Токсичный манагер Telegram Gönderileri

Live stream scheduled for Feb 8 at 09:00

Уже через час встречаемся поговорить со Святославом Бирюлиным про бизнес-стратегии и где они обитают. Заваривайте чаек, набивайте трубки, ну или как минимум хотя бы просыпайтесь.

Ходят слухи, что бизнес-стратегия - это не точный план на 10 лет вперёд и не влажные мечты собственника, которыми он аки Зевс молнии, мечет в подчиненных со своего Олимпа.
А вот все-таки что это и причем тут исследования, мы будем говорить в эту субботу в 12:00 со Святославом Бирюлиным, бывшим CEO, а ныне консультантом по стратегии, партнером Rethnk.Group, независимым директором в ряде советов директоров, председателем комитета по стратегии компаний «Экотон+», “AGS Trading” и автором нескольких о книг о стратегии.

Итак, мы включили свет в тёмной комнате и обнаружили: миру срочно нужна конференция о исследованиях. Научный метод — как старый велосипед: без него никуда, но педали крутить всё ещё надо самим. Поэтому запускаем конференцию где этот самый метод окажется в центре внимания. Не карго-культ, а инструмент бизнеса. Не догма, а способ получить результат. Мы рады приветствовать всех, кого бесит фраза "исторически так сложилось" и продуктовые фреймворки а-ля 4 простых шага, чтобы прочитать мысли клиента. Тут будут говорить о сложном.

Бунжур, посоны и посонессы. Тут такое дело.
Намедни я в очередной раз пытался найти на просторах сети научные, методологически обоснованные, материалы для своей команды исследователей, но за редким исключением натыкался только на саморекламу агентств и инфоцыганские доклады от специалистов по запуску стартапов, пока СЕО не видит. Редкие исключения водятся, но ты их выцепляешь, аки червонец весной из кармана зимней куртки после стирки. И что-то я тогда подумал: а собралось бы всё это в одном месте, цены бы этому месту не было.
И как сильная и независимая, которая так и не нашла мужика, решил, что сам все сделаю. Короче. Уже в мае, в Москве, обязуюсь организовать конференцию про маркетинговые и продуктовые исследования. Для себя делаю, с тобой по секрету делюсь. От сердца отрываю практически.
Если тебе есть, что сказать про методы и методологии исследований чуть больше чем в этой сраной книжке, - пиши мне в личку, обсудим тему доклада.
Если доклад готовить лень - жди старта продаж билетов - уже скоро.
И еще. У конфы пока нет названия. Предложишь бомбовый вариант – получишь бесплатный билет. Пиши идеи в комментах, там же остальные вопросы. Итоги через неделю.
Зима близко. Точнее май.

Live stream finished (2 hours)

Live stream started

Live stream scheduled for Dec 21 at 09:00

Уже через полчаса встречаемся, чтобы обсудить проектные офисы и проектное управление. Просыпайтесь, заваривайте чаек, крутите самокрутки. Вопросы можно писать под этим постом.

Единственная причина, почему продукт, который вы пилите, - говно, состоит в том, что над ним никто никогда не думал по факту. Все как-то само собой.
Мышление - это про создание новых смыслов. Если вы смотрите на какой-то график или таблицу и сразу делаете вывод, значит вам не пришлось создавать смысл, его положили для вас на поверхности, а следовательно, вам не пришлось думать. За вас думал тот, кто вставил этот график или таблицу в отчет. Он подумал, что в этом есть смысл. А знаете, может быть и он не думал, а вставил этот график просто потому, что тот сервис, который он использовал, умеет такие графики строить. И по факту график появился в отчете потому, что какой-то продакт-менеджер гугл-аналитики подумал, что это может быть полезно их пользователям. А может и этот чувак не думал, а график появился в сервисе потому что, что-то такое было в каком-то учебнике "Статистика для маркетологов"... Думаю, вы уловили суть. Короче, есть далеко не нулевая вероятность, что единственный человек, который думал над вашим продуктом, - это мужик, который умер пару тысячу лет назад в Древней Греции. Он мужиком был умным, но дело было давно, и ваш сраный продукт он в глаза не видел.