Савелий Гиндис 🧠

Из суеты невозможно управлять суетой.

За последние полгода я очень много работал и продолжаю работать с микро-предпринимателями, кто работает либо чисто сам на себя, либо имеет 1-2-3-5 сотрудников.

И каждый сталкивается с одной и той же проблемой — зашивается в текучке. С одной стороны огромное вовлечение в текущие проблемы/задачи бизнеса, с другой стороны невероятное количество точек роста, идей для внедрения, желания развивать дело.

Всё реализовывать не получается, а точнее почти ничего не получается реализовывать. Какие-то важные задачи могут висеть месяцами. Добавить новый источник трафика, настроить аналитику, crm, написать нормальные скрипты.

И знаете, такая большая внутренняя боль, конфликт, неудовлетворенность, хочется масштаба бизнеса, в голове есть эта картинка и идеи, которые могут помочь к ней прийти, а в реальности зачастую еле получается справиться с нагрузкой текущих оборотов.

Главная проблема — это попытка управлять суетой, находясь в ней. Но единетсвенный способ всё таки начать расти — начать над этой суетой возвышаться, выходить из неё отключаться хотя бы на час в день.

Отклчаться от проблем, не решать их, а выделять какое-то время на ответы на вопросы:

- действительно ли это проблемы?
- что сейчас сделать приоритетнее?
- от чего можно отказаться?

Наша оперативная память ограничена. Внешняя среда: клиенты, сотрудники, закупки,и.т.д. всегда будут занимать её на 100%, если мы ничего не предпримем сами. Никогда не будет сигнала "достаточно" пиик. Это как бесконечный ручей, который льется, а наш мозг это ведро, супер ограниченное в своём объеме.

Наша ответственность — выставлять себе эти лимиты и просто отключатся, как бы возвышаясь над всей суматохой своего бизнеса, выступая для себя внешним консультантом.

ВАЖНО. Есть (1) действия направленные на поддержание текущей работы, а есть (2) действия направленные на развитие, изменения. Первые мы будем делать итак просто на автомате, а вторыми нужно заниматься, они сами по себе не произойдут. В суете нам на них НИКОГДА не хватает энергии. Например, новый канал трафика сам по себе не появится — из состояния суеты мы нормально его не протестируем.

Качественные изменения и рост происходят только через осознанное выделение этому времени. Если то, что я написал про вас, рекомендую вам простую практику.

Час тишины и развития. Каждый день, когда вы работаете ваша задача отключаться от привычного ритма (при чем лучше всего в первые часы), и этот част посвящать развитию. Заниматься стратегией своей компании, вырисовывая своё виденье, внедрять инструменты, на которые всё "не доходят руки".

Рекомендации по этому часу:

- отключить связь, звонки
- желательно переместиться в какое-то другое место (парк/кофейня, терраса, или дома н балконе заварить чай)

Если вы попробуете это в течение это в течение месяца, ваша жизнь и бизнес уже никогда не станут прежними. Завтра, кстати, поделюсь вопросами, которые можно в этот час себе задавать.

Отношения — это главная дисциплина.

В 2022 году летом у меня начинались проблемы в деньгах и я закрылся. Мы с моей женой (тогда ещё девушкой) почти не разговаривали. Она пыталась как-то что-то из меня достать, поговорить. А я прятался под панцырь, на молчал.

Я выбирал НЕ строить взаимоотношения. И пока мое поведение было таким всё постепенно из месяца в месяц шло понакатанной в низ, увеличивая градус наклона. В момент, когда я пошел в близость, в диалог, я достиг дна. Мой минус перестал расти. Для меня это стало точным сигналом.

К чему я всё это пишу и рассказываю эту историю? Строить отношения — это сложно, хотя нет, не сложно, на самом деле это чертвоски простые действия помноженные на огромные серию. Каждое действия невероятно простое. Но вся сложность в том, чтобы тысячи раз делать регулярно этот выбор.

И этот выбор делать намного сложнее, чем пойти на пробежку, отказаться от сладкого или посчитать финансы. Выбор строить или не строить отношения (идти/не идти в диалог, в близость) — фундаментальный выбор жить или не жить, лично так для меня.

Качественные отношения определяются простейшей формулой = качество времени (вовлеченность) х количество.

(1) Я могу быть уставший, а жена высказала какую-то мелкую просьбу. Сорваться или спокойно выслушать — выбор. (2) Я могу тревожится из-за чего-то своего и закрываться и в этот момент жена может хотеть моей поддержки. То как я отреагирую — это опять мой выбор.

Особенно ярко и понятна стала для меня эта мысль с появлением дочки и с появлением времени с ней. Теперь у меня отношения с женой требуют ЕЩЁ большего фокуса и вовлеченннсти + требуется время х вовлеченность для дочки.

А дочке реально пофик. Ей скучно. Она хочет играть. Папа, давай играть. Папа (мякго), папа (более резко), ппа-ппппааааа (уже со стоном). И я иду и играю. А потом она решила покакать и получилось, что не в горшок. Я выдахую, последовательно беру её на руки (да футболка запачкается), иду за бумагой, убираю с пола с дочкой на руке (чтобы ничего кроме футболки не запачкалось), а затем несу её в ванную, подмываю, параллельно застирываю пятно. Всё, дальше, можем снова играть.

И знаете что? Иногда кажется "Ой, да я щас утомлю ребенка, она устанет быстренько и расслабимся". НИ-ХУ-А. Это вечный энерждайзер, у которого пока идет бодраствование, она на 100% включена в жизнь. Сама природа ведет её познавать, изучать, действовать.

И я играю, танцую, пою. ловим рыбок магнитной удочкой, рисуем водой, учимся кувыркаться, брякаем на фортепиано, кормим плюшевых игрушек, смотрим в книжку, 10й раз по кругу стефа "КА? КАА?" (она так спрашивает "что это?"), я отвечаю "гранат".

Каждую секунду, каждую минуту, каждый день — у меня есть выбор "строить отношения" или "не строить отношения". И знаете, что меня больше всего поражает? Я провожу со Стефой 20% времени от того, что проводит жена. Вот это, это для меня просто внутреннее "Вау".

Буду честен, что до рождения дочки, я думал "ну че там с ребенком быть, всё просто, сиишь чем-то занимаешься, а она рядом бегает или лежит". Сейчас я понимаю, что это очень кривое отношение к реальности.

Валютой отношений остается внимание, выключенность, готовность пойти на близость. Разумеется, требуется переключение этого внимания, например на отношения с самим собой.

Полежать в тишине, задать себе важные вопросы. Это тоже выбор строить отношения, но уже с самим собой. Близость, внутренний диалог, умеренная мера, которого очень важна.

Отношения — это главная дисциплина. Если есть дисциплина в отношениях с самим собой, то спорт, тренировки, калории, будут лишь причинам следствием.

О чем писать?

Когда я не знаю о чем писать, а внутри возникает мысль «надо писать!», «я ведь канал веду, вдруг не купит никто ниче, ааа, обо мне забудууут», знаете че делаю?

Начинаю писать на листочке «я не знаю, что писать, я не знаю, что писать…» пока какая-нибудь мысля в голову не придет. И знаете че?

Всегда чето да приходит. Работает не только с «писать», а почти с любым делом, которому мы поставили вот этот вот императивчиик нааадо.

❤️‍🔥 - если классный лайфхак

________________

Кстати, вообще не в тему, но вдруг. Я продаю 2 вещи из гардероба от Gucci.

Ремень: см объявление на Авито
Кроссовки Gucci Rython (с надписью 25): см объявление на Авито

Отличные вещи с супер-качеством. Продаю от того, что не актуально моему гардеробу. Кроссовки супер топ (у меня их 2 пары, вторую ношу сам).

Почему я больше не провожу разовые сессии?

В начале своей коучинговой карьеры, чаще всего я продавал именно разовые сессии, т.к. набирался опыт, собственных наблюдений.

И из своих наблюдений я заметил, что:

- после разовых сессий значимых изменений почти не происходило
- часто происходила спешка и с моей стороны, и со стороны Клиента
- в конце Клиент оставался в потерянном и неприятном состоянии

Из чувства вины, несколько раз, я даже предлагал продлить бесплатно, чтобы не оставляться Клиента одного со своей проблемой, так как она оказывалась глубже, но ничего хорошего из этого не выходило тоже.

Решение перейти на формат пакетов 3/6/9 было крутым и показала свою эффективность. Благодаря системе, которуюя выработал, реальные изменения в жизни, поведении у Клиентов стали происходить намного чаще.

Сейчас ко мне часто обращаются «Можно ли попробовать одну сессию?». Я всегда отказываю и предлагаю провести встречу знакомство — её будет достаточно, чтобы понять актуален ли сейчас коучинг в решении запроса, который есть.

А для пробы и первичного погружения требуется от 3х коуч-сессии.

Тут запросы, с которыми я работаю ⏪

Если вы хотите совершить изменения в своем поведении, решить внутренние конфликты, создать ясность, личную стратегию или решить любой другой из них, приходите на бесплатную встречу знакомство. Для записи на неё напишите мне «+» @saveliy_gindis

Главные принципы моей личной бизнес-стратегии:

1. Искусственное занижение роста.

Этот подход я взял из подготовки к марафону. Кто когда-либо готовился, знают, что задача основные тренировки бежать с пульсом до 130.

И вначале всегда кажется «чувствую себя изи и кайф», а пульс 150-160 при этом, приходится замедляться, почти переходя на шаг.

Моя бизнес-стратегия основывается на этом же принципе. Раньше я брал ответственность, а потом думал, как её решить (когда ты начинаешь и новичок, это классно, но эта стратегия заставляет жить в постоянном разрыве и стрессе, который в долгосрок не выгоден).

Сейчас я убеждаюсь в готовности нести ответственность, в ресурсах и беру уже после этого, когда всего с запасом. Именно поэтому я рекламу начал закупать только к ноябре, например.

2. 1%

Результат складывается из маленьких улучшений. Никаких «быстро и все сразу поменять». Например, сейчас я снимаю ютуб и это просто говорящая голова без монтажа на обычном фоне. Я знаю, что через 3-4 года мой влог будет на уровне топ-блоггеров, но это будет постепенный переход. Раз в месяц я спрашиваю себя что мелкое могу улучшить. Купить петличку лучше, по-другому поработать над сценарием, пройти обучение по дикции. Там и до работы с монтажером и записи на студиях дойду.

Так и в своей профессиональной деятельности. После каждой сессии рефлексия на бумаге по определенному регламенту, личная терапия, затем добавляю супервизию, затем наблюдаю за чужим опытом. 1% изменений тут, там сям.

3. Фокус на действиях и усилиях.

У меня есть буквально пару целей результатных на год и несколько лет, а все остальное это задачи и действия, которые 100% в локусе моего контроля.

Х тренировок
Х видео
Х постов
Х часов обучения

Я могу влиять на свои действия и усилия. И цели на месяц/неделю/год именно такие.

Таких вот 3 столпа моей личной бизнес-стратегии.

Репутация перед самим собой.

Есть такие ситуациии, где не так важно какой я получил итоговый результат, как то сделал ли я возможное, проявил ли стойкость, смирение.

Самое грустное и тяжелое, лично для меня жить ощущением в глубине себя, что нарушил свои ценности.

Самое дорогое, что есть у человека - репутация перед самим собой.

Самый колоссальный и недооцененный ресурс — это умение ждать.

Не путать с «ожидать» (просто сидеть на жопе ровно и ожидать возможностей и лучшей экономической ситуации, лучших условий). Ждать — это делать, действовать, но дать готовым не получить результат, быть готовым не получать этот результат длительное время.

Научиться ждать — это обуздать самого сложного монстра, свою собственную психику.

Ждать — это противоестественно человеческой натуре и текущей нашей конфигурации. Очень много наших потребностей работают против этой потребности, например, потребность в контроле.

Ждать — это действовать, когда нет точного рычага и искать его.

При этом, чтобы научиться ждать, не нужно идти против своих потребностей. Они все равно победят.

Чтобы научиться ждать, нужно научиться их видеть, с ними договариваться, осознавать, попадать в откаты и возвращаться из них.

В современном мире этот ресурс стал ещё ценее. Внешних факторов, которые учат нас НЕ ЖДАТЬ стало намного больше.

Быстро похудеть. Быстро заработать. Быстро построить отношения.

Мы видим тысячи примеров, тысячи предложений БЫСТРО.

Как же все таки победить в этой внутренней игре? Какие у нас есть рычаги влияния?

I Первая зона риска/точка роста — хроническое ощущение собственной недостаточности.

Очень сильное и громкое «я не окей», которое подкармливается тысячами примеров как круто.

Я писал пост о связи долгов и низкой самооценки.

Что тут делать?

Во-первых отказаться от идеи, что «я не окей» мне помогает.

Многие в это верят, потому что это мотивирует действовать и делать в моменте. Эмоционально подкреплено «я делаю, когда себя ругаю».

НО фактически происходят просто короткие всплески активности и проявления сверх усилий. Для большого результата не нужны сверхусилия, нужны усердные усилия, но регулярные)

Во-вторых, начать выращивать свою (1) взрослую часть и характерную ей фактичность в отношении себя и (2) часть «я окей», внутреннего адвоката и защитника своей психологической безопасности.

Это делается либо в длительной терапии, либо в коучинге.

II Вторая точка роста — повышение эмоциональной зрелости и психологической устойчивости (они связаны)

Короче, учиться распознавать и называть свои эмоции. Базовая практика на повышение э.з. есть в этом посте, а в сейчас я занимаю подготовкой видео-урока по использованию расширенного тренажера для самостоятельной работы. Это супер инструмент. Поставьте класс, если вам актуально, я ускорюсь.

III Полюбить то, что делаешь.

Чтобы ждать, нужно сделать так, чтобы состояние удовлетворенности давала не просто цель, а в первую очередь сама деятельность. Кайфовать от процесса, короче говоря.

Тут, конечно, то же исследовать себя и задавать себе вопросы. Про это как-нибудь отдельно поговорим.

Если фокус только не результате, то мы будем страдать от процесса и будем производить говно. Тут даже усердие не поможет.

Вот такая вот формула умения ждать. Непростая, как и само это умение.

Всё.

Зафиксирую результаты тут текстом ещё:

— рекордный декабрь х2,5 от максимальной чистой прибыли
— прирост 250+ подписчиков в телеге
— активно и регулярно начал делать действия не только в повышении скилла и квалификации, но и в продажах/рекламе/продвижении

Новые результаты кроются а новых действий, которые могут быть нам очевидны, но мы то ли не придаем важности, то ли не делаем. А может быть мы их просто не замечаем.

Я пытался относиться к продвижению, как и к оказанию услуг — через перфекционизм, но для разных действий, сфер жизни нам нужны разные роли.

В работе с клиентами мой перфекционист нужен необходим и ликует.

Но в продвижении он боится запачкать своё белое пальто. Нужно ли его пачкать? Нет. У меня в арсенале много разных частей, с разными компетенциями.

Я отправил на выгул своего внутреннего продюсера/предпринимателя. Его просто стало в моей жизни больше, но не во всей жизни, а в нужной — в блоге и продажах.

Вот такие пироги. Ахуенно быть клиентом коуча. Изучайте себя, задавайте себе правильные вопросы.

Уже 1,5 месяца я сам клиент коуча и решил записать вам подкаст:

— с промежуточными итогами и результатами работы
— с какими темами работали и что я в себе обнаружил

Приятного прослушивания.

О том, с чего начали работу тут

P.S. Чувствую себя кайфово в роли клиента, больше ясности и порядка появляется в жизни. Думаю, что этот год буду находиться полностью в сопровождении.

Хотя кстати в середине работы у меня было небольшое сопротивление. О нём как-нибудь отдельно.

Представьте, что вы попали, ко мне в коучинг, например на пакет их 3-х сессий.

1) В начале у нас будет с вами 30-40 минутная контрактная встреча.

— На ней мы поговорим о ваших целях в принципе и целях на коучинг и вычленим ключевые проблемы, которые им мешают — из них вы выберете самые актуальные и мы предварительно зафиксируем их, как темы для работы.

2) Первую сессию в 90% случаев мы посвятим реальным, честным актуальным целям. Копнем в начатую на контрактное встрече тему глубже.

— Здесь чаще всего внимание уйдет пониманию того, что вы хотите по настоящему и стратегии её достижения (здесь спускаемся в реальность и много неприятных вопросов).

3) После этого у нас остается две коуч-сессии. Их мы посвятим тому, что вскрылось во время постановки целей.

— Например, вы заметили, что у вас быстро снижается вера. Это тема второй встречи. В результате нее вы поймете, почему это происходит у вас и воздадите для себя плгоритм действий и инструментов, которыми будете эту веру возвращать.

4) На третьей сессии мы можем вернуться к актуализации цели и стратегии.

— Ведь прошло уже 2-3 недели и вы побыли в реальности с этими целям, либо мы выберем ту тему, что обсуждали заранее, либо вы столкнетесь с тем самым препятствием, которого вы не могли ожидать и мы сможем поработать с ним.

Но на этом ещё не все.

5) Дальше нас ожидает встреча с выводами, где мы пробегаемся по всем сессиям.

— Вы ещё раз проговариваете ключевые выводы. Мы прощаемся и вы уходите с понятной честной целью, которая зажигает, стратегией по её достижению и с лучшим пониманием своих внутренних ограничений.

Если вы решите продолжить работы или сразу зайдите в более длинную, то вас системная работа над поиском своих внутренних ресурсов и вытаскиванию их на передний план и такая же системная работа над осознаванием внутренних ограничений и их преодолением.

— С каждой сессией вы все лучше узнаете и понимание себя и все лучше учитесь собой пользоваться.

Жду вас в личном коучинге. Для записи на бесплатную встречу-знакомство пишите «+» в мне @saveliy_gindis

Лучше какое-то время действовать без улучшений, чем думать о улучшениях и бездействовать.

Мечтатель или реалист. Каким быть?

В понедельник проводил сессию, где у клиента случился внутренний конфликт.

(1) Ставлю реальные цели — нет энергии и желания действовать. (2) Ставлю цели а-ля «помечтать» — ощущение, что упала бетонная плита + есть негативный опыт в больших целях.

Что делать?

Я расскажу то, к чему мы пришли с клиентом + поделюсь своим личным опытом в этой проблематики.

Во-первых, качественная цель и личная стратегия — это всегда компромисс между мечтателем и реалистом.

А значит между внутренним мечтателем и реалистом (это разные части личности, в которых разные функции), должен произойти диалог с доводами с обоих сторон.

Функция мечтателя — выделять энергию. Функция реалиста — создавать планы, адекватные реальности.

Во-вторых, точка компромисса у каждого своя, в зависимости от типа характера, жизненных обстоятельств и текущих ресурсов.

В-третьих, личная стратегия всегда должна подразумевать краткосрочную и долгосрочную цель, хотя бы как виденье.

Эта концепция на моем опыте, часто решает конфликт. Схема такая:

1) Сформулировать точку С — я мечтаю об о собственном производстве, большой команде и выручки ярд
2) Обнаружить точку Б, которая на пути к С— в ближайшее время с моими ресурсами я могу сделать х3 в выручки и нанять менеджера по продажам.

Либо пойти от обратного:

Если у вас есть реальная адекватная цель, то спросить себя «Ради чего большого в будущем мне сейчас действовать?»

Вывод:

Планируйте, как реалист, но продолжайте мечтать.

Не надо торопить то, что не надо торопить.

Когда я снимал офис полтора года назад, у меня там была там дверь с цилиндровым замком, который постоянно заедал.

Я думаю, каждый сталкивался с таким замком в жизни. Это всегда злит и раздражает. От этого начинаешь ещё сильнее его теребить, а он все равно не открывается.

И открывается только когда выдохнешь и спокойно вставишь и повернешь.

И знаете, очень часто в делах, отношениях, когда вдруг нам показалось, что что-то не то, начинаем торопиться, тревожиться, раздражаться, но зачем?

Один мой клиент запрещал себе отдыхать, особенно тогда, когда что-то в бизнесе шло не совсем по плану. Он считал, что именно в эти моменты нужно максимально все держать на контроле. У него розничный бизнес с большим количеством товарных позиций.

Мы с ним обнаружили убеждение «если я ничего сейчас не делаю, то в будущем мне капец».

Я предложил ему провести эксперимент на протяжении 3 месяцев — фиксировать моменты, когда идет спад выручки, но не принимать никаких решений, а просто наблюдать. И посмотреть, что будет с его бизнесом.

Спустя полгода выручка выросла х2 и он впервые пробил потолок, где сидел несколько лет.

Почему? Он перестал принимать решения из тревожного состояния.

Помните схему?👇🏼

Ситуация > мысль > эмоция > реакция > результат

На ситуацию с падением выручки раньше возникала мысль «если я сейчас ничего не сделаю, мне капец», а мы поменяли её на «это колебания, которые не зависят от меня»

В итоге благодаря изменению одного убеждения, поменял глобально подход к ведению бизнеса.

Раньше он плясал от пожаров и и проблем, а сейчас стал от целей и задач, благодаря тому, что признал — «пожаров то не существует, выручка просто упала на несколько дней, это колебания»

Есть вещи, которые просто требует времени. Попытка их ускорить, поторопить, только замедлит и усложнит путь, и увеличит внутреннюю фрустрацию.

Такое было точно у каждого👇

Ставите цель, например вести блог или заработать х денег и вначале такие вдохновленные, делаете действия, но проходит эйфория, первые попытки сделаны, значительных результатов нет — приходит чувство разочарования и хочется забить хер. Это эмоциональный откат и он гарантирован на пути почти к ЛЮБОЙ цели, он случается у всех.

У откатов разные причины. Вот вам 2 самых популярных:

(1) Избегание негативных эмоций. Например, когда вы поставили большой план, проделали 20% пути и не получили за этот промежуток желаемое, появляется чувство разочарования. Если мы не призанем это чувство, а начинаем от него бежать, у нас возрастает уровень тревоги и происходит эмоциональный откат. Либо, действия на пути к цели сильно соприкасаются с чувством стыда или страха осуждения. Вместо признания их, мы пытаемся от них убежать, в итоге они нас охватывают и просиходит, откат.

(2) Слишком много ответственности. Коротко: у меня есть теория «Хочу и Надо». «Хочу» — это то, что дает энергию, «Надо» — то, что вызывает напряжение. В следствии разных убеждений, многие из нас склонны относится пренебрежительно к «хочу», и брать на себя излишние «надо» которые даже не ведут к цели. От этого постоянно ощущение, что нужно катить неподъемный камень. В итоге этот камень придавливает нахуй и... эмоциональный откат.

Самое грустное, знаете что? Большинство людей продолжают планировать свой год/квартал без учеты и мысли о том, что произойдет эмоциональный откат. А гарантия того, что он будет на пути к цели почти 100%. Как будто бы в этот раз всё будет по-другому. Короче. Откаты НЕИЗБЕЖНЫ.

Именно поэтому, когда мы с моими клиентами формируем их личные стратегии, мы уделяем значительное время ответу на вопросы:

— что может пойти не так?
— почему цель может быть не достигнута?
— какое чувство чаще всего заставляет остановиться?

Зачем я это делаю? Моя задача как коуча помочь выстроить человеку диалог между внутренним планировщиком и деятелем. Я вообще убежден, что это главная задача личного коуча. Поэтому схема моей работы получается такая: в период целеполагания и планирования я часто выполняю роль плохого полицейского и напоминаю о потенциальных преградах и возвращаю в реальность, а в период реализации цели, если мы продолжаем работу, то я выполняю больше поддерживающую роль и помогаю справиться с этими откатами экологичным образом.

Если вы хотите поставить истинные цели и составить личную стратегию на квартал/год/др.срок и успешно её реализовать, то рекомендую вам пакеты из 3-6 сессий (см. на сайте).

— В рамках 3-х сессий вы сможете поставить свои истинные зажигающие цели, стратегию их достижения и разобрать 1-2 самых мешающих проблем в своем поведении и личности, на пути к ним.
— А в рамках 6-9 сессий мы сможем более глубоко погрузиться в вашу личность. Кроме планирования, я сопровожу вас частично на пути реализации, где будут вскрываться самые сильные ограничивающие паттерны поведения, убеждения, чувства, которые мы вместе разберем и вы их спокойно преодолеете, вместо классической пробуксовки.

Для записи на бесплатную встречу-знакомство, пишите «+» мне в личные сообщения: @saveliy_gindis

Отношения определяют всё.

Это самый ценный ресурс, который не возможно купить за деньги. В них все определяют мелочи, внимания.

Все самые важные конструкции в жизни человека — это отношения:

- Бизнес
- Семья
- Время с собой
- Дружба

Чем отличается человек, который один и который одинок?

Одиночество — результат неспособности выстроить отношения с самим собой. Человек не услышан собой. Его потребности остались за бортом собственного понимания и он пытается убить время.

А человек, не умеющий договориться с собой, с ещё меньшей вероятностью поймет и договориться с другим.

Он забывает от мелких знаках внимания, которые создают крепкие связи. Он встревожен, зациклен на себе, интуитивно чувствуя, что внутри что-то не то.

Отношения - это ключевая валюта. С клиенатми, с партнерами, с сотрудниками. Потому что отношения создаются тем, что ничего не заменит - человеческим вниманием, заботой, поддержкой, интересом.

Всё есть отношения. Недавно, мне мой клиент сказал слова, которые вызывают сильное чувство теплоты:

«Сава, я долгое время не понимал уже зачем нам с тобой созваниваться,ведь основные запросы, которые я проговаривал в начале мы давно разрешили, но интуитивно чувствовал, что нужно

Вчера мне мой управляющий попросил созвониться и знаешь зачем? Чтобы выразить благодарность и сказать, что у него были мысли о том, чтобы в ближайшее время уволиться, но последние месяцы эта мысль пропала. И знаешь, почему, Сава? Я просто стал его слушать и замечать, его сильные стороны. Тогда я вспомнил тебя. Для меня то, что мы делаем - это как будто бы полигон по выстраиванию отношений.»

Стройте отношения, друзья. В первую очередь с самим собой. Проявляйте знаки внимания, выслушивайте, будьте чутким.

Зима — лыжи.

Первый раз меня поставил на лыжи папа в 5 лет. А скорее даже раньше, ведь я не помню себя, когда на лыжах не катался.

Прошло 18 лет, не изменяем традициям, раз в 2-4 дня катаемся весь сезон с папой и иногда братом. А наш пермский сосново-еловый лес нуждается в отдельном посте.

Кстати, здесь я редко что-то показываю из жизни, поэтому если вдруг это Вам это интересно, Вы можете добавить мой контакт @saveliy_gindis и смотреть мои истории в телеграмме, где я больше делюсь этим.