Говорите громче!

Хайлайты исследования DevRel-специалистов 2024

Готовы результаты исследования DevRel-специалистов 2024!

Шесть разделов:
— Про самих специалистов и их бэкграунд.
— Про задачи.
— Про команду.
— Про метрики.
— Про зарплаты.
— Про профессиональное развитие и сообщество.

Огромное спасибо Маше Кругловой (@mkruglova) и команде DevCrowd, благодаря им этот проект а) вообще случился; б) произошел за 3 месяца, а не за год, как прошлый.

Я планирую созвон с обсуждением результатов, дату анонсирую в этом канале.

Ура! Я очень рада, что этот проект завершён, и можно двигаться дальше)

Буду благодарна, если поделитесь в комментариях, что вас удивило, порадовало или расстроило.

Ещё раз ссылка:

Завтра, 14 декабря, меня НЕ БУДЕТ на DevRel Conf очно. Буду онлайн, а также мне всегда можно написать в личку)

Свой доклад с результатами исследования мне пришлось снять, к сожалению. Недостоточно оказалось времени на подготовку доклада для конфы с девизом "DevRel по-взрослому" и того уровня, который я сама от себя ожидаю.

Публикация на devcrowd.ru будет до конца этого года. Я бы хотела сделать отдельный созвон с презентацией и обсудить некоторые спорные моменты с вами. Напишу про это отдельно.

Так много и подробно рассказывала про DevRel Conf, потому что вложилась в подготовку в этом году на максималках. Пять докладов, половина лидового трека и фокус на СТО как ещё одной ЦА конфы.

Я очень надеюсь, что вам будет полезно и интересно 🙂

========================
UPD Исследование застряло на вёрстке, ребята до конца года не успевают. Будем целиться в 10 января.

Оффлайн места на DevRelConf ещё немножечко материализовались,
поэтому если вы хотите впрыгнуть в последний вагон, регистрируйтесь прям щас.

Вот ещё три доклада, к которым я приложила свой кураторский взгляд из эгоистических интересов.

Зачем продвигать DevRel внутри компании

Сложная и не самая очевидная задача. С разработчиками мы вроде на одной волне, а со стейкхолдерами? Они распределены по компании неравномерно. Да и некогда им, все тонут в огромном информационном потоке, директоры самые первые. Дашин доклад начинается с простых шагов и резко набирает сложность, пристегнитесь)

Кто важнее — деврел или пиар? Разговор двух взрослых людей

Пиар старше, больше, и эту нашу деврельскую мелочь, путающуюся под ногами, ест на завтрак. А договариваться с ним придётся. Можно ли начать диалог на равных и найти взаимовыгодные способы работы? Я очень рада, что у нас появляются успешные кейсы. Надеюсь, что этот доклад сделает более прозрачной работу отдела пиара и поможет найти новые точки соприкосновения с нашими коллегами.

Positive Hack Days — это по любви. Зачем мы делаем трек для разработчиков на киберфестивале

Собственные конференции - модный тренд прошлого и этого года. Ребята организовали фест в Лужниках на 130 000 человек, и я не могла пройти мимо. Во сколько вам это обошлось? Какого размера команда работала над проектом? Вы там выжили вообще после такого? И стоила ли овчинка выделки? Такими вопросами я забросала Леру на первом созвоне. Получился коктейль из любви и холодного расчета, для ценителей.

Для чего CTO нужен DevRel-отдел? Путеводитель по уровням зрелости компании

Этот доклад начался с моего пламенного обращения к коллегам из ПК:

“Если деврел и эйчар хотят поговорить с техническими менеджерами о том, как им вместе делать бренд их же департамента, то на какую конфу им идти?

Если деврел это не человек, а процесс в компании, то где про это говорить техническим менеджерам, если на нашей конфе их не было, и их туда не звали?

СТО Lamoda, например, поехал со мной в Лондон на DevRelConf в 2019 году, чтобы разобраться поглубже в этом вашем девреле. Сколько СТО задавались этим вопросом?

Они должны появиться в нашей ЦА, а значит и в наших докладчиках. Хочу доклад про DevRel от СТО!”

И пригласила Толю Панова, моего бывшего руководителя в Авито и опытного спикера, начать диалог уровня CTO - Head of DevRel и даже СТО - СТО.

Он расскажет про три стадии развития DevRel в компании, какие ключевые ожидания СТО от направления на каждом этапе, и какая поддержка от СТО нужна направлению.

Надеюсь, что технические менеджеры станут полноценными участниками DevRel-сообщества и начнут на DevRel Conf подавать заявки с докладами уже в следующем году.

Доклад про метрики эффективности мы ждали больше 7 лет.

Как только Лиза Колесникова вбросила эту тему, я немедленно вызвалась куратором)

Пробросить связку между операционными метриками и реальными результатами в бизнес можно только на больших данных и очень хорошей автоматизации процессов и рекрутмента, и бренда. Команде Лизы это удалось. Они разделили активности по трём категориям целей и по каждой из них выбрали наиболее логичные метрики эффективности.

Это основополагающий доклад, с которого начинается DevRel Conf #8, после него уже можно выбирать доклады из основного или менеджерского трека.

Кто не сможет приехать лично 14 декабря, можно зарегистрироваться на онлайн 🙂

Я покинула Авито, наигралась во FrostPunk и готова знакомиться с новыми проектами.

Мне интересны
- Новые для меня и для вас рынки.
- Международная компания, размер не критичен. Я нахожусь в Белграде.
- Необходимость развивать бренд продукта или работодателя среди инженеров.

Что сделано
- AvitoTech: подняли “портрет компании” с ребятами по функциям, завела команду деврелов. Попали в TOP-3 работодателей по привлекательности, что бы это ни значило.
- MTS Digital: собрала с нуля команду бренда, запустились за полгода.
- Lamoda Tech: создала бренд в 2016 году, когда слова Developer Relations специалист мы ещё к себе не применяли. Подняла за 3 года узнаваемость с нуля до 70% среди ЦА.

Со мной можно связаться
- здесь @janegoleva,
- в LinkedIn
- по почте [email protected].

А также буду рада встретиться лично в Белграде :) Давайте знакомиться?

Друзья, привет!)

Регистрация на DevRel Conf #8 уже открыта!

Когда: 14 декабря, 12:30
Где: Москва, T-Space, Грузинский вал, д.7
Онлайн-трансляция тоже будет.

В этом году мы собрали два трека докладов: будет секция для руководителей DevRel, будут доклады про метрики, будут спикеры из смежных профессий и, конечно, фейл-секция. Расписание уже на сайте!

Конференция, как и всегда, бесплатная, но с предмодерацией заявок. В этом году конференцию принимают у себя коллеги из Т-Банка. В их офисе на Белорусской места больше, но оно всё еще не бесконечно. С учетом темы этого года (DevRel по-взрослому) в первую ждём активистов DevRel-сообщества и опытных специалистов в DevRel.

Трансляция будет, естественно, лимита на регистрации онлайн нет.

👉 Регистрация

Вопрос многих СТО: "Авиасейлз?! Самый привлекательный работодатель?!" Отвечала на него много раз в разных компаниях.

Что случилось? Опубликован рейтинг прилекательности IT-брендов 2024.

Дерзкие продуктовые коммуникации Авиасейлз и давнее романтичное EVP "перевезём работать на Пхукет" до сих пор работают. Вложения в бренд - это всегда длинные инвестиции.

Идея настолько проста и привлекательна, что продаёт сразу и надолго, а до минусов большой корпорации они ещё не доросли.

Можно набросить на методологию исследования и достоверность, но это происходит четвёртый год: 2021, 2022, 2023, 2024.

А также ещё одно напоминание, что разработчики -- живые люди, а значит, далеко не всегда рациональны :)

UPD И даже они недавно завели деврела. То ли ещё будет)

DevRel Unlimited: Обзор ландшафта разных стран, октябрь 2024. Весь плейлист здесь.

✅ Казахстан: Анеля Керимбекова, Kolesa Group (видео, преза)
✅ Сербия: Алиса Круглова, Яндекс (видео, преза)
✅ Кипр: Олеся Балашова, Mayflower (видео, преза)
✅ Узбекистан: Елизавета Грейм, Uzum (видео, преза)
✅ Германия с упором на конференции: Леонэлла Садыкова, Tech Internal (видео, преза)
✅ Армения: Сергей Куражев (видео)
✅ Испания: Антон Анохин, Manychat (видео, преза)
✅ Германия с упором на митапы: Виталий Шароватов, qase.io (видео)

Общение с докладчиками и по теме происходит здесь. Приходите)

Закрыли опрос и анализируем ответы. Спасибо всем, кто прошёл!

1. Благодаря платформе, любезно предоставленной командой devcrowd, мы можем работать с каждым блоком исследования отдельно. После чистки данных от дублей и прочего у нас ИТОГО респондентов:
195 — Про вас и ваш бэкграунд
154 — Про команду и ваши задачи
123 — Про метрики
120 — Про зарплаты
117 — Про профессиональное развитие и сообщество
113 — Про компанию

2. Мы догнали некоторые международные исследования по количеству респондентов) Вот здесь, например, в прошлом году было 136.

3. Доклад с первыми публичными результатами исследования будет на DevRelConf #8 14 декабря, где я не только в программном комитете, но теперь и спикер. Нет, я не приеду лично, доклад будет предзаписан, но я буду онлайн отвечать на все вопросы.

Опрос закрываем 31 октября. Пройдите до конца, пора!

Выходя из проекта, очень полезно для кукушечки выйти и из всех его каналов. Полгода не читать новости, и по возможности избегать общения с бывшими коллегами.

Это я мимоходом поделилась мудростью с коллегой по цеху, и через три месяца она пришла сказать спасибо.

Я, как и многие деврелы, строитель и созидатель. Прикипаю душой к тому, что делаю, особенно, если работала над проектом несколько лет. И там уже непонятно, кто друг, кто коллега, где заканчивается работа и начинается моя жизнь вне работы. И есть ли она?)

Любимую мою Ламоду после 7 лет вместе я не могла отпустить очень долго. Месяца 3 я оставалась в рабочих чатах, и полгода ещё читала публичные каналы. И только когда отписалась отовсюду, перестала читать Хабр, телегу, людей, которые продолжали мой проект, только тогда мне удалось вытащить оттуда свои эмоциональные тентакли.

Расставание затянулось на 2 года, и уже не болит читать или не читать каналы, натыкаться на новости и новых людей. Старые контакты и знакомства продолжают всплывать в самых неожиданных местах, Lamodians составляют большую часть моего социального круга. Кто-то решил оставаться в контакте и дружить, с кем-то не виделась 10 лет, но если нужна помощь, то я помогу, и мне помогут.

Если вы, как и я, эмоционально привязываетесь к проекту, то этот совет может вам пригодиться: выходя из проекта, очень полезно для кукушечки выйти и из всех его каналов.

Ищем доклад про управление стейкхолдерами для лидерской секции DevRelConf 14 декабря 2024 года.

У нас в developer relations дофига стейкхолдеров, порой самых неочевидных, иногда совершенно непрозрачных, но я была почему-то уверена, что уж этот-то топик давным-давно покрыт стандартными практиками из проджект-менеджмента.

Я же видела такую главу в PMBOK лет 10 назад! И действительно, на страницах 103-110 написано много умных слов, которые никак не отвечают на мои более чем практические вопросы.

С первой страницы выдачи Хабра мне еле-еле удалось выудить 3 статьи, которые добавляют к теории хоть что-то новое. Самое ценное на картинках, источники прикладываю для искушенных.

1. Алгоритм работы со стейкхолдерами
2. Насколько убедительны доказательства того, что идея сработает?
3. Внедрение изменений через стейкхолдеров, формула
4. Скрытые взаимоотношения стейкхолдеров
5 и 6. Влияние структуры индивидуальной сети связей стейкхолдера на внедрение изменений

Если вам есть что сказать по этой теме больше, то пожалуйста, напишите мне в личку @janegoleva как можно скорее. Мы в ПК DevRelConf в ближайшее время финалим программу и хотели бы покрыть топик "Управление стейкхолдерами" уже в этом году.

Ну или я надеюсь, что этот пост приведёт кого-то к экспериментам, которые превратятся в бест практики, что выльется в доклад в следующем году. Но лучше б в этом)

UPD Сергей Слепакуров в комментариях принёс ссылку на неплохой доклад с более прикладным инструментарием

Пройдите опросник для исследования DevRel-специалистов 2024, он уже в продакшене!

Быстрое заполнение займёт минут 15, более вдумчивое с ответами на открытые вопросы -- до получаса.

Даже если в вашей должности нет слов Developer Relations, но вы занимаетесь им в какой-либо части своей работы, этот опросник тоже для вас!

Оставила блоки вопросов про команды, профессиональное сообщество, задачи и роли, зарплаты, глубже проработала блок про метрики. Количество вопросов осталось в сумме прежним, а с помощью платформы DevCrowd получилось добавить более удобные механики.

Мы все заинтересованы в максимальном охвате, поэтому заполняйте опрос сами и отправляйте его коллегам и конкурентам.

Важно: отключите открывание ссылок внутри телеграмма, если будете проходить с мобильного. Я трижды теряла прогресс и приходилось начинать с начала, потому что телега, видите ли, считает, что мне на кой-то хрен все ссылки нужны в нём, а не в браузере.

Ещё раз ссылка на опрос.

Приглашаем вас на онлайн митап DevRel Unlimited: Обзор ландшафта разных стран. 30 и 31 октября, с 16 до 17 по Москве.

Программа
30 октября 16-17 мск (зум-ссылка)
✅ Казахстан: Анеля Керимбекова, Kolesa Group
✅ Сербия: Алиса Круглова, Яндекс
✅ Кипр: Олеся Балашова, Mayflower
✅ Узбекистан: Елизавета Грейм, Uzum
✅ Германия с упором на конференции: Леонэлла Садыкова, Онтико


31 октября 16-17 мск (зум-ссылка)
✅ Армения: Сергей Куражев, DataArt
✅ Испания: Антон Анохин, Manychat
✅ Франция и Германия с упором на митапы: Виталий Шароватов, qase.io

Добавляйте ивент в календарь и приходите, будет интересно!

Вести митап будем мы: Евгения Голева и Вероника Ильина.

JFYI: полный отчет по исследованию за 22 год собран воедино и опубликован на Хабре.

Я совместно с Машей Кругловой из devcrowd.ru прямо сейчас финалю опросник 24 года, и мы надеемся успеть до конца этого года опубликовать уже результаты.