Tochka5G ⚡️ Telegram Gönderileri

Лидеры автономности c кейсами 5G SA

Кризис зачастую заставляет отказываться от технологий, которые должны принести выгоду, но не со стопроцентной вероятностью и не сейчас, а в перспективе. Преимущества автономных (standalone – SA) сетей пятого поколения обсуждаются давно. Но, по последним данным GSA, в коммерческую эксплуатацию запущено только 67 таких сетей. И это через шесть лет после старта 5G в мире! Переход на SA считается дорогим удовольствием, так что три четверти операторов остановились на неавтономном (NSA) режиме.

Лидером по внедрению 5G SA – кто бы сомневался! – является Китай. У него доля автономных сетей в конце 2024 года составила 77,1%. Об этом говорится в свежем совместном отчете Ookla и Omdia. Второе место уверенно держит Индия (51,1%), благодаря оператору Jio. Он единственный, кто сразу стал строить 5G SA и, являясь лидером рынка, обеспечил высокую долю. Третье место – у Сингапура (37,5%).

В США из «большой тройки» операторов только T-Mobile может похвастаться национальной автономной сетью, поэтому страна находится на четвертом месте (20,3%). Однако в скором времени Штаты могут подняться выше – операторы Verizon и AT&T в этом году начинают масштабный переход на SA, хотя локальные запуски технологии они провели давно.

Семь стран из топ-10 лидеров по 5G SA относятся к Азиатско-Тихоокеанскому региону (помимо уже перечисленных, это Австралия, Таиланд, Филиппины и Южная Корея). Из Европы в списке только два государства – Испания (8-е место, 3,9%) и Австрия (10-е место, 3,4%). Эти не самые высокие показатели обеспечили им место в «десятке», что многое говорит о масштабах запуска технологии 5G SA в мире.

Лидеры попали в топ-10 по-разному. Например, в Китае и Австралии 5G SA запустили сразу несколько игроков. В Индии и США операторы активно задействуют низкие диапазоны (700 МГц у Jio и 600 МГц у T-Mobile). Сингапур выделяется высоким уровнем урбанизации, что упрощает обеспечение покрытия.

Пока самое перспективное использование 5G SA – это выделение виртуальных сетевых фрагментов (функция network slicing) для дифференциации услуг и обеспечения гарантированного качества. Но реализуемые с помощью слайсинга сервисы для обычных абонентов кажутся пока надуманными. Например, Deutsche Telekom недавно представил кейс по выделению сегмента сети с низкой задержкой для геймеров. Пока он бесплатный, но с апреля будет стоить $10,5 в месяц, и мы совсем не уверены, что его не закроют через пару месяцев.

Услуга выделенного подключения во время массовых мероприятий, когда сети испытывают экстремальную нагрузку, кажется нам более привлекательным сценарием. Но это обычно разовые платежи. На наш взгляд, самый интересный вариант – это выделение слайсов для фиксированного беспроводного доступа (FWA) с гарантированной скоростью. Но, увы, не все абоненты захотят платить премию за гарантированное качество.

В корпоративном сегменте у 5G SA перспектив, на наш взгляд, пока больше. Подключенные современные фабрики и заводы, порты и аэропорты, шахты и карьеры – широкое поле для внедрения технологии. При этом вовсе не обязательно строить выделенную сеть – для большинства клиентов хватит виртуального сегмента. По этому принципу, похоже, операторы подключают к 5G заводы в Китае. А недавно и американский T-Mobile выделил сегмент своей автономной сети для экстренных служб в Нью-Йорке.

Эти кейсы пока выглядят не очень убедительно, поскольку они не обещают автоматического притока новых доходов. Но это возможность. Автономные сети становятся отправной точкой для внедрения новых технологий. А те, у кого не запущена технология 5G SA, так и будут жаловаться на плохую окупаемость, поскольку не смогут предложить абонентам ничего, кроме более высокой скорости. И тем самым они оставляют сами себя по ту сторону цифрового разрыва.

#мнение

Александр Сиволобов (ИРТЕЯ): Nvidia хочет на рынок телеком-оборудования, но снова целится в ЦОД

Идее интеграции базовых станций сотовой связи, стандартных серверов и бизнес-ориентированных дата-центров как минимум 10–15 лет. В то же время нельзя утверждать, что чип Nvidia Grace Hopper 200 (GH200), объединяющий CPU и GPU, прямо сейчас не способен эффективно работать в телекоммуникациях. Его технические характеристики действительно впечатляют: сочетание 141 ГБ памяти HBM3e и пропускной способности 4,8 ТБ/с делает его одним из лидеров в области вычислений. Однако смогут ли операторы связи использовать такие решения для конкуренции на рынке ИИ-услуг и дата-центров?

Концепция Nvidia для телекоммуникационного сектора строится на предположении, что чип GH200 невозможно полностью загрузить только задачами мобильной сети, особенно с учетом необходимости резерва для пиковых нагрузок. Это означает, что избыточные вычислительные ресурсы можно направить на рынок ИИ-услуг, включая GPU-as-a-Service и Infrastructure-as-a-Service (IaaS), или использовать для внутренних нужд оператора. По сути, речь идет о превращении телеком-компаний в провайдеров облачных вычислений.

Однако создание бизнеса ИИ-услуг оператором – сложная задача, требующая радикальных изменений внутри компаний. Им придется освоить роли разработчиков и инженеров полного цикла – от проектирования инфраструктуры до управления специализированным ПО. Некоторые операторы, особенно на рынках с низкой конкуренцией со стороны гиперскейлеров, теоретически могли бы это сделать. Однако на глобальном уровне такой прогноз выглядит излишне оптимистичным, поскольку операторам недостает гибкости и опыта.

Чтобы поверить в успех идеи Nvidia, нужно допустить, что операторы, традиционно слабые в технологической разработке, смогут конкурировать с такими игроками, как Nebius (бывший голландский Yandex). С командой из более чем 500 инженеров и сотнями патентов в области ИИ и инфраструктуры эта компания разрабатывает собственные серверы, стойки и системы охлаждения. Она уже предлагает GPU-as-a-Service, IaaS и платформу для ИИ, стремясь стать гиперскейлером с конкурентоспособной ценой. Операторам же, чтобы выйти на этот уровень, придется инвестировать в развитие нового бизнеса, соперничая с компаниями, которые специализируются на дата-центрах и ИИ.

Большинство операторов остаются лишь потребителями оборудования и услуг системных интеграторов. У них нет ни компетенций, сравнимых с лидерами рынка, ни ресурсов для формирования команд разработчиков такого же уровня. Мотивация операторов ограничивается диверсификацией бизнеса, а не борьбой за лидерство на рынке ИИ-услуг. А конкуренция среди гиперскейлеров, несмотря на рост отрасли, остается высокой.

Дополнительная сложность связана с временными паттернами нагрузки. Минимальная активность телеком-услуг на GPU Nvidia приходится на ночные часы, что совпадает с общим снижением спроса на ИИ-услуги. Для поддержания качества обслуживания (SLA) операторам придется либо держать избыточное количество GPU в резерве, увеличивая затраты, либо продавать мощности традиционным провайдерам по оптовым ценам в периоды низкой нагрузки. Кроме того, закупки чипов операторами по сравнению с гиперскейлерами невелики, что лишает их преимуществ в стоимости и доступности оборудования.

С точки зрения оператора бизнес гиперскейлера, навязываемый Nvidia, выглядит сложным, непрофильным и недостаточно прибыльным. Более логичным решением для них становится закупка вычислительных мощностей у уже существующих игроков рынка ИИ-услуг. Такой подход уже реализуется на рынке США.

География потенциального успеха идеи Nvidia определяется положением ключевых игроков: Северная Америка в целом остается лидером, благодаря развитой экосистеме; Европа, активно развивает ИИ-инфраструктуру через компании вроде Nebius; Ближний Восток, Великобритания и Япония демонстрируют интерес к новым технологиям; Австралия также может стать перспективным регионом. Однако даже в этих странах успех будет зависеть от готовности операторов адаптироваться к новой роли, что пока остается под вопросом.

Сэкономить на шестом

Опытный игрок в шахматы всегда просчитывает следующие ходы в партии. Мы уверены, что в телекоме тоже нужно не только учитывать текущий расклад, но и мыслить на перспективу. До недавнего времени думали в основном о частотном планировании, стандартизации и технологическом заделе. В грядущую эпоху 6G на первое место, похоже, выходит финансово-экономическая составляющая.

Поднятая нами вчера тема 6G получила интересное развитие. Мы убеждаемся в том, что сейчас обсуждается не столько вопрос развития конкретной технологии, сколько выбор траектории развития всей отрасли сотовой связи. Многие операторы испытывают проблемы с монетизацией 5G-сетей, с которыми они раньше при переходе на новую технологию не сталкивались. Так сохранится ли привычный цикл смены поколений связи?

Традиционные составляющие перехода на новое поколение никуда не делись, хотя текущая геополитическая ситуация накладывает свой отпечаток. К примеру, консорциум 3GPP по-прежнему занимается стандартизацией. Уже этой весной должна начаться работа над Релизом 20, в котором будут утверждены предварительные спецификации для 6G. Все еще сохраняется риск, что стандарт для шестого поколения может разделиться на китайскую и западную версии. Это, без сомнения, станет шагом назад после единого 5G.

Частотный вопрос не забыт – Всемирные конференции радиосвязи (ВКР) продолжают идентифицировать спектр для сотовой связи 5G и следующих поколений. Однако эксперименты с «миллиметрами» показали, что коммерческая ценность их массового применения невелика. Значит, придется тесниться в диапазонах ниже 6-7 ГГц, пока (если) разработки в этой области (например, интеллектуальные поверхности) не сделают высокие диапазоны более доступными и предсказуемыми для операторов.

Каждое новое поколение связи должно обеспечивать мощный технологический скачок. Есть мнение, что для этого нужна новая технология радиодоступа. Если 5G и 4G использовали OFDM (Orthogonal Frequency-Division Multiplexing – мультиплексирование с ортогональным частотным разделением каналов), то для 6G предлагается применять OTFS (Orthogonal Time Frequency Space – Ортогональное временно-частотно-пространственное разделение). Но для ее внедрения придется усложнять сети, чего операторы не хотят. Есть альтернатива в виде SC-OFDM. Она не такая инновационная и менее эффективно использует спектр, но не требует замены «железа».

Но все эти аспекты отходят на задний план по сравнению с самым главным вопросом, который тревожит операторов: «Обеспечит ли 6G появление новых точек роста?» Раньше развитие их бизнеса было очевидным: новое поколение связи, новые смартфоны, автоматический рост числа абонентов и доходов. Однако с появлением 5G ситуация изменилась. Операторы не получили приток средств от новых сетей, что раньше происходило почти автоматически. Поэтому теперь они задаются вопросом, а для каких прибыльных кейсов нужно 6G?

Возьмем перспективную технологию ISAC (Integrated Sensing and Communication), которая объединит связь и сенсорные функции, благодаря чему сеть сможет распознавать объекты в радиусе действия. Это может помочь, к примеру, в сфере беспилотного транспорта. Технология интересна операторам, но только если ее внедрение не потребует закупать новое «железо», ПО и частоты. Такой же принцип будет применяться для большинства инноваций.

Операторы хотят переходить на 6G, обновляя ПО и сохраняя «железо». Их главная цель – экономия. Они не видят новых источников доходов от привычных сервисов беспроводной связи, так что им остается только сокращать расходы. Этого они и ждут от 6G – оптимизации и упрощения процессов, повышения эффективности использования спектра и инфраструктуры. Именно поэтому операторы так заинтересовались ИИ. Он обещает не только облегчить управление сетью, но и снизить количество задействованных специалистов.

Похоже, угроза нависла над самим принципом 10-летнего полного обновления сети. Операторы хотят дешевую эволюцию 5G с ИИ. А вендоры заинтересованы в сохранении традиционного подхода и внедрения всего комплекта запатентованных технологий – зря что ли они тратят миллиарды на R&D?!

Почему разговоры о 6G вызывают раздражение у операторов?

Рынок решений для сетей радиодоступа (RAN), который последние пару лет терзали штормы, понемногу успокаивается. Этой точки зрения придерживается большинство отраслевых аналитиков, в том числе компания Omdia. Там прогнозируют, что после падения на 12% в 2024-м году объем рынка RAN составил 35 млрд долларов. В 2025-м ситуация будет стабильной – без падения, но и без роста. Однако настроение у игроков рынка остается мрачным, и это окрашивает телеком-будущее в серые тона.

Расстановка сил в высшей лиге телеком-вендоров не поменялась. Huawei остается крупнейшим игроком в глобальном масштабе, за ним идут Ericsson, Nokia, ZTE и Samsung. Если оценивать позиции поставщиков без учета китайского рынка, как делают многие западные аналитики, то места распределяются по-другому. Первое место у Ericsson, а потом идут Nokia, Huawei, Samsung и ZTE.

Пожалуй, самое интересное наблюдение – это снижение на 1% доли «большой пятерки» поставщиков RAN до 94%. Аналитики связывают это с большим контрактом, который получил телеком-вендор Tejas Networks от госоператора BSNL в Индии.

Мы об этом проекте пишем постоянно – он предполагает развертывание национальной сети OpenRAN 4G, состоящей как минимум из 100 тыс. сайтов LTE. Активная стройка четвертого поколения должна закончиться в марте 2025-го. Дальше должен начаться переход на 5G, но деталей пока немного. 1% – это 350 млн долларов. Прямо скажем, не очень много.

В компании Omdia говорят, что стабилизация рынка связана с возобновлением роста в Северной Америке, где крупные операторы вновь начинают закупать оборудование, истощив запасы, сделанные после пандемии. Также положительной динамики ждут от развивающихся азиатских рынков, а также от Африки, Латинской Америки и Ближнего Востока (но не Европы).

Но обещание стабильности (по сути, стагнации) после тяжелых кризисных лет – это не то, что сейчас может успокоить телеком-отрасль. Операторы с настороженностью смотрят в будущее и с недоверием слушают технологических энтузиастов, обещающих золотые горы в обмен на крупные инвестиции. А больше всего раздражения, похоже, вызывают у них разговоры о переходе на 6G. Об этом говорит опрос, проведенный TelecomTV среди топ-менеджеров крупнейших телекоммуникационных компаний.

Издание спросило: «Достаточно ли усилий прилагает телекоммуникационный сектор для подготовки к 6G?»

• 38% респондентов считают текущие уровни исследований и разработок адекватными;
• 8% оказались не уверены в том, что отрасль делает достаточно;
• 19% полагают, что индустрия отвлеклась от 6G.;
• 35% считают, что на шестое поколение не стоит тратить время и ресурсы!

Мы предполагаем, что последний вариант ответа выбирали в первую очередь представители операторского сообщества. Вендорам переход на новую технологию в рамках смены поколений связи до последнего времени был жизненно необходим – он запускал очередной цикл инвестиций в сети.

Но, судя по последним двум группам ответов, уже не стоит ждать, что 6G будет развиваться по накатанной. Операторы не хотят играть по старым правилам и вкладывать миллиарды долларов в замену сетевого оборудования. Новый принцип, которого хотят придерживаться игроки рынка сотовой связи, – это апгрейд ПО, а не «железа».

Об этом говорится в отчете Альянса Next Generation Mobile Networks (NGMN), который объединяет глобальных операторов. Документ явно специально выпустили непосредственно к Всемирному мобильному конгрессу в Барселоне – будет, что обсудить. Отчет предостерегает от ошибок, якобы допущенных при разработке 5G. Сети оказались слишком сложными, потребляющими много энергии, да еще и с интеграцией устаревших систем возникают проблемы.

Так что NGMN предлагает использовать гибкую сетевую архитектуру, иметь возможность развернуть новые функции по требованию и обеспечить совместимость развивающихся технологий с существующими сервисами. И, конечно, при переходе к архитектуре 6G обязательно понадобится ИИ для автономного управления сетью. Куда же без него!

Японская Kyocera собирает новый альянс OpenRAN

Телеком-отрасль активно готовится к «ярмарке телеком-тщеславия» под названием Всемирный мобильный конгресс (MWC), который пройдет в Барселоне с 3 по 6 марта. Вендоры и операторы готовятся презентовать свои самые лучшие продукты и идеи – если показать их на Конгрессе, то их увидит весь мир.

В 2025 году почти беспроигрышный способ засветиться – это продемонстрировать решение, которое привязано к ИИ. Неизменный интерес по-прежнему вызывают также технологии виртуализации сетей радиодоступа с открытой архитектурой. И, конечно, MWC – лучшая площадка для объявлений о сотрудничестве. Японская компания Kyocera намерена собрать весь комплект инфоповодов.

Начнем с ИИ и виртуализации. Kyocera покажет на Конгрессе свою виртуализированную базовую станцию 5G на базе искусственного интеллекта. Функции БС будут перенесены на серверы общего назначения, которые используют невероятно мощный и производительный гибридный CPU/GPU 72-ядерный (!) чип NVIDIA GH200 Grace Hopper с энергопотреблением до 1000 Вт, предназначенный для решения задач ИИ и высокопроизводительных вычислений.

ИИ нужен для повышения эффективности работы сети за счет динамического управления трафиком, оптимизации использования спектра, автоматизации различных процессов. Все это должно экономить электроэнергию и улучшать качество услуг.

К особенностям решения Kyocera можно отнести одновременную работу в двух диапазонах – в полосах ниже 6 ГГц и в «миллиметрах». Элементы БС – централизованный (CU) и распределенный (DU) блоки, радиомодуль (RU) – разработаны в парадигме OpenRAN. Базовая станция (как CU/DU, так и RU) может использоваться несколькими операторами на совместной основе.

Однако Kyocera желает быть не просто очередным вендором. На MWC японская компания торжественно объявит о запуске нового объединения OpenRAN. Участники новой организации – производители радиомодулей с поддержкой открытой архитектуры (O-RU) . Пока их шесть: Alpha Networks, Microelectronics Technology и WNC (Wistron NeWeb Corporation) из Тайваня, HFR и SOLiD из Южной Кореи, а также VVDN Technologies из Индии.

Это объединение получит название O-RU Alliance. Не путать с O-RAN Alliance, международной организацией, которая разрабатывает стандарты и спецификации для открытой архитектуры. Заметно, что уже на уровне брендирования Kyocera хочет показать масштабность своих намерений, хотя пока список участников не очень впечатляет.

Пожалуй, самый сильный OpenRAN-вендор из списка – это Microelectronics Technology, «дочка» знаменитого OEM/ODM-производителя электроники Foxconn. Также хорошие перспективы у WNC (Wistron NeWeb Corporation), но компания занимается открытой архитектурой относительно недавно. Alpha Networks и VVDN пока только завоевывают авторитет. HFR и SOLiD – это партнеры другого японского игрока – NTT DoCoMo, который развивает свой OpenRAN-проект OREX.

В рамках Альянса Kyocera будет предоставлять свою платформу CU/DU для тестов на совместимость (Interoperability Testing, IOT) и референсные дизайны для разработки оборудования, а также способствовать выходу участников объединения на глобальные рынки. Заявленная цель организации – продвижение технологий OpenRAN. Однако мы бы рассматривали этот проект исключительно с коммерческой точки зрения.

Есть признаки того, что Kyocera хочет с помощью партнеров стать новым крупным игроком на рынке OpenRAN. Она выступит в качестве технологического лидера, а другие участники Альянса займутся производством и разработкой. Тут могут быть разные модели партнерства: как EMS (Electronics Manufacturing Services), так и OEM/ODM (Original Equipment/Design Manufacturer).

К примеру, Foxconn – лидирующая OEM/ODM-компания, которая занимается не только производством, но и разработкой решений под заказ. А WNC работает по EMS-модели и предоставляет услуги по производству электроники на основе спецификаций заказчика.

Теоретически это объединение сможет предложить низкую цену на радиомодули для базовых станций. А дешевое «железо» с поддержкой открытой архитектуры до сих пор остается приманкой для операторов, развивающих OpenRAN.

5G отправляют на помощь «Ягуарам» и «Ленд Роверам»

Пятое поколение создавали с оглядкой на промышленность, и в корпоративном секторе что-то не слышно жалоб на то, что 5G не оправдывает ожиданий. Новые частные мобильные сети появляются с завидным постоянством, что говорит о том, что их возможности соответствуют запросам клиентов, а решаемые ими задачи оказываются не под силу другим технологиям.

Иллюстрацию для этого тезиса подкинула на прошлой неделе компания JLR, которая производит автомобили Jaguar и Land Rover. Ее основной завод в Солихалле (город в центре Англии, недалеко от Бирмингема) получил недавно частную сеть 5G. Вендором стал Ericsson, а интегратором – Fujitsu.

В пресс-релизе говорится, что компания JLR поставила перед собой задачу «срезать медь» («cut the copper»), то есть избавиться от устаревших проводов. Это, пожалуй, единственный яркий образ в довольно скучном сообщении от шведского вендора. В остальном это привычная пиар-жвачка про эффективность, оптимизацию и внедрение инноваций. Констатируется, что беспроводная сеть призвана создать более гибкое производство, чтобы сократить время, необходимое для внесения изменений в производственные линии, с недель до секунд.

Но за этой серой корпоративной ширмой, как оказалось, скрывается интересная и даже поучительная история. Ее рассказала Иса Тэмсонс (Åsa Tamsons), старший вице-президент и руководитель корпоративного направления Ericsson, на мероприятии, организованном вендором в преддверии MWC в Барселоне.

Выяснилось, что пару лет назад команда Jaguar Land Rover пыталась оптимизировать свою промышленную инфраструктуру Wi-Fi и Ethernet на заводе в Солихалле. Устаревшая сеть не могла обеспечить стабильное подключение всех новых датчиков и камер, которые появлялись на предприятии. Технология Wi-Fi не справлялась с новыми операциями в рамках «Индустрии 4.0», а проводные сети Ethernet не подходили для многих задач.

Но потом Стивен Мейсон, менеджер по передовым технологиям в JLR, и его коллеги посетили крупнейшую в мире промышленную выставку в Ганновере, где телеком-вендоры и интеграторы рекламировали свои решения для частных сетей 5G. И тут сотрудников JLR озарило, что эта технология может стать решением для проблем с телеком-инфраструктурой на заводе. Проведенные эксперименты это подтвердили.

Теперь у Jaguar Land Rover все неплохо со связью на заводе в Солихалле. Скорость передачи данных достигает 900 Мбит/с, а покрытие есть везде, даже в пятиэтажном покрасочном цехе, который представляет собой коробку из бетона и стали. Ранее он был полностью отключен от сети, а данные хранились на стационарных компьютерах, встроенных в промышленные машины.

Нам показалось крайне странным, что ответственный за передовые технологии в JLR не знал о возможностях частных мобильных сетей 5G. Это многое говорит об уровне специалистов в компании и менеджменте в целом. Но радует, что проект по апгрейду телеком-инфраструктуры все же реализован.

Теперь этот опыт можно проецировать на другие заводы британского автопроизводителя, который 16 последних лет является дочерним предприятием индийской Tata Motors. Сейчас Jaguar и Land Rover собирают, к примеру, в Словакии, Индии, Бразилии. Еще есть совместное производство с Chery в Китае. Полагаем, что там все уже схвачено Huawei, хотя история об этом умалчивает.

Некогда легендарные автомобили Jaguar и Land Rover за последние 10 лет сильно потеряли в качестве сборки и надежности. Конечно, 5G не исправит по мановению волшебной палочки все проблемы автопроизводителя. Это инструмент, который нужен для запуска процессов цифровой трансформации предприятия. Но этого может и не случиться. В конце концов, «разруха» – не в покрасочных цехах…

Wi-Fi и 5G – совместная опека над спектром

Снова частоты и снова британский телеком-регулятор Ofcom. Но сегодня речь пойдет не о каком-то экзотическом заграничном диапазоне, а о полосе, которую можно в перспективе использовать для 5G в России. Во всяком случае шанс на это дала Всемирная конференция радиосвязи 2023 года (ВКР-23). По итогам мероприятия верхняя часть полосы 6 ГГц (6425–7125 МГц) была идентифицирована как для 5G, так и для Wi-Fi в Районе 1 (классификация ITU), к которому относится наша страна. Российская делегация против этого распределения не возражала.

Мы много писали о диапазоне 5925–7125 МГц (или попросту 6 ГГц) и различных подходах к его выделению. Напомним, что есть два крайних варианта: американский (отдать весь этот спектр для Wi-Fi) и китайский (все частоты получают операторы для 5G и следующих поколений). Но есть и компромиссный. В Районе 1 этот диапазон разделен на две части. Нижнюю (5925–6425 МГц) уже распределили для маломощного Wi-Fi внутри помещений. Верхняя часть пока остается предметом дискуссий, но Европа склоняется к совместному ее использованию двумя технологиями.

Британский Ofcom изучает этот вопрос давно. Сейчас он выпустил финальный документ для публичных консультаций, где есть два варианта совместного использования этих 700 МГц: приоритетное разделение спектра и разделение внутри/вне помещений.

Приоритетное распределение предполагает выделение разных частей этой полосы для Wi-Fi и мобильной связи. Wi-Fi получает приоритет в нижней части диапазона, а мобильная связь – в верхней. При этом каждая технология может использовать часть спектра, выделенную для другой, при условии, что не создает помех. Точный объем спектра может быть скорректирован в зависимости от результатов европейской гармонизации и потребностей рынка. Но пока предполагается, что для Wi-Fi выделят от 160 до 400 МГц, а для мобильной связи – соответственно от 540 до 300 МГц.

Ofcom сообщает, что наиболее вероятно соотношение 320/380 МГц, в пользу 5G. И добавляет, что есть вероятность, что на ВКР-27 соседний диапазон 7125-7250 МГц тоже выделят для сотовой связи, что увеличит ресурс, доступный операторам.

Вариант разделения внутри/вне помещений предполагает, что Wi-Fi будет использоваться внутри помещений, а мобильная связь – снаружи. При этом базовые станции будут работать с ограничениями по мощности, чтобы минимизировать помехи для Wi-Fi внутри зданий.

Ofcom склоняется к первому варианту, но будет ждать европейской гармонизации спектра. Обсуждение должно завершиться к 2027 году. При этом регулятор предлагает уже в конце этого года разрешить свободно использовать Wi-Fi с низким энергопотреблением (до 250 мВт ЭИИМ) в помещениях по всему диапазону, поскольку это не окажет влияния на существующие службы.

В ответ на запрос Ofcom, датируемый 2023 годом, GSMA заявляла, что доступ сотовых операторов к верхней части диапазона 6 ГГц необходим для снижения стоимости и энергопотребления публичных мобильных сетей. Оператор EE(BT) поддержал это утверждение, добавив, что этот спектр может уменьшить объем инвестиций, необходимых для удовлетворения будущего спроса на емкость сети. Особенно это актуально для городских районов, в местах наибольшего спроса на трафик.

Спектр 6 ГГц при этом идеальным не назовешь. Британский регулятор отмечает, что по характеристикам он аналогичен диапазону 3,4–3,8 ГГц, хотя способность сигналов проникать в здания должна быть хуже. Однако вендор Ericsson и операторы Three и Vodafone заявили, что в полосе 6425–7125 ГГц можно добиться такого же покрытия, как и в диапазоне 3,4–3,8 ГГц, если увеличить мощность излучения.

Мы хотим уточнить, что само по себе увеличение мощности базовых станций напрямую не приведет к улучшению покрытия, поскольку здесь ограничителем выступаем абонентское оборудование. Но если задействовать технологию агрегации частот и выделить под «аплинк» более низкие частоты (например, 700 МГц), то задачу по увеличению покрытия действительно можно решить.

$20 млрд на OpenRAN

Небольшое дополнение к предыдущему посту. Dell’Oro – не единственные (хотя и довольно известные) аналитики, оценивающие рынок OpenRAN. К примеру, компания Grand View в ноябре 2024 года опубликовала свой отчет по этому сегменту. По ее прогнозу, в 2030-м объем рынка OpenRAN достигнет 20,41 млрд долларов! В 2024-м он составил $4,51 млрд. Среднегодовой совокупный темп роста (CAGR) за этот период – 25,6%.

Интересно, что самую большую долю этого рынка занимают радиомодули (RU). «Железо» будет доминировать и в будущем, но ПО и сервисы OpenRAN продемонстрируют более высокие темпы роста.

Виртуализация и OpenRAN: о чем не молчат в Dell’Oro

Мы ознакомились с очередным – высокоточным и кристально прозрачным, и никак иначе! – рыночным прогнозом Dell’Oro. Сначала мы решили, что аналитики только повторяют набившие оскомину тезисы о печальной судьбе OpenRAN. Но в этот раз они выдали кое-что действительно интересное, дав повод задуматься.

Ну, от рассказа про то, что OpenRAN развивается по пути моновендорных (single vendor) сетей нас, конечно, не избавили. У Dell’Oro эта тема вообще идет рефреном. Но в этот раз аналитики превзошли себя и разбили рынок OpenRAN на дополнительные сегменты, чтобы нагнать тумана даже больше, чем обычно.

В Dell’Oro теперь разделяют рынок на OpenRAN и O-RAN-ready. Второй термин означает, похоже, промежуточный этап на пути внедрения сетей с открытой архитектурой. К примеру, Ericsson поставил AT&T решения, которые могут поддерживать OpenRAN, но пока они работают, как обычно. Значит, это O-RAN-ready. Потом вендор накатит апгрейд ПО, и те превратятся в истинный OpenRAN. Правильно?

Крайне странная градация, но она наверняка помогает защититься от обвинений в неточности отчетов и прогнозов. В любой момент «ползунок» между OpenRAN и O-RAN-ready можно сдвинуть в нужную сторону.

А вот еще один пример изворотливости аналитиков. К тому, что в Dell’Oro выделяют моновендорные решения OpenRAN, мы привыкли, хотя считаем это разделение бессмысленным. Однако в новом отчете они наравне с OpenRAN упоминают и мультивендорный RAN (Multi-vendor RAN). Причем первый сегмент должен занять более 25% всего рынка RAN к 2029 году, а второй – менее 10%. И чтобы окончательно запутать читателя, сообщают, что специализированные (проприетарные) решения для сетей радиодоступа потеряют 20%.

Видимо, «калькулятор Dell'Oro» считает так: сейчас доля проприетарных систем 95%. Затем они теряют 20 (процентных пунктов!) и получают в итоге 75%. Тогда у OpenRAN будет 25%. Не уверены, что это очень точный расчет, но какой уж есть – другого мы не смогли придумать.

Но, помимо критики, у нас припасена также похвала для компании Dell’Oro, которая обратила внимание на важный тренд виртуализации RAN (когда сетевые функции развертываются на платформах общего назначения, а не на специализированном оборудовании). Такой подход, особенно при использовании облака (Cloud RAN), считается одним из перспективных вариантов эволюции беспроводных сетей (даже проприетарных), которые с этой технологией станут лучше, гибче, производительнее, дешевле и т.д.

Так вот аналитики прогнозируют, что к 2029 году на Северную Америку и Азиатско-Тихоокеанский регион в совокупности будет приходиться около 80% прогнозируемого спроса на виртуализированные сети радиодоступа. Полагаем, что еще процентов 10 придется на богатые страны Ближнего Востока. Это подтверждает печальную тенденцию: Европа и другие регионы, за исключением «большой тройки» (США, Китай с Азией и Индией, страны Персидского залива), отстают во внедрении передовых технологий.

Дмитрий Лаконцев, генеральный директор ИРТЕЯ