Удаленщики в кофейнях
Недавно наткнулся на пост, в котором девушка посчитала количество ноутов в кофейне и их оказалось 22 (!).
И на самом деле удаленщики с ноутами в кофейнях и кафешках уже давно стали для многих больной темой. Посетители жалуются, что из-за них бывает сложно найти место в кофейне. А особые индивидуумы еще и умудряются проводить созвоны и даже делать замечания другим, что те слишком громко общаются и мешают им работать.
Многие заведения борются с удаленщиками: кто-то прячет розетки, кто-то клеит наклейки "с ноутбуком нельзя", кто-то выделяет специальные места для людей с ноутами. И это понятно - зачастую такой человек может работать по несколько часов, занимая место, а заказывает при этом условный кофе и всё.
Лично я разделяю точку зрения собственников бизнеса, которым такое явление бьет по прибыли и считаю, что хозяин заведения должен устанавливать правила игры, учитывая потребности аудитории. Если к тебе ходят посидеть, ограничь удаленщиков или запрети работать у себя вовсе. Если кофейня работает по формату "с собой", но при этом есть посадочные места, которые особо не пользуются спросом, человек с ноутом вреда не принесет. Но когда ноутов 22, мне кажется, это какая-то дичь))
А вы что думаете про людей с ноутами? Бесят вас такие или вы сами не прочь поработать из кофейни?
👍 - да норм, пусть сидят
😡 - бесят, пусть пиздуют в коворкинг, всю атмосферу убивают своими сраными макбуками
прод не упал
Как не надо — вы и сами знаете))
Есть мат, есть лонгриды, нет спама
По всем вопросам: @prodmedia_mgr1
Забустить канал: https://t.me/prodneupal?boost
Эффективное управление проектами: советы и стратегии
Управление проектами — это ключевая дисциплина, которая охватывает все аспекты планирования, выполнения и завершения проектов. В условиях быстро меняющегося бизнеса и технологической среды, навыки управления проектами становятся все более актуальными. Это требует не только технических знаний, но и отличных коммуникативных и управленческих навыков. На практике это означает, что успешные менеджеры проектов должны уметь адаптироваться к различным ситуациям, эффективно работать в команде и принимать обоснованные решения. В этой статье мы рассмотрим лучшие практики и подходы к управлению проектами, а также обсудим распространенные ошибки и способы их предотвращения.
Что такое управление проектами?
Управление проектами — это процесс планирования, организации, выполнения и контроля ресурсов для достижения конкретных целей в рамках заданных временных рамок и бюджета. Основной задачей управления проектами является обеспечить выполнение всех поставленных задач в соответствии с установленными требованиями и стандартами.
Эффективное управление проектами включает в себя использование различных инструментов и методологий, таких как Agile, Scrum и Waterfall. Каждая из этих методологий имеет свои особенности и преимущества, что позволяет выбирать наиболее подходящий подход в зависимости от специфики проекта.
Как избежать распространенных ошибок в управлении проектами?
Одной из наиболее распространенных ошибок является недостаточное планирование. Многие менеджеры проектов спешат приступить к выполнению задач, не уделяя должного внимания детальному планированию. Это может привести к непредвиденным проблемам и задержкам, что в конечном итоге влияет на результат проекта.
Еще одной частой ошибкой является отсутствие четкой коммуникации в команде. Командная работа — критически важный аспект успешного проекта, и менеджеры должны создать открытое и поддерживающее окружение для обсуждения идей и проблем.
Как эффективно управлять рисками в проекте?
Управление рисками начинается с их идентификации. Менеджеры проектов должны заранее определить возможные риски и их потенциальное воздействие на проект. Это может включать финансовые, временные или ресурсные риски, а также риски, связанные с качеством выполнения задач.
После идентификации рисков важно разработать стратегию их минимизации. Это может включать создание резервных планов, регулярное мониторинг прогресса и вовлечение команды в обсуждение возможных угроз, чтобы все участники были осведомлены о рисках и могли реагировать на них своевременно.
Какие инструменты используются для управления проектами?
Существует множество инструментов для управления проектами, которые помогают в планировании, отслеживании и контроле задач. Популярные инструменты включают Trello, Asana, Microsoft Project и Jira. Эти платформы предоставляют пользователям возможность визуализировать задачи, устанавливать сроки и отслеживать прогресс в режиме реального времени.
Кроме того, инструменты для управления проектами могут помочь наладить коммуникацию между членами команды, что улучшает сотрудничество и способствует успешному выполнению проекта. Выбор инструмента зависит от типа проекта, размера команды и специфики задач.
Как оценить успех проекта?
Оценка успеха проекта может происходить на нескольких уровнях. Один из ключевых показателей — это выполнение проекта в рамках бюджета и сроков. Если проект завершен вовремя и не превысил запланированные расходы, это может считаться успехом.
Тем не менее, важнее всего оценивать качество результата работы. Успех проекта также включает в себя удовлетворенность клиента и соответствие конечного продукта установленным требованиям и стандартам. Поэтому, помимо количественных показателей, важно учитывать и качественные аспекты.
прод не упал Telegram 频道
Добро пожаловать в канал "прод не упал"! Здесь вы найдете много полезной информации о том, как правильно управлять проектами. Мы расскажем вам, как нужно менеджерить, чтобы добиться успеха, а также обсудим примеры того, что делать не стоит. В нашем канале можно найти материалы разной длины, а также интересные лонгриды, которые помогут вам углубиться в тему.
Здесь нет места для спама, только актуальная информация и полезные советы. Если у вас возникнут вопросы, не стесняйтесь обращаться к администратору канала по контакту @prodmedia_mgr1.
Присоединяйтесь к нашему каналу "прод не упал" прямо сейчас и узнайте, как улучшить свои навыки менеджмента проектов! Ссылка для буста канала: https://t.me/prodneupal?boost
