Синодов пишет

Новая американская IT-зима

Ещё в 22-м году я писал о том, что США будут пытаться создать клуб привилегированных стран: кто-то может с ними работать на хороших условиях, кто-то не сможет вообще. Ибо только это позволяло сохранять какой-то вариант гегемонии и удерживаться Штатам в качестве мирового царя горы, которому все должны скидываться за то, чтоб у них была приличная современная инфраструктура для пользователя IT-продуктов и бизнеса.

Я ошибся в одном: помимо "хороших" и "плохих" стран Штаты предложили третью, промежуточную категорию "средних сынов", которые и так и сяк, которым технологии Ai будут доставаться в умеренном количестве.

План был превосходен, за исключением одного — меньше чем через неделю после его озвучивания Китай показал, что ваш Ai нам не нужен, если что — у нас есть свой DeepSeek. Поэтому разделить страны на агнцев и козлищ по этому принципу — не выйдет.

В итоге возвращаемся к тому с чего начали:

1. FAANG не является войском цифровых ландскнехтов, обеспечивающих статус цифровых колоний. Россия и Китай упорно ускользают из сетей западного IT и финтеха. Множество стран не уверены в том, что они хотели бы чтобы их IT и медиа зависели от страны, делящей партнёров на сорта. А теперь ещё они и увидели, как именно предполагается их всех делить. Польша, прибалты и Чехия, например, изрядно обалдели от того, что им Ai-благоприятствование не положено.

2. Ai-сегрегации не вышло, цифровым ландскнехтом не оказались и ребята из OpenAi. А их руководителей уже и к Блинкену сводили при Байдене, и к Трампу сводили, и половину триллиона баксов пообещали дать на мировую гегемонию, а гегемония сдулась в мгновение ока.

При этом США за три года показали абсолютно все свои карты и продемонстрировали свою ненадёжность как поставщика услуг, который спит и видит, как в момент наступления vendor-lock максимально раздеть контрагента.

В таких ситуациях мы придём всё к той же новой IT-зиме:

- перспективы экспорта IT из США становятся туманными
- количество денег в американском IT падает
- найм в IT фризится, кадры сокращаются
- зарплаты в IT вне США — нормализуются

Если фризы и сокращения 22-23-го года отрасль перенесла достаточно спокойно, быстро перескочив на GPT-волну, то дальше, честно говоря, могучих кандидатов с помощью которых США могли бы зацементировать необходимость подневольного сотрудничества с ними — не просматривается.

Возможен вариант с ограничением доступа на процессорную поляну, в том числе и с ARM, но Китай уже слишком самостоятельно и далеко ушёл со своими разработками процессоров. Сложнейшая ситуация в мире с бизнес-ПО, но оно на много процентов состоит из внедрения и сильно связано с рынком капитала (компании где внедрён SAP — проще занять на мировом рынке), что сильно мешает выкручивать руки одной лишь IT-частью, а финансово все плохие страны уже или плохо досягаемы для санкций или уже под ними.

Честно говоря, сложно удержаться от политэкономического высказывания на фоне происходящего: больше всего новая власть в США напоминает Горбачёва, который, очевидно, отлично понимал, что проблемы у страны огромные и без их решения будет только хуже.

Но что делать и как — не знал категорически.

Так что пристегните ремни, нас всех ждёт жёсткая посадка в мировом масштабе.

Юрий @Sinodov
для канала @sinod

Вот такие дела

Посидел немного в день рождения, подумал, что это был хороший год

Самое, пожалуй, крутое: у меня есть ощущение, что общество всё больше и больше проникается эмпатией друг к другу, понимая, что мы все действительно в одной лодке, и вместо НКОшек, которые были тупо инструментом иностранного влияния, появляются реальные люди и структуры и понятные НКО, которые решают конкретные задачи, связанные и с войной, и с гражданскими делами, которые решают вопросы иногда быстрее государства, иногда с большей эффективностью.

Есть ощущение, что люди в наши непростое время становятся добрее и участливее. Мы получаем, в ходе достаточно неожиданных и неочевидных событий, с точки зрения итогового результата, то общество неравнодушных друг к другу людей, которое мы все всегда хотели.

Где люди помогают и Донбассу/Херсону/Запорожью, и Курску, и бойцам на СВО, и птицам в Тамани, и детям, и старикам.

Потому что могут. Потому что хотят.

Потому что у них есть материальный ресурс: вещи, деньги, жильё для людей без домов.

Потому что у них есть временной ресурс, который они научились переводить в материальный.

Это очень здорово. Мы реально делаем свой мир лучше и лучше. Без двойного дна и без подарков данайцев.

Самое главное, считаю, этот процесс не остановить.

Не останавливайтесь и вы, не буду останавливаться и я.

P.S. Есть несколько идей предновогодних на раздачу — у нас с прошлых сборов осталось 45К, хочется их распределить. Лучше было бы тысяч 200, пожалуй.

Часть идей военитарные, другие чисто гуманитарные. Кто хочет поучаствовать — присоединяйтесь:

Военитарка: https://www.tbank.ru/cf/59LuAGoWeCU

Гуманитарка: https://www.tbank.ru/cf/5v8k09xsRQY

История одного (не)профсоюза

В феврале 2024-го года мне показали сообщество, называющее себя IT-профсоюзом (там много, дока на 10 листов, но познавательно). Выглядело сообщество странно:

- никто не знал его организаторов
- основная активность началась в марте 22-го
- тексты про российскую айтишечку в нём публиковались исключительно негативные
(рожать айтишницам не надо, IT-ипотека это полная фигня, Минцифры не даёт работать, в Сбере идут сокращения, в МТСе идут сокращения, в ВК идут сокращения)
- вместо конкретных советов на две основные темы "что делать если вас пытаются уволить" и "что делать при сокращении", которые на 99% закрывают освещаемые контент-мейкером данного аккаунта проблемы, всё время предлагалось куда-нибудь вступить, неизвестно зачем
- контент-мейкер — явно был из Украины, из Харькова
- успешно посеянные нарративы тут же подхватывались СМИ-иноагентами (Bell, Moscow times, Медуза)
- почему-то акк на ВК был прихлопнут
- люди явно не знали очевидных реалий российского рынка IT (а то и просто IT): что жор в IT на найм профи всё ещё огромный, что субподряды пересматриваются регулярно, как и штатка конкретных направлений

Мы несколько раз его поминали, что есть такая странная сущность, но в целом что с ним сделать — непонятно. Мало ли дураков на Хабре и VC? Немало.

Но ситуация складывалась странная: на Хабре, на русскоязычной площадке, обеспечивающей своих владельцев на Кипре выручкой под 5 лямов евро в год, сидит акк, который последовательно гонит на:

1. Регулятора отрасли, Минцифры. Который, вообще-то, вполне адекватен.
2. Ключевые компании отрасли (Сбер, МТС, ВК), у которых или проблем вообще нет (как у Сбера), или у которых проблемы решаются вполне в русле российского трудового законодательства.
3. Всех учит, что в РФ жить не надо, рожать не надо, и что вы вообще забыли тут. Объединяйтесь в нашем чатеге единомышленников
4. На претензии, что у вас одна чернуха отвечает заученными мантрами что "нет-нет, это не чернуха, мы просто за профсоюзы и чтоб у вас всё было хорошо". Что, вообще-то, неверно и расходится с реальной деятельностью — это именно пиар-чернуха с подмыслью "чуваки, надо валить". То что там какой-то профсоюз они пытаются организовать в самой хлебной отрасли в РФ, где в сотрудников уже печеньки не лезут — это просто анекдот и ширма реальной русофобской деятельности.

При этом реальная жизнь айтишника в РФ — это дофига работы, нормальные зарплаты, хорошие условия по ипотеке. Если есть сокращения — вот алгоритм действий, если есть увольнения — вот другой алгоритм. Всё, problem solved.

В результате накал их вранья с рассказами об отсутствующих сокращениях достиг такого уровня, что их просто прихлопнули даже на Хабре, где на русофобию обычно смотрят сквозь пальцы. Это для них существенно, поскольку именно там их статьи заходили лучше всего.

Киса обиделась, и нагородила чуши в традиционном своём стиле.

- раз я где-то директор, то я враг простого рабочего люда
- Ашманову приписали владение агрегатором СМИ2, к которому он не имел никакого отношения
- пообещали выложить все карты на стол, но чудесным образом опять остались полностью анонимны
- выложили графики, с монотонно возрастающим числом людей, у которых в анамнезе есть те или иные компании (им и в голову не приходит, что это нормальный график растущей компании, где постоянно растёт число бывших сотрудников). Единственная ступенька с приростом бывших там — у "Самолёта")
- опять же приравняли подрядчиков Сбера к самому Сберу.

Совет оппонентам по аграрному вопросу: захотите заниматься очернением IT и жизни в России вообще — не нанимайте на это дело харьковских гуманитариев.

Поговорили с Анаром Бабаевым и Сергеем Смирновым про трафик, деньги у СМИ у мелких блогеров

https://youtu.be/XmNkI1ODUas

Прекрасно — давайте всех обложим налогом на рекламу, а тех, кто в мультиплексах сидит — облагать не будем

https://t.me/roemru/5827

То есть — давайте поддержим слонов, а всю мелочь поддушим. А на это будем поддерживать разработчиков российского ПО.

Просто прекрасно — новостная медийка уже полтора десятка лет это кровоточащий Иов, который валяется под забором и всё никак не сдохнет, пока его тело клюют растущие платформы.

Вот эта вся дичь, что куча изданий живёт, по сути, на шантаже и плате за отсутствия шантажа — это следствие очешуительного фискального регулирования для отрасли, где НДС, фактически, является оборотным налогом.

Ну и давайте мы с этих людей ещё 3% оборота возьмём — только лучше станет. Особенно каким-нибудь ИП или НПДшникам — платили 6% с оборота, будете платить 9%

Просто взяли и в полтора раза фискальную нагрузку нарастили — а чобы нет?

И куда пойдёт этот сбор? — "Разработчикам отечественного ПО"

Да вы ещё раз там охренели, что ли?

То есть, чуваки, которые пилят 20 российских линуксов, надо бы им денег дать, которые у этого Иова отберут?

🤦

Офигительные идеи, просто офигительные. Придут семь тощих коров, но до вас не дойдут — зарежут и съедят по дороге.

Можно ли узнать, дискриминирует ли "Яндекс" при найме по возрасту? Да!

Разгулявшиеся по сети скриншоты о том, кому предлагают, а кому нет работу в "Яндексе" подняли на поверхность очевидные вопросы.

1. Не пора ли отрасли (глупо отрицать, что похожие подходы исповедуют эйчары не только в "Яндексе") начинать отказываться от эйджизма. Студентам нулевых уже как раз 45-50, и они далеко не всегда второй сорт

2. Не пора ли отрасли перестать ссылаться на то, что "старпёры не вписываются в коллектив", а просто создавать такие коллективы, где есть место и старпёрам, и молодёжи?

При этом если часть претензий (владение языками программирования, софт-скиллами) может быть формализована и кандидатов можно отсеивать при недостижении некоторой планки, то формализованные ограничения по возрасту — серьёзный залёт, несмотря на оговорку, что бывают исключения.

Установить то, бывают исключения или нет, запросто можно по данным СФР, куда отправляются сведения о всех нанятых сотрудниках: выборка данных об их возрасте и характер кривой в районе 40 лет позволит сделать достаточно уверенное суждение, существует ли возрастная дискриминация в "Яндексе" или нет.

Такое исследование может быть поводом для серьёзного разговора с компанией, занимающей в ряде сегментов рынка, например в такси, совершенно исключительное положение, которое вполне должно было бы сочетаться с социальной ответственностью.

Мальчик Юра, 42 годика.

Смерть, журналистика, Abbyy

Заметным жизненным поворотом лично в моей судьбе оказалось знакомство с Abbyy, точнее — с её пиарщицей Яной Смотряевой в конце 2004-го года.

Тогда я писал у себя в очень небольшой бложек в ЖЖ про айтишечку, ещё, правда, не особо в ней разбираясь, скорее задаваясь вопросами по поводу прочитанного. А кроме того, фрилансил под руководством Алекса Экслера на проекте Softkey, писал про разные программы.

Я рассматривал это исключительно как подработку и в жизни не предполагал, что журналистика будет меня кормить — там платили очень небольшие деньги.

Тем не менее, претензий особо не было, писал я аккуратно, пытался находить даже в минорных обновлениях ПО что-то полезное, практически все соавторы тех времён — всё ещё в айтишечке. Некоторые, правда, сошли с ума, но это нормально за 20 лет в медиа и в бизнесе по продаже ПО.

Назад к Abbyy —

Одна из задач выданных от Софткея в конце 2004-го года была — рассмотреть новую версию Lingvo, которая от старой отличалась не очень сильно, но что-то выцепить было можно. Чтобы получить софтину пришлось съездить в офис Abbyy — через загрузку или конкретно данную версию ещё не раздавали, или хотели какую-то люксовую версию в коробке подсветить — точно уже не вспомню. Пришлось ехать.

Съездил как раз к пиарщице Яне Смотряевой, пообщался, впечатления от общения остались исключительно приятные: Яна показала офис, пояснила что в новой версии важно, что не очень, что может зайти аудитории, что не очень. Разошлись довольные знакомством. Яна была заметно постарше меня, но в отрасли намного опытнее, тем не менее никак не давила, а просто давала полезную информацию.

Я новую версию Lingvo обозрел, отдал на публикацию, дождался когда статья будет опубликована, написал Яне письмо что вот, обзор на вашу программу вышел.

Получил отбивку от робота, что Яна больше не работает в Abbyy

Полез искать, что с ней случилось, узнал что она погибла в автоаварии.

Написал об этом в ЖЖ.

Мой пост о Яне в поиске по блогам нашёл журналист Андрей Анненков, который, похоже, искал, кто что про гибель Яны Смотряевой писал. Андрей написал и мне, предложил пойти к нему обозревать айтишечку сначала по чуть-чуть как фрилансер, а потом и в журнале "Профиль" и назревавшем лицензионном издании BusinessWeek.

Там денег предложили в два раза больше чем эникейщиком у Юли Миндер, где я тогда работал через стенку от Lenta.ru, она сказала что ОК, ну удачи тебе.

С тех пор я такой

А Яна вошла в число людей, без которых всё могло сложиться совсем иначе, мир её праху.

Коллеги, сегодня 17 лет Roem.ru — издание было открыто для публики 2-го октября 2007-го года.

Достаточно очевидно, что у издания есть проблемы — мы взваливаем на себя не только труд по информированию, но ещё и некоторое самообязательство по "обогреву вселенной".

Не думаю, что это страшно.

Жизнь меняется, и люди начинают уже спокойно понимать, что надо адаптироваться к абсолютно новым условиям, а не только бегать и орать. Почему бы не фиксировать происходящее, хотя бы для саморефлексии отрасли и для того, чтобы потом можно было спокойно отделить важные события от не очень.

В целом же любовь людей к сайтам остаётся в прошлом — push-контент выигрывает у pull-контента в гонке за трафик, поэтому аудитории заходить куда-то на какой-то сайт, если она уже "всё узнала" сидя в аппках соцсетей и мессенджеров — просто не надо. Аудитория Роема в соцсетях больше чем на сайте, сайт вообще превращается в легаси с кучей геморроя, но и с этим можно жить.

Ведь если хочется о ком-то спокойно говорить, без оглядки на то, считают тебя червонцем или нет — так делать можно и нужно. Невозможно иметь дело с теми, кто постоянно врёт или искажает действительность, опираться можно только на то, что оказывает сопротивление.

Это желание спокойно говорить — у меня остаётся. Всем приветы!

кому надо себя продвинуть и кто хочет дать за это денег — пишите в @sinodov или [email protected]

Юрий Синодов

Яндексу исполнилось 27 лет. Для понимания того, чем был тогда Рунет, приведём в пример ответ дизайнера Ситилайна Артемия Лебедева на вопрос журнала Компьютерра, зачем люди заводят веб-страницы и является ли сетевое сообщество новой формой организации человеческого общества

Тоже 1997-й год.

Так что есть с чем поздравить: многие из нас ещё в школу ходили, ВУЗ, а многие даже и не родились.

Столько лет тащить такую махину — с ума сойти.

Куда делись новости с Кикстартера?

А вы чувствуете пустоту в том месте, где раньше у вас были новости об очередной пыжне с Кикстартера?

И этому есть очень простое объяснение.

Проекты, которые стоят серьёзных денег в реализации, научились закладывать деньги на сбор денег и на рекламу своего продукта самостоятельно. Нанять маркетолога - не так уж дорого. Дать ему бюджет - ну сколько дадите, столько и потратите.

А Кикстартер не гарантирует вам буста продаж и заявок на покупку, но гарантирует, что с каждой продажи он заберёт свои 5% и за Stripe возьмёт отдельно.

В итоге, ты отдаёшь 5% не за продвижение в каком-то объёме, а за листинг.

Если ты собираешься продать девайсов на миллиард, то 50 миллионов за указание тебя в каталоге Кикстартера - отдай и не греши.

Сделать же страницу "pre order!" c лэндингом о своём продукте, особенно если у тебя уже был предыдущий успешный — стоит намного дешевле чем 5% от оборота, если ты продаёшь товара уже хотя бы на сотни тысяч долларов.

Как результат — Кикстартер не нужен там, где есть деньги

Как результат — Кикстартер не ходит и не пушит свои новости в прессу.

Прирост аудитории остановился, наступил период дойки мелких проектов и старых пользователей.

Тратить деньги на СМИ — перестало быть интересно.

Продукты кикстартера (кикстартеров) перестали быть интересны тоже.

Интересны те, кто фондируется сам и имеет серьёзные планы, а размещение на краудфандинговых платформах становится признаком скама и неуверенности команды в собственных силах

Sic transit.

@sinodov для @sinod

Пожалуй, чтобы дальше рассуждать о том, какое будущее ждёт Дурова в судах, надо уже быть экспертом во французском законодательстве, которым я не являюсь :(

Нехороших канальчиков и юзеров в геолокациях Telegram хватает, пример из Берлина достаточно вызывающ (в Москве такого обилия как-то не отмечаю, но Дурову сейчас не до московских проблем)

Обвинение на вторые сутки (как раз, когда в Штатах начался рабочий день), было, наконец, сформулировано. На уровне Макрона, что показательно, поскольку уровень спикера приходится повышать ради damage control, было заявлено, что Телега плохая, а дело не является политически мотивированным.

И, хотя в Instagram со шлюхами и наркотой тоже всё нормально, например — они там есть, и Цукерберг за них ещё и бабло получает, поскольку это рекламный контент, за это их сейчас не осуждают, а вот Дуров уже удобно сидит накуканенный во французской тюрьме.

Непонятно, правда, почему для заявлений из Франции пришлось ждать рабочего времени в Штатах, но совпадение, наверное, бывает.

Но легко отскочить по формальным основаниям будет уже тяжелее: общественное мнение быстро начали сворачивать к тому, что Дурова просто сажают за нехорошие вещи, является ли доступ к переписке реальной целью или нет — уже не докажешь, если Дурову предложат простой выбор: ты, значит, провинчиваешь дырочку дяде из АНБ при серьёзных погонах и выходишь быстро, или не провинчиваешь, и сидишь долго.

Как тут в итоге ляжет фишка — бог весть.

В расширенной заметке tf1 просто и без затей рассказывается, что Дурову пришёл пушной зверёк

Ибо:

- очевидно что раз у Дурова в сетке есть анонимность и крипта, то там бурлит преступность и происходит отмывание бабла

- очевидно, что Телега с ней никак не боролась

- очевидно, что под залог его не выпустят, у него слишком много денег, он смоется

- очевидно, что Телега это цитадель мирового терроризма

Даже от части таких обвинений отбиться сложно, от всех сразу же — будет очень тяжело.

На этом фоне все кто используют Telegram для менеджмента и бизнеса прямо серьёзно должны прикинуть, куда им теперь переезжать с рабочей коммуникацией если что.

А коммуникацию по вопросам связанным с безопасностью — в телеге просто надо прекращать

[х] Ещё один знакомый становится уголовником

Помню времена, когда после ареста Гусинского достойным для ТВ инфоповодом было создание на "Народе" странички "Свободу Гусинскому!"

Сейчас, конечно, всё проще и рутиннее

Ну и не стоит забывать, что в России многодетного родителя нельзя просто так запихнуть в СИЗО, подпадайте под преследование в России

https://t.me/roemru/5707

Выручка VK растёт заметно медленнее "Яндекса", компания остаётся в убытках

Компания VK демонстрирует существенно худшую динамику по росту доходов на фоне избавления российского рынка от западных игроков по сравнению с "Яндексом", следует из неаудированной отчётности компании, с которой аудиторию познакомил "Коммерсантъ".

Если "Яндекс" нарастил в первом полугодии выручку год к году на 37%, то ВК лишь на 22%. В связи с тем, что и этот квартал у VK оказался убыточным, у компании выросла кредитная нагрузка выше утверждённых параметрами кредитных договоров показателей, но этот момент, по уверению компании, урегулирован с кредиторами.

Очень существенно из крупных статей расходов в компании растут траты на персонал (на треть год к году), на вознаграждение агентам и за контент (около 40% год к году).

Заметный минус дала амортизация (в собственности компании находятся, например, офисные здания и ДЦ) и переоценка финансовых инструментов, что могло произойти из-за укрепления рубля.

Существенной разницей VK и "Яндекса" становится то, что если состояние выручки VK зависит от состояния рекламного рынка и, что важно, перераспределения долей на нём в пользу более успешно осваивающих новую аудиторию игроков (например Telegram и площадок ранее вообще не размещавших рекламу, вроде маркетплейсов), то "Яндекс", где половина бизнеса имеет офлайновую составляющую, в своей выручке больше зависит от состояния всей российской экономики, а не только рекламного рынка, который с 2008-го года не отличается стабильностью (и не будет отличаться).

В 2012-м писал в Афишу прогноз по интернету и его будущему на 10 лет вперёд.

Сделал там 10 утверждений, уж не помню о чём просили, но вышло так.

(Филипп Колесник может подтвердить датировку, если что — тут без подлога)

Старался чтоб они были достаточно конкретными.

Сильно сел в лужу с 10-м пунктом, а остальные девять прямо ничего так. (впрочем, в опросе народ придерживается позиции, что верных пунктов процентов 40-60% 🤷‍♂️ )

Всё же, некоторые тренды видны слишком хорошо и никакая геополитика на них не влияет.

(если кому нужен форкаст-фасилитатор — обращайтесь)

В опросе про оценку точности можно поучаствовать здесь

Вишенка на торте при покупке техники Apple в России: сеть ReStore теперь торгует тем же самым серяком, что и на Горбушке и Авито — в комплекте с ноутами, например, идёт адаптер с американской вилкой (к которому они щедро и бесплатно прилагают переходник за ноль рублей)

При этом цена по сравнению с Горбушкой или Савёлой — на 35% выше, а customer care не впечатляет вообще ни разу.

Ребята могут себе позволить раздавать бесплатные переходники, да!

Long story short по Wildberries — тезисы и высказывания сторон, плюс фактически существующие обстоятельства

1. (факт) Изначально деятельность Wildberries был оформлена на ООО "Вайлдберриз" с ИНН 7721546864, гендиректор Татьяна

1.5. (факт) На этом юрлице [1] висит множество юрлиц для операций Wildberries, его выручка по РСБУ превышает 500 млрд рублей, чистая прибыль около 19 млрд

1.6. (факт) Банк Wildberries — отдельная компания, на 100% принадлежащая Татьяне Бакальчук

2. (факт) С 2006-го до 2019-го года Татьяна Бакальчук была единственным владельцем долей в компании, в 19-м году 1% был передан мужу Владиславу Бакальчуку

3. (совпадающее высказывание обеих сторон) Супруги в 2024-м году разошлись и не живут вместе, несмотря на семеро детей.

3.2. (со слов мужа) у супругов нет брачного договора, заявление о разводе пока никто не подал

4. (совпадающее высказывание обеих сторон) В бизнесе Wildberries появился Russ Outdoor и его учредители

5. (факт) Основные операции (взаимодействие с партнёрами) и центр генерации выручки переносятся на юрлицо РВБ (ИНН 9714053621), учреждённое в начале июля.

6. (факт) под РВБ переносятся и создаются компании одноименные тем, которые были учреждены ООО Вайлдберриз: ВБ Ритейл, ВБ <регион>, прочие названия.

Например, ООО "Домашняя поляна" (ИНН 9703097948), управляющая собственным имуществом, которая находится там же где и склад ВБ в Коледино. Ранее компания на 100% принадлежала ООО Вайлдберриз, сейчас — ООО РВБ

7. (факт) Учредители ООО РВБ — на 65% ООО Вайлдберриз, на 35% — ООО Стинн, гендиректор РВБ — Роберт Мирзоян (по нему есть профайл в "Ведомостях" от 2021-го года)

8. (факт) ООО Стинн до 2017-го года полностью принадлежало Роберту Мирзояну, сейчас на 50% принадлежит Григорию Садояну, на 30% ООО "Резерв-А" (бенефициар через АО Олимпия опять же Григорий Садоян), и на 20% то же АО Олимпия.

(оценочное суждение по публикациям) Конкретные мотивы подключения к управлению операциями и имуществом ООО Вайлдберриз, и фактически совладению на 35% нового менеджмента и акционеров — не озвучивались.

(оценочное суждение) ООО Стинн за 23-22-й год получило чистую прибыль около 9 млрд рублей, приобрести 35% доли в бизнесе Wildberries за эти деньги невозможно — Wildberries ещё в 2022-м году оценивалась в суммы близкие к триллиону рублей.

За день девять юзеров проголосовало против Воложа, трое — за

Это хороший результат, поскольку Телега в итоге не дала добавить ссылку на пост где можно было голосовать за Воложа
Надо было туда попадать через комментарии или пост в thinkaboutism.

Но в целом механизм со звёздочками и какими-то реальными затратами при участии в голосовании очень хороший — даже при серьёзных деньгах влезать в голосовалку и влиять на результаты неудобно, потому что надо ещё и пачку тележных аккаунтов иметь.

Ну а если кто-то влезет и сломает — это хотя бы будет видно.

Не хватает:

1. Регулярных подписок, а не оплаты контента кусочками. В Onlyfans оно может быть и работает, но при написании статей мозг иначе действует, это в сиськах-жопах думать не надо, крутись давай.

2. Не хватает возможности "застарить" текст, а не только картинки и видео

3. Жаль, что премиум-пользователям не дают хотя бы 10-20 звёздочек по первым числам, с условием потратить за месяц. Тогда бы в начале месяца телега вспыхивала — "У вас щас точно есть деньги, вот для вас то, что мы месяц готовили, платите не пожалеете"

Механизмов много можно придумать, надеюсь, Павел Дуров этому внимание уделит и мимо не пройдёт.

Пока что очень бедно по функциям, с тем же голосованием пришлось изрядно колхозить.

Разнеслась какая-то статья из Brief, что "Волож сейчас как пойдёт нанимать всех людей из "Яндекса", да как всех наймёт"

И что: «У Воложа уникальный опыт работы с человеческим капиталом; он один из лучших работодателей и рекрутов. Конкурентов у него нет»

Хотелось бы сказать следующее. Всё будет проще, никакой магии нет ни у "Небиуса", ни у "Яндекса" в России, ни у Воложа. Есть множество акторов со своими экономическими и бытовыми интересами, со своими представлениями о будущем в мире и личными планами в связи с этим будущим.

Во-первых, и это уже почувствовали многие из тех, кто в Европе набрали себе российских специалистов, конкуренты у Воложа есть.

На российском рынке всё ещё платят немалые бабки, которые некоторым странам Европы и не снились даже при лобовом сравнении, что приводит к обратному оттоку людей в РФ. У предложения же "айда к Воложу!" есть банальный конкурент вида "а давайте без "айда"?"

Моментальное гражданство в Европе россиянам не светит, сидеть годами в ожидании то ли гражданства, то ли интернирования, если уж опасаться горячего конфликта между Россией и остальной Европой — не всех вдохновляющее предложение.

Наверное, нет проблем набрать несколько тысяч яндексоидов и alumni "Яндекса" в Небиус, но сказать что по щелчку пальцев Воложа можно будет забрать из России любого — это неверно.

Во-вторых, понимание других коллективов конкретной персоной, даже глубокое понимание, банально усыхает. Процентов на 10 в год. Если Волож в 2022-м понимал "Яндекс" на 100% (на самом деле меньше, потому что, сорян, но не верю, что 100% сотрудников "Яндекса" готовы встать и умотать), то сейчас он понимает "Яндекс" процентов на 80. Дальше — меньше.

В-третьих, гало вокруг того, что очень круто работать с Воложем изрядно померкло после выбора Израиля как запасной локации. Я даже не затрагиваю военные проблемы Израиля, но изначально объявленный состав совета директоров Небиуса с выходцами из Моссада и Цахала выглядит не менее двусмысленно чем Кудрин в российском "Яндексе", а то и поболее.

Почему-то восторженные иноагентские СМИ, пачками получавшие баблище из Делавэра на свой запуск, при освещении новых возможностей Аркадия Воложа не стали вспоминать о таких подробностях.
Пропустили или сочли неинтересным — бывает.

В-четвёртых, если хочется духа стартапа, в "Яндексе" есть вагон сервисов, которые находятся на стадии взрывного роста, тот же финтех, например или поиск "Нейро". Да и всякие райдтехи и переформатирование маркета — небезынтересные для профи задачи.

При этом говорить, что Воложа ждут какие-то меганеудачи — вряд ли приходится: у него отличные связи, огромный опыт и полная котомка опенсорсных решений.

Возможно, пресса в изгнании будет помогать пиаром: задачу по расширению утечки мозгов из России никто не снимал, почему бы и не к Аркадию народ сманивать.

Ну, удачи ему, крепкого здоровья, всего хорошего, как и его коллегам.

У нас, всё-таки, свободная страна.

Как дятел залетевший в ВТБ оформит на вас двадцать кредитов

Мне несколько раз показывали истории о том, что люди переставали пользоваться счетами ВТБ, потом меняли телефон, их старый номер уходил из отстойника и продавался новым абонентам сотового оператора.

После чего новый пользователь телефонного номера стучался в ВТБ со своей новой SIM-картой, оформлял кредит на старого клиента ВТБ, а деньги забирал себе.

Позиция ВТБ проста как две копейки: раз клиент не уведомлял о том, что его номер больше не его — значит это был он, таковы были условия обслуживания, под которыми клиент подписался.

(очень интересно, кстати, что будет, если клиент сообщит в рамках своего семидневного срока об утрате доступа к номеру, если у него мобилу украдут, например, а кредит возьмут, например, на второй день)

Если же раздать и расширить возникающую проблему, оказывается, что:

1. Восстановление доступа неклиентом ВТБ предельно просто и механистично, может происходить на потоке у тех, кто покупает симки тоннами или, при возможности коррупции сотрудника оператора сотовой связи, можно даже сделать выборку неактивных SIM к которым приходили SMS из ВТБ.

2. При этом счета в ВТБ остаются и у тех, кто оформлял банальный вклад в ВТБ, деньги забрал и в банк больше не ходил.

Случаи, очевидно, не единичные, но банк упорствует в том, что всё нормально.

На самом деле, конечно же, нет, тут ничего не нормально: у пользователя нет никакой возможности вносить изменения в договор, который ему предлагает банк, поэтому защита пользователей от мошенничества в существенной степени лежит на банке.

Можно было бы, например:

🔵 требовать физического присутствия в офисе в ситуациях, когда пользователь отсутствовал месяцами, поменял SIM и приложение.
🔵 можно было бы дать возможность пользователю отказаться от получения кредитов удалённым способом в принципе — это не та услуга, которой люди пользуются каждый день, в банк люди ходят и за меньшим
🔵 можно изменить процедуру восстановления доступа, предусматривающую то, что восстанавливающий хоть что-то помнит (например, год, месяц и размер последних транзакций, хотя бы приблизительно)

К сожалению, пассивная реакция ВТБ оставляет возможность действий только через регуляторов или через массовые решения судов, о том, что ВТБ деньги дал неизвестно кому, с них пусть и взыскивает.