Секрет лапшичного супа

Аналитическая загадка

Ответы проверяем — в личке @eugenekozlov

Не лишаем других удовольствия — спойлерим в комментах со спойлерами.

P. P. S. В этот канал я пишу редко и стараюсь делиться полезным и интересным. И надеюсь, что это причина, по которой этот канал у вас не на мьюте.

Но иногда хочется потрещать о ерунде, так что завёл @pointless_twitter — велкам.

Начал новую жизнь без тоста за старую...

Что ж. Исправляюсь — рассказываю!

Год назад я с семьёй приземлился в Лиссабоне, чтобы попробовать построить жизнь иммигранта человека мира. Больших планов не было, действовали в режиме «попробуем — не понравится — переобуемся на ходу». Понравилось =)

В апреле я ушел из Яндекса — проработал без двух недель 12 лет. Яндекс — всё ещё лучшая технологическая компания в России. Но, к сожалению, компания находится в очень сложном контексте. С теми вызовами, которые стоят перед Яндексом сегодня, я могу помочь весьма ограничено — и меня они не слишком вдохновляют. Так что расстались мы с доброй грустью, но это было закономерно.

Чем я занимаюсь сейчас? В роли руководителя аналитики помогаю двум стартапам стать единорогами:

— это Rhino — мы строим сервис бронированных такси в Бразилии (как ответ на жуткую уличную преступность)

— и Dwelly — готовим революцию на рынке аренды недвижимости в UK, стараясь не привлекать внимания санитаров.

У меня, возможно, странное представление о правильной карьере и веселье. Но 3 единорога в CV сложно отнести к «повезло рядом постоять». Хочу такую валидацию своих навыков. А ещё у меня есть незакрытый гештальт со времён неслучившегося IPO Такси — хочу на фотку со старта торгов на бирже =) Образ результата — это уже немало, не так ли? =)

У стартапов на seed стадии плотность принимаемых решений ограничена небольшим количеством инженеров, которые реализуют эти решения. Это (пока что) позволяет мне совмещать две компании, и даже немного консультировать.

Если вдруг вам кажется, что я могу быть вам полезен — приходите: людям помогаю бесплатно, компаниям — за очень дорого.

Я время от времени нанимаю, поэтому если вам интересно, — подмигните мне в личке.

Если вдруг вы настоящий VC или только экспериментируете с ангельскими инвестициями, — подскажу пару перспективных компаний в ваш портфель!

P. S. Я живу в Кашкайше — это деревня на берегу Атлантического океана недалеко от Лиссабона. Будете в моих краях — давайте знакомиться за кофе или завтраком.

@eugenekozlov


✌️

Это случилось! Мы снова в деле❤️‍🔥 Новый выпуск подкаста с Женей уже на платформах!!
Как отдыхать, как возвращаться из отдыха, читать ли рабочие чаты, тюлень или хайкинг - все обсудили и вам принесли)
Делитесь фидбеками - мы всем рады)
✌🏻

Летел сегодня в самолете, наполовину заполненном финалистами всеросса по математике. Получил большое удовольствие)

Я решил эту задачу за 10 минут, два олимпиадника уложились в две минуты :)

Ответ можно проверить у меня в личке — @eugenekozlov, а в комментах похвастаться временем на решение.

// не пишите, пожалуйста, решение в комментариях — дайте другим получить удовольствие)

Мама, меня показывают на ютубе!

https://www.youtube.com/watch?v=cj6Cghd1BKI

Разговор получился длинным, но легко можно смотреть на 1.5х

Яндекс выложил YT в opensource

Это очень большая новость для мира обработки данных. И огромный шаг для команды YT — ребята, поздравляю!

Многие слышали про ClickHouse, который уже успел сформировать свой клуб фанатов и даже форкнуться в отдельную компанию с приличной капитализацией. Но ClickHouse (CH) — это слой потребления данных. Чтобы получилась красивая витрина, которую удобно крутить в CH, нужно обработать несколько тонн данных — и сам CH для ETL-преобразований не годится совсем. И вот тут вы встанете перед выбором технологий хранилища. Если вы маленький или средний стартап, вы пойдете в облака — и правильно сделаете. Но если вам по какой-то причине нужно иметь чуткий контроль за своей инфраструктурой данных, вы уже управляете Hadoop-кластером, и тем более, если вам при этом жмёт — присмотритесь к YT.

В 2017 мы в Такси решили строить DWH на GreenPlum, потому что YT и YQL были ещё незрелыми — нам было больно по утрам видеть нерассчитанные витрины, потому что "ой, мы тут логику join'ов немного поменяли". В добавок join’ы были очень медленные и неэффективные, что очень критично для DWH. Теперь же таблицы-справочники до 80GB клеятся "на лету" (на нашем кластере). Когда стал вопрос о том, что DWH Маркета нуждается в нормальной архитектуре, технологиях и менеджерских подходах, я очень топил за сведение задачи к решённой — давайте возьмём всё у Такси. Но команде Маркета удалось убедить меня, и я с приятным удивлением обнаружил, что YT и инструментарий вокруг него доросли до той степени зрелости, когда ничего дополнительного и не нужно. Короче, мой рекомендасьон — 10 хадупов из 10!

Кстати, над любой таблицой, хранящейся в YT, можно выполнить SQL запрос, используя ClickHouse на ресурсах YT, просто добавив перед запросом строчку

USE chyt.<clustername>;

Небольшой повод для гордости — в составе этого релиза есть Spark over YT. Эта штука сделана в Такси моей командой. Федя Лаврентьев увидел дырку в линейке технологий Яндекса по обработке данных и решил, что надо попробовать запустить Spark на YT. Федя нанял феноменальную Сашу Белоусову на эту задачу — и Саша за пару месяцев сделала работающий прототип, который решили развивать дальше.

PS. В opensource технологию назвали YTsaurus. Все эти годы в Яндексе она ласково называлась "Ыть" =)

https://habr.com/ru/company/yandex/blog/721526/

Список участников Data Driven Top100 ’22 — конференции для руководителей аналитики и продуктов, построенных на данных. Список и статусы участия актуальны на 27.08.2022

В прошлом году мы провели первый экспериментальный Data Driven Top100 — конференцию для топов аналитики и руководителей продуктов, которые построены на данных (поиск, диспатч, риски и прочее).

Нашим главным вызовом было придумать формат, который будет полезен опытным руководителям аналитики. И, судя по отзывам участников прошлого года, у нас получилось!

В этом году мы повторяем мероприятие. Оно пройдет в начале октября в Турции. Приходится выбираться за пределы страны, чтобы могли приехать ребята, которые живут и работают не в России. Без них русскоязычный топ не выйдет.

Состав участников #ddtop100 — это моя персональная гордость. Ребята невероятно крутые как в профессиональном плане, так и в личностном. Пока это в основном люди, до которых я смог дотянуться через одно-два рукопожатия своего круга знакомств. Мне очень хотелось бы расширить этот круг, тем более что сейчас он перекошен в айтишную сферу. Я уверен, что есть множество крутых ребят в традиционно оффлайновых отраслях: образовании, здравоохранении, призводстве, фармацевтике, логистике, авиаперевозках, госуправлении и т. д. А менеджерские проблемы, которые мы обсуждаем на конференции, как показывает опыт, очень близки вне зависимости от индустрии.

Я буду благодарен, если вы расскажете своим знакомым топам аналитики о нашей конференции. Или просто дайте мне о них знать — а я сам с ними свяжусь) @eugenekozlov

Ниже я прикладываю список участников этого года и их статусы на сегодня. В этом году наша площадка сможет вместить максимум 60 участников, так что мест осталось немного. Думаю, с учетом того, что часть ребят из списка может не доехать, есть 10-15 билетов для новых лиц.

Gotta catch them all! =)

https://telegra.ph/Plohoj-silnee-horoshego-07-09-2

Вакансии в Финтех Озона

Приятно, что кто-то продолжает найм в России. Сегодня вакансии от Саши Толмачева. Саша руководит аналитикой озоновского финтеха. Саша — крутой. Жалею, что не получилось нанять его в Яндекс, ну, может, ещё получится вместе поработать) С большим удовольствием рекомендую Сашу
— как рукастого и головастого аналитика,
— как руководителя, у которого есть, чему поучиться,
— и как отличного человека.

Теперь к вакансиям. Саша ищет ребят и девчат на роли:
— продуктовый аналитик (аналитик I уровня)
— маркетинговый аналитик (аналитик I уровня)
— дата-инженер (джун+) — умеет в airflow, хорошо пишет на python, понимает как оптимизировать запрос sql, понимает отличия колоночных и строковых БД
— стажеры аналитики и стажеры дата-инженеры.

Требования к уровням аналитиков.

Резюме и вопросы шлите Саше в телеграм: @aa_tolmachev

Смотрите, какие интересные опросы дистрибутируются через myTarget от Mail.ru

https://newsurveyrus.typeform.com/to/EIQdBQtT — про отношение к оттоку it-специалистов

https://newsurveyrus.typeform.com/to/OB6SlZvJ — опрос работников it

А если нажать после прохождения опроса на кнопку "Участвовать регулярно" — система подсунет следующий опрос. У меня было несколько опросов про внешнюю и внутреннюю политику России.

По utm-меткам не удалось понять, кто платит за рекламу опросов.
utm_campaign=52486080

P. S. Вы тоже можете перейти по ссылке и высказаться.

Miro

За время пандемии и удалёнки, кажется, не осталось людей в индустрии, которые не пользовались Miro, поэтому представлять компанию и продукт не буду.

Miro нанимает и релоцирует. Сегодня несколько вакансий для руководителей.

1 роль уровня «Руководитель аналитики 2» (см. статью про грейды).
Head of Marketing Analytics — Амстердам или Остин (США, Техас)

3 тимлидские позиции
Head of Growth Monetization Analytics — Амстердам
Head of Product Analytics (Workflows) — Амстердам
Head of Product Analytics (Core) — Берлин

По деньгам — для тимлида можно посмотреть вилку G-level Booking.com в Амстердаме (отдельно для города статистики нет) или статистику по DS в Берлине. Miro таргетируют офферы новым сотрудникам заметно выше медианы рыночных вилок. Не забывайте про налоги, которые на этих уровнях дохода составят 40-50% от зарплаты. Отдельно замечу, что Miro ещё не стала публичной компанией, а значит, может быть потенциал роста стоковой части компенсации к IPO.

Процесс от интервью до оффера для этих (синьорных) ролей займет не меньше 4 недель, так что если вы думаете о смене работы лишь через пару месяцев, начинать общаться можно уже сейчас.

Общение в компании происходит исключительно на английском языке. На этих ролях вы должны не чувствовать ограничений по формулированию своих мыслей и идей. В терминах уровня это минимум upper intermediate.

Резюме или ссылки на актуальный профиль в linkedin отправляйте Мише Адвена @misha_advena. Миша — Head of Global Analytics в Miro. Миша живёт в Нью Йорке, так что ответа ждите по соответствующему часовому поясу.

Вася Сабиров, которого вы можете знать по книге «Игра в цифры» и конференциям, ищет аналитика к себе в Easybrain. Это игровая компания, которая развивает портфель мобильных игр-головоломок. EasyBrain релоцирует на Кипр. На фото 👆 — офис ребят в Лимассоле. Удалёнка тоже возможна.

Работа в основном ведётся на русском. Английский нужен редко. Хватит среднего уровня или даже, как сказал Вася, «средненького» =)

Каким будет вклад аналитика в Easybrain? Если вы немного сталкивались с мобильным геймдевом — в нём адская конкуренция на рынке размером с весь мир. Без аналитической зрелости игровая компания просто не может быть успешной на этом рынке. Так что ценность работы аналитика очень высока. Вася — опытнейший аналитик и руководитель, а значит с профессиональным развитием тоже всё будет в порядке. Рекомендую вакансию с большим удовольствием.

Вася ищет кандидата middle или senior уровня. Примерное понимание грейдов смотрите в моей статье.

Ребята платят очень достойно по вилкам Кипра + действует вовлекающая бонусная система, детали которой расскажут успешным кандидатам.

Ребята быстрые: от первого интервью до оффера могут пройти считанные дни. Оформление документов для релокации занимает месяц-полтора. В течение этого времени вы можете работать удалённо.

Резюме или ссылки на актуальный linkedin отправляйте Васе в телегу @iamvasabi.

Офис Easybrain в Лимассоле (Кипр)

Я уже писал, что экономика растет на вере и доверии. И вообще-то видные аудиторские бренды являются частью этой системы доверия. Дело в том, что они продают не аудиты, а своё доброе имя и репутацию. Вместе с аудитами, конечно. Если известные аудиторы подписалась под отчетностью публичной компании, значит, инвесторы могут верить этим цифрам, а также тому, что в компании есть все необходимые инструменты защиты интересов инвесторов. В том числе, например, механизмы защиты от коррупции и откатов.

Если ваша компания решит сделать IPO, эти ребята залезут в такие щели, что вы будете поражены. Например, они проверят, что
— никакой маркетолог не сможет самовольно сгенерить промокоды со скидками (для себя и своих друзей),
— никакой разработчик не может выкатить в прод код, который считает правильным, без ОКов и валидации от нескольких вовлеченных коллег,
— что ключевые отчеты, с помощью которых топ-менеджмент принимает решения, не могут быть модифицированы заинтересованным сотрудником с целью введения в заблуждение,
— и т. д.

У стремительно выросших стартапов часто бывает много подобных долгов в продукте и процессах, которые приходится очень быстро чинить. Иначе это ставит под угрозу IPO — для его проведения должны быть "чистые" заключения аудиторов за несколько кварталов.

— IPO позволяет компании привлечь деньги на развитие по наиболее честным, рыночным условиям.
— Статус публичной компании в свою очередь накладывает такие суровые стандарты по отчетности и управлению, что доверие к ней резко растет.
— С ростом доверия у компании появляется возможность брать в долг у рынка (размещать облигации) на привлекательных условиях.
— Одолженные под низкий процент деньги позволяют компании дальше расти: открывать новые проекты или делать международную экспансию.
— Успехи в росте создают ещё больше доверия к компании и позволяет претендовать на всё более и более амбициозные проекты.

Чем больше публичных компаний в стране, тем чище и прозрачнее в ней ведется бизнес. Каждое IPO — это просто праздник для экономики.

Не буду делать выводы. Они грустные — сделайте их сами.

Если вы осилили хотя бы треть Канемана и любите разбираться, как эволюция толкает людей на когнитивные ошибки, то вот вам выпуск «Всё как у зверей» про то, как работает альтруизм у животных, и за какие именно ниточки нужно дёргать, чтобы вызвать чувство патриотизма и отправить племя воевать против соседей.

Записано 7 лет назад, но звучит как свежайшая методичка по режиссуре сегодняшних событий. Как сказала сама автор: схема работает безотказно с палеолита 👌

https://www.youtube.com/watch?v=n8moLsg_eT8

Коллеги подкинули ссылку на классный проект, который через теорию игр смотрит на доверие: объясняет, когда выгодно доверять, и что ещё влияет на эффективность этих стратегий.

Сначала хотел скопировать сюда выводы, но решил оставить вам возможность пройти симуляции и добраться до этих выводов самостоятельно.

https://notdotteam.github.io/trust/

NB: На десктопе смотреть сильно приятнее, чем на мобилке.

Цивилизация

Вы смотрели сериал Ходячие мертвецы? Он переносит нас в ситуацию, когда посредством зомби апокалипсиса резко выключили цивилизацию. Получился мир, который держится на силе. В этом мире побеждает тот, у кого больше дубина и круче отряд головорезов. Если ты был первоклассным нейрохирургом, специалистом по праву, программистом, музыкантом — ты не имеешь никакой ценности для такого общества.

И у меня мурашки по коже от возможной перспективы вспышки на солнце, которая уничтожит всю электронику на планете.

// За просмотром этого сериала у меня родилась мысль, что было бы классно качать навыки и умения, которые делают твою ценность для общества независящей от контекста. Но я сейчас не об этом.

На самом деле люди не хотят жить как на диком западе, носить с собой револьверы, защищать нажитое посредством охраны и высоких заборов. Поэтому люди договорились и придумали государства. Они отдали государствам часть своих доходов и эксклюзивное право на насилие, чтобы обеспечивать порядок в рамках тех правил, о которых договорились. На мой взгляд способность договариваться о правилах общежития и имплементировать их — это и есть цивилизация.

Цивилизация позволяет человечеству подниматься всё выше и выше по уровням возможностей. В то время, как первобытное общество занимается собирательством и строгает дубины, чтобы обороняться от соседей, земли которых оказались менее урожайными, в цивилизованном обществе вам не нужно бороться за обеспечение базовых потребностей в еде и безопасности. Вы можете выбрать то, что вам интересно, и развиваться в этом направлении: приносить пользу обществу, получать за это достойную оплату и кайфовать в процессе. Открыты возможности быть художником или музыкантом, посвятить 10 лет обучению, чтобы потом лечить людей от сложных и смертельных болезней, можно быть инженером и строить ракеты для колонизации Марса.

Человечество приходит к цивилизации через боль. Семьи, города и государства оглядываются на потери от распрей, междоусобных войн, мировых войн и решают, что не хотят повторения подобного — и договариваются о цивилизованных способах разрешения конфликтов, придумывают арбитров.

Например, ООН была создана после второй мировой войны, чтобы предотвратить третью.

Например, ЕСПЧ — универсальный арбитр для участников европейского сообщества.

Когда государство закрепляет в конституции, что национальный закон выше международных прав, оно делает шаг назад — в мир обезьян с дубинами.

Когда ядерная держава вторгается в другое государство вопреки всем международным правам и нормам — оно ничем не отличается от гопника, который ударил вас по лицу, потому что "а ты чо так дерзко смотришь?"

Моя страна катится в первобытный мир. И мне кажется, остановить это может только очень много боли.

Я думаю, обезумевший лидер этого движения вниз не понимает важного. В первобытном мире власть держалась на силе. Буквально: вождь был сильнее любого другого участника племени. В современном мире власть держится на общественном консенсусе. Мы отдаём часть денег и свобод в обмен на блага цивилизации — и на улучшение качества жизни. С текущими темпами движения ко дну этот консенсус в России очень быстро закончится несмотря на все достижения пропаганды.

Тот случай, когда чем хуже, тем лучше.

P. S. Что это опять за абстрактная философия? Да просто хочу напомнить систему координат. Цивилизация — это круто, альфа-самцы меряющиеся размером дубин — полный отстой.

Аналитическая загадка

Чтобы было интересно подумать самостоятельно, ваши версии присылайте в личку, а не в комменты

@eugenekozlov