ProБизнес/Финансы Telegram Posts

Как эффективно управлять бизнесом?

Эффективная коммуникация. Коммуникация важна для любого бизнеса. Надлежащая связь необходима для достижения наилучших результатов, поэтому следует убедиться, что все сотрудники компании получают одинаковые сообщения.

Власть и ответственность. Бизнес может быть эффективным только при наличии соответствующего делегирования полномочий и ответственности. Должно быть равновесие или баланс между «властью» и «ответственностью»

Управление ресурсами. Существует четыре основных ресурса в бизнесе – это люди, материалы, деньги и оборудование. Это наиболее важные ресурсы, которыми любая организация должна не только обладать, но и оптимально использовать.

Денежное рабство

Деньги не хорошие и не плохие — это просто инструмент. Мы сами решаем, на что их использовать.

Подумайте, как они влияют на вашу жизнь.

Для чего вам деньги?
Какие радости и тревоги они могут принести?
Как деньги способны помочь вам и другим?
И могут ли они разрушить вашу жизнь?

Обеспечьте себе всё необходимое для жизни. Как только у вас наберётся достаточно денег для этого, тратьте время и силы на своё развитие. А потом делайте что-то полезное и помогайте другим.

Работают все

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Никто не может быть выше работы. Каждый должен что-то производить.

Избегайте найма людей, делегирующих обязанности, тех, кто только указывает остальным, что нужно делать. Для маленькой команды такие люди – мертвый груз. Они перекрывают другим кислород, выдумывая, чем бы их занять.

Любители делегировать полномочия обожают совещания. Совещания – лучший повод надувать щеки, в то время как остальные участники оказываются оторванными от выполнения настоящей работы.

Инвестиции в бизнес

Инвестиции — это внешнее финансирование, которое поддерживает бизнес, пока тот не встанет на ноги и не начнет приносить устойчивую прибыль.

Особенно это актуально, когда речь заходит об инновационных стартапах. По статистике, 75% таких проектов не выживает, а в 40% случаев инвестор полностью теряет вложенные средства. Это один из самых рисковых видов вложений — его называют венчурным.

Внешнее финансирование зачастую необходимо для развития бизнеса. Начинающие предприниматели считают инвестиции ключевым ресурсом для развития компании.

Основные ошибки в бизнесе

Часто люди, которые никогда не сталкивались с предпринимательской деятельностью, поддавшись эмоциям, совершают много ошибок в собственном бизнесе. Можно выделить главные ошибки: отсутствие подсчетов точки безубыточности, идеализация, непонимание специфики дела и незаинтересованность в этой сфере.

Чтобы не быть разочарованным в своем деле и получать от него прибыль, нужно изначально посчитать сколько и в какой срок нужно делать, чтобы вложения были окупаемыми. Если цифры очень большие, то лучше за такое дело не браться. Стоит также сразу снять розовые очки и перестать гнаться за идеальным – самое лучшее оборудование, условия работы, а сосредоточиться на востребованности и результатах.

И, самое главное, бизнес, который вы начинаете, должен быть вам интересен. Исключительно на знании о том, что дело прибыльное, вы никогда не добьетесь положительного результата.

Работают все

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Никто не может быть выше работы. Каждый должен что-то производить.

Избегайте найма людей, делегирующих обязанности, тех, кто только указывает остальным, что нужно делать. Для маленькой команды такие люди – мертвый груз. Они перекрывают другим кислород, выдумывая, чем бы их занять.

Любители делегировать полномочия обожают совещания. Совещания – лучший повод надувать щеки, в то время как остальные участники оказываются оторванными от выполнения настоящей работы.

Прямые и портфельные инвестиции

Прямые инвестиции представляют собой вложение денег в производственные или иные ресурсы компании для улучшения ее показателей. Иными словами, инвестор покупает часть уставного капитала юридического лица в расчете на непосредственное участие в его развитии. В большинстве случаев подразумевается покупка какого-то одного инструмента, к примеру, контрольного пакета ценных бумаг.

Портфельные инвестиции направлены на вложение денег в активы для получения дохода и защиты от финансовых потерь в будущем. Как правило, в таком инвестировании средства вкладываются в несколько инструментов, а сам участник может доверить управление капиталом компетентным людям, к примеру, брокеру. Портфель формируется из разных инструментов, имеющих разную степень доходов и риска.

Организационная структура

Это картина вашего бизнеса с наглядным отображением всех подразделений, кто какой блок курирует, на ком ответственность.

Она помогает владельцу и всем сотрудникам компании понять, как в организации все устроено. Самое важное - организационная структура – это способ реализации стратегии. Сначала нужно определить систему развития, а потом составлять схему деятельности.

Организационная структура – один из первых шагов, с которого начинается систематизация бизнеса.

Польза брифа

Хороший результат - обоюдные усилия со стороны заказчика и исполнителя. Здесь совершенно не важно, к какой сфере деятельности относится заказ - к дизайну логотипа, маркетинговому исследованию, консалтинговому проекту или к постройке дома.

По своей сути бриф - это упорядоченная важная информация, на основании которой исполнитель будет работать. Если бриф составлен и заполнен качественно, то и результат работы будет наиболее близок к желаемому результату.

Лучше потратить 20-30 минут на заполнение брифа или 30-40 минут на встречу или интервью для заполнения брифа, чем потом получить нечто совершенно противоположное вашим ожиданиям.

Принципы тайм-менеджмента

Практически все существующие методы управления временем состоят из трех компонентов:

Приоритизация. Чтобы выполнить задачу, нужно определить, насколько она срочная, сложная и важная, и только потом приступить к ее выполнению.

Планирование. Чтобы выполнить задачу, нужно разобраться, когда ее следует сделать и сколько времени на это уйдет.

Структурирование. Чтобы выполнить задачу, нужно понять, как отслеживать ее выполнение и результаты.