PROJECT-MANAGEMENT-MIRMORTAZAVI

دوره پکیج مدیریت پروژه حرفه ایی
شامل(msp.p6.pmb)

⏱مدت دوره: ۱۰۶ ساعت
💰هزینه دوره:۱۱۵۰۰۰۰۰۰ ریال
روزهای برگزاری:
گروه اول:یکشنبه سه شنبه ۱۷:۳۰ الی۲۰:۳۰
گروه دوم :یکشنبه سه شنبه ۱۳ الی۱۷
گروه سوم:جمعه ها ۹ الی۱۴
نوع اجرا: ترکیبی

اطلاعات بیشتر:
۰۲۱۲۲۸۳۸۲۸۸ داخلی ۱۱۴

📲واتس آپ دپارتمان:
wa.me/989223201530
ثبت نام آنلاین:

https://mftniavaran.com/class/pm01/

برای ثبت نام دوره های فوق و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن های ۰۸ -۲۶۱۲۱۱۰۷-۰۲۱
۰۲۱-۲۲۸۳۸۲۸۸
مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران تماس حاصل نمایید و یا از طریق سایت مجتمع فنی تهران ثبت نام نمایید .دوره ها بصورت آنلاین /حضوری برگزار می شود

✅ یک بودجه ریسک واقعی در برنامه خود بسازید

اکثر مدیران پروژه در ابتدا فهرستی از خطرات و احتمالات بالقوه تهیه می‌کنند و سپس به جلو حرکت می‌کنند. یک گام مهم که اغلب نادیده گرفته می‌شود، ایجاد یک بودجه ریسک واقع‌بینانه است. این موضوع اغلب منجر به کمبود منابع یا زمان کافی برای مقابله صحیح با خطرات پس از وقوع آنها می‌شود.

بودجه ریسک را می‌توان به چهار دسته عمده تقسیم کرد:

1. اجتناب یا Avoidance: اقداماتی که برای جلوگیری از وقوع یک خطر انجام می‌شود. این نیاز به برنامه‌ریزی اولیه دارد، زیرا بسیاری از استراتژی‌های اجتناب باید درست قبل از شروع پروژه اجرا شوند. ممکن است برای شناسایی گزینه‌های جایگزین، مذاکره در مورد شرایط مختلف قرارداد و انتخاب فناوری‌ها یا رویکردهای خاص، بودجه مورد نیاز باشد.

2. کاهش یا Mitigation: اقداماتی که برای کاهش احتمال وقوع خطر یا تأثیر آن در صورت وقوع انجام می‌شود. کاهش شامل اقدامات پیشگیرانه و پیش‌نگرانه در طول عمر پروژه است.

3. شناسایی/محرک یا Detection/Triggering: اقداماتی که برای تعیین احتمال وقوع خطر یا اینکه آیا خطر قبلاً رخ داده است انجام می‌شود. شناسایی یا تحریک تکنیکی برای تعیین احتمال وقوع خطر و تأثیر بالقوه آن است. اغلب این آزمایش را می‌توان فقط قبل از زمانی که احتمال وقوع خطر وجود دارد، آغاز کرد.

4. بودجه ذخیره یا Contingency: اقداماتی که برای رسیدگی به نتایج پس از وقوع یک رویداد ریسک انجام می‌شود. اجرای یک استراتژی احتمالی اغلب پرهزینه‌تر از سرمایه‌گذاری در اجتناب یا کاهش و شناسایی است. هر چه سرمایه‌گذاری در پیشگیری بیشتر باشد، هزینه ریسک کمتر می‌شود.

نکته کلیدی در این دسته‌بندی، اجتناب از تخصیص درصدی از بودجه پروژه برای ریسک است. در عوض، باید به درستی برآورد و بودجه برای اقدامات اجتنابی، کاهشی، محرک و احتمالی را انجام داد.

در نهایت، این بودجه ریسک باید با طرح پروژه شما ادغام شود. بسیاری از مدیران پروژه جدا از بقیه پروژه، فایل، ابزار و فرآیند جداگانه‌ای برای مدیریت ریسک دارند. در نتیجه، طرح‌های ریسک اغلب فراموش می‌شوند، بی‌اثر می‌شوند یا فقط برای اهداف اداری استفاده می‌شوند و نمی‌توانند ابزار مدیریت مفیدی باشند. علاوه بر این، زمانی که به طرح پروژه متصل می‌شود، احتمال کاهش بودجه ریسک کمتر است.

منبع: PMI

نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📍دانلود نسخه 23.12 نرم افزار پریماورا

شرکت Oracle آخرین بروزرسانی نرم افزار (Primavera P6 Professional (PPM را با نسخه 23.12 منتشر کرد.

🔰 از اینجا می توانید دانلود نمایید.

✅دانلود نسخه 23.12 نرم افزار پریماورا

Primavera P6 Professional

نشریه تکنوساخت | technosakht

🔺 @techno_sakht 🔺

دوره پکیج مدیریت پروژه حرفه ایی
شامل(msp.p6.pmb)

⏱مدت دوره: ۱۰۶ ساعت
💰هزینه دوره:۱۱۵۰۰۰۰۰۰ ریال
روزهای برگزاری:
گروه اول:یکشنبه سه شنبه ۱۷:۳۰ الی۲۰:۳۰
گروه دوم :یکشنبه سه شنبه ۱۳ الی۱۷
گروه سوم:جمعه ها ۹ الی۱۴
نوع اجرا: ترکیبی

اطلاعات بیشتر:
۰۲۱۲۲۸۳۸۲۸۸ داخلی ۱۱۴

📲واتس آپ دپارتمان:
wa.me/989223201530
ثبت نام آنلاین:

https://mftniavaran.com/class/pm01/

دوره پکیج مدیریت پروژه حرفه ایی
شامل(msp.p6.pmb)

⏱مدت دوره: ۱۰۶ ساعت
💰هزینه دوره:۱۱۵۰۰۰۰۰۰ ریال
روزهای برگزاری:گروه اول :پنج شنبه ها ۹ الی۱۴شروع قطعی ۸ شهریور
گروه دوم؛دوشنبه چهارشنبه ۱۷:۳۰ الی ۲۰:۳۰

نوع اجرا: ترکیبی

اطلاعات بیشتر:
۰۲۱۲۲۸۳۸۲۸۸ داخلی ۱۱۴

📲واتس آپ دپارتمان:
wa.me/989223201530
ثبت نام آنلاین:

https://mftniavaran.com/class/pm01/

✅ استخدام PMO engineer
📋شرکت نقش اول کیفیت (ناک)- زیر مجموعه همراه اول- حوزه تلکام
💼 شرح شغلی و وظایف:
پشتیبانی از مدیران پروژه به منظور تهیه اسناد استاندارد پروژه شامل برآورد هزینه، برنامه زمانی، کنترل هزینه، درخواست تغییر.
حمایت از تیم های مدیریت پروژه درگیر در پروژه ها برای استفاده بهینه از استانداردها و رویکردهای مدیریت پروژه.
مشاوره و حمایت از مدیران پروژه بر اساس بهترین شیوه ها مانند زمان، هزینه، محدوده، کیفیت، ارتباطات، مدیریت ریسک و غیره.
پشتیبانی از مدیر پروژه به منظور مستندسازی و بایگانی اسناد مربوط به مدیریت پروژه از جمله سفارش کار پروژه، طرح مدیریت پروژه، برآورد هزینه، MOM ها، تغییرات، اسناد تدارکات، اسناد پذیرش کار بر اساس ماتریس مسئولیت.
مدیریت جلسات داخلی و خارجی
اختصاص 20% زمان در دفتر PMO (برای هماهنگی داخلی، جلسه هفتگی PMO) و 80% از زمان در پروژه
رعایت تمام قوانین مربوط به مستندات PMO از جمله نامگذاری اسناد، قرار دادن در پوشه های اشتراک PMO و استفاده از ابزارهای مرتبط مانند شیرپوینت
داشتن مدرک PMP اولویت محسوب میشود.
آمادگی برای هر گونه چرخش شغلی داخلی طبق تصمیمات مدیریت
محاسبه KPIهای کلیدی و پیشرفت پروژه ها
ارائه گزارش عملکرد پروژه
کسب اطمینان از همسویی با محدوده پروژه، زمان و... با تهیه گزارش دوره ای مانند گزارش هفتگی، کنترل هزینه (SPI/CPI)
🔹تخصص های مورد نیاز:
دانش اولیه در حوزه تلکام
دانش مدیریت پروژه
کار گروهی
ذهن تحلیلگر
پشتکار
مهارت های ارتباطی قوی
🎓تحصیلات:
حداقل مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشته های مرتبط مانند مهندسی صنایع و ....
🔻شرایط احراز:
حداقل 2 سال سابقه کار در زمینه مرتبط
انگلیسی سطح متوسط
آشنایی خوب با MS Office Pack (Word، Excel، PowerPoint، Access، Visio و غیره)
🔘موقعیت فعالیت:
ساختمان مرکزی ونک
🔘برنامه زمانی:
شنبه تا چهارشنبه ۸:۱۵ تا ۵
⬅️لطفا رزومه خود را با عنوان PMO Engineer به ایمیل [email protected] ارسال کنید.

برای ثبت نام دوره های فوق و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن های ۰۸ -۲۶۱۲۱۱۰۷-۰۲۱
۰۲۱-۲۲۸۳۸۲۸۸
مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران تماس حاصل نمایید و یا از طریق سایت مجتمع فنی تهران ثبت نام نمایید .دوره ها بصورت آنلاین /حضوری برگزار می شود

شروع قطعی دوره PMBOK6 در مجتمع فنی تهران -نیاوران بصورت حضوری آنلاین از یکشنبه 14مرداد ساعت 17.30تا20.30

pmbok 6

❇️استخدام کنترل پروژه :
سمت شغلی مورد نیاز: کارشناس کنترل پروژه
منطقه کار: تهران- شهرک غرب
نوع پروژه: بیمارستانی
مدرک تحصیلی موردنیاز: کارشناسی
سابقه کار موردنیاز: ۵ سال
مسلط به برنامه ریزی فعالیت های پروژه  mspو office
تهیه گزارش های روزانه و هفتگی وماهانه و چک لیست و پیگیری صورتجلسات
حقوق توافقی
ارسال رزومه به تلگرام این شماره تلفن 09124736010

برای ثبت نام دوره های فوق و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن های ۰۸ -۲۶۱۲۱۱۰۷-۰۲۱
۰۲۱-۲۲۸۳۸۲۸۸
مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران تماس حاصل نمایید و یا از طریق سایت مجتمع فنی تهران ثبت نام نمایید .دوره ها بصورت آنلاین /حضوری برگزار می شود

شروع دوره مدیریت پروژه براساس PRINCE 2
مجتمع فنی تهران _ نمایندگی نیاوران
شنبه ها ساعت ۱۷ تا ۲۰
بصورت حضوری آنلاین
شروع دوره از تاریخ ۲۵ فروردین ماه

✅ استخدام PMO engineer

📋شرکت نقش اول کیفیت (ناک)- زیر مجموعه همراه اول- حوزه تلکام

💼 شرح شغلی و وظایف:
پشتیبانی از مدیران پروژه به منظور تهیه اسناد استاندارد پروژه شامل برآورد هزینه، برنامه زمانی، کنترل هزینه، درخواست تغییر.

حمایت از تیم های مدیریت پروژه درگیر در پروژه ها برای استفاده بهینه از استانداردها و رویکردهای مدیریت پروژه.

مشاوره و حمایت از مدیران پروژه بر اساس بهترین شیوه ها مانند زمان، هزینه، محدوده، کیفیت، ارتباطات، مدیریت ریسک و غیره.

پشتیبانی از مدیر پروژه به منظور مستندسازی و بایگانی اسناد مربوط به مدیریت پروژه از جمله سفارش کار پروژه، طرح مدیریت پروژه، برآورد هزینه، MOM ها، تغییرات، اسناد تدارکات، اسناد پذیرش کار بر اساس ماتریس مسئولیت.

مدیریت جلسات داخلی و خارجی

اختصاص 20% زمان در دفتر PMO (برای هماهنگی داخلی، جلسه هفتگی PMO) و 80% از زمان در پروژه

رعایت تمام قوانین مربوط به مستندات PMO از جمله نامگذاری اسناد، قرار دادن در پوشه های اشتراک PMO و استفاده از ابزارهای مرتبط مانند شیرپوینت

داشتن مدرک PMP اولویت محسوب میشود.

آمادگی برای هر گونه چرخش شغلی داخلی طبق تصمیمات مدیریت

محاسبه KPIهای کلیدی و پیشرفت پروژه ها

ارائه گزارش عملکرد پروژه

کسب اطمینان از همسویی با محدوده پروژه، زمان و... با تهیه گزارش دوره ای مانند گزارش هفتگی، کنترل هزینه (SPI/CPI)

🔹تخصص های مورد نیاز:

دانش اولیه در حوزه تلکام

دانش مدیریت پروژه

کار گروهی

ذهن تحلیلگر

پشتکار

مهارت های ارتباطی قوی


🎓تحصیلات:

حداقل مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشته های مرتبط مانند مهندسی صنایع و ....

🔻شرایط احراز:

حداقل 2 سال سابقه کار در زمینه مرتبط

انگلیسی سطح متوسط

آشنایی خوب با MS Office Pack (Word، Excel، PowerPoint، Access، Visio و غیره)

🔘موقعیت فعالیت:

ساختمان مرکزی ونک و دیگر ساختمان ها سعادت آباد و کرج

🔘برنامه زمانی:

شنبه تا چهارشنبه ۸:۱۵ تا ۵


⬅️لطفا رزومه خود را با عنوان PMO Engineer به ایمیل [email protected] ارسال کنید.

دعوت به همکاری
سمت: کارشناس کنترل پروژه
جنسیت: آقا
شرکت پیمانکاری
محل پروژه: تهران
مدرک: مدیریت ساخت/ صنایع
حداقل سابقه: ۵ سال
ساعت کاری: ۷ الی ۱۷
حقوق: توافقی و بر اساس عملکرد
ارسال رزومه به ایدی تلگرام
@Med144

✅✅✅✅✅✅✅✅✅