01.1943 гг.) - министр финансов Российской империи в 1904–1914 гг. (с перерывом в 1905–1906), председатель Совета министров в 1911–1914 гг.

✅Особенностью того времени было то, что купцы старой формации, понимая, как быстро меняется время, стали передавать дела не детям, а внукам, которым было 21-25 лет.
Интересно, а сейчас не такое же время и не пора ли передать более молодым?

✅Я остановлюсь лишь на малой части купеческих династий и их дел:

1.Красильщиковы - купеческий род, происходящий из села Родники, ныне город в Ивановской области. Основателем династии считается Григорий Красильщиков, крепостной крестьянин, в начале XIX столетия организовавший красильное производство, вследствие чего и получил своё прозвище, которое закрепилось как фамилия для всего потомства.
Были не только предпринимателями, но и благотворителями. Помимо заводских помещений они строили жильё для рабочих, библиотеки, больницы. А еще на их заводах не воровали. Причина простая – большинство рабочих были из общины или родственники. За воровство увольняли и никого из членов семьи не брали, а учитывая, что семьи были большие, то это оказалось очень действенным инструментом борьбы. Кстати назывался этот управленческий подход к наказанию воровства - «институт отмены».

2. Хлудовы — русская купеческая династия, выделившаяся в начале XIX века из ткачей-кустарей города Егорьевска Рязанской губернии. Основатель рода — Иван Иванович (1786–1835 гг.), происходил из экономических крестьян-кустарей. Представители династии построили бумагопрядильную фабрику в Егорьевске (1845), Норскую льнопрядильно-ткацкую мануфактуру близ Ярославля (1860).
А теперь посмотрите на объем благотворительной деятельности династии:
- построены обители в Егорьевском уезде и в Рязанской губернии;
- в Коломне на средства купцов был построен собор Фёдоровской иконы Божьей Матери и кельи в Богородице-Рождественском монастыре;
- пожертвовано несколько миллионов рублей на Бобренев монастырь;
- строительство больниц, яслей для детей рабочих их предприятий, жилые дома для рабочих, причем разные: для семейных и нет;
- обустройство Крутицких казарм в Москве, где содержались политические заключённые;
- одни из крупнейших меценатов Российского технического общества и Политехнического музея в Москве;
- коллекция из 600 древних рукописных документов и 700 первопечатных книг, переданных Никольскому Единоверческому монастырю в Москве.
То есть размах был от образования, культуры, веры, науки, искусства.
⁉️Сколько в настоящее время таких меценатов в России? А таких, которые еще и дело с «нуля» подняли?

3. Каштановы – основатели суконной мануфактуры «Братья Каштановы» в г.Серпухов. При фабрике была школа на 60 человек, приемный и родильный покои, больница, бесплатные общежития для рабочих (для семейных - отдельные комнаты, для холостых — общие).

⚡️В начале XX века западные журналисты, командированные в Российскую империю, открыто писали о русском экономическом чуде.
Мы конкурировали (и успешно!) с производственной фабрикой того времени – США. Не хватило, как и всегда, самого главного - спокойного времени, без потрясений, для развития своей страны.

#русскийкод
Владислав Васильев

Принял приглашение от коллег из Сбербанка посетить Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей, который находится по адресу: г. Москва, ул. Донская, д. 9.

✅Музей был создан в мае 1992 года по инициативе частного лица Льва Николаевича Краснопевцева при поддержке Опоры России. Краснопевцев в далеком 1947 году окончил исторический факультет МГУ с золотой медалью, а потом увлекся историей дореволюционного купеческого сословия, о котором, кстати говоря, действительно очень мало достоверной информации. За это увлечение и отсидел 10 лет во времена «хрущевской оттепели».

✅Началась экскурсия многообещающе: нам сообщили, что в начале ХХ века в Российской империи происходило русское экономическое чудо. Она была второй по размеру после Британской империи, но у Российской империи колоний не было. В Британскую империю в 1919 году, помимо Англии, входило 69 стран, включая Ирландию, Индию, Афганистан, Пакистан, Египет, Канаду, США, Австралию, Новую Зеландию, Катар. Ее площадь составляла 31 878 965 км² или 22 % земной суши. Общая численность населения империи составляла примерно 480 млн чел. В Российской империи тогда было около 185 млн населения.
Так что, господа на Западе, как всегда, просто врут насчет имперских амбиций России. Империей мы только назывались (причем сами и добровольно), а по факту всегда были обычным, пусть и большим, государством.

✅Российская империя входила в тройку стран по динамике роста экономики.
Крупнейшими статьями бюджета являлись:
1. Военное ведомство - около 25-28% в год.
2. Образование (в основном начальное образование) - 7-11% в год. Строили более 1000 школ в год. Строили в основном те же купцы. Для сравнения: в планах на 2024 год было построить 360 школ.

✅Много строилось школ для девочек. Цель была очень простая - именно женщины занимались воспитанием детей и будущего поколения, и, учитывая, что большинство купеческих семей были многодетными (7 детей – это считалось мало), образованность женщины была крайне важна для развития страны и прогресса. Это понимали мужья-купцы и активно помогали в строительстве не только образовательных учреждений, но и перинатальных центров, роддомов, домов для детей-сирот и т.д..
Кстати, система образования и здравоохранения СССР как раз и была создана на материальной базе Российского красного креста и того, что успело построить русское купечество.

☝️Вот такой моральный и этический был нарратив в то время в предпринимательской среде. Никто денег из страны не вывозил, строили и создавали будущее у себя – на Родине.

Продолжение следует…#русскийкод

Владислав Васильев

Такие сообщения☝️ получать всегда приятно, тем более из такого сложного региона как ДНР.
Это был первый заём через ФРП ДНР, и я курировал его лично. Считаю, что очень важно, чтобы государственные органы власти отрабатывали с каждым гражданином и предпринимателем индивидуально. Только тогда будет положительный результат. Мне до сих пор многие пишут с просьбами помочь. Помогаю по мере сил.

⚡️ Полностью обновили оборудование! Донецкое предприятие по изготовлению мебели вышло на новый уровень производства

Год назад компания стала первым участником свободной экономической зоны в ДНР. В планах - выйти на всероссийский рынок. Для этого на выделенные 18 миллионов рублей купили станки, которых нет ещё ни на одном производстве Республики.

#СЭЗ #Инвестиции #Мебель #Производство #МинэкономразвитияДНР #Донецк

Написать нам | Подписаться на ПЕРВЫЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ

Здесь я рассказывал, почему система КПЭ не работает в российском управленческом коде. В основном из-за разницы западной и русской культуры управления. Запад заимствовал саму идею КПЭ от японских конгломератов и переделал на свой индивидуалистический манер. А Япония и Россия - это страны с коллективистской культурой.

Отмечу два основных фактора влияния культуры на развитие стран:
✔️культура зависит от степени безопасности (основное влияние здесь оказывает доступность еды);
✔️на сформированную культуру влияет степень равенства (вспоминаем круглый стол Короля Артура).

Прохоров в своей книге поднимает самый важный вопрос - формирование русской предпринимательской культуры.
С его точки зрения, в результате перестройки сформировалось 4 типа предпринимателей:
- «отставники», или бывшие руководители среднего и низового звена на предприятиях СССР (начальники цехов, заместители, прорабы и т.д.). Основное их ограничение – это размер бизнеса, причины: непонимание финансов и парадигма «инициатива снизу наказуема», отчего все подчинено жесткой иерархии. «Отставники» доверяют только таким же, как они.

- «спекулянты». Это те, кто начинал бизнес как челнок или организовал посреднические услуги по принципу «купи-продай», но в масштабе больше, чем торговая палатка на рынке. Они строили бизнес в торговле, услугах, максимум - туризме. Основное их ограничение – также размер бизнеса, но причины другие – отсутствие профессиональных компетенций для формирования эффективной структуры управления, высокий аппетит к риску. У них наихудшая репутация не только среди предпринимательского сообщества, но и потребителей.

- «образованные», или специалисты с высшим образованием (врачи, учителя, преподаватели вузов, инженеры и т.д.), которые создавали бизнес, где необходимы знания: клиники, частные школы, ИТ, страховой бизнес, фондовый рынок, консалтинг. Основное их ограничение – это длительный срок адаптации к рыночным отношениям, из-за чего даже наиболее талантливые прогорали, а те, кто смог пробиться, делали это слишком долго. Но по сравнению с первыми двумя у «образованных» наилучшая репутация.

- «аппаратчики» или бывшие советские госслужащие, которые воспользовались своими связями для посреднической деятельности между крупными предприятиями и в государственных закупках. Они ничего не производили, но при этом их заработки были самыми большими. В предпринимательской среде «аппаратчики» не пользуются уважением, но их боятся, так как понимают, что у них есть главный ресурс – доступ к нужному чиновнику.

☝️Становится понятно, что для формирования предпринимательской культуры нет базиса. А. Прохоров приводит пример с классом интеллигенции, который сформировался в XIX в. в Российской империи, куда вошли в основном дворяне и духовенство. Базиса единого у них также не было, первые служили царю, а вторые - Богу. В итоге после долгих исканий они (не без поддержки западных спецслужб (вспоминаем современное время)) базис такой нашли – в служении народу. К чему это привело, мы помним – к террору против власти и развалу страны.

☝️Второй тревожный признак, который отмечает А. Прохоров – это низкая моральная этика большинства предпринимателей, которые вышли из 90-х.

Книга написана 20 лет назад, и сейчас в России начал формироваться и другой тип предпринимателей, в основном в областях финтеха, онлайн-торговли и онлайн-услуг. Но, учитывая раздробленность и молодость владельцев, какой предпринимательской культурой они обладают, сказать сложно.

❗️Итоговый результат для экономического развития России - крайне плохой. В отсутствии сформировавшейся предпринимательской культуры, в атмосфере взаимного недоверия сформировать единую экономическую госполитику невозможно. Приходится заниматься экспериментами. На базе успешных экспериментов формируются тренды развития для всей экономики, не учитывая, что они не адаптируемы или уникальны.
❗️Результат - трата значительных ресурсов без получения результата, и что еще важно – потеря драгоценного времени в условия сильного отставания от наиболее развитых стран.
Продолжение следует…
#КПЭ_по_русски

Владислав Васильев

Российскую промышленность накроет волна банкротств.

📈 На рискованном уровне нагрузка процентных платежей на прибыль в конце 2024 года находилась у 20% предприятий обрабатывающей промышленности. По данным ЦМАКП, у них она превышала 2/3 от доналоговой прибыли (EBIT), а самое плохое положение сложилось у компаний, занятых в транспортном машиностроении.

Отрасли с наибольшей долей выручки проблемных компаний:

◾️телекоммуникации;
◾️воздушный, сухопутный транспорт;
◾️желдормаш, судо- и авиастроение;
◾️строительство;
◾️лесоводство и лесозаготовки;
◾️складское хозяйство;
◾️услуги по добыче полезных ископаемых.

Как пишут "Ведомости", в конце прошлого года аналитики отмечали, что увеличение кредитных ставок в 2024 году в среднем в 1,6 раза привело к увеличению доли компаний, которым грозит банкротство. Так, с 5,8% этот показатель вырос до 12,5% от общей выручки реального сектора экономики.

📉 Экономисты считают, что промышленность вошла в стагнацию с начала лета, а без учета секторов с ощутимым присутствием ОПК стагнация наблюдается с середины 2023 года. По данным Росстата, рост промпроизводства замедлился в ноябре до 3,7% после 4,8% в октябре. За 11 месяцев показатель увеличился на 4,3%. Резкого роста банкротств следует ожидать не ранее II квартала 2025 года.

Начало здесь
✅Мотивация, или «Почему я хочу жить в этой стране».
По мнению психологов, мотивация эта возникает в возрасте 10-14 лет. И я уверен: чтобы подростки захотели жить в своей стране, у них должны быть возможности для самореализации.

☝️Напишу про себя. Я – сын военного. Развал СССР и период объединения Германий я застал в Западной группе войск ГДР. Мне было 11-12 лет, но у меня уже тогда была возможность не только учиться, но и параллельно работать. Была такая мечта – купить мотоцикл. Мы увлекались тогда этим, гоняли на заброшенном стадионе при войсковой части. Я работал разносчиком журналов (вставать надо было в 4 утра), в ресторане мыл посуду, летом собирал яблоки, клубнику, вишню в садах и занимался много чем другим. За 2 года я заработал на свою мечту. Но, главное, я понял тогда, чем хочу заниматься: экономикой и управлением.
Когда мы приехали в Россию, такого количества возможностей для заработка у меня уже не было, и это при том, что семья находилась в бедственном положении. Единственное, что я нашел для себя – это на уроках, после уроков, в выходные работать на станках в трудовом классе. Я делал деревянную посуду, которую потом отдавал на продажу как сувениры, и точил простой инструмент для завода-шефа школы.
☝️Вот так в 14 лет я понял, как важно иметь возможность попробовать себя в разных профессиях в детстве, и как важна связка: промышленность – образование. И еще пример из личного опыта: моя старшая дочка в 10-м классе хотела поработать по выбранной будущей специальности – экология. Искала с января, где ее возьмут на практику. Нашла! В МакДональдсе… У меня четверо детей. Второй ребенок, учась в 9-м классе, имеет те же проблемы, что и первый. Ему негде опробовать на практике свои «хотелки» по будущей профессии.

☝️Мои предложения заключаются в том, чтобы дать нашим детям возможности для самореализации:
1. Создать стимулы для промышленных предприятий по открытию специализированных классов в школах и лабораторий в вузах, как это делают сейчас Росатом и ОАК.
2. Нужно смягчать трудовое законодательство, создав упрощенный порядок приема подростков на несложную работу, начиная с 12 лет (а для этого необходимо также снизить планку с 14 лет). Та же доставка, где сейчас занято много мигрантов.
3. Вернуть в широком масштабе детские трудовые лагеря. Сделать это можно в рамках отдельной подпрограммы по развитию туризма. Я смог в 14 лет попасть в такой в Краснодарском крае, где занимались сбором кабачков и абрикосов. Остались замечательные светлые воспоминания...

☝️И все эти вопросы нужно решать на законодательном уровне.

Владислав Васильев

Россия – это 1/6 часть суши Земли, но по численности населения наша страна лишь на 9 месте в мире (для сравнения, 100 лет назад более 180 млн чел. и 3-е место). При этом наш народ - обладатель природного дара: по большинству по-лезных ископаемых запасы составляют 15-30% от мировых. Это тот ресурс, который исторически позволял развиваться стране, но который нуждается в охране и защите.
☝️Поэтому вопрос сохранения народонаселения является одним из приоритетных для государственной российской политики.

И здесь важны:
✔️собственно численность,
✔️плотность населения,
✔️ мотивация жить именно в этой стране. По 1-му пункту делается многое. Поэтому остановлюсь на двух последних.

✅Плотность населения. Это итог транспортной связанности/доступности и развитости территории. Когда я работал в ДНР, то обратил внимание на вторую основную причину (первая – люди), по которой завоевание, а сейчас освобождение территории столь осложнено – это высокая плотность населенных пунктов, которая еще со времен СССР в Донецко-Луганской агломерации была второй после Москвы и Московской области (в самом густонаселенном Центральном федеральном округе плотность населения составляет 57 чел./км2, а в ДНР она больше 110 чел./км2).

Учитывая масштаб нашей страны, развитие мегаполисов и опустение деревень ведет к потере связанности территорий. Если опираться на данные Всероссийской переписи 2010 г., когда в России насчитывалось 153 125 сельских населённых пунктов, за 15 лет не стало более 22% сельских поселений. По сути, происходит опустошение больших территорий.

Основная причина – это необустроенность малых населенных пунктов (МНП), отсутствие в них школ, детских садов, спортивных сооружений и … предприятий.
На личном опыте могу привести пример: после того, как в деревне Ершово Шекснинского района Вологодской обл., где проживало более 2000 человек, ликвидировали школу и детский сад, количество жителей упало до 700 человек. Оказалось, что многие переехали из близлежащих городов Череповец и Шексна (где есть работа) ради проживания в сельской местности, но, как только стало необходимым возить детей в Шексну, продали дома и уехали обратно в «большой» город.

Решения этой проблемы вполне реализуемы:
1. Восстановить (где еще возможно и особенно рядом с городами) в МНП детские сады и школы.
2. Восстановить дороги (и между населенными пунктами, и внутри МНП), включая пешеходные зоны.
3. Сделать налоговые преференции для инвесторов, которые строят предприятия с опорой на население СНП.
4. Сформировать программу поддержки в переселении в МНП.
И еще один немаловажный факт: семьи, которые живут в МНП, как правило, имеют большее количество детей. Таким образом, через решение вопроса восстановления МНП мы можем повысить показатель рождаемости.

Владислав Васильев

Как быстро развеиваются иллюзии…👇

МИД России о состоянии и перспективах российско-американских отношений после прихода Трампа к власти

«Обольщаться» новым-старым президентом мы не собираемся, и иллюзий насчет него не питаем. В период его первого срока, вопреки ожиданиям, запущенный Обамой процесс разрушения двусторонних связей только продолжился, а по масштабам введенных антироссийских санкций Трамп превзошел своих предшественников.

«Будут американцы учитывать наши интересы, диалог будет постепенно восстанавливаться. Не будут учитывать – значит всё останется как есть», — подчеркнули в МИД.

Сегодня 18 января. В этот день в 1943 г. советские войска освободили Шлиссельбург, который помог организовать сухопутный коридор, связавший блокадный Ленинград с внешним миром.

За время 872 дней блокады погибло более 1 млн жителей Ленинграда, из них более 600 тысяч человек - от голода.

Вчера впервые в мастерской управления "Сенеж" Московский государственный симфонический оркестр исполнил "Реквием" Джузеппе Верди. Спасибо за приглашение Сергею Новикову, начальнику Управления Президента РФ по общественным проектам, и Ольге Голышенковой, президенту Ассоциации граждан и организаций по содействию развитию корпоративного образования «МАКО».

Особенность постановки - это видеоряд, рассказывающий о героической обороне блокадного города.

Для меня исполнение оперы было пропитано чувством Веры, но Веры не как религии, а как внутреннего состояния человека.
Верой в то, что церкви и монастыри будут восстановлены, как и Патриархальная русская православная церковь, - после разрушений в 1930-е годы.
Верой в освобождение Ленинграда, когда уцелевшие церкви продолжали работать в блокадном городе, несмотря на то, что в нем осталось только 55 священнослужителей.
Верой в победу в СВО, верой в Бога. И, конечно, верой в силу духа русского человека, олицетворением которой стали те самые 125 граммов хлеба. Помним!

Владислав Васильев

Друзья, прошу вас поддержать проект школьников из Брянской области.⚡️ С этой командой я работал в качестве наставника. Цель проекта очень достойная – построить стадион, о котором местные жители мечтают уже много лет (рассказывал здесь)

Сейчас проект участвует во Всероссийском конкурсе гражданских инициатив, а команда продолжает работу и ищет возможности профинансировать строительство.

Чтобы поддержать хорошее дело, нужна всего пара минут:

✅зарегистрируйтесь на сайте sila-idey.er.ru

✅проголосуйте за проект «Строительство комплекса спортивных сооружений "Победа"»
✔️Регион: Брянская область
✔️Инициатива: местная
✔️Направление: охрана здоровья и ЗОЖ

Владислав Васильев

Сейчас много говорят и пишут о Трампе, его политике, возможности переговоров по Украине. Я откровенно стараюсь пропускать такие публикации и репортажи, так как не вижу в них осмысленности и объективного подхода. Объясню почему!

Впервые я столкнулся с фамилией Трамп примерно 20 лет назад, работая в группе компаний Северсталь. Тогда, по сути, российский бизнес активно перенимал практику западного управления без учета национальных традиций, механик и накопленного советского опыта, и одними из популярных книг по бизнесу того времени были книги бизнесмена Дональда Трампа. Если кто-то действительно хочет понять, что это за человек – почитайте. #читаемвместе

☝️От себя замечу лишь некоторые мысли, которыми пропитаны страницы его книг:
- для достижения собственных целей нет никаких моральных границ;
- всегда бери и забирай только самое лучшее;
- если не получилось сегодня, то попробуй завтра;
- деньги и власть решают все.
И это лишь малая часть того, что характеризирует повторно избранного Президента США.

☝️А теперь напомню лишь некоторые факты:
1. Дональд Трамп пошел на выборы в первый раз по причине неудач в бизнесе. За счет президентского кресла он решил эти дела поправить. Ну и про уголовные дела надо не забывать.
2. Он чистейший воды популист и, как говорят у нас в народе, – человек своего слова: я слово дал, я его и забрал. Всё, что можно сделать нахрапом и силой быстро, тут же реализуется. А где не получается – даются обещания и нарушаются.
3. И в отношении Украины! Первые поставки оружия США, тех же Javelin и Стингеров, начались при Трампе, а не при Байдене. Именно в первый срок его президентства Украину начали накачивать оружием и основательно готовить. А все потому, что для самих США и самого себя, он не видел никаких рисков в вооруженной эскалации. Слишком война эта далеко от границ США.

От многих слышал в последние дни, что все (бизнес и власть) замерли в ожиданиях переговоров в марте. Ждут положительного исхода.
Лично у меня таких ожиданий нет, так как такие переговоры не предполагают реализации ни одного из двух сценариев к марту, которые бы побудили Дональда Трампа к реальным компромиссам, а именно: Победа в СВО, Коллапс экономики и финансов США.
Посмотрим, чьи прогнозы откажутся точнее.

Владислав Васильев

🚀Выражаю благодарность за активное участие в форуме «Команда Будущего»

Спасибо большое @poletaevpro @ah_natawenka @OlegLebedevV @rvachev_a @VladVV_777 @akatova_gelya за отзывчивость, поддержку и профессионализм 🤗

@Lucia_Dari @los_angela за оперативную организацию 😊

С наступающим Новым Годом! 🥰

🏦ЦБ сохранил ключевую ставку на уровне 21%.

#Медиастанцияфинал
Вчера завершился проект, который второй год реализует ГК #Росатом для городов атомщиков, - по формированию привлекательного бренда с целью удержания молодежи.

Победил город Саров! С чем, безусловно, поздравляю коллег.

🔥Мой город, который я вел в качестве наставника, - Димитровград, занял 4-е место, отстав всего на 1 балл от 3-го места. Но, главное, конечно, не это! Приоритет - это знакомство людей, обучение, обмен опытом и впечатлениями от городов Госкорпорации.

А для этого организаторы сделали максимум. В качестве призов большинство команд получили трехдневные оплачиваемые путевки в другое города атомщиков!

⚡️И еще, отработанную за 2 года методологию по формированию бренда малых городов, запросили на федеральном уровне, чтобы масштабировать по всей России. Помните проблему моногородов? Хочется с уверенностью, но пока аккуратно, сказать, что рецепт их сохранения найден. А для России с ее огромной территорией это принципиально важно!

Владислав Васильев

Сегодня посетил завод Парус-Электро, который является лидером на российском рынке в нескольких направлениях:
✅ источники бесперебойного питания,

✅электрозарядки для электроавтомобилей,

✅система преобразования и передачи энергии от ВИА.

Пройти путь от старт-апа, где один человек, до лидера удалось за 14 лет. Вот несколько факторов такого успеха:
1. Стратегия малых шагов.
2. Поисков рынка многих заказчиков.
3. Разработка продуктов на опережение.
4. Создание и развитие собственной дилерской сети.
5. И сервис, отличный от конкурентов: учат обслуживанию, делают запуск продукта и проверку на производстве.

Из интересного также по мерам поддержки:
Постановление №719, которое определяет степень «российскойсти» продукции, не работает. Почти вся продукция прошла балльную систему, но уперлась в… Постановления №№616, 617, 878, которые говорят о том, что попадание в список 719-го не гарантирует закуп, так как это только рекомендация.

В итоге, в российской действительности, чем более закрытая компания, особенно государственная, тем выше вероятность покупки иностранного, так как непрозрачная себестоимость дает возможность установить любую цену, естественно, максимальную.

Владислав Васильев

Каждому, по факту, рядом нужен человек.

🦾 Роботы могут стать заменой человека на производстве, но и для обслуживания промышленных роботов нужны люди. И по словам исполнительного директора НПО "Андроидная техника" Евгений Дудоров, в России необходимо подготовить 60 тыс специалистов в этой сфере.

Откуда взялась эта цифра:

◾️в промышленности нужно 30–40 ты человек, которые должны понимать, что такое робот, зачем он необходим, какую экономику он формирует для предприятия и как он будет полезен;
◾️12–15 тыс специалистов нужно для разработки и изготовления роботов;
◾️и как минимум 20 тыс сотрудников для интеграции машин в производство.

Но как считает гендиректор компании "Технорэд" Артем Лукин, кадровый дефицит в отрасли может быть даже выше – на уровне 80–100 тыс человек. Больше всего роботизаторам нужны инженеры-технологи, которые умеют разрабатывать роботизированные комплексы и внедрять их на производстве. Ситуация усугубляется тем, что заказчики переманивают людей у разработчиков, и дефицит кадров еще больше обостряется.

#ПоражениеЗапада Начало здесь

Одна из причин, по мнению Эмануэля Тодда, приведшая к упадку морали и разрыву между элитами и народом на Западе, - это частные закрытые школы.

Такие школы есть во всех странах Запада: Англии, США, Франции, Швейцарии, Германии. А там, где нет, элиты таких стран отправляют туда, где есть.

❓Почему автор, предсказавший распад СССР, выделяет эту причину?

❗️Что касается морали! Закрытые элитарные школы учат неравенству. Тому, что человек с высшим образованием стоит над человеком со средним профессиональным образованием или рабочим. А значит, нет смысла уважать того, кто ниже тебя по статусу.

❗️По сути, это же ведет к разрыву с народом.
Так, по определению Нация - это народ, осознающий себя благодаря коллективным устойчивым верованиям, прошедшим длительный этап временной фильтрации, и элита, управляющая им в соответствии с ними.
В закрытых элитарных школах царит нигилизм. Получается, народ верит, а элита верит только в себя?

❗️Прочитав, я задал себе два вопроса:
1. Чему учились и учатся дети нашей элиты в закрытых частных школах в Англии, США, Франции, Швейцарии, Германии? Какой вере?
2. И чему учат детей российской элиты теперь уже в наших частных закрытых школах: Хорошево, Павлово, Президент, Жуковка, Летово и другие. Какие там верования?
#читаемвместе
Владислав Васильев

Подробнее про мероприятие в Росатоме. Посвящено оно было кадровой проблеме - конкретно в городах атомщиков.

Команды из 21 города атомщиков подготовили ролики и презентации, которые суммируют результаты работы в течение года. В основе роликов - исследование, которое команда должна была провести среди жителей города, чтобы выявить основные проблемы, их приоритетность, исследовать целевую аудиторию проекта, выявив ее ценности.

☄️Если посмотреть на проблему с самой высокой точки, то ГК "Росатом" пытается подобрать ключи для решения общегосударственной задачи, что и неудивительно! Госкорпорации учреждаются по отдельному Указу Президента России. Их можно пересчитать на пальцах двух рук. А с учетом того, что предприятия Росатома есть в более 200 городах нашей страны, понятно, насколько важно решить вопрос с дефицитом кадров.

И здесь необходимо начинать с вопроса удержания! Как метко заметил Роман Скудняков, "те города, которые умеют удерживать, становятся привлекательными".

Большинство городов атомщиков – молодые, с численностью молодежи более 20%.
Что я отметил со своей стороны и о чем писал ранее:
1. Для удержания необходимо начинать со школьников 6-8 классов. Именно тогда наши дети впервые делают свой выбор, куда идти учиться и где пробовать свои силы.
2. Мы вступаем в эру глобальной конкуренции за человеческий капитал (помните: писал, что Германия на Украине борется именно за человеческий ресурс согласно учению Карла Маркса).
3. Культура (с ее традиционными семейными ценностями) и территория будут одними из основным факторов привлечения людей в нашу страну.

⚡️Итоги сегодняшних выступлений подведут через неделю, но результат колоссальной работы возможно будет оценить только в 2026 году, когда команды реализуют на практике разработанные медиапланы.
Лично я верю в успех поиска ключа, который откроет Россию для всего мира!

Владислав Васильев

Сегодня - в центральном офисе Росатом на Большой Ордынке.

Началась защита "атомных" городов!
Коллеги год работали над вопросами:
✔️что такое город атомщиков?
✔️что необходимо делать для развития города?
✔️чем удержать жителей города?

В следующем году исполняется 80 лет действительно ведущей отрасли нашей страны - атомной!🔥
Уверен, что сегодня услышим вопросы на эти и не только вопросы.
А на фото - команда наставников из #КлубЭльбрус, которые помогали командам из атомных городов.

Владислав Васильев

#ПоражениеЗапада.

Хочу поделиться с вами впечатлениями об ещё одной книге. «Поражение Запада» Эммануэля Тодда - это итог измышлений человека изнутри о причинах упадка западной культуры, экономики и, в конечном счете, цивилизации.

Ошибки автора ожидаемо связаны с Украиной. Уверен - ошибки осознанные, чтобы не усугублять еще больше той безрадостной картины, которую описал Эммануэль Тодд.

1. Численность украинцев на Украине в 2013 составляла только 1/3 населения и жили они преимущественно в западной и центральной частях страны. А если учесть, что только 20% использовали украинский язык в обиходе, то становится понятно, что украинцы, как нация, не могли быть тем цементом, который скрепит многонациональное государство, по примеру России, где 80% - это русские.

2. Автор намеренно не говорит о том, что регионы, где преобладали русские и украинцы, говорящие на русском языке, создавали в 2013 году почти 80% ВВП Украины.

3. А также намеренно, при анализе итогов голосования в 2010 и в 2014 гг., Тодд не указывает численность населения регионов, ведь это показало бы, что 85% населения находится в тех же регионах с преобладающей русской культурой, которые и создают почти 80% ВВП Украины.

☝️Искренний учет этих упущений просто финализировал бы заключение автора, что Украина не может, согласно веберскому пониманию государства, стать таковым. Отказ от исторически русских регионов, означал бы ее возврат к концу XIX века с полуфеодальным строем и крестьянским хозяйством, но оставил бы с той же бы проблемой многонациональности. Но только в этот раз не с русскими, а с венграми, румынами, поляками и другими европейцами. А этого, прежде всего, не хочет сама Европа. Отсюда и такое упорное желание продолжать военную поддержку до своего поражения.

☝️Примерять на себя работоспособность известной фразы «Я тебя породил, я тебя и убью» Европа ну никак не хочет.

А еще Эммануэль Тодд четко обозначил причину такого рвения Германии как самой развитой в части промышленности страны Европейского союза. Ей нужны человеческие ресурсы!!! Она уже переварила восточную Германию, Польшу и иммигрантов. За 30 лет, численность мигрантов увеличилась вдвое, а коренных немцев снизилась на 10%, в итоге уже 15% населения - это "понаехавшие". И, конечно, пусть они будут белыми европейцами, чем сирийцами и турками. Нацизм во внутренней политике Германии не отменен!
#читаемвместе
Владислав Васильев

Главные страхи на 2025 год.

🗣️ Больше всего крупные предприятия беспокоит высокая ключевая ставка, которая сохранится и в 2025 году, такого сценария боятся почти 80% представителей бизнеса. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного совместно ВТБ и РБК.

Итак, что беспокоит промышленность:

◾️сохранение высокой ключевой ставки на длительный период угрозой номер один назвали 77% респондентов;
◾️возможного ужесточения условий трансграничных платежей боятся 61% респондентов;
◾️кадровый голод и рост затрат на фонд оплаты труда пугает 57% предприятий;
◾️удорожание логистики импортных закупок беспокоит 39% опрошенных;
◾️и снижение покупательной способности россиян считют главной угрозой 30% представителей бизнеса.

А еще почти 70% компаний сообщили, что в среднем за 2025 год доллар будет стоить 95–105 рублей, а средний прогноз по всей выборке респондентов составляет примерно 100 руб. Но так они отвечали еще до последнего скачка курса, то есть озвученные выше ответы можно назвать оптимистичными. Реальность может быть хуже.

Поговорим об установлении КПЭ в российских компаниях. Чтобы прояснить этот вопрос, придется погрузиться в исторический и культурный контекст.

❓Для чего нужно КПЭ?

В моей практике, более 50% российских управленцев считают, что система КПЭ должна мотивировать на более результативный труд. Еще около 20% скажут: чтобы иметь конкретные цели для отчета через квартал/полгода/год. Около 10-15% отвечают, что КПЭ нужны для сплочения команды через общий критерий оценки. Остальные как правило затрудняются с ответом.
❗️И очень редко слышу ответ, что КПЭ – это ориентир, куда мы должны прийти!

❓На вопрос: а кто придумал систему КПЭ? – большинство ответит, что ее придумал профессор и экономист Питер Друкер в 1960-х годах. Но … а откуда он ее взял? И ответ на этот вопрос куда более важен для понимания изначального смысла системы КПЭ.

✔️Начнем с того, что до 1949 г. П. Друкер был профессором философии в Беннингтонском колледже (г. Беннингтон, штат Вермонт). В США он иммигрировал из нацистской Германии. В 1943 г. проводил исследование для корпорации General Motors. Причина банальна – Вторая мировая война чуть не привела корпорацию к банкротству, в 1943 году уровень производства упал до 307 тысяч машин.

✔️Еще один интересный момент: американцы с 1945 по 1952 гг. по сути оккупировали Японию и управляли ей. Причем, если почитать воспоминания японских бизнесменов, американские военные занимались, по сути, разграблением. Простой пример: та же Mitsubishi была разделена на 139 компаний. Закончилась оккупация подписанием в сентябре 1951 г. мирного договора в Сан-Франциско, когда практически все японские конгломераты были расчленены и значительные доли в них получили американские компании («Дженерал электрик» завладела 45% акций «Мицуи», «Стандарт ойл» Рокфеллера захватили более 50% Мицубиси, свыше 35% акций Сумитомо оказались в руках американской Международной телефонной и телеграфной компании и т.д.).

✔️Так США превратили Японию в свой промышленный филиал, а чтобы его поддерживать начали давать заказы. Та же Toyota получила от США крупный контракт в 1951 году во время Корейской войны. Своим же можно) Потом американцы ПУСТИЛИ Японию на свой огромный рынок. В 1965 г. Toyota начала поставлять в США модель Corona, а к началу нефтяного кризиса 1973 года японский концерн поставлял в Америку почти 400 тысяч машин в год. К 1981 г. битва, по сути, была «проиграна» и США начали вводить ограничительные меры против своего же японского филиала.

✔️И начиная с 1947 года многие американские компании изучали особенности управления японских конгломератов, которые успешно к 1941 году вывели Японию по размеру ВВП на третье место после США, Германии, впереди СССР, Великобритании, Франции и Италии, и это при отсутствии собственных природных ресурсов. Кстати, американцы также настояли на том, чтобы Япония не платила репараций под предлогом ее несостоятельности! На самом деле, Япония к 1945 г. потеряла не более 30% своего промышленного потенциала. Вот так США приручили Европу через кредиты плана Маршала, а Японию просто оставили себе для грабежа☝️

❓Зачем такой глубокий экскурс?
❗️ Ответ – показать, что США были глубоко вовлечены не просто в управление Японией, но и в изучение ее экономического довоенного чуда. Именно с середины 1930-х гг. японские конгломераты стали использовать дивизиональный принцип управления, для чего начали устанавливать КПЭ. При всем уважении к Друкеру, думаю, что он в поисках лучших практик управления смог ознакомиться с японскими наработками, которые систематизировал в своей работе 1954 года «Практика менеджмента».

❓А теперь основной вопрос: как вы думаете, отличается ли японская культура управления до 1941 года (да и сейчас) от американской культуры управления?
❗️Почему спрашиваю? Да просто потому, что позже было доказано, что культура оказывает колоссальное влияние на систему управления. И управление по КПЭ японцами отличается от управления по КПЭ американцами, и точно так же отличается от управления по КПЭ по-русски.
Именно об этом пойдёт речь в следующих постах.
#КПЭ_по_русски

Владислав Васильев

Буквально вчера закончил читать «Стратегию Московской Руси» Тимофея Бордачева.
Эта книга о том, как в период 300-летнего ига (кстати, это понятие ввел ПОЛЬСКИЙ историк Ян Длугош во второй половине аж XV века!) произошло собирание русских земель, формирование русской государственности и освобождение.

Делюсь рядом интересных и важных наблюдений исследователя.

✅ Причины долгого даннического подчинения Руси монголо-татарскому царству вполне можно переложить на нашу современность:
1. Междоусобица, особенно сыновей Александра Невского.
2. Заигрывание с врагами в борьбе за власть, как было с Тверским княжеством и Литовским орденом.
3. Прямое подчинение Западу, как было с Киевским княжеством, в результате чего полностью и навсегда потеряна самостоятельность, начиная с конца XIII века.

✅ Интересный вывод делает автор о том, как благодаря монголо-татарскому нашествию в русской культуре сформировалась идеология защиты русской земли, преемницы древнего Израиля, земли божьей, от иноземных захватчиков. И это кардинально отличает её от западной идеологии, где защита не земли, а себя, и отсутствует религиозный подтекст.

✅Еще один важный вывод от автора: только русский народ смог без посторонней помощи освободиться от давления монголо-татар. Остальные народы либо были уничтожены, либо ассимилированы, либо освободились при помощи других народов.
☝️Отсюда глубокое неприятие навязывания любой чужой воли. Не для того мы собирали свои земли 300 лет под игом и были благословлены Богом после захвата Византии на сохранение православной веры, а потом отстояли свое право на суверенитет в двух Отечественных войнах, чтобы нам указывали, что делать!

✅ Также интересной кажется интерпретация отношения к «силе» у русского человека. Во-первых, сила не дает легитимности, опять в отличие от Запада, где за сильной стороной признается и легитимность в принятии всех решений. А во-вторых, сила - это лишь возможность, и ее применение во вред или на пользу слабому в конечном итоге и определяет ту самую легитимность. Сильный обязан защищать слабого. Отсюда и негативное отношение к тому, что Запад воспользовался слабостью России (и не только ее, а и других республик) после развала СССР. Тем самым он потерял свою легитимность.

Вот такой он многовековой русский культурный код!!!

P.S. Пока писал этот отзыв, узнал, что 3 декабря в Московском Доме книги будет презентация этого произведения и встреча с автором - об этом здесь. Думаю, будет интересно!
#читаемвместе

Владислав Васильев

Вот такая обратная связь о работе команды #ЛидерыРоссии в рамках обучающей экспедиции от губернатора Красноярского края Михаила Котюкова!

Об экспедиции писал здесь.
#КлубЭльбрус

Владислав Васильев

Николай Цискаридзе в Клубе "Эльбрус"🔥

Для себя зафиксировал важные размышления из опыта известного артиста балета, а сейчас руководителя балетной школы:

1. Только собственный пример заставляет меняться детей и взрослых. Другое не работает.

2. Зайти на проект со своей командой далеко не всегда эффективно, так как мы в этом случае теряем предыдущий опыт, причем самый важный - отрицательный.

3. Русского человека мотивирует только личное обаяние. По-крайней мере в Питере. 😁💯

4. Проблема с детьми сейчас - нет навыка чтения. Мы его теряем!

5. Человек выглядит после 40 лет так, как он относился к себе на протяжении предыдущих четырех десятков лет.

6. Важно вовремя менять траектории карьеры. В любой роли ты должен быть «свежим».

7. Необходимо постоянно работать над собой и воспитывать свой характер.

8. С ребенка надо требовать. Это делает из него успешного человека

А еще я снова отметил для себя ту искренность, с которой Николай Цискаридзе рассказывает о себе. Но, что еще важнее,- с иронией и тонким юмором. Это вызывает большое уважение!
#КлубЭльбрус #ЛидерыРоссии

Владислав Васильев

🌱 Бесплатный вебинар «Сити-фермер: от идеи до PRO» 🌱

Уже 4 декабря в 13:00 МСК приглашаем вас на бесплатный вебинар по сити-фермерству, где вы узнаете все о профессии сити-фермера!

Регистрация по ссылке http://cityfarminglab.ru/webinar

📌 Программа вебинара:
🔶Кто такой сити-фермер и какие навыки ему нужны

🔶Где работать сити-фермеру

🔶Сколько может заработать сити-фермер

🔶Как превратить сити-ферму в полноценный бизнес

Наши спикеры — профессионалы с большим опытом:
🔹 Иван Тимофеенко - заведующий лабораторией сити-фарминга Сибирского федерального университета, кандидат физико-математических наук;
🔷Александр Костин - сити-фермер и основатель "Экофермы" по выращиванию микрозелени;
🔷Владимир Чикунов - кандидат медицинских наук, гастроэнтеролог и диетолог;
🔹Евгений Баранников - старший
преподаватель высшей школы гастрономии OT INSTITUT LYFE EXECUTIVE EDUCATION Института гастрономии СФУ.

🔥В подарок за регистрацию ДАРИМ БЕСПЛАТНЫЙ ГАЙД «ТОП 3 быстрорастущих культуры, которые выгодно выращивать на сити-ферме»🔥

🚀Скорее регистрируйся на вебинар и начни свой путь в сити-фермерстве! http://cityfarminglab.ru/webinar

Помните, 19 ноября проводил опрос по возможным драйверам роста российской экономики в ближайшие 15-20 лет?

⚡️Неожиданно для меня лидером стали био- и нанотехнологии. Интересно, а кто из компаний может лидировать? ЭФКО? АТЛАС? Да, у нас много интересных и перспективных наработок, но пока большинство даже не стадии старт-апов, а в стадии прототипа. Если сможем перевести работу в практическую плоскость, то можем вырастить из единорогов мировых лидеров. Но пока вижу мало целенаправленных усилий в этом направлении.

⚡️Еще один лидер - термоядерная энергетика. И это действительно так. У нас есть Росатом! Если говорить в целом, то в мире осталось всего три страны, которые способны с нуля проектировать и строить «под ключ» АЭС:
1. Россия, российская технология.
2. Южная Корея, американская технология.
3. Китай, способен строить по всем трем технологиям: российской, американской и французской.

Китай пока зажат внутренним рынком, Южная Корея не может выйти за границы внутреннего рынка после Фукусимы. По сути, Россия имеет реальный шанс оставаться мировым лидером, но до поры до времени, пока на мировой рынок не выйдет Китай с тремя технологиями и демпингом в цене больше 30%.

⚡️Третья технология - квантовая. И это справедливо, здесь имеем лидера направления в отличие от био- и нанотехнологий - Росатом. У меня есть уверенность, что позиции, как минимум, можем развить. А кто сейчас мировой лидер? Китай!

⚡️Далее по опросу идет - микромеханика. Здесь я, к сожалению, не вижу локомотива среди российских компаний. Надеяться на то, что мы выйдем в мировые лидеры только за счет вливаний сотен миллиардов рублей со стороны государства в разработку технологий, я бы не стал. Я, со своей стороны, не ставлю на эту отрасль в данный момент.

⚡️Следующие в списке - фотоника и мембранные технологии. Если по последним мы безнадежно отстали, то фотоника - яркий пример, как мирового уровня российские разработки Красноярского отделения РАН так и не смогли выйти в производственный масштаб. И опять нет локомотива со стороны промышленности для развития научных наработок. Хотя есть, но это опять Росатом, который без развития технологии аналоговой фотоники не сможет создать квантовый компьютер мирового уровня. Потенциально локомотивом могут стать Сбербанк, Яндекс и другие гиганты, которым необходим AI.

В итоге, мы имеем
✔️две технологии, которые имеют промышленный масштаб (квантовые и термоядерная энергетика),
✔️одну так и не вышедшую в масштабирование производством,
✔️две, которые могут выстрелить, но им необходимо отдельное внимание
✔️и одну в зачаточном состоянии.

У нас есть конечно шансы, но исходя из текущей действительности, я бы их оценил в 33%.

Время покажет!

Владислав Васильев

🔥Акселератор «Наука» Клуба Лидеров России «Эльбрус»

Прямо сейчас на встрече, где обсуждаем, зачем нужен акселератор по написанию диссертаций для взрослых.

Все очень просто! Студенту объяснят на кафедре, аспиранту - в аспирантуре, а директору-практику информацию получить негде!

Зачастую бывает так: в ходе практической деятельности родились реальные инновационные наработки и отработанные механики, есть желание поделиться, но как устроен процесс написания и защиты диссертаций - это реально другая Вселенная.

🔥Из результатов Акселератора: в этом году на написание диссертаций решились более 5 финалистов и победителей конкурса «Лидеры России».

❓И вопрос на засыпку: а вы знаете, где хранится оригинал защищенной диссертации?

#клублидеровроссии #клубэльбрус #акселераторнаука

Отсутствие научных лабораторий - проблема, с которой сталкивается отрасль БАС (как и многие традиционные отрасли).
Например, в ГК «Беспилотные системы» уже создали такую лабораторию на базе Удмуртского университета. Основными ее задачами, помимо обучения, являются также:
- разработка единой научно-методологической программы подготовки специалистов;
- проведение аттестации специалистов;
- проведение сертификации БАС.

✔️Эксперты отмечают, что у нас очень ограничено время для формирования системы образования, так как сейчас мы говорим о небольших БАС весом до 30 кг. и с маленьким эшелоном по высоте. Но будущее именно за большими беспилотниками, к которым требования по безопасности будут значительно жестче. Значит, будут совсем другие требования к операторам БАС и всем специальностям, которые с этим связаны.

✔️Другое направление, связанное с «тяжелыми» БАС – это необходимость (по примеру самолетов) гармонизации международного законодательства и требований. Из положительного здесь - уже начата работа по выработке международных требований к специальностям БАС. Такая работа ведется в рамках БРИКС с 6 государствами.

✔️Нужны не только руки для отрасли, но и управленцы. Отрасль характеризуется командным взаимодействием, где требуется большое количество знаний и компетенций, а менеджеров не готовят. А базовые управленческие навыки ХХ века не востребованы в этой профессии!
Учитывая требования безопасности для использования БАС в публичном пространстве, подтверждение квалификации должно быть только через реальное управление, сборку, ремонт БАС. Разработку средств пилотирования в онлайне получить невозможно. И таких разрывов при появлении новых отраслей будет становиться больше.

☝️Радует, что Фонд НТИ готовит цифровой реестр кадров для отрасли БАС, который позволит понять наличие дефицита или профицита определенных специальностей. Также уже есть Программы тестирования знаний при «Университете НТИ 2035» и в Сколково.
Есть осознание большинства проблем и готовность их не только озвучивать, но и решать. Осталось подождать 3 года, после чего можно будет давать оценку той работе, которая была запущена 2 года назад.
#кадры_для_БАС #БАС #КлубЭльбрус #ЛидерыРоссии

Владислав Васильев

❓ Как ускорить подготовку специалистов в отрасли БАС?

О реализации кадровых задач и инструментах подготовки квалифицированных специалистов для беспилотной отрасли рассказал РБК ректор Университета 2035 Вадим Медведев.

Подробнее о кадрах в беспилотии поговорили на сессии Университета 2035 и РБК «Кадры для БАС». Пропустили? Смотрите запись 🔴

Подписывайтесь 👉 «Настоящее будущее»

Продолжение про беспилотные авиационные системы (БАС), начало здесь

✔️Пилотным проектом по подготовке кадров для БАС стал МЧС. Проект не только доказал значительную полезность системного подхода, но и оказал реальную помощь людям. Так, благодаря использованию БАС эффективность поиска пропавших людей в лесу увеличилась в 10 раз📈.

Следующим крупным заказчиком стала сельскохозяйственная отрасль. На очереди подготовка специалистов для охраны лесов.

✔️Но, несмотря на в целом позитивную оценку, эксперты говорят о необходимости расширять применение БАС в гражданской сфере. Есть высокий риск того, что после окончания СВО (которое аккумулирует значительное количество специалистов), усилия по решению дефицита кадров для отрасли БАС перейдут в другую форму, а именно - в проблему трудоустройства обученных специалистов, вернувшихся с СВО.

✔️Накопленный опыт с МЧС говорит о том, что необходимо начинать с обучения и сертификации инструкторов/операторов БАС, затем готовить тех, кто будет обслуживать беспилотники, а далее тех, кто обрабатывает данные с БАС.

✔️Помните, предыдущий пост про кадры для БАС я закончил на ошибках целеполагания при получения первого образования!? Так вот, эксперты говорят, что для правильной подготовки кадров важно получать целеполагание от отрасли, а не перекладывать эту задачу на плечи образовательных учреждений. Иначе мы будем иметь эффект, с которым сталкивается промышленность сейчас – когда государственное финансирование в итоге не приводит к массовому появлению новых технологий, востребованных в отраслях, а в лучшем случае к их копированию (зачастую 2-3 летней давности).

✔️Также, в идеале, необходимо наладить поиск талантов вне научного сообщества. Например, советский луноход придумал человек даже без среднего образования, а способ удержания термоядерной энергии - человек без высшего образования. И такие люди имели возможность попасть на проекты, в которых создавались технологии будущего и работали ученые с мировым именем, такие как Курчатов.

❓Вопрос участников дискуссии к Минобрнауке: будет ли от государства целевая программа подготовки кадров для новых отраслей экономики? Иначе уже через 2-3 года столкнемся с очередным колоссальным дефицитом кадров и в других отраслях.
Пока этот вопрос остался без ответа.
#кадры_для_БАС #БАС #КлубЭльбрус #ЛидерыРоссии

Владислав Васильев

На национальном финале Global Management Challenge в Уфе в разговоре с заместителем директора ИГСУ РАНХиГС Вячеславом Шоптенко сказал, что буду рад поделиться опытом со слушателями РАНХИГС.

В итоге провел четыре онлайн-встречи по двум темам, где основными слушателями стали сотрудники госорганов и госкорпораций:
✔️Сегменты B2B и B2G. Особенности GR.
✔️Стратегии взаимодействия с клиентами.

В ходе разговора шли от общего к частному.
✔️Поговорили о социологии глобальных предчувствий и почему в России главным вызовом является «Неопределенность», а на Западе «Популизм».

✔️Что такое промышленные революции и технологический уклад, а также о причинах того, что наши экономика и промышленность до сих остаются в 4-м технологическом укладе, когда развитые страны уже находятся в 6-м. Какие отрасли экономики в России могут стать драйверами роста и позволят сразу перескочить через 5-ю ступеньку.

✔️И, конечно, о главном, - времени! Для того, чтобы не отстать безнадежно, у нашей промышленности осталось не более 10 лет, за которые мы должны нагнать отставание в 40-50 лет, накопленное за последние десятилетия.

✔️А отсюда уже и частное: необходимость государственных программ развития и поддержки, плотное взаимодействие бизнеса и государства для решения поставленных задач и, безусловно, вовлечение Общества, если мы хотим, чтобы благами цифровой экономики, биотехнологий, квартовой механики пользовались все граждане России.

⚡️Для меня опыт удержания внимания в онлайне на протяжении более трёх часов был первым. И результаты обратной связи, собранной после встреч, говорят, что экзамен сдан на отлично!

Владислав Васильев

Траты на цифровые технологии растут.

📈 Объем валовых внутренних затрат на развитие цифровой экономики в 2023 году оценивается в 5,5 трлн рублей, что на 6% выше уровня 2022 года. При этом доля затрат организаций снизилась с 62% до 60%, что обусловлено более быстрым ростом трат населения на цифровые товары и услуги (+10,9%) по сравнению с затратами организаций (+3%).

🖥️ Согласно данным, которые приводятся в свежем исследовании ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, около 2/3 объема внутренних затрат организаций на создание, распространение и использование цифровых технологий и связанных с ними товаров и услуг суммарно приходится на покупку и обслуживание машин и оборудования.

В 2023 году распределение выглядит следующим образом:

◾️33,6% приходится на приобретение машин и оборудования, связанных с цифровыми технологиями;
◾️на приобретение ПО, его адаптацию и доработку приходится 18,3%;
◾️на исследования и разработки - всего 2%;
◾️0,3% организации тратят на обучение сотрудников, связанное с внедрением и использованием цифровых технологий;
◾️а 35% составляют прочие внутренние затраты организаций на внедрение и использование цифровых технологий.

И если об общие расходы на приобретение машин и оборудования практически не изменились за год, снизившись всего на 1,9% в текущих ценах, то структур этих затрат поменялась серьезно:

◾️закупки вычислительной техники и оргтехники снизились на 12,4%;
◾️затраты на коммуникационное оборудование почти не изменились (-0,3%);
◾️а вот закупки производственных машин и оборудования, связанных с цифровыми технологиями выросли в 2,6 раза.

В 2023 году серьезно вырос объем инвестиций в цифровые технологии и связанные с ними товары и услуги в отрасли транспортировки и хранения (+56,1%), госуправлении (+36,8%), сфере информации и связи (+27,7%), финансовом секторе (+25,1%). Выросли за год и затраты на ПО, поднявшись на 6,5%. Аналитики связывают это с тем, что в условиях ограничения доступа к зарубежным решениям спрос удовлетворяется за счет российских разработок.

По приглашению коллег из ведущей российской консалтинговой компаний Strategy Partners принял участие во встрече, которая прошла в представительстве Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в Москве.

⁉️Коллеги заявили очень широкую тему, которая для меня скорее является вопросом: есть ли место инновациям в госуправлении и госкорпорациях?

☄️Почему это действительно важно?Есть ряд веских причин:
- идет смена поколений в управлении не только бизнесом, но и в госуправлении и госкорпорациях. В ближайшие 2-3 года она только усилится;
- идет реальная борьба за кадры и кадровый потенциал в регионах;
- без инноваций невозможно повысить эффективность управления, а значит их отсутствие, по сути, означает проигрыш в конкурентной борьбе: и в экономике, и за человеческий капитал.

В дискуссии участвовали коллеги из Правительства ХМАО, отвечающие за подбор кадров и создание кадрового резерва; Милена Милич, спецпредставитель губернатора Сахалинской области по вопросам климата и устойчивого развития, руководитель межрегиональной группы по углеродному регулированию; Александр Вартанов, начальник управления Центра разработок «Государство для людей» Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.

По итогам можно отметить, что инновации пусть не так быстро, но все же внедряются в госуправление.
Для примера:
✔️Для развития госуслуг используется методология сервис-дизайна. Один из ключевых вызовов, с которым столкнулись сейчас, как адаптировать работу госорганов, которые обеспечивают безопасность (МВД, Росгвардия) под современные требования клиентоцентричности.
✔️В части реализации запроса на экологичность достаточно быстро удалось сформировать базовую нормативку (которая сейчас отрабатывается на Сахалине) по углеродной нейтральности.
✔️В большинстве регионов перешли на электронный формат взаимодействия с кандидатами – здесь и список вакансий, и предварительная оценка на соответствие должности, и оценка компетенций с использованием методологии, отработанной на конкурсе «Лидеры России».

☝️Что для меня было важно, так это участие во встрече большого количества молодых людей, студентов старших курсов, которые серьезно рассматривают для себя карьерный трек в госуправлении. Значит без инноваций точно не обойтись.

Владислав Васильев

Поздравляю всех с Днем народного единства!

Что такое "культурный код России"? Над этим вопросом недавно размышляли вместе с учениками гимназии №5 в г. Сергиев Посад.

✔️Вопрос крайне непростой, особенно с учетом нынешней геополитической ситуации. Для начала надо понять, что Россия является уникальной с точки зрения цивилизационного кода. Из шести признаваемых экспертами цивилизаций: Восточной (Христианско-православной), Западной (Христианско-католической или Протестантской), Мусульманской, Японской, Индуистской, Синской (Китайской), - мы единственные, где сохраняется единство "цивилизация-религия-континент". Две другие такие цивилизации - Африканская и Латиноамериканская - были уничтожены из-за долгой колонизации Запада и насаждения религии.

✔️Во-вторых, важно понимать, что признаками цивилизации помимо языка, религии, морали являются также культура и искусство. Причем они так же материальны и выражены в книгах, картинах, архитектуре, музыке, спектаклях и т.д. И вот с этим аспектом мы с ребятами и разбирались.

Взяли простой пример – купцов-старообрядцев Морозовых. Почему? Вот ряд исторических примеров:
1. Морозовы построили ж/д путь до Ярославля, и первая часть пути была именно до Сергиева Посада
2. Морозовы поддерживали финансово художников-передвижников, чья выставка сейчас проходит в Третьяковской галерее. Кстати, Третьяков тоже из купцов-старообрядцев.
3. Морозовы профинансировали строительство Московского художественного театра (МХТ), который прославился благодаря Константину Станиславскому и Владимиру Немировичу-Данченко.
4. Морозовы финансово поддерживали появление архитектурного стиля модерн, ярким представителем которого являлся архитектор Федор Осипович Шехтель. По его проекту построен МХТ и особняк еще одного купца-старообрядца Рябушинского. Этот стиль и отличает старую Москву.

И таких примеров, когда цивилизационный код не просто читается, но и создается благодаря людям, искренне любящим свою Родину, много. Благодаря им появляются неотъемлемые элементы мировой культуры: русский театр, система Станиславского, «Лебединое озеро», «Три богатыря», пирожное имени великой русской балерины Павловой. Я верю в том, что и современный бизнес способен в культурном плане оставить не меньший след, чем известные русские купцы прошлого.

☄️Как итог, мы вместе с ребятами пришли к выводу, что нам действительно есть чем гордиться, а задача каждого – сохранить, сберечь и развивать культурный код России.

☝️Про роботизацию

Хочу прокомментировать периодически появляющиеся мнения, что автоматизация и роботизация нужны только при условии, когда нет рабочей силы или она дорогая.

Вспоминаю, как в 2015 году убеждал руководителей Северстали, что нужно переходить на автоматическую сборку и сварку металлоконструкций, то есть покупать роботизированные комплексы с возможностью выдачи заданий на производство (станок) напрямую из инженерного комплекса проектировщика.

Мы тогда смотрели различные варианты повышения роста производительности труда, да и с рабочими руками уже 10 лет назад были проблемы. Такой комплекс стоил 2 млн евро при курсе 68-72 руб./евро. Сейчас этот комплекс стоит минимум в 2 раза дороже. Заменял он 33 сборщика-сварщика, причем половина это 5-6 разряда.

Так вот, аргументация почему отказались от покупки была та же - зачем покупать роботизированные комплексы, если можем держать на производстве дешевую рабочую силу (в 2015 году средняя зарплата сборщика-сварщика составляла 35-40 тыс.руб.). Вторым аргументом был длительный срок окупаемости - 7 лет. И это еще один бич принимаемых в российском бизнесе решений. Смотрим коротко, так как в приоритете бонус за операционные результаты. Я помню, что была прямая установка - брать только те инвестпроекты, где дисконтированный срок окупаемости около 3 лет. Этому есть также объяснение, которое я изложу подробнее позже.

И какой итог этого решения в современных реалиях?
1. Зарплаты за 10 лет выросли в разы и сейчас ищут сварщиков 5-6 разрядов за 250 тыс руб в месяц и выше.
2. Дефицит рабочих рук только вырос.
3. А стоимость КАПЕКСа значительно возросла, да и европейское оборудование уже не купишь.

Приняв тогда другое решение, компания получила бы неоспоримое конкурентное преимущество в части себестоимости и сняла бы многие головные боли в части персонала: обучение, аттестацию, охрану труда, социальный стандарт и т.д.

Поэтому, когда читаю снова и снова о дешевой рабочей силе, хочется сказать - забудьте о таком аргументе. 10 лет назад и в Китае зарплаты были в разы ниже, чем в России, а сейчас уже мы отстаем, а значит быстро начнем нагонять. Нас все же не 1,5 млрд. населения.

Владислав Васильев

Роботизации мешает дешевая рабочая сила.

🦾 Труд в России слишком дешев, чтобы замещаться роботами, соответственно, относительно низкопроизводителен – и от этого дешев. О таком "замкнутом круге" говорится в докладе ЦМАКП, который представил руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Дмитрий Белоусов на форуме профсоюзов в Геленджике.

Ситуация на рынке труда остается напряженной, безработица быстро снижается и ставит рекорд за рекордом. При этом нынешний дефицит труда в России - отчасти парадоксальное следствие избыточной занятости:

◾️c одной стороны, мы поддерживаем искусственную, избыточную занятость на предприятиях, что проявляется в соответствующей производительности труда;
◾️c другой стороны, низкая производительность ведет за собой и недооценку труда.

В результате, отсутствуют мотивы к технологической модернизации предприятий и замещению труда роботами (и в целом к низкой инновационной активности в экономики), а все большую роль на производстве играют недостаточно квалифицированные кадры, что сказывается на качестве продукции.

📊 Автоматизация российских производств могла бы высвободить до 12–15 млн занятых, ликвидировать сложившееся "скрытое индустриальное перенаселение" и хронический разрыв в производительности труда между Россией и технологически развитыми странами. Но добиться этого сложно, поскольку роботизации мешают несколько факторов, в том числе санкции и рост импорта рабочей силы.

7 лет конкурсу «Лидеры России»!

11 октября 2017 года по поручению Президента РФ Владимира Путина впервые был запущен конкурс «Лидеры России». За пять сезонов более миллиона управленцев со всей России и 150 стран подали заявку на участие, а свыше 500 участников получили назначения на высокие должности. Сейчас руководители запускают социальные и волонтерские проекты, организуют гуманитарную и медицинскую помощь.

Из года в год конкурс становится лучше благодаря вам. Каждый участник, партнер, эксперт и наставник вносит вклад не только в развитие проекта, но и всего управленческого сообщества. Мы будем продолжать поддерживать лидеров и их инициативы, помогать найти свой вектор и открывать новые возможности!

Пока был в Красноярске на Обучающей экспедиции, посчастливилось провести лекции для студентов Красноярского государственного аграрного университета и учеников 11 класса школы №157.

❓У ребят вопросы все те же:
- Как не ошибиться в выборе профессии?
- Как найти работу мечты?
- Что ждёт меня в будущем?
- Можно ли научиться быть лидером?

🔥Для себя в очередной раз сделал вывод, как важно участие в таких «разговорах о важном» с детьми, которым необходима помощь не только родителей и учителей в определении своего будущего, но и успешного взрослого со стороны.

Когда я сам учился в школе, мне была интересна экономика, а ее как не преподавали, так и не преподают до сих пор. Зато потом начинаем доучивать уже взрослых финансовой грамоте через национальные проекты...

Мне повезло, к нам ходил предприниматель по своей инициативе, и мы с ребятами после уроков и в выходные три года изучали с ним законы экономики. Да и в институте самые интересны лекции были от практиков: сотрудников и владельцев компаний по аудиту и бухгалтерскому учету, магазинов, кафе, промышленных гигантов.

❗️Я не о том, что теоретические знания не нужны, а о том, что преподаватели-практики не менее важны! И мой 10-летний опыт чтения лекций в школах и вузах это доказывает.

Дети Красноярска здесь точно не исключение, в чем убедился сам.

Владислав Васильев

Завершилась Обучающая экспедиция Лидеров России клуба «Эльбрус» в Красноярском крае, в которой я принял участие.

Вместе с коллегами и участниками занятий мы постарались решить задачу, поставленную губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым. У главы региона масштабный план – создать к 2035 году Студенческий город мирового уровня с участием пяти университетов Красноярска для одновременного обучения более 120 тыс. студентов.

⚡️В ходе исследования нам необходимо было решить множество нетривиальных задач:
1. Понять, как должно выглядеть то, что ранее в России никто не делал, а мировой опыт не подходит.
2. Совместить идеологию замкнутой экосистемы Студенческого города с общей инфраструктурой Красноярска, органично дополняя городское пространство.
3. Придумать, как привлечь студентов из других регионов России и стран мира. И понять, на каких условиях они будут готовы остаться в регионе и продолжать работать на развитие Красноярского края и России в целом.
4. Решить кадровый вопрос: где найти достаточное количество преподавателей, которые не только обеспечили бы высокое качество образования, но и могли бы стать настоящими наставниками, создав сообщество неравнодушных педагогов. Ведь, как известно, абитуриент выбирает не дисциплину, а преподавателя.

📈Можно еще долго перечислять все вызовы, которые стояли перед командой, но правильнее привести результаты в цифрах:
100 интервью проведено,
65 решений сгенерированы командой,
из них 11 решений проработаны и вынесены на рассмотрение губернатору,
10 решений приняты губернатором как реалистичные и перспективные к воплощению.

⚡️Обучающие экспедиции «эльбрусовцы» проводят уже 4-й год.
Во-первых, важно, что участниками от конкурса «Лидеры России» являются представители из различных регионов.
Во-вторых, это их добровольное решение в оказании помощи при работе над конкретной проблемой. Все расходы по перелету, проживанию, питанию участники берут на себя.
В-третьих, за короткий период времени формируются реальные совместные команды с управленцами из регионов, готовые решать самые сложные задачи.
И в-четвертых, идет не просто обмен, а по сути собирание лучших управленческих практик из разных регионов страны, то есть через механику Обучающих экспедиций происходит процесс объединения неравнодушных управленцев-патриотов Родины.

Я бы сравнил этот процесс с периодом из истории России XI - XV веков, когда под угрозой могущественной силы - Монголо-татарской орды - ранее разобщенные княжества стали собираться воедино, чтобы дать отпор с целью сохранения своей государственности и православной цивилизации.

Уверен, что через такие объединяющие механики, через практико-ориентированную деятельность, мы быстрее добьемся процветания России в интересах всех ее граждан.

Владислав Васильев

Минпромторг озвучил планы по микроэлектронике.

💻 Собственные установки для производства микроэлектроники появятся в России к 2030 году, но для этого потребуется провести 110 конструкторских работ и потратить больше 240 млрд рублей. Такие планы обозначены в программе развития электронного машиностроения, разработанной Минпромторгом совместно с МНТЦ МИЭТ.

В рамках программы планируется разработать:

◾️15 типов контрольно-измерительного оборудования;
◾️13 типов плазмохимических установок;
◾️10 установок для литографии;
◾️9 установок для корпусирования;
◾️8 для производства фотошаблонов
◾️столько же для эпитаксии;
◾️7 для производства пластин и тд.

Но речь в программе идет не только об оборудовании, она содержит несколько направлений: технологическое оборудование, материалы и химические вещества, а также системы автоматизированного проектирования (САПР). И в реализации её мероприятий, уже участвует свыше 50 организаций, и к 2030 году планируется заместить около 70% оборудования и материалов для производства микроэлектроники.

◾️сейчас начата 41 ОКР;
◾️до конца года будет запущено еще 26 опытно-конструкторских работ;
◾️а в 2025–2026 годах - еще 43.

Например, к концу 2026 года планируется освоить подготовку пластин на российском оборудовании, в нашей стране будут выращивать монокристаллы, резать, шлифовать, полировать, наносить элементы и контролировать выходные изделия. Как пишут "Ведомости", планируют освоить и процесс, при котором на одной подложке выращивается несколько слоев полупроводниковых материалов.

📆 К этому же сроку планируется создать литографию с УФ-диапазоном для производства процессоров по топологическим нормам 350 нм и 130 нм. Первой задачей занимаются ЗНТЦ и белорусский "Планар", второй - "Оптосистемы". Будет создана и установка для электронно-лучевой литографии для 150 нм.

Дали старт «Обучающим экспедициям» в Красноярском крае! 💪🏽

Сегодня команды лидеров и губернатора познакомились, начали осваивать принципы методологии «сервис-дизайн» и уже провели первые глубинные интервью.

Впереди целая неделя кропотливой работы, исследований проблематики, изучения целевой аудитории и разработки предложений по повышению привлекательности студенческого городка в Красноярске для молодежи, которые будут представлены губернатору.

Пожелайте удачи нашим командам в комментариях 🍀

Неутешительный прогноз.

📉 В следующем году темпы роста промпроизводства замедлятся вдвое - с нынешних 4% до 2%. И сильней всего замедление ожидается в "обработке", где показатель снизится с 7% прироста в 2024 году до 2,9% в 2025-м. По крайней мере такие прогнозы дает Минэкономразвития, хотя и подчеркивают, что он не является самосбывающимся документом.

Если говорить об отдельных отраслях, то тут Минэконом прогнозирует следующее:

◾️производство компьютеров, электронных и оптических изделий замедлит темпы роста до 2,5% с постепенным увеличением до 6,8% к 2027 году. Тут стоит напомнить, что в 2023 году эта подотрасль увеличила выпуск на 36,2%, а в 2024 году - на 29,7%;

◾️производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования в 2025-м году будет расти на 4,3%. В 2023-м рост составлял 28%, а в 2024-м ожидается на уровне 30%;

◾️производство "прочих" транспортных средств и оборудования в прошлом году росло на 30,2%, в нынешнем - на 15,1%, а вот в следующем рост составит всего 5%. В 2026-м станет чуть лучше и составит 5,8%;

◾️производство электрического оборудования в следующем году будет расти на 2,8%. В прошлом году она, например, росла на 21%, а в нынешнем прибавляла 7,2%.

Но есть и хорошие новости. Рост выпуска автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов в следующем году составит 30,2% (в текущем - 22,6%, в прошлом - 16%). А в 2026-м она таки замедлится и покажет рост на уровне 18,9%. Но оптимисты сказали бы, что даже замедлившийся рост - всё равно рост.

В ближайшее время должны быть сформулированы цели нового Национального проекта по развитию робототехники.

Я хочу обозначить ряд вопросов, на которые должен ответить подготавливаемый документ:
1. Объем рынка. Какие роботы? В каких отраслях? В каких объемах будут востребованы в перспективе до 2035 года. К сожалению, ответов на данный момент времени нет.

2. А что с программным обеспечением? В том числе под то, что уже поставлено и пока работает? Будет ли оно единым, как Windows, или каждый производитель будет создавать свое? Тогда государство субсидирует разработку каждого такого ПО? Или кто первый, того и тапки?

3. Как ограничить импорт? Особенно китайский? Кстати, китайские компании отказываются давать коды доступа, что создает предпосылки аналогичные с тем, когда ушли западные компании и были попытки (в том числе и успешные) блокировки промышленного оборудования удаленно. Можем ли мы заставить китайские компании хранить коды доступа в России?

4. Что с комплектующими и главное - с оснасткой? Один и тот же робот может быть оснащен разной «головой»? Какие этапы и проценты локализации необходимо заложить в программы субсидирования Минпромторга России, чтобы ускорить процесс разработки и промышленного производства «железа»?

5. Будет ли сквозное финансирование по нацпроекту?
Что имеется в виду. Помимо субсидии на разработку технологии и ПО, необходимо выводить производство роботов в промышленных масштабах. Стоимость одного небольшого завода более 1,5 млрд. руб. Необходимо сразу обеспечить государственную поддержку до выхода на производство и не опытной, а промышленной партии.

Ждём публикацию документов для обсуждения экспертным сообществом!
Проект действительно важен для промышленности и экономики России и может стать не просто вытягивающим, а вывести нас в следующий технологический стек при правильном целеполагании.

Владислав Васильев

Их не догонят.

🦾 И раз уж мы говорили об уровне роботизации в России, хочется обратить внимание на материалы, обнародованные недавно Министерством промышленности и информатизации Китая, и данные IFR. В них говорится, что в 2023 году производство промышленных роботов в КНР достигло 430 тыс установок.

И еще немного интересных цифр:

◾️Китай установил на 18% больше роботов на одного производственного рабочего, чем США;
◾️в КНР уровень использования роботов в обрабатывающей промышленности оказался в 12 раз выше, чем на американском рынке;
◾️а за десять лет количество роботов в пересчете на 10 тыс рабочих в производственном секторе страны увеличилось с 49 до 470, то есть, выросло практически в 10 раз.

Напомним, что у нас 19 роботов на 10 тыс человек, то есть отечественная промышленность значительно отстает от китайской даже десятилетней давности. Но отстаем ведь не только мы - на Китай приходится половина мирового рынка промышленных роботов.

📈 В КНР на июль 2024 года насчитывалось больше 190 тыс действующих патентов, связанных с робототехникой. И это около двух третей от общего числа таких патентов в мире. А в 2022 году были введены в эксплуатацию 290,2 тыс роботов, что на 5% больше рекорда 2021 года. Такие показатели не догнать уже никому.

Недовольных промышленников стало меньше.

🦾 Больше половины (53%) российских промышленных предприятий пока еще говорят об отсутствии в России альтернативных поставщиков для замены попавшего под санкции импорта. Впрочем, это значительно лучше, чем в 2022 году - тогда так же отвечали 62% отечественных промышленников.

Согласно данным опроса ИНП РАН:

◾️50% жалуются на рост себестоимости продукции. В 2022 году об этом говорили 64% опрошенных;
◾️а вот о росте импортозамещающего спроса на продукцию заявили 41% промпредприятий, хотя два года назад таких было только 36%;
◾️выросло и число предприятий, заявивших о снижении конкуренции - 30% против 26% соответственно.

При этом число жалующихся на перестройку технологических цепочек почти не изменилось. Если в 2022 году таких было 38%, то в 2024 году - 37%. Что еще говорят промышленники:

◾️меньше стали жаловаться на невозможность обслуживания импортного оборудования - 28% в 2024-м против 40% в 2022-м;
◾️об отсутствии альтернативных поставщиков в дружественных странах говорят 30% (в 2022-м было 37%);
◾️а на снижение качества продукции жалуются 16% - на 10% меньше, чем два года назад.

Ситуация в промышленности явно улучшается, хотя очевидно, что проблем остается еще много. Но оборудование из недружественных стран удается замещать собственными и "дружественными" станками, а на сокращение выпуска продукции жалуются лишь 13% опрошенных. В первый "санкционный" год о снижении говорило каждое третье предприятие.

Сегодня выступал на первой конференции «Лидеры России» для «Движения первых» в Санкт-Петербурге.

Большой ответственностью стало не только само выступление, но и то, что оно было первым в эти два дня. Необходимо было дать с самого начала правильные смыслы для слушателей.

Я обозначил их в трех словах:
✔️МЕЧТЫ
✔️ОШИБКИ
✔️БУДУЩЕЕ

МЕЧТЫ, от которых мы отказываемся под давлением мнениях других и внешних обстоятельств, делают нас заложниками нереализованных амбиций и планов. Менее 10% слушателей выбрали профессию, о которой мечтали в детстве! Необходимо воспитывать в детях и в себе силу воли, которая, несмотря ни на какие обстоятельства, останется стержнем и поможет в реализации мечты.

ОШИБКИ, которые заложены в современном обществе, в том числе и благодаря пропаганде либеральных ценностей в последние десятилетия:
⁃ индивидуализм;
⁃ падение доверия к государственным и общественным институтам;
⁃ снижение социального капитала под воздействием либерализма;
⁃ ослабление социальных связей.

С учетом этих обстоятельств, именно молодым людям в возрасте 16-20 лет, которые были в зале, прдстоит определять БУДУЩЕЕ нашей страны. И, может быть, стоит набираться смелости поколению Х и уже сейчас дать им возможности в управлении страной? Но… опять менее 10% слушателей готовы принять на себя такую ответственность.

☄️Это означает только одно - впереди большая работа по воспитанию лучшего поколения в 21 веке.

Владислав Васильев