Тимлид Леонид

Руководитель, который навсегда в вашем сердечке, — какой он? И что делает его таким крутым? ❤️

Чтобы успешно управлять командой, нужно иметь в своём портфеле софт-скилов много разных навыков.

Мы спросили руководителей разных подразделений Skyeng, какие качества 100% нужны успешному руководителю.

Листайте карточки и обязательно пишите в комментариях, какое качество самое важное на ваш взгляд!

Мы не договорили 🖐

Насчёт возвращения к рабочим будням — принесли рекомендации от скайенговцев, как помочь себе и своей команде.

Забирайте себе и оставляйте ❤️ под постом, если было полезно!

🐻 Как ваш первый рабочий день в году, коллеги?

Знаем, что у кого-то не первый. Если уже втянулись обратно в продуктивные будни, расскажите успех своего секрета в комментариях. Этим вы очень поможете людям, которые за каникулы забыли, что такое бэклог 😅

Ставьте ❤️, если хотите узнать, как тимлиды Skyeng настраиваются на рабочий лад сами и помогают команде!

С наступающим, коллеги 🎅

Надеемся, что вас уже отпустили декабрьские кранчи и все срочные таски перенеслись на «после праздников».

Наши пожелания вам на ближайшие дни:

😴 как следует выспаться на каникулах;
🥗 поесть оливье или других вкусностей;
❄️ сходить на каток, скататься на лыжах, в общем — активно отдохнуть;
🎁 найти под ёлкой подарки, которые давно хотели;
❤️ провести время с близкими и зарядиться энергией на новый год.

Всем чиловых праздников!

А вот гость нашего подкаста «Тимлид позвонит» уверен, что и бабушка, и жена директора могут быть стейкхолдерами. При определённых обстоятельствах, конечно 👵

В выпуске говорим про управление ожиданиями заказчиков, оно же — стейкхолдер-менеджмент 🥩

Для этого к нам пришёл Илья Прахт, CTO-консультант, тренер, ментор, автор канала «Седой директор» и преподаватель.

Вместе мы разобрались:
– кто такие стейкхолдеры и как выявить ключевых;
– как выровнять картинку ожиданий и сделать так, чтобы все были довольны, включая команду;
– можно ли измерить успех коммуникации со стейкхолдерами (например, в eNPS);
– почему компромиссы — это плохо;
– кто должен общаться с заказчиком и как простому технарю этому научиться.

Ещё в выпуске обсудили три кейса, которые вы нам прислали. Что делать, если заказчиков слишком много или они всё время переобуваются?

Слушайте и смотрите:
🎄 YouTube
🎄 Mave
🎄 Apple Podcasts
🎄 Spotify
🎄 Яндекс Музыка

Привет, коллеги 👋

Уже загружаем новогодний выпуск подкаста на все площадки. А пока вам вопрос!

По вашему мнению, кто в этом списке НЕ является стейкхолдером для тимлида?

🔥 — директор
👍 — бабушка-охранник
❤️ — жена директора

После какой по счёту встречи тимлида можно выжимать? 🥵

Разработчики иногда жалуются, что куча встреч для продуктивности скорее вредна, чем полезна. Синки, дейлики, F2F, ретро и демо отвлекают от задач, мешают работать. Но тимлиды знают, что всё не так однозначно…

Мы в Skyeng объявили четверг днём без встреч, чтобы разгрузить календарь. А как это работает у вас? Пишите, что думаете про созвоны с тимлидской точки зрения!

И кстати, как вы их называете: статус-апдейты, синки, планёрки? 👴

Если хотите, чтобы вас в один момент возненавидели 3000 человек, уберите Confluence и Jira под VPN и разошлите всем логины с паролями. Добавьте двухфакторную идентификацию — готово, бизнес встал 🥰

К счастью, за корпоративный VPN взялась команда инфобеза под руководством Иры Кекелевой. Вместе получилось сделать переход плавным и без жести. Справились за 2 месяца!

Самое интересное смотрите в карточках, а за подробностями welcome на Хабр.

Нужны ли штрафы в IT? 🙄

Все привыкли к премиям и плюшкам для разработчиков. Когда нужно удержать талантливые кадры, в ход идут бонусы, премии, плюсы к соцпакету.

А что насчёт наказаний — выговоров, штрафов, лишения привилегий? Такой же инструмент или веет чем-то несовременным?

Голосуйте в реакциях под постом:

🔥 — штрафы нужны, как и премии
❤️ — премии нужны, штрафов не надо

Представьте, что вам нужно ежедневно обрабатывать очереди из миллионов сообщений с метаданными. Какой брокер выберете: RabbitMQ или Kafka?

Михаил Каморин, DevTech Lead Skyeng, сравнил и разобрал преимущества каждого на конференции Podlodka PHP Crew:

🧷 сценарии масштабирования консюмеров;
🧷 их особенности для обоих брокеров, в частности, дополнительную балансировку для RabbitMQ;
🧷 варианты масштабирования при заранее заполненной очереди.

Смотрите выступление Миши здесь, если интересуетесь PHP-разработкой и бэкендом 💕

Держим в курсе: выпуск про стейкхолдеров сняли, ваши кейсы из комментариев к этому посту обсудили 💕

💬 Коллеги, расскажите о себе!

Хотим узнать вас получше и понять, как и дальше радовать вас контентом.

С нас — розыгрыш фирменного мерча Skyeng, а с вас — заполнить анкету и рассказать:

– кто вы (лид, сеньор, СТО);
– какие каналы читаете в Телеграме;
– какой контент хотите видеть в Тимлиде.

💕 2 декабря подведём итоги розыгрыша и свяжемся с победителем!

💬 Тимлиды, к вам вопрос!

Расскажите, как у вас со стейкхолдерами?

«Тимлид позвонит» готовится к выпуску про здоровую коммуникацию с заказчиками. Уже точно обсудим это:

📌 Кто может быть стейкхолдером для тимлида?
📌 Что делать, если их несколько и они тянут продукт в разные стороны?
📌 Общение с ними — всегда обязанность лида или команду тоже нужно этому учить?
📌 Как выходить из кризисной ситуации?

А вот остальная часть выпуска зависит от вас. Может быть, у вас был проект, где видение стейкхолдеров развернулось на 180 градусов? Или ситуация, когда непонятно, кто стейкхолдер и кого слушать?

Оставляйте под этим постом вопросы, боли и кейсы по теме, заберём их в подкаст.

Упал — вставай, устал — возьми дей-офф и отдыхай 🤓☝️

Живём по этой мантре и всем советуем. У нас в Skyeng 5 оплачиваемых дей-оффов и 5 дей-оффов на поболеть в году.

Расскажите, как принято у вас? Признаёте оффы или есть только отпуска?

Когда сказал лиду, что немного умеешь в бэкенд, стал T-shaped специалистом и больше никогда не ходил в отпуск 🐻

Т-специалист — это сотрудник с глубокой экспертизой в одной области и базовым знанием в нескольких смежных. В последнее время их в IT всё больше: где-то они правда нужны, а где-то эффективнее будет обычный I-сотрудник (узкий специалист).

Что думаете об этом тренде и таких сотрудниках?

🔥 T-ребята — это находка и золото.
❤️ Лучше быть спецом в чём-то одном, чтобы фокус не размывался.

Коллеги, вы там как, живы? 😥

Шестидневная неделя ― это злое зло? Или ничего страшного, если следующая неделя будет короткой? Открываем в комментариях оральню: жалуйтесь, возмущайтесь, делитесь мнениями.

📱 А может ли ИИ помочь онлайн-школе с наймом учителей?

Катя Шилко, руководитель HR-маркетинга в Skyeng, выступила на «Стачке» и рассказала, как мы обучили ML-модель отбирать для нас преподавателей английского языка, чем мы «кормили» ИИ и можно ли полностью доверить решение кадровых вопросов компьютерному разуму. Собрали всё самое интересное из её выступления в карточках.

Как вам такой подход?

Спрашиваем не просто так: новый выпуск подкаста — как раз про зарплаты 💸

Позвали Серафиму Шумееву, Talent Acquisition Director в «Островок», чтобы посчитать лидские денежки и обсудить:

📎 что сейчас происходит с вилками в России и за рубежом;
📎 почему рекрутеры жалуются на нехватку кадров, хотя все вокруг ищут работу;
📎 что такое совокупный доход тимлида и как его увеличить;
📎 как договориться о повышении зарплаты и не испортить отношения с работодателем.

Обсудили 🚩 в найме и факапы на собеседованиях, а ещё Серафима дала советы, как тимлиду можно ощутимо вырасти по зарплате в ближайшие пару лет.

Включайте выпуск там, где обычно слушаете подкасты:

🌟 YouTube
🌟 Mave
🌟 Яндекс Музыка
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify

Друзья, проверяем гипотезу, накидайте ответов для статистики 💕

Контрофер работает или нет? Голосуйте, если знаете человека, которому после него реально повысили зарплату.

🔥 — сработало у меня или у знакомого;
❤️ — не знаю таких счастливчиков.

Тимлид — человек, на которого часто ложится ответственность за переговоры с бизнесом. И здесь приходится доказывать, что качество — выгодно, а в скорости разработки нужно притормозить. Но у бизнеса может быть своё видение.

В новом выпуске «Тимлид позвонит» спросили про золотую середину качества-скорости у Павла Притчина, CTO Dodo Engineering, и в диалоге вдруг выяснили, что в Dodo нет тимлидов…

Разбирались:

📥 как организовать работу без тимлидов;
📥 как быть тимлиду, если он не согласен с требованиями бизнеса (и как донести до команды решения, в которые не веришь сам);
📥 по каким метрикам определять баланс скорости и качества;
📥 как на уровне культуры компании растить заинтересованность в бизнес-процессах;
📥 что делать, если тебя ставят во главе вечно горящей в дедлайнах команды.

Ещё Павел рассказал, что такое гемба, как ей пользуются в Dodo и у кого контекст-свитч выше: у СТО или у бариста ☕

Смотрите и слушайте здесь:

🌟 YouTube
🌟 Яндекс Музыка
🌟 Mave
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify

Вот мы и добрались до вопроса «Как войти в IT в тимлидство». Ну и выйти из него, конечно 🐻

В этот раз с нами — Александр Макаров, CTO Twindo.ai, член программного комитета HighLoad++ и руководитель ПК PHP Russia, Yii Framework Lead. На примере ситуаций из опыта и кейсов, которые прислали вы, мы вместе обсудили:

📥можно ли быть хорошим тимлидом в 20 лет;
📥с какими качествами не стоит идти в управление командой;
📥насколько тимлид должен погружаться в бизнес;
📥в чём различия работы тимлида в стартапе и в корпорации.

Ищите выпуск на любимых площадках:
🌟 YouTube
🌟 Mave
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify
🌟 Яндекс Музыка

Собрали в одну папку 19 (!) отличных каналов про тимлидство, карьерный рост и менеджмент. Советуем только то, что читаем сами 💕

📥Алексей Дидух, тимлид C1 Adults: «Product Developer ― лучший канал о тимлидстве, который я видел. Крутой контент, умноженный на хороший слог. Автор не спамит какими-то проходными постами. Ну и в целом мнение автора и его интересы сильно коррелируют с моими».

📥Ирина Шанина, тимлид разработки: «Читаю 9 каналов из этой подборки, самый любимый ― Мир глазами другого человека от Ромы Ивлиева. Рома пишет душно, но зато от всей айтишной души. Ещё читаю Токсичный манагер ― канал с токсичным юморком, в основном о менеджменте и управлении продуктами».

📥Степан Федоров, тимлид разработки: «На Teamlead Good Reads подписан уже полгода, там встречаются интересные материалы. С места в career начал читать пару месяцев назад, он мне в каких-то рекомендациях попался. Изучаю материалы и иногда нахожу что-то интересное для себя. В Sharovatov интересные посты и комменты ― регулярно почитываю для расширения опыта. Подписался на него, слушая доклады владельца канала».

🔗Посмотреть каналы

Все тимлиды идут на корпоратив Skyeng в эту пятницу. Приглашаем и вас!

Обычно празднуем дни рождения в закрытом формате, но в этом году нам 12 лет, поэтому решили перевернуть игру и разыграть пару приглашений для тех, кто еще не с нами. Будем рады познакомиться, обсудить выпуски подкаста и понетворкать под музыку Антохи МС 🪩

📌Переходите по ссылке и регистрируйтесь

Стартап, зрелая компания, корпорация: на каком бы уровне игры вы ни оказались, везде свои метрики. Иногда команды обвешаны ими так, что не продохнуть. Так какие же командные метрики нужны на самом деле?

Специально позвали Павла Ахметчанова, руководителя направления улучшения процессов разработки в Т-Банк, чтобы разобраться:

— что же измерять стартапу, что — энтерпрайзу, а что — всем;
— лечат ли метрики проблему доверия в команде;
— как повысить предсказуемость результата в IT;
— как растить культуру измерений в команде.

Даже заступили на территорию запретной темы и расставили точки над сторипоинтами...

Включайте подкаст на любимой площадке и присоединяйтесь к спору Jira vs Kaiten.

🌟 YouTube
🌟 Mave
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify
🌟 Яндекс Музыка

Привет!

Коллеги из DevCrowd снова проводят большой опрос для руководителей разработки:
🌟Что входит в обязанности руководителей разработки.
🌟Как попадают в профессию и куда из неё уходят.
🌟Сколько платят руководителям разработки.
🌟Полезные для развития каналы и подкасты.

Проходите опрос, рассказывайте про ваш опыт и помогите сделать исследование максимально охватным. Результаты опубликуют на сайте DevCrowd в сентябре. Они помогут сравнить ожидания с рыночными, построить план своего развития и просто понять, что происходит с индустрией!

🔗Пройти опрос

Привет, тимлиды!

IT-подкаст «Тимлид позвонит» набирает обороты, два выпуска уже позади. Смотрите нас на Ютубе и слушайте на других площадках, если ещё не!

В следующих выпусках обсудим вечные тимлидские боли: зарплата, карьера, скорость vs качество. Мы снова ждём ваши кейсы и вопросы, чтобы разобрать их в эфире.

1️⃣ Бизнесу нужны продажи, а не архитектура, и без разницы, сколько уже этажей костылей вы построили?
2️⃣ Грейдирование снова отложили, хотя новые коллеги получают в рынке?
3️⃣ В менеджерской роли проседают технические скилы — и непонятно, что с этим делать?
4️⃣ Давно в тимлидах…Куда расти дальше и как?

Присылайте кейсы, если с вами было или прямо сейчас происходит что-то такое. Можно без имён и отличительных штук о компании и коллегах.

Пишите в форму 👉 https://forms.gle/i4SpRQrN2UsxFD4g6

Как вы поступаете, когда получаете сообщение в рабочий мессенджер или на почту — и понимаете, что оно фишинговое?

Когда мы проводили учения по безопасности, половина сотрудников IT-отдела пыталась отреверсить код, проанализировать письма, вводить в форму левые символы. А другая в это время передала «злоумышленникам» свои логины и пароли 🤦‍♂️

Что пошло не так и как провести фишинговые учения эффективно? Читайте в статье Иры Кекелевой, если пропустили.

#skyengtech_habr