PRO-TeamLead @pro_teamlead Canal sur Telegram

PRO-TeamLead

PRO-TeamLead
14 років в маркетингу.
Рекомендую як/що робити.
З досвіду: менеджмент, команди, людяність, результат
1,326 abonnés
1 photos
1 vidéos
Dernière mise à jour 06.03.2025 10:55

Переваги ефективного лідерства в маркетингу

Ефективне лідерство в маркетингу грає ключову роль у формуванні успішних команд і досягненні значних результатів. В умовах швидкозмінного ринку, де технології та споживчі вподобання змінюються практично щодня, менеджери мають проявляти не лише підприємницькі навички, але й людяність. Це означає вміння знаходити підхід до кожного члена команди, підтримувати мотивацію, а також організовувати роботу так, щоб використати сильні сторони кожного. Протягом своїх 13 років в сфері маркетингу, лідери, які належать до цієї професії, отримують безцінний досвід у веденні команд та реалізації успішних кампаній. У даній статті ми розглянемо, чому якісне лідерство є невід'ємною частиною успіху в маркетингу, а також надамо відповіді на популярні запитання про цю тему.

Які основні якості успішного лідера в маркетингу?

Успішний лідер в маркетингу повинен володіти багатьма важливими якостями, серед яких виділяються комунікаційні навички, стратегічне мислення та здатність до саморозвитку. Хороший лідер має бути здатним до ефективного обміну інформацією з командою, щоб усі учасники були в курсі цілей та очікувань.

Крім того, лідер повинен мати стратегічний погляд на ринок і розуміти, як адаптувати кампанії відповідно до змін у середовищі. Саморозвиток також важливий, оскільки лідер, який постійно навчається, може впроваджувати нові ідеї та підходи у свою команду.

Як менеджмент впливає на результати маркетингових кампаній?

Менеджмент грає ключову роль у розвитку та реалізації успішних маркетингових кампаній. Ефективне управління командами дозволяє краще координувати зусилля, визначати пріоритети та контролювати виконання завдань. Без належного менеджменту кампанії можуть стикатися з недоліками, що призводить до втрати ресурсів.

Досвідчені менеджери вміють аналізувати результати кампаній та вносити корективи в стратегії на основі отриманих даних. Це дає змогу не тільки досягати очікуваних результатів, а й постійно вдосконалювати процеси.

Чому людяність є важливим аспектом в управлінні командами?

Людяність в управлінні командами — це здатність розуміти потреби, переживання та мотивацію кожного члена команди. Лідери, які проявляють людяність, здатні створити продуктивне й комфортне середовище, де працівники відчувають себе цінними.

Такий підхід не лише підвищує моральний дух команди, а й сприяє більшій залученості співробітників у робочий процес. В результаті, це може призвести до більш якісних результатів та кращої продуктивності.

Як нові технології впливають на лідерство в маркетингу?

Нові технології суттєво змінюють методи роботи менеджерів у маркетингу. Інструменти автоматизації, аналітики даних та соціальні мережі надають нові можливості для ведення кампаній та управління командами. Лідери повинні адаптувати свої стратегії відповідно до цих змін.

Крім того, технології дозволяють лідерам краще відстежувати результати своєї команди, швидше реагувати на зміни та приймати більш обґрунтовані рішення. Таким чином, лідерство стає більш динамічним та технологічним.

Які стратегії можуть допомогти лідерам у маркетингу досягти успіху?

Однією з найбільш ефективних стратегій є встановлення чітких цілей і результатів з самого початку кампанії. Це дає змогу кожному члену команди розуміти, до чого прагнуть їхні зусилля, і забезпечує чіткий напрямок для роботи.

Також важливим є регулярна комунікація та зворотній зв’язок. Лідери повинні активно обговорювати прогрес кампанії з командою, заохочувати ідеї та забезпечувати можливості для конструктивної критики, що в цілому покращує результати.

Canal PRO-TeamLead sur Telegram

PRO-TeamLead - це канал, створений для тих, хто цікавиться маркетингом та керівництвом командою. За 13 років досвіду в маркетингу, PRO-TeamLead пропонує рекомендації та поради щодо керівництва, роботи в команді, підвищення результативності та підтримки гуманного підходу у бізнесі. З цим каналом ви отримаєте можливість ділитися знаннями та вивчати найкращі практики у сфері маркетингу та управління персоналом. Приєднуйтесь до PRO-TeamLead, щоб стати справжнім професіоналом у своїй галузі!

Dernières publications de PRO-TeamLead

Post image

Річниця!

Рівно рік, як я почав регулярно бігати 😎 Вітаю себе - молодець, ще не здався!

У першому пості про біг писав, що моя ціль - це здоров'я. Нічого не змінилося. Відтоді пробіг офіційний забіг через пару тижнів на 10 км за 00:54 - радів.

Оскільки і так бігаю по 3-5 разів на тиждень, почав працювати над темпом. Для мене буде бонусом, якщо в кінці цього року пробіжу 10 км менше ніж за 00:50.

З цікавого
1. Поставив собі невеликий челендж - бігати кожен день протягом наступних двох тижнів. Вдається короткими дистанціями (до 3 км) тримати темп ~4,9/км, що радує, особливо взимку, коли бігаєш менше, а погодні умови не дуже комфортні 🙂

2. Придивився нові кросівки спеціально для бігу — Asics Novablast 4.

3. І один із найбільших бонусів, який мене реально надихає - це те, що деякі мої друзі, знайомі або колеги теж почали займатися спортом, дивлячись мої сторіз в Instagram. Все більше людей мені пишуть, і я кайфую від цього. Світ стає кращим!

Поради
Особисто я надихаюся Ольгою Нижник (українська призерка Європи, олімпійка, тренер). Вона брала участь у тому ж марафоні, коли я біг свої перші 10 км, і тоді зайняла перше місце. Підписався на неї, запитав про консультацію - і вона просто й відкрито відповіла. Можливо, це буде корисно й комусь із вас.

- Кросівки: Asics Novablast 4, Puma Forerunner, Nike Invincible/Pegasus 41, New Balance 1080 v13. Брати на 0,5 розміру більше.

- Шкарпетки: Не товсті, бавовняні або синтетичні (останні кращі).

- Гаджет: Однозначно Garmin. Дивитися по бюджету: найкращі — 965, можна й 945.

- Якщо біг у залі, то на доріжці варто виставляти кут 2%. Але бажано бігати на вулиці цілий рік.

Дуже раджу всім, хто ще не в темі спорту, долучатися! Неважливо, що саме - біг, зал, йога, бокс чи ще щось. Жодних мінусів (якщо не професійно) - лише здоров'я, заряд енергії та розвантаження нервової системи. Спорт - це круто!

P.S. Обіцяю, наступний пост буде по темі каналу. Треба менше бігати 😅

03 Feb, 18:50
433
Post image

Негативний кейс щодо найму: Linkbuilder Specialist

Хочу поділитися цікавим і нестандартним кейсом, на якому етапі ми перестали працювати з людиною. Довго думав, чи писати про це, але потім згадав, що вже раніше писав про негативні кейси, тож було б добре продовжити — для того, щоб ділитися нашим досвідом з іншими.

З часом зроблю окремий пост, який буду доповнювати такими кейсами. Чим більше прикладів — тим менше ви будете дивуватися, коли у вас трапиться щось подібне, а можливо, зробите корисні висновки.

Завершення випробувального періоду.

У нас в команді достатньо ретельний процес рекрутингу та відбору кандидатів, ми витрачаємо на це багато часу й уваги.

На позицію лінкбілдера вийшла людина і почала працювати. Щомісяця я стандартно збирав зворотний зв’язок від команди та керівника щодо якості роботи й загальної комунікації. Результати радували, один місяць навіть були найкращими у відділі.

І ось, по завершенню трьох місяців (це стандартний термін ВТ), за день до завершення випробувального, я спілкуюся з керівником — ухвалюємо одностайне рішення про те, що без сумнівів закриваємо цей період і піднімаємо ставку спеціалісту. Наступного дня під час розмови ця людина озвучує наступне: "Я прийняв/ла рішення більше не працювати і взагалі наступні пів року не виходити на роботу".

Аргументів, як таких, озвучено не було. Я ні в якому разі не засуджую рішення людини, це її право і її життя. Але був дуже здивований 🙂 Відразу згадав себе в 25 років, коли працював, як "кінь", недосипав ночі, брався за максимум роботи, яку міг фізично потягнути… і навіть не міг собі дозволити подумати, що можна не працювати тривалий період. Це не добре і не погано — просто факт.

Висновки.

1. Чи можна щось підкреслити, проаналізувавши процес найму й роботи з цією людиною? Ні.
2. Чи можна щось покращити, щоб відфільтрувати такі кейси? Теж ні.

Це випадок, який не підпадає під статистику. Тому продовжуємо працювати далі, розуміючи, що подібне може трапитися.

P.S. А у вас були подібні ситуації?

28 Sep, 21:30
827
Post image

Рецензія на книгу "Як я про$рав банк"

За останній місяць прочитав книгу Андрія Оністрата — "Як я про$рав банк". Читається легко, всього 282 сторінки українською мовою. Це автобіографія з елементами, присвяченими бізнесу, сім’ї, взаємовідносинами з партнерами та про спорт.

Оцінюю її на 8 з 10 — рекомендую. Персонаж неоднозначний, але цікаво розповідає про біг, одяг, тренування, дієти та мотивацію. Це одна з тих книг, яку варто прочитати, щоб взяти щось корисне для себе.

Мені її порекомендували переважно як матеріал для ознайомлення з людиною, яка професійно займається бігом.

Цікаво, що в попередньому пості з тих, хто проголосував, майже рівна кількість людей - тих, хто бігає, і тих, хто ні. Я і сам почав тепер звертати увагу на те, як багато людей займаються бігом. Можливо, не половина, але дуже багато - 30%+ точно.

І це зрозуміло, тому що біг - це дуже зручний вид спорту. Все, що тобі потрібно, це зручне взуття та одяг. Ти можеш бігати майже цілий рік, у будь-якому місці та за будь-якої погоди, і це безкоштовно.

P.S. Фраза в кінці книги: Ironman (3,8 км плавання, 180 км на велосипеді і 42 км бігу) — це персональна битва, здобувши перемогу в якій, ти вже ніколи не будеш таким, як раніше.

P.P.S. Спортувати - це круто! 😎

23 Sep, 20:17
868
Post image

Відновити постинг у канал?

Останнім часом все частіше чую від знайомих і друзів запитання: "Чому ти перестав писати пости у свій канал?"

Задумався й проаналізував. З початком війни в рідній Україні бажання, часу, сил і енергії на це просто не було. В принципі, більшу частину основного контенту про менеджмент та бізнес-процеси я вже написав.

Раніше писав регулярно: по 3-4 пости на місяць, а за останній рік — лише 5...

Про що писати?

Один знайомий запропонував цікаву ідею: генеруй нові теми для постів на основі реальних запитів від людей. Давай консультації та вибирай найважливіші питання, які й описуватимеш у наступних постах.

Загалом задумка цікава й логічна, але у мене немає часу, щоб проводити консультації, та, в принципі, я ніколи цим цілеспрямовано не займався.

На це я отримав пораду: "Ти ж можеш виділити всього 1-2 консультації на місяць по 1 годині? Це не буде обтяжливо. Оціни свій час і поділися своїм досвідом, він у тебе дійсно цікавий, та й у карму плюс піде 🙂".

Після цієї розмови і зʼявився цей пост.

Моя консультація.

Якщо вам цікаво проконсультуватися зі мною на такі теми:
- побудова команд/компаній;
- партнерства;
- менеджмент;
- бізнес-процеси;
- affiliate marketing;
- SEO;
- remote work.

Пишіть мені в LinkedIn або Facebook. Не обіцяю взятися за всі запити, але відповідь надам точно.

P.S. Я вже записав кілька нових тем для постів, тому постараюся, щоб вони тепер зʼявлялися частіше 🙂

P.P.S. Поставте реакцію, якщо вам цікаво, щоб я писав частіше!

13 Sep, 07:33
1,021