باشگاه مدیران پروژه @pmpclub Channel on Telegram

باشگاه مدیران پروژه

@pmpclub

باشگاه مدیران پروژه، برای به اشتراک گذاشتن درس آموخته‌های مدیران حرفه‌ای پروژه و بروز نگه داشتن دانش مدیران پروژه تشکیل شده است.

سایت: https://pmpiran.com
ارتباط با ما:
@PMPiran_office

باشگاه مدیران پروژه (Persian)

باشگاه مدیران پروژه یک کانال تلگرامی است که برای به اشتراک گذاشتن درس‌های آموخته شده توسط مدیران حرفه‌ای پروژه و بروز نگه داشتن دانش مدیران پروژه تشکیل شده است. اگر به دنبال به‌روزرسانی‌های اخیر در زمینه مدیریت پروژه و یادگیری از تجربیات دیگران هستید، این کانال مناسب برای شماست. با عضویت در این کانال، شما می‌توانید از محتوای ارزشمند و پرباری که توسط مدیران حرفه‌ای پروژه به اشتراک گذاشته می‌شود، بهره‌مند شوید. برای کسب اطلاعات بیشتر و ارتباط با مدیران کانال، می‌توانید به وب‌سایت رسمی آن به آدرس https://pmpiran.com مراجعه کنید یا از طریق آیدی تلگرامی @PMPiran_office با آن‌ها در ارتباط باشید.

باشگاه مدیران پروژه

03 Feb, 16:53

✨20 سال پیش با شما شروع کردیم...

شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با 20 سال سابقۀ درخشان، در زمره پیشگامان ارائۀ خدمات مشاوره مدیریت پروژه و آموزش‌های تخصصی در این حوزه به شمار می‌رود.
این مجموعه با گرد هم آوردن تیمی از متخصصان با تجربه و کارشناسان جوان در محیطی پویا، همواره در جهت ارتقاء سطح دانش و بهبود عملکرد سازمان‌ها در مسیر تحقق اهدافشان گام برداشته است.

PMPiran، شریک راهبردی شما در مسیر موفقیت است…
یادمان باشد که با هم حرفه‌ای تریم…
198
باشگاه مدیران پروژه

02 Feb, 18:23

🟢معرفی کتاب : وصله‌ی ناجور
اخراجی‌های امروز، مبتکران فردا

به نظرتان آینده‌ی یک نوجوان که از مدرسه اخراج شد و در 18 سالگی ترک تحصیل کرد چگونه قدم خورد؟ درست حدس زدید کاملا غیرمنتظره! آن دانش آموز امروز عضو هیئت علمی دانشکده‌ی تحصیلات تکمیلی هاروارد است و نویسنده‌ی چندین کتاب پرفروش.
وصله‌ی ناجور ، از : تاد رز

🌟این کتاب با تکیه بر جدیدترین یافته‌های علمی، رویکرد جدیدی درباره‌ی هوش و یادگیری ارائه می‌کند و با نقد جریان استانداردسازی سیستم آموزشی که مجال رشد را به استعدادهای منحصر‌به‌فرد نمی‌دهد به ما کمک می‌کند تا با پذیرش فردیتمان از مسیرهای متفاوت به موفقیت دست پیدا کنیم.
این کتاب نشان می‌دهد سیستم ارزش‌گذاری آموزشی لزوما صحیح نبوده و پایین بودن امتیازاتی که سیستم آموزشی به ما دهد دلیل بر پایین بودن هوش ما نیست. تاد رز در این کتاب معنای موفقیت را بازتعریف کرده و باعث می‌شود دستاورد های شخصی را از نو ارزیابی کنیم.
433
باشگاه مدیران پروژه

02 Feb, 15:50

🟢یک تحلیلگر کسب و کار چه وظایفی دارد و "دوره‌ جامع تحلیل کسب و کار" مناسب چه کسانی است؟

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
397
باشگاه مدیران پروژه

01 Feb, 18:16

🟢معرفی "دوره جامع مدیریت پروژه چابک"، از زبان آقای ارسلان رجالی زاده، استاد سرفصل "تحلیل کسب و کار و انتخاب پروژه"

✨پنجمین دوره جامع مدیریت پروژه چابک
✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00

⭕اطلاعات بیشتر درباره دوره آموزشی

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
462
باشگاه مدیران پروژه

01 Feb, 17:03

✅درس آموخته خانم آزاده غلامی از دانش‌آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP®" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP®شده‌اند✨

منتور دوره: آقای کاوه فدائی
منتور پیشتیبان دوره: خانم الناز صالحی

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
464
باشگاه مدیران پروژه

30 Jan, 15:31

🟢معرفی "دوره جامع مدیریت پروژه چابک"، از زبان آقای زهیر مومنی، استاد سرفصل "آشنایی با ابزار جیرا و اصول چابک‌ سازی و آشنایی با چارچوب Scaled Agile...

✨پنجمین دوره جامع مدیریت پروژه چابک
✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00

⭕اطلاعات بیشتر درباره دوره آموزشی: دوره جامع مدیریت پروژه چابک

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
583
باشگاه مدیران پروژه

29 Jan, 17:32

⁠🟢معرفی سرفصل‌های دوره جامـــــــــــــع Self Service BI با نرم افزار Microsoft Power؛ مقدماتی تا پیشرفته - بصورت هیبرید و آفلاین

✅Power BI:
🔹 ساخت سطوح Hierarchy و Drill Down
🔹 قابلیت Drill Through
🔸 قابلیت Tooltips
و...

✅Modeling and DAX:
🔹 بررسی کامل تعاریف مهم، مفاهیم و نکات کاربردی زبان DAX
🔸بررسی و تعریف انواع Context در DAX
🔹 استفاده از همه عملگرهای DAX ( Operators )
و...

✅Power Query (M):
🔹 بررسی و توضیح ابزارهای محیط UI در Power Query
🔸تعریف و تشریح اجزای Power Query
🔹 ساخت Function در Power Query - آفلاین
و...

✅SQL Query (TSQL):
🔹Backup و Restore دیتابیس‌ها
🔸 Import گروهی داده از اکسل
🔹 انواع دیتا تایپ‌های پر کاربرد
و...

✅Power BI Report Server:
🔹 نصب و راه‌اندازی Report Server
🔸 تنظیمات Report Server
🔹 روش اتصال و آپدیت گزارش‌هایی با سورس فایلی (مثل اکسل) بعد از Publish بطور Auto Schedule Update
و...

برای مشاهده کامل زیرسرفصل های دوره، به صفحه سایت ما مراجعه کنید:
دوره جامع Self Service BI با نرم افزار Microsoft Power BI
50,200
باشگاه مدیران پروژه

29 Jan, 15:58

⁠🟢از طوفان فکری تا گروه اسمی
✔️تکنیک‌های خلاقانه

حل مسئله، قلب تپنده‌ی پیشرفت است. این توانایی انسان، به او اجازه می‌دهد تا با چالش‌های مختلف روبرو شده و راهکارهای نوآورانه‌ای برای آن‌ها بیابد. حل مسئله، فرایندی است که در آن فرد با تحلیل دقیق مسئله، شناسایی علل ریشه‌ای آن و سپس جستجوی راه حل‌های ممکن، به یک نتیجه مطلوب دست می‌یابد.

🌐در دنیای امروز که سرعت تغییرات و پیچیدگی مسائل روز به روز در حال افزایش است، استفاده از تکنیک‌های خلاقانه و ساختارمند برای حل مسئله و تصمیم‌گیری بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است. در این مطلب، به بررسی چند روش پرکاربرد در این زمینه می‌پردازیم.
هر مشکلی، راه حل مخصوص به خود را می‌طلبد.
در مقالۀ "تکنیک‌های خلاقانه حل مسئله و تصمیم‌گیری: از طوفان فکری تا گروه اسمی" به بررسی چند روش پرکاربرد در این زمینه می‌پردازیم با این هدف که از طریق معرفی این روش‌ها، تفاوت‌ها، مراحل اجرا، معادل‌های فارسی، مثال‌ها، نکات مهم و نقش‌های مورد نیاز، به شما کمک کنیم تا بهترین روش را برای موقعیت‌های مختلف انتخاب کنید.

✍️نویسنده : مهدی معین
⭕برای دسترسی به این مقاله اینجا کلیک کنید.
625
باشگاه مدیران پروژه

28 Jan, 15:20

🟢پورتفولیو چیست و مدیر پورتفولیو چه وظایفی دارد؟

برشی از دوره "مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP" از زبان آقای هادی اسکندر، منتور دوره.

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان مربوط به این دوره آموزشی، با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
714
باشگاه مدیران پروژه

27 Jan, 18:30

🟢معرفی دوره تحلیل حرفه‌ای کسب‌وکار و آمادگی آزمون‌های PBA®, CBAP, CCBA, ECBA
از زبان مدرس دوره، آقای مهدی معین

دوره تحلیل حرفه‌ای کسب و کار به منظور آمادگی برای آزمون موسسات PMI آمریکا (مدرک PBA) و IIBA کانادا (مدارک CBAP, CCBA, ECBA) در حوزه تحلیل کسب و کار و موفقیت در این آزمون طراحی شده است که گام به گام با حوزه‌های دانشی تحلیل کسب و کار آشنا شده و ابزارها و تکنیک‌های هر فرآیند مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

⭕آشنایی بیشتر با دوره در وبسایت PMPiran

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
657
باشگاه مدیران پروژه

27 Jan, 16:46

🟢دوره تحلیل حرفه‌ای کسب‌وکار و آمادگی آزمون‌های PBA®, CBAP, CCBA, ECBA

✨مخاطبین این دوره:
🔹کارشناسان و تحلیل‌گران کسب و کار
🔸مدیران پروژه و یا مدیران طرح
🔹مدیران محصول سازمان‌ها
🔸علاقمندان به کسب دانش شناسایی نیازهای سازمان و یا توسعه محصول
🔹علاقمندان به دریافت گواهی بین‌المللی PMI-PBA
🔸علاقمندان به دریافت گواهینامه بین‌المللی موسسه IIBA از جمله مدارک ECBA و CCBA و CBAP
🔹متقاضیان اقامت دائم کشور کانادا
🔸علاقمندان به ارتقای شغلی به سمت‌های مدیریت یا معاون و مدیر عاملی در حوزه تحلیل کسب و کار
🔹متقاضیان اخذ پروژه‌های بین‌المللی جهت انجام در حوزه تحلیل کسب و کار
🔸مشاوران و مدرسان حوزه تحلیل کسب و کار
🔹صاحبان کسب و کار و یا اسپانسرهای کسب و کارها

⭕اطلاعات بیشتر در وبسایت PMPiran

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
636
باشگاه مدیران پروژه

26 Jan, 19:30

🟢دوره‌ مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP (ویژه ساکنان کانادا و آمریکای شمالی)

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای محمد حسین قنوات پور
منتور پشتیبان: خانم مینا یاوری مقدم
روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 18:00-14:00 (تورنتو) / 01:00- 21:00 (ایران)

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
02191070222
09190396308
[email protected]
آی‌دی تلگرام: @‌PMPiran_office
واتس‌اپ مجموعه: 09190396308
630
باشگاه مدیران پروژه

26 Jan, 15:43

🟢در "دوره جامع مدیریت پروژه چابک" برای آموزش عملی و کاربردی مدیریت پروژه چابک و اسکرام چه اقداماتی انجام میشود؟

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
636
باشگاه مدیران پروژه

26 Jan, 15:09

دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار می نماید:
✅رویداد ارتباط دانشگاه با صنعت ✅

🎖با هدیه ویژه (سهم طلا) برای همه حضار🎖

📅یکشنبه 14 بهمن ماه 1403
12 الی 19
📍محل برگزاری دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر

❇️نشست با متخصصان صنعت با موضوع "کاربرد هوش مصنوعی در صنعت: چالشها و فرصتها "
با مدیریت دکتر اکبر اصفهانی پور ، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیر کبیر
سخنرانان:
دکتر علیرضا خداکرمی، دکتر میثم نصیری ، دکتر حمید آلاد پوش

✅موازی با برگزاری کارگاه ها در سالن آمفی تئاتر، فضای نمایشگاهی در لابی طبقه همکف دانشگاه با حضور شرکت های مختلف برقرار هست که فرصت مناسبی برای اشنایی با خدمات این سازمان ها و معرفی دانشجویان جهت فرصت های کارآموزی می باشد. ✅

❌❌ظرفیت محدود ❌❌
لینک ثبت نام:
https://evand.com/events/رویداد-ارتباط-دانشگاه-با-صنعت-5628053
651
باشگاه مدیران پروژه

25 Jan, 16:00

⁠🟢PMPiran امسال با همراهی شما 20 ساله می‌شود!

شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) امسال 20 سالگی خود را در کنار شما جشن می‌گیرد! به همین مناسبت و به پاس همراهی شما عزیزان در طول این سالها و عنایت به لطف پروردگار در خدمت رسانی در حوزه آموزش و مشاوره مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار کشور، امسال نیز به رسم سال‌های گذشته، و در راستای مسئولیت اجتماعیمان قصد داریم 20 نفر از افراد علاقه‌مند و با انگیزه این حوزه را به صورت رایگان و پس از بررسی مدارک و انگیزه‌نامه‌هایشان در کمیته بررسی انتخاب و به صورت رایگان آموزش دهیم!

✨بدیهی است که طرح "بورسیه آموزشی" در راستای همراهی و همدلی با هم میهنان عزیزمان برای دستیابی به فردایی بهتر و روشن تر و با هدف پیشرو بودن در خلق ارزش با ترویج دانش و رشد مهارت‌های مدیریتی افراد در صنایع مختلف برنامه‌ریزی و طراحی شده است.

برای شرکت در این طرح، از تاریخ 6 تا 15 بهمن ماه فرصت دارید تا با تکمیل این فرم در این طرح ثبت نام کنید.

⭕لینک فرم ثبت‌نام:
بورسیه آموزشی بیستمین سالگرد تاسیس PMPiran

👈 ارتباط با ما👇:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
923
باشگاه مدیران پروژه

25 Jan, 15:08

🔸️سومین مسابقه ملی همکاری مجازی در مدیریت پروژه (نیکو)

🔸️شرایط شرکت در مسابقه
▫️داشتن حداقل ۱۸ و حداکثر ۳۵ سال سن
▫️علاقه‌مندی به تعامل و کسب تجربهٔ همکاری با دیگران
▫️علاقه‌مندی به حوزهٔ مدیریت پروژه‌ها، در هر سطحی که باشد، پروژه‌‌های شخصی، سازمانی، دانشجویی، …
▫️داشتن حداقل دانش مدیریت پروژه
▫️دسترسی به اینترنت پرسرعت
▫️فرصت کافی طی هفتهٔ منتهی به مسابقه برای همکاری و تیم سازی با دیگر اعضای تیم

🔶️تاریخ‌های مهم مسابقه

🔸ثبت نام:
▫️ ۱۰ دی الی ۸ بهمن ماه ۱۴۰۳

🔸مرحله تیم سازی و پیش در آمد مسابقه:
▫️ ۹ بهمن تا ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۳

🔸کلاس های آموزشی :
▫️ 15 بهمن تا 25 بهمن ماه ۱۴۰۳

🔸Pre-Case study:
▫️25 بهمن تا 10 اسفند ۱۴۰۳

🔸مسابقه اصلی:
▫️10 اسفند   تا 12 اسفند ماه ۱۴۰۳

🔸️کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
https://yc.ipma.ir/nicco-1403/
660
باشگاه مدیران پروژه

24 Jan, 17:00

⁠🟢فرسودگی شغلی، علائم و راه‌حل‌ها
همه گهگاه دچار استرس می‌شوند. کمی استرس در محل کار حتی می‌تواند احساس مفیدی باشد. اما فرسودگی شغلی موضوع دیگری است. طبق مطالعات فرسودگی شغلی یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های سازمان‌ها در عصر حاضر است که نه تنها بر سلامت روانی کارکنان تأثیر می‌گذارد، بلکه هزینه‌های هنگفتی را به سازمان‌ها تحمیل می‌کند.

خبر خوب این است که راه حل‌هایی برای جلوگیری از این معضل وجود دارد! اما پیش از آن باید بدانیم که فرسودگی شغلی دقیقا چیست و چگونه به وجود می‌آید؟ آیا این چالش یک وضعیت روانی است که فقط به خود شخص ارتباط دارد؟ مزایای کنترل این وضعیت پیچیده چیست؟

🌟در مقالۀ "فرسودگی شغلی چیست؟ راهکار‌های جلوگیری از فرسودگی در تیم‌ها" ، با استفاده از نتایج پژوهش‌های متخصصین حوزه‌ی سلامت روان در محیط کار، به بررسی چیستی و چگونگی مقابله با فرسودگی شغلی در سازمان‌های امروزی می‌پردازیم. با ما همراه باشید تا دریابید که چگونه می‌توانیم این تهدید محیط کار را به فرصتی برای شکوفایی استعداد‌ها در جهت موفقیت سازمانمان تبدیل کنیم.

✍️نویسنده: سیده معصومه کیائی جمالی
⭕برای مطالعۀ کامل این مقاله اینجا کلیک کنید.
783
باشگاه مدیران پروژه

24 Jan, 15:03

🟢دوره‌های مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP بهمن ماه 1403

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای هادی اسکندر
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

✅برگزاری به صورت آنلاین (ویژه ساکنان کانادا و آمریکای شمالی)
منتور: آقای محمد حسین قنوات پور
منتور پشتیبان: خانم مینا یاوری مقدم
روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 18:00-14:00 (تورنتو) / 01:00- 21:00 (ایران)
‌
✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای کاوه فدائی
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: سه‌شنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
02191070222
09190396308
[email protected]
آی‌دی تلگرام: @‌PMPiran_office
واتس‌اپ مجموعه: 09190396308
727
باشگاه مدیران پروژه

22 Jan, 17:00

🟢آیا بعد از "دوره جامع مدیریت پروژه چابک" می توانیم برای آزمون بین المللی PSMI اقدام کنیم؟

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
764
باشگاه مدیران پروژه

19 Jan, 17:58

✅درس آموخته خانم حدیث حیاتی از دانش‌ آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP®" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP®شده‌اند✨

منتور دوره: آقای هادی اسکندر
منتور پیشتیبان دوره: آقای سینا شریعتمداری

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,182
باشگاه مدیران پروژه

19 Jan, 14:33

باشگاه مدیران پروژه pinned «شركت كننده گرامی در وبينار "مدیریت محصول چیست و برای چه افرادی مناسب است؟" در روز یکشنبه، تاریخ 30 دی‌ماه 1403 ساعت 19:00 الی 20:30 🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید: 1. وارد لینک زیر شوید: https://bbb.pmpiran.com/rooms/jyi-hiq-b8h-q9d/join…»
0
باشگاه مدیران پروژه

19 Jan, 14:27

شركت كننده گرامی در وبينار "مدیریت محصول چیست و برای چه افرادی مناسب است؟"

در روز یکشنبه، تاریخ 30 دی‌ماه 1403
ساعت 19:00 الی 20:30

🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید:
1. وارد لینک زیر شوید:

https://bbb.pmpiran.com/rooms/jyi-hiq-b8h-q9d/join

2. در قسمت sign up (بالای صفحه سمت راست)، اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید.
❇️ اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرکت داشتید و در پلتفرم اکانت دارید، لطفا روی گزینه sign in کلیک بفرمائید و اطلاعات اکانت خود را وارد کنید.

3. بر روی گزینه join که روبروی اسم خود می بینید کلیک کنید.

☘️تذکر:
1. بهتر است با سیستم (کامپیوتر یا لپتاپ) وارد شوید.
2. بهتر است از مرورگر chrome استفاده کنید.
3. فیلتر شکن خود را قطع نمایید.
4. هنگام فعال کردن میکروفون و دوربین خود، به پیغامی که روی صفحه ظاهر میشود دقت کرده و روی گزینه Allow کلیک نمایید.

در صورتی که در ورود مشکل داشتید با آیدی تلگرام @PMPiranCustomerCare و یا با شماره 91070222-021 داخلی 207 تماس بگیرید.
477
باشگاه مدیران پروژه

18 Jan, 17:52

‌🟢بسیاری از سازمان‌ها و استارت‌آپ‌ها این موضوع را تجربه کرده‌اند که:
‌
🔹کسب‌وکارشان آن‌طور که باید، و آن‌گونه که انتظارش را دارند پیش نمی‌رود،
🔸مشکلات زیادی در سازمان وجود دارد که به شکل اصولی ارزیابی و بررسی نمی‌شود،
🔹فرصت‌هایی در بازار وجود دارد که به خوبی تحلیل نمی‌شود،
🔸اولویت بندی مناسب کارها و پروژه‌ها، متناسب با نیاز سازمان نیست،
🔹تحقیقات بازار و بررسی حرکات رقبا به شکل مناسب انجام نمی‌شود،
🔸تصمیمات بر اساس تحلیل داده‌ها و بر اساس اعداد و ارقام انجام نمی‌شود.
‌
❗فکر می‌کنید دلیل این بی‌نظمی و عدم تناسب پیش آمده چیست؟ در تمام این موارد و مشکلات مشابه در کسب‌وکارها ریشه یابی و تحلیل عمیق کسب‌وکار و استارتاپ بسیار حیاتی و ضروری است. کسب‌وکارها، پروژه‌ها، استارتاپ‌ها و سازمان‌ها نیازمند تحلیلگران کسب‌وکار هستند.
‌
🌟چرا تحلیل کسب و کار اهمیت دارد؟ در این رابطه توضیحات آقای مهدی معین را ملاحظه نمایید.
475
باشگاه مدیران پروژه

18 Jan, 16:39

✅بازیابی رضایت در زندگی
آیا تا به حال به الگوهای رفتاری و فکری مخربی که از کودکی در شما شکل گرفته‌اند فکر کرده‌اید؟ این الگوها که «تله‌های زندگی» نامیده می‌شوند، می‌توانند در روابط، شغل و رضایت کلی شما از زندگی اختلال ایجاد کنند. اما راه حل های عملی برای تغییر این الگوهای منفی وجود دارد!
زندگی خود را دوباره بیافرینید، از: جفری یانگ و جنت کلوسکو

این کتاب یک راهنمای جامع و کاربردی برای شناخت و تغییر الگوهای منفی و خودویرانگر در زندگی است که با کمک آن یاد می‌گیرید که چگونه افکار منفی را به چالش بکشید، رفتارهای جدیدی را جایگزین رفتارهای قدیمی کنید و روابط سالم‌تری برقرار کنید.
477
باشگاه مدیران پروژه

17 Jan, 17:22

🟢گزیده‌ای از سخنرانی خانم الناز صالحی، منتور پشتیبان “دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون “PMP در وبینار "مسیر PMP شدن من 4!"

خانم الناز صالحی، با صداقت و شوخ‌طبعی، از اشتباهاتی گفتند که در مسیر آماده‌سازی خود برای آزمون PMP مرتکب شده بودند... ایشان از اهمیت استفاده از منتورها و برنامه‌های آموزشی حرفه‌ای سخن گفتند و توصیه کردند: " از ابتدا با برنامه‌ریزی اصولی پیش بروید و از راهنمایی منتورها بهره ببرید تا وقت و انرژی خود را هدر ندهید."

برای دریافت اطلاعات بیشتر با همکاران ما در ارتباط باشید:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
560
باشگاه مدیران پروژه

16 Jan, 15:19

🟢گزیده‌ای از سخنرانی آقای هادی اسکندر، منتور "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP" در وبینار "مسیر PMP شدن من 4!"

آقای هادی اسکندر با زبانی طنزآمیز از مشکلاتی گفتند که در مسیر PMP شدنشان ایجاد شد و تأکید کردند که در مقابل چالش‌ها، برنامه‌ریزی دقیق و آمادگی ذهنی ضروری است. تجربه ایشان در مدیریت این چالش، درسی بزرگ برای کسانی است که در مسیر آزمون با مشکلات پیش‌بینی‌نشده‌ای مواجه می‌شوند...

برای دریافت اطلاعات بیشتر با همکاران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
640
باشگاه مدیران پروژه

15 Jan, 17:39

✅معرفی سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه چابک:

🔹معارفه
🔸تحلیل کسب‌وکار و انتخاب پروژه
🔹رویکردهای اجرای پروژه
🔸کار تیمی
🔹آشنایی با چارچوب مدیریت پروژه اسکرام
🔸آشنایی با بعد فنی مدیریت محصولات دیجیتال
🔹پروژه عملی 1
🔸آشنایی با ابزار جیرا
🔹Prototype & modeling
🔸مدیریت پروژه چابک برای پروژه های غیر نرم‌افزاری
🔹پروژه عملی 2
🔸اصول چابک سازی و آشنایی با چارچوب Scaled Agile
🔹توانمندسازی تیم (حل چالش های تیم چابک)
🔸آشنایی با مفاهیم OKR
🔹پروژه عملی 3
🔸جلسه داوری و ارائه پروژه نهایی
‌
✅برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00
‌
دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
660
باشگاه مدیران پروژه

15 Jan, 16:44

🟢مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۵ با تحولات چشمگیری همراه است. با پیشرفت فناوری، تغییرات محیطی و نیازهای جدید کسب‌وکارها، مدیران پروژه باید خود را با این تغییرات تطبیق دهند. یکی از میانبر‌های تطبیق با این تغییرات آگاهی از ترند های روز در این حیطه می‌باشد.

ترندهای مدیریت پروژه معمولاً بر اساس تحلیل‌های فعالان این حوزه، نظرسنجی‌ها از متخصصان، گزارش‌های سازمان‌های معتبر مانند PMI و تحقیقات دانشگاهی تعیین می‌شوند. با شناسایی این ترندها، مدیران پروژه می‌توانند استراتژی‌های خود را به‌روز کنند، مهارت‌های جدید کسب کنند و ابزارهای نوین را به کار بگیرند تا در رقابت باقی بمانند.

در مقالۀ " ترندهای مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۵: راهنمایی برای موفقیت در دنیای در حال تغییر" به بررسی مهمترین ترند‌ها می‌پردازیم و برای هر مورد مثال‌های کاربردی و توضیحات بیشتری ارائه می‌کنیم تا درک بهتری از این روندها داشته باشید. برای همگام شدن با تحولات دنیای مدیریت پروژه و ارتقای مهارت‌های خود، مطالعه‌ی این مقاله را از دست ندهید.

✍️نویسنده : مهدی معین

⭕️برای دسترسی یه این مقاله اینجا کلیک کنید.
650
باشگاه مدیران پروژه

14 Jan, 17:31

✅روز پدران و مــــــردان عزیز ســـــرزمین‌مان مـــــــبــــــارک بـــــــــــاد…
599
باشگاه مدیران پروژه

14 Jan, 15:35

🟢همه ما در زندگی با چالش‌ها و مشکلات مختلفی روبرو می‌شویم. توانایی حل موثر این مشکلات، کلیدی برای موفقیت در زندگی شخصی و حرفه‌ای است. اگر احساس می‌کنید که در حل مسائل دچار مشکل هستید، نگران نباشید. با تمرین و استفاده از روش‌های درست، می‌توانید مهارت‌های حل مسئله خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.

✨نکات کلیدی برای تقویت مهارت‌های حل مسئله:
🔹 تغییر تمرکز از مشکل به راه‌حل
🔸 تعریف دقیق مشکل
🔹 توافق بر روی یک فرآیند
🔸 گوش دادن فعال

علاوه بر این نکات، می‌توانید از روش‌های زیر نیز برای تقویت مهارت‌های حل مسئله خود استفاده کنید:
🔹 تمرین مداوم
🔸 یادگیری از دیگران
🔹 استفاده از ابزارهای کمک‌حل
🔸 به یاد داشته باشید

در دنیای امروز، توانایی حل مسئله به یک ضرورت تبدیل شده است. در این مجموعه مطالب، به شما کمک کردیم تا این مهارت ارزشمند را در خود تقویت کنید. با یادگیری روش‌ها و ابزارهای مختلف حل مسئله، و تقویت این مهارت می‌توانید تصمیم‌گیری‌های بهتر، خلاقیت بیشتر و در نهایت زندگی موفق‌تری داشته باشید.

منبع: وبسایت PMPiran
670
باشگاه مدیران پروژه

13 Jan, 16:46

🟢در انتهای “دوره جامع مدیریت پروژه چابک” افراد چه دستاوردی خواهند داشت؟

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
678
باشگاه مدیران پروژه

12 Jan, 17:20

✅درس آموخته آقای سعید درویشی از دانش‌ آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمونPMP® " که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP®شده‌اند✨

منتور دوره: آقای مصطفی بختیاری
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
800
باشگاه مدیران پروژه

12 Jan, 15:45

✅تصاویری از “دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP"
🌟با تشکر از منتور دوره آقای کاوه فدائی و منتور پشتیبان دوره خانم الناز صالحی

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
699
باشگاه مدیران پروژه

11 Jan, 17:50

🟢آیا فقط افرادی که در‌ حوزه توسعه نرم‌افزار و تکنولوژی و اطلاعات مشغول هستن باید در “دوره جامع مدیریت پروژه چابک” شرکت کنن؟

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
@PMPClub
741
باشگاه مدیران پروژه

11 Jan, 16:59

📣📣سومین مسابقه ملی همکاری مجازی در مدیریت پروژه (نیکو)📣📣

❗️❕شرایط شرکت در مسابقه
✔️داشتن حداقل ۱۸ و حداکثر ۳۵ سال سن
✔️علاقه‌مندی به تعامل و کسب تجربهٔ همکاری با دیگران
✔️علاقه‌مندی به حوزهٔ مدیریت پروژه‌ها، در هر سطحی که باشد، پروژه‌‌های شخصی، سازمانی، دانشجویی، …
✔️داشتن حداقل دانش مدیریت پروژه
✔️دسترسی به اینترنت پرسرعت
✔️فرصت کافی طی هفتهٔ منتهی به مسابقه برای همکاری و تیم سازی با دیگر اعضای تیم

📅تاریخ‌های مهم مسابقه

📌ثبت نام:
۱۰ دی الی ۳۰ دی ماه ۱۴۰۳

📌مرحله تیم سازی و پیش در آمد مسابقه:
۵ بهمن تا ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۳

📌کلاس های آموزشی :
۵ بهمن تا ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۳

📌کیس اصلی مسابقه
۲۰ بهمن تا ۴ اسفند ۱۴۰۳

📌مسابقه اصلی:
۸ اسفند تا ۱۰ اسفند ماه ۱۴۰۳


کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام

https://yc.ipma.ir/nicco-1403/
709
باشگاه مدیران پروژه

11 Jan, 15:43

🟢معرفی کتاب: نیمۀ پنهان ما

ناخود‌آگاه چگونه رفتار ما را کنترل می‌کند⁉️
لئونارد ملودینو با بهره گیری از تحقیقاتی که در حوزه ی علوم اعصاب و رفتار صورت گرفته، و ترکیب بینش‌های علمی با تأملات فلسفی ، مفهوم اراده‌ی آزاد را به چالش می‌کشد و نشان می‌دهد آنچه ما را هدایت می‌کند در بسیاری از موارد آگاهانه نیست.

📚نیمۀ پنهان ما ، از : لئونارد ملودینو
این کتاب قدرت ضمیر ناخودآگاهمان را یادآوری کرده و تشویقمان می‌کند که به جای انکار و نادیده گرفتنش، آن را به رسمیت شناخته تا بتوانیم ریشۀ انگیزه‌ها، واکنش‌ها و سوگیری‌هایمان را بهتر درک کنیم، تصمیمات بهتری بگیریم و تعاملات اجتماعی‌مان را بهبود ببخشیم.
باور به خودکنترلی احتمالا نادرست است!
اگر به دنبال درک عمیق‌تری از عوامل مؤثر بر موفقیت و شکست هستید، این کتاب می‌تواند برای شما مفید باشد. ملودینو با زبانی ساده و روان، مفاهیم پیچیده را توضیح می‌دهد و به شما کمک می‌کند تا به زندگی و دستاوردهای خود نگاهی متفاوت داشته باشید و به شما کمک می‌کند تا درک کنید که موفقیت و شکست ما نتیجه‌ی تعامل پیچیده‌ای از عوامل داخلی و خارجی است.

@PMPClub
641
باشگاه مدیران پروژه

11 Jan, 15:09

باشگاه مدیران پروژه pinned «شركت كننده گرامی در چهارمین وبينار "مسیر PMP شدن من" در روز شنبه، تاریخ 22 دی‌ماه 1403 ساعت 19:00 الی 21:00 🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید: 1. وارد لینک زیر شوید: https://bbb.pmpiran.com/rooms/098-uji-znl-fn0/join 2. در قسمت sign up (بالای…»
0
باشگاه مدیران پروژه

11 Jan, 14:50

شركت كننده گرامی در چهارمین وبينار "مسیر PMP شدن من"

در روز شنبه، تاریخ 22 دی‌ماه 1403
ساعت 19:00 الی 21:00

🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید:
1. وارد لینک زیر شوید:

https://bbb.pmpiran.com/rooms/098-uji-znl-fn0/join

2. در قسمت sign up (بالای صفحه سمت راست)، اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید. اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرکت داشتید و در پلتفرم اکانت دارید، لطفا روی گزینه sign in کلیک بفرمائید و اطلاعات اکانت خود را وارد کنید.

3. بر روی گزینه join که روبروی اسم خود می بینید کلیک کنید.

☘️تذکر:
1. بهتر است با سیستم (کامپیوتر یا لپتاپ) وارد شوید.
2. بهتر است از مرورگر chrome استفاده کنید.
3. فیلتر شکن خود را قطع نمایید.
4. هنگام فعال کردن میکروفون و دوربین خود، به پیغامی که روی صفحه ظاهر میشود دقت کرده و روی گزینه Allow کلیک نمایید.

در صورتی که در ورود مشکل داشتید با آیدی تلگرام @PMPiranCustomerCare و یا با شماره 91070222-021 داخلی 207 تماس بگیرید.
783
باشگاه مدیران پروژه

04 Jan, 17:32

⁠✅وبینار مسیر PMP شدن من 4! (رایگان)

🔹آیا علاقه‌مند به دریافت مدرک PMP هستید؟!
🔸آیا همیشه دریافت مدرک PMP برای شما جز اهداف توسعه فردی خودتان بوده است؟
🔹آیا در مسیر آمادگی آزمونPMP هستید؟
🔸آیا دوره آمادگی آزمون را گذرانده‌، اما هنوز موفق به دریافت مدرک PMP نشده‌اید؟
🔹آیا تجربه ناموفق در شرکت در آزمون PMP داشته‌اید؟
🔸آیا مشغله‌های کاری باعث به تأخیر افتادن زمان PMP شدن شما شده است؟

🌟اهمیت شرکت در وبینار:
این وبینار با توجه به حضور اساتید مجموعه PMPiran و شنیدن تجربه این افراد از مسیر PMP شدنشان به صورت ویژه برگزار خواهد شد...

⁉️با شرکت در این وبینار از زبان فعالین حوزه مدیریت پروژه به چه مواردی اشاره می شود:
اساتید مجموعه PMPiran از مسیر موفقیت خود در آزمون PMP می‌گویند.
همچنین از اتفاقاتی که بعد از PMP شدن در مسیر حرفه‌ای آنها رقم خورد صحبت خواهند کرد.
و همچنین می‌ شنوید که چگونه در مسیر پر پیچ و خم PMP موفق شدند...

این وبینار در روز شنبه 22 دی 1403 ساعت 19:00 الی 21:00 برگزار خواهد شد.

⭕جهت ثبت‌نام در وبینار اینجا کلیک کنید.⭕

مخاطبان:
علاقه مندان به دریافت مدرک PMP در هر مرحله ای از مسیر که هستند!
322
باشگاه مدیران پروژه

04 Jan, 15:40

✅یادگیری سرفصل های دوره جامع مدیریت پروژه چابک برای افراد چه اهمیتی دارد؟

اگر هدفتون اینه که بتونید فعالیت هارو بهتر مدیریت کرده و تعامل بهتری با تیمتون داشته باشید، و در نهایت پروژه تون رو با کمک تیم موثرتر پیش ببرید، سرفصل های این دوره براتون کاربردی خواهد بود. این دوره بهتون کمک میکنه تا بین اعضای تیم، زبان مشترکی ایجاد بشه.

✨پنجمین دوره جامع مدیریت پروژه چابک
✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00
324
باشگاه مدیران پروژه

02 Jan, 14:45

🟢دوره جامع Self Service BI با نرم افزار Microsoft PowerBI برای طیف گسترده‌ای از افراد و سازمان‌ها طراحی شده است که به دنبال ارتقای مهارت‌های خود در زمینه تحلیل داده و ارائه گزارش‌های حرفه‌ای هستند.

به طور خلاصه، این دوره برای هر کسی که به دنبال تبدیل داده‌های خام به اطلاعات ارزشمند و استفاده از آن‌ها برای بهبود عملکرد سازمان خود است، مناسب خواهد بود. چه شما یک مدیر پروژه باشید که به دنبال کنترل بهتر پروژه‌های خود هستید، چه یک تحلیلگر کسب‌وکار که می‌خواهید اطلاعات جدیدی از داده‌ها به دست آورید، یا یک مدیر ارشد که می‌خواهید تصمیمات استراتژیک‌تری بگیرید، نرم‌افزار Power BI می‌تواند به شما کمک کند.

✅برگزاری به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
منتور: آقای سورنا خلیلی
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و چهارشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,357
باشگاه مدیران پروژه

01 Jan, 17:32

🟢معرفــــی بخشی از دوره جـــامع مدیــــــریت پـــــــروژه چابــــک، از زبان استاد دوره، آقای امیرمحمد نصرالهی...

این دوره برای افراد با هر سطح تجربه مناسب است. چه افرادی که تازه وارد عرصه مدیریت پروژه شده‌اند و چه افرادی که قبلاً در این زمینه فعالیت داشته‌اند، می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند.

✨پنجمین دوره جامع مدیریت پروژه چابک
✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین (دی ماه)
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
544
باشگاه مدیران پروژه

01 Jan, 16:15

🟢ویدئویی کوتاه از پنجمین گردهمایی جوانان مدیریت پروژه ایران، با حضور اعضای تیم PMPiran در آذر ماه 1403.
این رویداد توسط شبکه اعضای جوان انجمن مدیریت پروژه و با همکاری انجمن علمی مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه هنر ایران برگزار شد.
526
باشگاه مدیران پروژه

31 Dec, 16:24

⁠🟢ابزارهای حل مسئله با تجزیه و تحلیل مسائل، شناسایی علل ریشه‌ای و ارائه راهکارهای موثر، فرآیند حل مسئله را ساده‌تر و کارآمدتر می‌سازند. در ادامه به برخی از مهم‌ترین این ابزارها می‌پردازیم.

◾️نمودار ایشیکاوا Ishikawa diagram یا نمودار استخوان ماهی
این نمودار به ما کمک می‌کند تا علل اصلی یک مشکل را شناسایی کنیم. به این صورت که مشکل را در سر ماهی قرار می‌دهیم و سپس شاخه‌های اصلی (مانند نیروی انسانی، ماشین‌آلات، مواد، روش‌ها، محیط و اندازه‌گیری) را به آن متصل می‌کنیم. سپس با بررسی هر شاخه، علل جزئی‌تر را شناسایی می‌کنیم.

◾️نمودار پارتو
این نمودار به ما نشان می‌دهد که کدام مشکلات بیشترین تاثیر را دارند. با استفاده از این نمودار می‌توانیم اولویت‌بندی کنیم و به مشکلات مهم‌تر بپردازیم.

◾️کنترل فرآیند آماری (SPC)
ابزار SPC به ما کمک می‌کند تا فرآیندهایمان را تحت کنترل نگه داریم و از بروز مشکلات جلوگیری کنیم.

✨برخی دیگر از مهم‌ترین ابزارها:
🔹نمودار پراکندگی
🔸طراحی آزمایش‌ها (DOE)
🔹چک لیست
🔸هیستوگرام
🔹فلوچارت
🔸روش پنج چرا

برای مطالعه کامل این موضوع، به آخرین پست اینستاگرام مراجعه کنید.
منبع: وبسایت PMPiran
565
باشگاه مدیران پروژه

31 Dec, 07:10

✅ما در آكادمی PMPiran در حال برنامه ريزی دوره آشنايی با استاندارد PRINCE02 هستیم و به همراهی شما برای طراحی دوره ای مفید نیازمندیم. لطفا چند دقیقه از وقت ارزشمند خود را در اختیار ما گذاشته و به سوالات زیر پاسخ دهید:
538
باشگاه مدیران پروژه

23 Dec, 21:06

دوره جامع تحلیل کسب و کار

ما با درک نیازها و بر اساس نیازمندی متقاضیان خود، دوره تحلیل کسب‌وکار (جامع و پروژه محور) را طراحی نمودیم تا بتوانیم علاوه بر رشد دانش و توسعه‌ی فردی مخاطبان خود، با ارائه‌ی بهترین و به روزترین و کاملترین مطالب در تحلیل کسب‌وکار، و پرورش مدیران و تحلیلگران کارآمد و با دانش، به جامعه و صنعت کشور نیز خدمت کنیم.

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها
ساعت برگزاری: 18:00-14:00 و 14:00-10:00

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,197
باشگاه مدیران پروژه

22 Dec, 17:56

✅درس آموخته خانم فرزانه نوری از دانش‌ آموختگان " دوره متخصص اجایل و آمادگی آزمون ®ACP" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی ACP®شده‌اند✨

منتور دوره: آقای زهیر مومنی

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون ACP®  کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
982
باشگاه مدیران پروژه

22 Dec, 16:34

✨همراهان عزیز PMPiran، روز زن و مــــــادر بر شــــــــــما مـــــــــــــبارک باد.✨
805
باشگاه مدیران پروژه

21 Dec, 17:05

✨دوره های مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP® دی ماه
‌
✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای محسن عبدالحسینی
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: چهارشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30
‌
✅برگزاری به صورت حضوری
منتور: آقای مهدی معین
منتور پشتیبان: خانم مینا یاوری ‌مقدم
روزهای برگزاری: چهارشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30
‌
✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای مصطفی بختیاری
منتور پشتیبان: خانم مینا یاوری مقدم
روزهای برگزاری: شنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30
‌
دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
828
باشگاه مدیران پروژه

18 Dec, 13:28

شركت كننده گرامي در وبینار "مهارت های نرم موثر در استخراج الزامات"

در روز چهارشنبه مورخ 1403/09/28

ساعت 19:00 الی 21:00


🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید:
1. وارد لینک زیر شوید:

https://bbb.pmpiran.com/rooms/azm-ab1-pfk-aef/join

2. در قسمت sign up ( بالای صفحه سمت راست) ،اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید. اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرکت داشتید و در پلتفرم اکانت دارید لطفا روی گزینه sign in کلیک بفرمائید و اطلاعات اکانت خود را وارد کنید.

3. بر روی گزینه join که روبروی اسم خود می بینید کلیک کنید.

☘️تذکر:
1. بهتر است با سیستم (کامپیوتر یا لپتاپ) وارد شوید.
2. بهتر است از مرورگر chrome استفاده کنید.
3. فیلتر شکن خود را قطع نمایید.
4. هنگام فعال کردن میکروفون و دوربین خود، به پیغامی که روی صفحه ظاهر میشود دقت کرده و روی گزینه Allow کلیک نمایید.

در صورتی که در ورود مشکل داشتید با آیدی تلگرام @PMPiranCustomerCare و یا با شماره 91070222-021 داخلی 207 تماس بگیرید.
1,084
باشگاه مدیران پروژه

17 Dec, 16:00

🟢روش 8D چیست؟
روش 8D یک روش سیستماتیک و ساختارمند برای حل مسائل است که به‌طور گسترده‌ای در صنایع مختلف، به‌ویژه در زمینه تولید و کیفیت، استفاده می‌شود. این روش بر شناسایی دقیق مسئله، یافتن علت ریشه‌ای آن و اجرای اقدامات اصلاحی پایدار تمرکز دارد.

🔹مزایای استفاده از روش 8D
🔸حل سیستماتیک مسائل
🔹کاهش زمان و هزینه
🔸افزایش رضایت مشتری
🔹بهبود فرهنگ سازمانی

✨مراحل روش 8D

8D مخفف عبارت Eight Disciplines است که به هشت مرحله‌ی اصلی این روش اشاره دارد. هر یک از این مراحل، گامی حیاتی در جهت حل مسئله و جلوگیری از تکرار آن در آینده است. این مراحل عبارتند از:

🔹D0 برنامه‌ریزی (Plan):
🔸D1 تیم (Team):
🔹D2 تعریف مسئله (Define):
🔸D3 اقدامات موقت (Contain):
🔹D4علت‌یابی (Cause):
🔸D5 اقدامات اصلاحی (Correct):
🔹D6 اعتبارسنجی (Verify):
🔸D7 پیشگیری (Prevent):
🔹D8 تقدیر و تشکر(Recognize):

ℹ️منبع: وبسایت PMPiran
978
باشگاه مدیران پروژه

16 Dec, 17:01

⁠🟢برند کارفرمایی
این مفهوم که نخستین بار در دهه ۱۹۹۰ توسط سیمون بارو و تیم امبلر معرفی شد، به «بسته‌ای از مزایای کاربردی، اقتصادی و روان‌شناختی ارائه‌شده توسط اشتغال در یک سازمان» اشاره دارد. از آن زمان تاکنون، برند کارفرمایی از یک ابزار مفهومی به یک استراتژی حیاتی برای سازمان‌ها تبدیل شده است.

✨یک برند کارفرمایی قوی چیزی فراتر از یک نمایش تبلیغاتی ساده است؛ این برند بازتاب‌دهنده ارزش‌ها، فرهنگ و تعهد یک سازمان به کارکنانش است. چنین تصویری مثبت نه‌تنها ابزاری قدرتمند برای جذب استعدادهای برتر محسوب می‌شود، بلکه نقش کلیدی در تقویت وفاداری کارکنان فعلی و کاهش نرخ ترک شغل دارد.

در محیط رقابتی امروز، سازمان‌هایی که به توسعه و تقویت برند کارفرمایی خود اهمیت می‌دهند، شانس بیشتری برای جذب و نگهداشت نیروهای ماهر و دستیابی به موفقیت پایدار دارند. مطالعه‌ی مقالۀ "برند کارفرمایی: پلی به سوی وفاداری و تعهد کارکنان" را از دست ندهید! چرا که عوامل تقویت این مزیت طلایی را برایتان فراهم می‌کند.

✍️نویسنده : الهه صفدری

برای مطالعۀ کامل این مقاله به این لینک مراجعه فرمایید.

برند کارفرمایی: پلی به سوی وفاداری و تعهد کارکنان - PMPiran
895
باشگاه مدیران پروژه

30 Nov, 17:55

🟢مزایای دوره جامع مدیریت پروژه چابک
‌
🔹آشنایی با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول مدیریت پروژه چابک

🔸یادگیری و انجام یک پروژه واقعی به‌صورت گروهی تا پایان دوره و ارائه آن در آخرین جلسه

🔹جلسات ورکشاپ در طول دوره در راستای کار گروهی موثر و اصولی

🔸آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه چابک و دریافت تجربیات آن‌ها

🔹ایجاد فرصت دریافت درس آموخته‌های اساتید دوره

🔸فراگیری مهارت های نرم و نحوه ی تعامل در تیم های چابک

🔹تسهیل ورود به بازار کار

🔸ارتقای مهارت‌ها و دانش و پیشرفت شغلی

✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین (دی ماه)

👨‍🏫منتور: جمعی از استادها
📆روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
🕔ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
249
باشگاه مدیران پروژه

29 Nov, 14:30

✅درس آموخته آقای علیرضا قلی پور از دانش‌ آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP®شده‌اند✨

منتور دوره: آقای کاوه فدائی
منتور پیشتیبان دوره: خانم الناز صالحی

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
407
باشگاه مدیران پروژه

28 Nov, 14:30

✅ذهن فریب‌کار شما، از: استیون نوولا

این کتاب شما را به دانش و تکنیک های لازم برای تبدیل شدن به یک متفکر انتقادی تیزبین در زندگی کاری و شخصی خود مجهز می کند. با غوطه ور شدن در علم سوگیری شناختی و تفکر انتقادی درس های مشخصی را هوشمندانه‌تر کسب خواهید کرد.

دانستن چگونگی تشخیص علم خوب از علم شبه تخصصی در دنیای امروز امری حیاتی است.
پروفسور نوولا در این کتاب مشخصا به این موارد می پردازد، و کاوش می کند که چگونه وجود موانع فکری ما را خسته می کنند، حواسمان را پرت کرده و ما را از رسیدن به حقیقت یک موضوع خاص باز می دارد در نهایت او یک جعبه ابزار برای ما فراهم می‌کند که می‌توانیم برای ارزیابی بهتر کیفیت اطلاعات از آن استفاده کنیم.
459
باشگاه مدیران پروژه

28 Nov, 08:46

✅دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همکاری شرکت PMPiran برگزار می‌کند:
🔰 سی و دومین "دوره جامع مدیریت پروژه" - آنلاین

📅 شروع دوره: پاییز 1403
⏱مدت زمان دوره : 161 ساعت

❌ با توجه به استقبال ویژه علاقه‌مندان، اولویت ثبت‌نام با افرادی‌ست که سریعتر اقدام به ثبت‌نام کرده و حضور خود را در دوره قطعی کنند.

راه‌های ارتباطی جهت دریافت مشاوره و ثبت‌نام👇
☎️ شماره تماس: 02191070222 (داخلی 203 و 204 و 205 و 206)
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
510
باشگاه مدیران پروژه

27 Nov, 18:00

⁠✅با اجرای استراتژی های زیر می‌توانید از قانون پارکینسون برای بهبود بهره‌وری شخصی و مهارت‌های مدیریت زمان خود استفاده کنید:

1️⃣ضرب‌الاجل‌های واضح و واقعی تعیین کنید:
ضرب‌الاجل‌هایی را تعیین کنید که چالش برانگیز اما قابل دستیابی هستند و به آن‌ها پایبند باشید.

2️⃣عوامل حواس پرتی را به حداقل برسانید:
عوامل حواس پرتی را حذف کنید و یک محیط کاری متمرکز ایجاد کنید تا بهره‌وری خود را به حداکثر برسانید.

3️⃣از تکنیک پومودورو استفاده کنید:
کار خود را به فواصل کوتاه‌تر 25 دقیقه‌ای تقسیم کنید و بین آن یک استراحت پنج دقیقه‌ای بگذارید. این امر می‌تواند به شما در حفظ تمرکز و جلوگیری از فرسودگی کمک کند.

4️⃣اجتناب از انجام چند کار موازی:
تمرکز روی یک کار در یک زمان می تواند سازنده‌تر از تلاش برای انجام چندین کار به طور همزمان باشد.

5️⃣وظایف را محول کنید:
اگر کار زیادی دارید، بخشی از آن را به دیگران محول کنید تا بار کاری شما کاهش یابد.

6️⃣زمانی را که صرف کارها می‌کنید محدود کنید:
برای هر کار یک تایمر تنظیم کنید و تلاش کنید تا آن را در آن محدوده زمانی کامل کنید.
507
باشگاه مدیران پروژه

27 Nov, 16:11

⁠✅وبینار رایگان "اجایل یا آبشاری، مسئله این است! در برنامه ریزی از کدام روش استفاده کنیم؟"

با تدوین نسخه ششم و هفتم استاندارد PMOBK و تاکید بر روش اجایل یا چابک، به عنوان برنامه ریز یک پروژه باید از چه روشی استفاده کنیم.

⁉️چه مواردی در این وبینار رقم میخورد:
معرفی کلیات تکنیک اجایل و آبشاری، بررسی این که در چه مواردی، کدام روش بهترین جواب را ارائه می دهد و بررسی این که چه دلایلی باعث شد که در این 30 سال به تدریج به این سمت متمایل شویم.

✨مزایای شرکت در وبینار:
یکی از اهداف این وبینار تبادل درس آموخته و انتقال تجارب بین همکاران است . امیدواریم پس از این وبینار درک دقیق تری از هر کدام از روش ها و انتخاب بهتر هر یک از آنها در پروژه ها داشته باشیم.

👥مخاطبان وبینار:
مدیران پروژه، همکاران مشغول در بخش های PMO، برنامه ریزی و کنترل پروژه

🌟نحوه برگزاری:
نحوه برگزاری به صورت تعاملی است و هر یک از شرکت کنندگان می توانند مسئله ای که ذهن شان را درگیر کرده را در جلسه مطرح کنند و از تجربیات قبلی همکاران و سخنرانان برای حل آن کمک بگیرند.

👨‍🏫سخنران:
اشکان فرخیان؛ مدیر و مشاور مدیریت پروژه و PMO
روز و ساعت برگزاری: یکشنبه، 11 آذر 1403

➕به شرکت کنندگان در این وبینار، 2 PDU تعلق می‌گیرد.

⭕️جهت ثبت‌نام در وبینار، اینجا کلیک کنید.
1,894
باشگاه مدیران پروژه

26 Nov, 13:08

✅چرا در زمینۀ مدیریت پروژه فعالیت کنیم؟

🔹فرصتی برای ایجاد تغییرات بنیادین
مدیران پروژه علاوه بر ایفای نقش حیاتی در موفقیت سازمانی، تغییرات معناداری را رهبری می‌کنند و در شکل‌دهی به صنایع، بهبود جوامع و ایجاد تفاوت پایدار در جهان نیز نقش دارند.

🔸درآمد بالا در سطح بین المللی
در حالی که دستمزدهای مدیریت پروژه بر اساس تجربه، مکان و صنعت متفاوت است، بررسی حقوق و دستمزد سالیانه جهانی میانگین دستمزدهای بالای مدیران پروژه را نشان می‌دهد.

🔹شغلی با تقاضای بالا
اقتصاد جهانی تا سال 2030 به 25 میلیون مدیر پروژه جدید نیاز خواهد داشت و مدیریت پروژه را به شغلی پر تقاضا تبدیل می کند.

🔸مهارت میان صنعتی
یکی از بزرگترین مزایای مدیریت پروژه قابلیت تطبیق آن است. مهارت های مدیریت پروژه در تمام صنایع بسیار قابل انتقال است.

🔹منعطف نسبت به سبک زندگی
نیاز جهانی به مهارت های مدیریت پروژه و اصول ثابت این حرفه، مرزهای جغرافیایی برای فعالیت در این زمینه را از بین برده اند.

🔸فضایی گسترده برای پیشرفت
با کاهش بار وظایف اداری، مدیران پروژه به طور فزاینده ای به عنوان دارایی های استراتژیک حیاتی در سازمان خود تلقی می شوند.

منبع: ®PMI
561
باشگاه مدیران پروژه

24 Nov, 16:16

✨دوره‌های مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP® آذر ماه

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای محسن عبدالحسینی
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: چهارشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای کاوه فدائی
منتور پشتیبان: خانم شیما سلیمی
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
736
باشگاه مدیران پروژه

20 Nov, 17:38

🟢شجاعت مطلوب نبودن، از: ایچیرو کیشیمی و فومیتاکه کوگا

این کتاب به ما کمک می‌کند مفاهیمی مثل بخشش خود، خودمراقبتی و هرس ذهن را فرابگیریم و با متنی ساده و درعین‌حال عمیقاً تکان‌دهنده، قدرت درونی ما را آزاد می‌کند تا شادی پایدار را بیابیم و همان فردی شویم که واقعاً می‌خواهیم باشیم.

❗آیا شادی چیزی‌ است که می‌شود انتخابش کرد؟
کتاب شجاعت مطلوب‌نبودن پاسخی ساده و سرراست برای این سؤال ارائه می‌دهد. شیوه‌ی تفکرِ به کار رفته در این کتاب عمیقاً رهایی‌بخش است و به ما این امکان را می‌دهد که شجاعت تغییر داشته باشیم و محدودیت‌هایی که ممکن است برای خودمان قائل باشیم را نادیده بگیریم و به شادی حقیقی دست پیدا کنیم.
1,108
باشگاه مدیران پروژه

20 Nov, 15:00

✅درس آموخته آقای پدرام اصغری از دانش‌ آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP®شده‌اند✨

منتور دوره: آقای مصطفی بختیاری
منتور پیشتیبان دوره: خانم مینا یاوری مقدم

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
896
باشگاه مدیران پروژه

19 Nov, 12:21

✅دوره «مدیریت محصول هوش مصنوعی» یک برنامه جامع و کاربردی است که شما را برای رهبری و مدیریت محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی آماده می‌کند. در این دوره، با مبانی هوش مصنوعی و علم داده آشنا می‌شوید تا بتوانید به‌خوبی از این تکنولوژی‌های نوین در ساخت و مدیریت محصولات استفاده کنید. همچنین، از طریق آموزش ابزارهای هوش مصنوعی و مهارت پرامپت نویسی، به شما این امکان داده می‌شود تا درک بهتری از ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با هوش مصنوعی کسب کنید.

✨دوره مدیریت محصول هوش مصنوعی دانشگاه تهران

✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨‍🏫منتور: جمعی از استادها
📅تاریخ برگزاری دوره: آذر ماه

جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره دوره کلیک کنید.

‌

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
2,665
باشگاه مدیران پروژه

16 Nov, 17:00

✅درس آموخته خانم بهناز بابائی از دانش‌ آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP® شده‌اند✨

منتور دوره: آقای مهدی معین
منتور پیشتیبان دوره: خانم مینا یاوری مقدم

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
946
باشگاه مدیران پروژه

16 Nov, 11:30

🟢دوره های مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP® آذر ماه

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای محسن عبدالحسینی
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: چهارشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای کاوه فدائی
منتور پشتیبان: خانم شیما سلیمی
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: متعاقبا اعلام می‌گردد.
منتور پشتیبان: متعاقبا اعلام می‌گردد.
روزهای برگزاری: شنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
663
باشگاه مدیران پروژه

14 Nov, 15:12

🟢معرفی کتاب : فراتر رفتن، اسکات بری کافمن - به مناسبت روز کتاب و کتاب خوانی...

این کتاب با ترکیب روانشناسی مدرن و دیدگاه آبراهام مازلو نقشۀ راهی برای دستیابی به اهداف و رضایت خاطر ترسیم می‌کند که بر مبنای تلاش در جهت پول، موفقیت یا شادی نیست بلکه بر اساس تبدیل شدن به بهترین نسخه‌ای از خودمان است که می‌توانیم باشیم و در حال حاضر نیستیم.

کتاب فراتر رفتن درست از جایی شروع می‌شود که کار مازلو متوقف شده بود. این کتاب با تکیه بر تحقیقات جدید، به جنبه‌هایی از خودشکوفایی می‌پردازد که مازلو نتوانست به طور کامل به آن‌ها بپردازد. کافمن با تاکید بر اهمیت عشق، دلبستگی، ارتباطات و خلاقیت در رسیدن به خودشکوفایی، نشان می‌دهد که موفقیت واقعی در تبدیل شدن به بهترین نسخه از خود نهفته است و نه در دستیابی به ثروت و شهرت. این کتاب به ما کمک می‌کند تا خودمان را بهتر بشناسیم، با دیگران ارتباط بهتری برقرار کنیم و زندگی هدفمندتری داشته باشیم.

@PMPClub
1,156
باشگاه مدیران پروژه

13 Nov, 15:20

⁠✅معرفی نقش‌های مدیر پروژه، مدیر محصول و مالک محصول

در دنیای حرفه‌ای و تجاری امروز، با توجه به پیچیدگی‌های پروژه‌ها و محصولات، نقش‌های متعددی برای هدایت و مدیریت آنها تعریف شده است. از جمله این نقش‌ها می‌توان به مدیر پروژه مالک محصول و مدیر محصول اشاره کرد. اما فعالیت اصلی و تفاوت‌های آن ها چیست؟

🔹تمرکز اصلی
مدیر پروژه بر تحویل به‌موقع پروژه با توجه به محدودیت‌های زمانی، هزینه و کیفیت تمرکز دارد.
مالک محصول بر ارائه ارزش به مشتریان و مدیریت تغییرات در نیازهای آن‌ها تمرکز می‌کند.
مدیر محصول بر استراتژی بلندمدت محصول و هماهنگی بین تیم‌ها برای تحقق چشم‌انداز کلی محصول تمرکز دارد.

🔸حوزه‌ی کاری
مدیر پروژه با جنبه‌های عملیاتی پروژه و مدیریت منابع سروکار دارد.
مالک محصول بر توسعه و ارائه محصول به مشتریان نظارت دارد.
مدیر محصول به بازار، تحلیل رقبا و استراتژی کلی محصول توجه می‌کند.

شناخت این تفاوت‌ها و درک دقیق این نقش‌ها می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا بهترین افراد را برای هر نقش انتخاب کنند و پروژه‌ها و محصولات خود را به طور موثرتری مدیریت کنند...
برای مطالعۀ کامل این مقاله اینجا کلیک کنید.
1,170
باشگاه مدیران پروژه

09 Nov, 15:29

✅درس آموخته آقای احسان مالمیر از دانش‌ آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP® شده‌اند✨

منتور دوره: آقای کاوه فدائی
منتور پیشتیبان دوره: خانم الناز صالحی

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,298
باشگاه مدیران پروژه

06 Nov, 17:51

✅دانشپذیران دوره جامع مدیریت پروژه چابک درباره دوره چه می گویند؟

✨دوره جامع مدیریت پروژه چابک
✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨‍🏫منتور: جمعی از استادها
📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,214
باشگاه مدیران پروژه

06 Nov, 13:19

شركت كننده گرامي در آشنایی با ابزارهای مدیریت حرفه ای پروژه:
در روز چهارشنبه مورخ 1403/08/16
ساعت 18:00 الی 20:00


🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید:
1. وارد لینک زیر شوید:

https://bbb.pmpiran.com/rooms/lk5-uyc-3wg-vyp/join

2. در قسمت sign up ( بالای صفحه سمت راست) ،اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید. اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرکت داشتید و در پلتفرم اکانت دارید لطفا روی گزینه sign in کلیک بفرمائید و اطلاعات اکانت خود را وارد کنید.

3. بر روی گزینه join که روبروی اسم خود می بینید کلیک کنید.

☘️تذکر:
1. بهتر است با سیستم (کامپیوتر یا لپتاپ) وارد شوید.
2. بهتر است از مرورگر chrome استفاده کنید.
3. فیلتر شکن خود را قطع نمایید.
4. هنگام فعال کردن میکروفون و دوربین خود، به پیغامی که روی صفحه ظاهر میشود دقت کرده و روی گزینه Allow کلیک نمایید.

در صورتی که در ورود مشکل داشتید با آیدی تلگرام @PMPiranCustomerCare و یا با شماره 91070222-021 داخلی 208 تماس بگیرید.
1,298
باشگاه مدیران پروژه

05 Nov, 16:37

✅درس آموخته آقای مهران امیری از دانش‌ آموختگان " دوره تحلیل حرفه‌ای کسب‌وکار و آمادگی آزمون‌های PBA®, CBAP, CCBA, ECBA" که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PBA® شده‌اند✨

👨‍🏫منتور دوره: آقای مهدی معین
👨‍🏫منتور پیشتیبان دوره: آقای مهرداد مهدویان

💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PBA® کمک کند✔️

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,084
باشگاه مدیران پروژه

02 Nov, 13:13

🟢وبینار "آشنایی با ابزارهای مدیریت حرفه‌ای پروژه: تسلط بر طراحی و پیاده‌سازی فلوچارت: بهینه‌سازی سازمان برای موفقیت"

✅طراحی فلوچارت، مهارتی است که کاربردهای گسترده‌ای در زمینه‌های کسب‌وکار، فناوری، آموزش و سایر حوزه‌ها دارد. پس به عنوان یک دارنده کسب‌وکار اعم از سازمانی یا شخصی، عضو یک تیم مدیریتی حرفه‌ای و یا حتی یک دانشجوی خبره به این ابزار مهم در زمینه فعالیت حرفه‌ای خود نیاز دارید.

❗️مخاطبان وبینار:
🔹مدیران ارشد سازمان ها و صاحبان کسب‌وکارهای خرد و کلان
🔸مدیران پروژه
🔹تحلیل گران کسب‌وکار
🔸مدیران و سرپرستان دپارتمان‌های سازمانی
🔹سرپرستان تیم‌های کاری
🔸مدیران و اعضای تیم PMO سازمانی و پروژه‌ای
🔹مدیران اجرایی سازمان‌ها
🔸متخصصان بهبود فرآیند و سیستم‌های سازمانی
🔹تولید کنندگان سیستم‌های نرم افزاری و متخصصان IT و ...

📅زمان برگزاری:
چهارشنبه 16 آبان؛ ساعت 18:00 الی 20:00

نحوه ثبت نام:
برای ثبت‌نام اینجا کلیک کنید

دریافت اطلاعات بیشتر:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
4,691
باشگاه مدیران پروژه

29 Oct, 18:25

✅معرفی سخنران دهمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه

مهدی معین، مدیر عامل شرکت PMPiran، مشاور و مدرس مدیریت پروژه

عنوان ارائه: هنر کیمیاگری هیبرید

منتظر دیدار شما هستیم در دهمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه…

✅کسب اطلاعات بیشتر:
https://www.ipmday.ir

✅دبیرخانه شرکت PMPiran:
02191070222
داخلی 401، 402 و 403
09102094761
‏[email protected]

✅دبیرخانه شرکت راهبران سیستم رستاک:
02144220699
داخلی 104
‏[email protected]
1,470
باشگاه مدیران پروژه

25 Oct, 11:37

✅دوره های مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP آبان ماه

✅برگزاری به صورت حضوری
منتور: آقای کاوه فدائی
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: شنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای هادی اسکندر
منتور پشتیبان: آقای سینا شریعتمداری
روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 18:00-14:00

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,465
باشگاه مدیران پروژه

21 Oct, 18:01

🟢مهارت استراتژیک

شبکه‌سازی تنها یک مهارت ارتباطی نیست؛ بلکه یک استراتژی هوشمندانه برای پیشرفت حرفه‌ای است. این مهارت، دروازه‌ای به دنیایی از فرصت‌ها، دانش و همکاری‌های ارزشمند می‌گشاید.
⁉️اما آیا شبکه‌سازی مؤثر تنها به تبادل کارت ویزیت تجاری یا برقراری گفتگوی کوتاه و سطحی در رویدادها محدود می‌شود؟

در پاسخ باید بگوییم خیر؛ شبکه‌سازی مهارت استراتژیک است که می‌تواند تأثیر بسیار عمیقی بر فعالیت حرفه‌ای ما به خصوص در حیطه‌ی مدیریت پروژه داشته باشد. در این مطلب، ما قصد داریم به شما توضیحی به‌روز و با استفاده از منابع علمی معتبر درباره‌ی صفر تا صد مهارت شبکه سازی با تاکید بر حرفه‌ی مدیریت پروژه ارائه دهیم..

در مقالۀ "شبکه سازی در مدیریت پروژه: شاه کلید موفقیت شغلی" از اهمیت تا رویکرد‌های عملی برای تقویت مهارت‌های شبکه‌سازی را بررسی می‌کنیم. با ما همراه باشید تا به شما نشان دهیم که چگونه با استفاده‌ی موثر از مهارت شبکه‌سازی ، می‌توانید از رقبای خود پیشی بگیرید.

✍️نویسنده : مصطفی بختیاری

برای مطالعۀ کامل این مقاله اینجا کلیک کنید.
1,548
باشگاه مدیران پروژه

20 Oct, 17:30

🟢معرفی کتاب: مایندفولنس برای تندرستی
مایندفولنس برای تندرستی، از: ویدیا مالابرچ نوشته شده است تا به مقابله با درد، بیماری و استرس در جهان پرهیاهوی امروز کمک کند. این کتاب با راهنمایی منطقی و قابل اجرا برای تمامی افراد، کمک می‌کند که موقعیت‌های جدید را بیابید، رنجش خود را کاهش دهید و آرامش مد نظر خود را پیدا کنید.

✨این کتاب شما را در یافتن مسیر زندگی تشویق و هدایت می‌کند، از فشار اضطراب رها می‌سازد و با توضیح سخاوتمندانه مطالب علمی منظم به شما کمک می‌کند که چگونه رنج خود را به‌تدریج کاهش دهید و دوباره به‌طور کامل از زندگی لذت ببرید. ممکن است رنج شما کاملاً از بین نرود؛ ولی اطمینان خواهید یافت که دیگر زندگی‌تان را تحت تسلط قرار نخواهد داد. پی خواهید برد که حتی وقتی بیماری و درد گریزناپذیر است، می‌توانید در صلح و آرامش باشید...

‌@PMPClub
1,149
باشگاه مدیران پروژه

20 Oct, 15:37

⁠✅در دنیای امروز که با حجم عظیمی از داده‌ها روبه‌رو هستیم، این مهارت به ما کمک می‌کند تا از میان اطلاعات پیچیده، حقایق را تشخیص دهیم و تصمیمات آگاهانه‌تری بگیریم. با تفکر انتقادی، می‌توانیم استدلال‌ها را زیر سوال ببریم و سوگیری‌ها را شناسایی کنیم. اما چرا تفکر انتقادی مهم است؟

تفکر انتقادی به ما کمک می‌کند تا واقعیت را از فرضیه تشخیص دهیم، نظرات شخصی را از شواهد مستدل جدا کنیم و تصمیمات آگاهانه‌تری بگیریم. این مهارت به ویژه در پروژه‌ها بسیار مهم است، زیرا تصمیم‌گیری‌های اشتباه بر اساس احساسات یا اطلاعات نادرست می‌تواند به هزینه‌های زیاد، افزایش ریسک و تصمیمات غیربهینه منجر شود.

آیا واقعیت همان است که با چشم غیر مسلح می‌بینیم؟ تفکر انتقادی ابزار دیدن پشت پرده و واقعیت پیش رو است! در مقالۀ " تفکر انتقادی چیست و چه کاربردهایی دارد؟ روش تقویت تفکر انتقادی "از چیستی تا اهمیت و نتایج تفکر انتقادی را با هم می‌خوانیم و روش های توسعۀ مهارت تفکر انتقادی را برای هموار کردن مسیر موفقیتمان می‌آموزیم.

✍️نویسنده: مصطفی بختیاری

برای مطالعۀ کامل این مقاله اینجا کلیک کنید.
1,057
باشگاه مدیران پروژه

17 Oct, 14:34

✅با افتخار اعلام می‌کنیم خانم یگانه نتاج، مدیر واحد آکادمی مجموعه PMPiran، موفق به کسب رتبه دوم "جایزه رهبر چابک سال" در "جشنواره اعطا جوایز ملی مدیریت پروژه" شدند.
با آرزوی موفقیت برای ایشان
1,291
باشگاه مدیران پروژه

15 Oct, 17:03

🟢معرفی دوره تحلیل حرفه‌ای کسب‌وکار و آمادگی آزمون‌های PBA®, CBAP, CCBA, ECBA

👨‍🏫از زبان مدرس دوره، آقای مهدی معین

دوره تحلیل حرفه‌ای کسب و کار به منظور آمادگی برای آزمون موسسات PMI آمریکا (مدرک PBA) و IIBA کانادا (مدارک CBAP, CCBA, ECBA) در حوزه تحلیل کسب و کار و موفقیت در این آزمون طراحی شده است که گام به گام با حوزه‌های دانشی تحلیل کسب و کار آشنا شده و ابزارها و تکنیک‌های هر فرآیند مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
1,317
باشگاه مدیران پروژه

15 Oct, 16:12

🟢در اقتصاد جهانی شده امروزی، تسلط به زبان انگلیسی برای موفقیت در محیط کار، به ویژه در شرکت‌های چند ملیتی و محیط‌های انگلیسی زبان ضروری است. این دوره فراتر از یادگیری زبان سنتی با تمرکز بر مهارت‌های زبانی و ارتباطی که برای ورود و پیشرفت شغلی حیاتی هستند، طراحی شده است.

✨مزایای شرکت در دوره زبان انگلیسی در کسب و کار:
🔹تقویت مهارت‌های Listening , Speaking , Writing و Reading در طول دوره
🔸یادگیری عملی مباحث از طریق اجرای Role play و شبیه سازی سناریوهای واقعی در محیط کار
🔹گسترش دایره لغات زبان انگلیسی در طول دوره

✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: خانم لادن سامانی
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 20:30-17:30
تاریخ برگزاری: آبان ماه 1403

⭕برای تعیین سطح آنلاین، اینجا کلیک کنید

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
4,491
باشگاه مدیران پروژه

14 Oct, 17:30

⁠🟢تحلیل‌گر کسب‌وکار فردی است، که با شناختی که از فرآیندهای سازمان دارد، نیازهای کسب‌وکار مشتریان و ذینفعان را شناسایی می‌کند و با ارائه راهکارهای مناسب با کمک دیگر اعضای سازمان، برای رفع این نیازها و مشکلات موجود در کسب‌وکار، فعالیت می نماید. اما دقیقا چه مراحلی برای تحلیل کسب‌وکار باید طی شود؟

موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) در استاندارد کسب‌و‌کار، (The PMI guide to business analysis) 35 فرآیند مجزا را برای تحلیل کسب‌و‌کار مشخص کرده است. در ادامه خلاصه‌ای از این ساختار و فرآیندها در قالب 6 مرحله به اختصار توضیح داده شده است.

✨آیا آماده‌اید که کسب‌و‌کارتان را به سطح بعدی ببرید؟ راهنمای جامع فرآیند تحلیل کسب‌وکار در اختیار شماست!

با مطالعۀ مقالۀ "فرایند تحلیل کسب‌وکار طبق راهنمای تحلیل کسب‌ و کار PMI" می‌توانید صفر تا صد فرآیند تحلیل کسب‌و‌کار را طبق استاندارد PMI در کمترین زمان و رایگان بیاموزید و برای ارتقاء و موفقیت کسب‌وکارتان طبق استاندارد های بین المللی و معتبر بهترین تصمیم ها را بگیرید.

✍️نویسنده : مهدی معین
برای دسترسی یه این مقاله اینجا کلیک کنید.
1,170
باشگاه مدیران پروژه

13 Oct, 16:34

🟢تعداد سوالات و زمان آزمون PMP چقدر است؟

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
988
باشگاه مدیران پروژه

12 Oct, 17:28

🟢تحلیل کسب و کار قبل از پروژه فرآیندی است که شامل درک نیازهای کسب و کار و تعریف دامنۀ یک پروژه قبل از اجرای واقعی آن می‌شود. اما چرا تحلیل کسب‌وکار پیش از شروع پروژه اهمیت دارد؟

❗کاهش ریسک شکست پروژه، افزایش بهره‌وری و اطمینان از موفقیت پروژه تنها مواردی از اهمیت تحلیل کسب‌وکار هستند. همچنین این فرآیند به اطمینان از اینکه پروژه امکان پذیر و قابل اجرا، و نیز ضروری و با اهداف سازمان همسو و هم جهت است، کمک می‌کند.

برای شروع یک سفر هیجان‌انگیز و طولانی اولین چیزی که برمی‌دارید چیست؟ دقیقا ! نقشه.
مقالۀ "اهمیت تحلیل کسب و کار قبل از شروع انجام یک پروژه" با پاسخ به سوالاتی مانند تحلیل کسب و کار چیست و چه کاربردی دارد؟ چه مهارت‌هایی برای یک تحلیلگر کسب و کار لازم است؟ و چرا تحلیل کسب و کار قبل از شروع هر پروژه‌ای ضروری است؟ مانند نقشه‌ای واضح و روشن برای راهنمایی مسیر موفقیت پروژه‌هایتان می‌باشد.

✍️نویسنده : مهدی معین
⭕برای دسترسی به این مقاله اینجا کلیک کنید.
1,173
باشگاه مدیران پروژه

12 Oct, 09:25

شروع انلاين اولین دوره آمادگي آزمون گواهينامه " مدیر پروژه سبز" از سه شنبه ٢٤ مهر، ساعت ١٨ تا ٢١.
ظرفیت محدود باقیمانده جهت تکمیل ظرفیت. براي اطلاعات بيشتر با شماره هاي ٠٩٣٦١٤٩١٧٨٤ يا ٠٩١٢٣٢٤٣٤٢٨
تماس بگيريد.
Payagpm.com
990
باشگاه مدیران پروژه

11 Oct, 14:30

🟢انعطاف پذیری هیجانی از سوزان دیوید

روان‌شناس برجسته، روشی نوین برای مدیریت احساسات و افکار منفی ارائه می‌دهد. او معتقد است که توانایی مدیریت دنیای درونی (افکار، احساسات و گفت‌وگو با خود) کلید اصلی موفقیت در زندگی است. با استفاده از این روش، می‌توانید با چالش‌ها بهتر کنار بیایید، از شکست‌ها درس بگیرید و به پتانسیل‌های واقعی خود دست پیدا کنید.

انعطاف‌پذیری هیجانی که از قلم فردی متخصص و دلسوز نوشته شده، نقشه‌ی راهی است برای تغییر رفتار واقعی. این کتاب راهنمایی است که صرف‌نظر از این‌که چه کسی یا کجا هستید روش جدیدی از عملکرد را جلوی پایتان می‌گذارد تا به تمامیِ پتانسیل‌هایتان برسید و با مدیریت بهتر احساسات خود، زندگی بهتری داشته باشید.

@PMPClub
995
باشگاه مدیران پروژه

10 Oct, 17:30

🟢این داستان: موضع منفی!

خانواده‌ی ما در نهایت اجایل را اجرا کرد و همه چیز عالی پیش می‌رفت. کارها را در اسپرینت‌های منظم انجام می‌دادیم، دیلی استندآپ‌ها برگزار می‌شد، و حتی رتروسپکتیوها هم کم‌کم به جای دعواهای خانوادگی، به بهبود فرآیندها تبدیل شده بود. اما وقتی نوبت به بزرگ‌ترهای خانواده رسید، شرایط پیچیده شد!

بعد از تلاش‌ها و موفقیت های متعدد، متوجه شدیم که بزرگترها با این تغییر زیاد موافق نیستند. اما چرا؟ این مقاومت از جایی شروع شد که سلسله مراتب قدرت در خانه به چالش کشیده شد.

روش های قدیمی بزرگتر ها دیگر جواب نمی داد و اینکه بچه ها با خلاقیتشان اولویت ها را مشخص و پیشبرد اهداف را کنترل می کردند، ترس از هم سطح شدن افراد را به جان بزرگتر ها می انداخت! و اینجا بود که پدر و مادر ، همان کسانی که اول راه مشتاق حمایت بودند فقط در ظاهر از اجایل حمایت می کردند.

✨در نهایت، خانواده ی اجایل ما به این نتیجه رسید که اگرچه اجایل کمک می‌کند که کارها بهتر پیش بروند، ولی بعضی وقت‌ها مدیران ارشد به خاطر از دست دادن کنترل و کاهش نقش خودشان، به این سیستم جدید پشت می‌کنند!

✍️نویسنده : مهدی معین
869
باشگاه مدیران پروژه

10 Oct, 15:30

🟢قلب تپنده‌ی پروژه‌های چابک
اسکرام تیم یک تیم کوچک و خود سازمان یافته از افراد مسئولیت ‌پذیر جهت تحویل محصول یا خدمات است. این تیم معمولاً از یک مالک محصول، یک اسکرام مستر و یک تیم توسعه تشکیل شده است. اما رمز سرعت بالا و موفقیت این تیم‌ها چیست؟

🔹افزایش بهره‌وری: با تقسیم کار و همکاری تیمی، کارها سریع‌تر و بهتر انجام می‌شود.
🔸انعطاف‌پذیری بالا: تیم اسکرام به تغییرات سریع و غیرمنتظره به خوبی پاسخ می‌دهد.
🔹کیفیت بالای محصول: با تمرکز بر نیازهای مشتری و بهبود مستمر، محصول نهایی از کیفیت بالایی برخوردار خواهد بود.

در این بلاگ به بررسی دقیق تیم اسکرام از صفر تا صد می‌پردازیم.
در مقالۀ "معرفی اعضاء و نقش‌های تیم اسکرام" به بررسی دقیق و جامع تیم‌های اسکرام می‌پردازیم و بعد از معرفی یک نمونۀ موفق از این تیم‌ها، یکی از محبوب ترین نرم‌افزار‌های مدیریتی اسکرام را نیز به شما معرفی می‌کنیم.

✍️نویسنده : مینا یاوری مقدم

برای دسترسی یه این مقاله اینجا کلیک کنید.
856
باشگاه مدیران پروژه

09 Oct, 07:26

دوستان عزیز سلاام
وقت همگی بخیر باشه 🌹🌹

🌱عزیزان " دهمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه " تاریخ 10 آبان ماه در برج میلاد با 1500 نفر از مدیران پروژه برگزار خواهد شد . در این رویداد 10 سخنران از مدیران برجسته سازمان های مختلف حول چالش ها و درس آموخته های حوزه مدیریت پروژه انتقال تجربه میکنند. همچنین سازمان های بسیاری در فضای نمایشگاهی 700 متری غرفه دارند و با تدابیر برنامه های شبکه سازی در خلال برنامه های آن روز، زمینه برای ایجاد ارتباطات جدید با سازمان های مختلف فراهم آورده شده است.

❇️دوستانی که علاقه مند به شرکت در این رویداد بزرگ هستند میتوانند از طریق سایت سمپوزیوم www.ipmday.ir ثبت نام کنند و برای کسب اطلاعات بیشتر به شبکه های اجتماعی ما به ادرس های زیر سری بزنند🙏



✅همچنین دوستانی که میتوانند سازمان های علاقه مند به شرکت در رویداد را به ما معرفی کنند لطفا با خانم صالحی از طریق شماره تماس 09102094761 در ارتباط باشند تا اطلاع رسانی ثبت نام سازمانی یا دریافت غرفه و یا استفاده از فضای تبلیغاتی برج میلاد و یا شرایط اسپانسری، از طریق ما به سازمان مربوطه انجام گردد✌️



ممنون که با مشارکت خود به نشر و حفظ دانش مدیریت پروژه کمک میکنین🙏🌹
منتظر دیدار تک تک شما عزیزان هستم ❤️


اینستاگرام: ipmday.ir
لینکدین: ipmday.ir
تلگرام: https://t.me/IPMDAY2017
5,904
باشگاه مدیران پروژه

07 Oct, 17:30

✅ما تصمیم گرفتیم که خانواده‌مان را اجایل کنیم. همه چیز با اشتیاق شروع شد اما این اجایل خانوادگی تبدیل به یک آشفتگی کامل شد! مامان به جای اینکه صاحب محصول باشد، اسکرام مستر شد! ... استندآپ دیلی تبدیل به یک روتین خسته‌کننده شد ... و رتروسپکتیو به جای اینکه فرصتی برای یادگیری باشد، تبدیل شد به جلسۀ توجیه کارهای انجام‌نشده!

در بلاگ "اجایل به سبک خانواده‌ی ما: وقتی فلسفه را فراموش می‌کنیم" می‌خوانیم که چرا نباید فقط به ظاهر اجایل بسنده کنیم؟ چه اتفاقی می‌افتد وقتی اصول اساسی اجایل را نادیده بگیریم؟ و مهم‌تر از همه، چطور می‌توانیم از این تجربه‌ها درس بگیریم؟

✍️نویسنده : مهدی معین
برای مطالعۀ داستان کامل این خانواده اینجا کلیک کنید.
1,150
باشگاه مدیران پروژه

07 Oct, 16:00

⁠🟢دوره جامع مدیریت پروژه چابک

رویکرد چابک (Agile) هر روز با سرعت بیشتری به سازمان­‌های مختلف راه پیدا می‌­کند. باتوجه‌به نرخ موفقیت بالایی که در کارنامه پروژه­‌های اجایل به ثبت می­رسد، علاقه جمع زیادی از صاحبان کسب‌وکار، استارت‌آپ‌ها، مدیران پروژه و تمام کسانی که به‌نوعی با تولید ارزش سروکار دارند به اجرای پروژه با روش‌های اجایل معطوف شده است.

بکارگیری و استفاده از تکنیک‌های اجایل برای مدیریت پروژه‌های غیر نرم افزاری نیز روز به روز رو به افزایش است و حتی برای مدیریت پروژه‌های ساخت نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد.
دوره جامع مدیریت پروژه چابک مسیر توانمندسازی برای فعالیت کارآمد در یک تیم چابک را برای شما هموارتر می­‌سازد و به شما این امکان را می­‌دهد که باصرفه جویی چشمگیر در زمان و هزینه‌­های خود، بسیار بهینه‌­تر به مقصد بعدی خود، یعنی فعالیت کارآمد در قالب یک تیم چابک برسید.

✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین (آبان ماه)
منتور: جمعی از استادها
📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
922
باشگاه مدیران پروژه

06 Oct, 17:00

🟢دوره تحلیل حرفه‌ای کسب‌وکار و آمادگی آزمون‌های PBA®, CBAP, CCBA, ECBA

✨مخاطبین این دوره:

🔹کارشناسان و تحلیل‌گران کسب و کار
🔸مدیران پروژه و یا مدیران طرح
🔹مدیران محصول سازمان‌ها
🔸علاقمندان به کسب دانش شناسایی نیازهای سازمان و یا توسعه محصول
🔹علاقمندان به دریافت گواهی بین‌المللی PMI-PBA
🔸علاقمندان به دریافت گواهینامه بین‌المللی موسسه IIBA از جمله مدارک ECBA و CCBA و CBAP
🔹متقاضیان اقامت دائم کشور کانادا
🔸علاقمندان به ارتقای شغلی به سمت‌های مدیریت یا معاون و مدیر عاملی در حوزه تحلیل کسب و کار
🔹متقاضیان اخذ پروژه‌های بین‌المللی جهت انجام در حوزه تحلیل کسب و کار
🔸مشاوران و مدرسان حوزه تحلیل کسب و کار
🔹صاحبان کسب و کار و یا اسپانسرهای کسب و کارها

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
937
باشگاه مدیران پروژه

06 Oct, 13:00

شركت كننده گرامي در سومین وبينار "مسیر PMP شدن من"

در روز یکشنبه، تاریخ 15 مهر 1403
ساعت 19:00 الی 21:00

🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید:
1. وارد لینک زیر شوید:

https://bbb.pmpiran.com/rooms/0ip-com-nmk-a36/join

2. در قسمت sign up ( بالای صفحه سمت راست) ،اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید. اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرکت داشتید و در پلتفرم اکانت دارید لطفا روی گزینه sign in کلیک بفرمائید و اطلاعات اکانت خود را وارد کنید.

3. بر روی گزینه join که روبروی اسم خود می بینید کلیک کنید.

☘️تذکر:
1. بهتر است با سیستم (کامپیوتر یا لپتاپ) وارد شوید.
2. بهتر است از مرورگر chrome استفاده کنید.
3. فیلتر شکن خود را قطع نمایید.
4. هنگام فعال کردن میکروفون و دوربین خود، به پیغامی که روی صفحه ظاهر میشود دقت کرده و روی گزینه Allow کلیک نمایید.

در صورتی که در ورود مشکل داشتید با آیدی تلگرام @PMPiranCustomerCare و یا با شماره 91070222-021 داخلی 208 تماس بگیرید.
914
باشگاه مدیران پروژه

04 Oct, 14:30

✅ابر تعامل گرها، از : چارلز دوهینگ

در این کتاب همراه با تجربیات پزشکان، فضانوردان و حتی کارکنان FBI می خوانیم که چرا برخی افراد در ارتباطات موفق‌تر هستند و چگونه می‌توانیم این مهارت را در خودمان تقویت کنیم و یاد میگیریم که چطور با درک بهتر احساسات و انگیزه‌های دیگران، روابط موثرتری بسازیم.

این کتاب پله‌ی اول شما برای داشتن مکالماتی بهتر و روابط شخصی موثرتر است. اگر به دنبال این هستید که اولا مهارت‌های ارتباطی خود را در محل کار و زندگی شخصی ارتقا دهید و دوما با تمرین و مطالعه، هوش هیجانی خود را افزایش دهید و با قدرت به حل مشکلات و سوءتفاهم‌های خود در مکالمات بپردازید، این کتاب پرفروش و منتخب بهترین گزینه برای شماست.

@PMPClub
908
باشگاه مدیران پروژه

02 Oct, 09:30

🟢دوره های مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP مهر و آبان ماه

✅برگزاری به صورت آنلاین (مهر ماه)
منتور: آقای هادی اسکندر
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: جمعه‌ها
ساعت برگزاری: 14:00-10:00

✅برگزاری به صورت حضوری (آبان ماه)
منتور: آقای کاوه فدائی
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
روزهای برگزاری: شنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

✅برگزاری به صورت آنلاین (آبان ماه)
منتور: آقای هادی اسکندر
منتور پشتیبان: آقای سینا شریعتمداری
روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 18:00-14:00

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
977
باشگاه مدیران پروژه

01 Oct, 17:30

🟢سومین وبینار “مسیر PMP شدن من!” (ویژه علاقه‌مندان به دریافت مدرک PMP)

✅در این وبینار، منتور (آقای هادی اسکندر) و منتور پشتیبان (خانم الناز صالحی) دوره‌های PMP و جمعی از افرادی که موفق به دریافت مدرک PMP شده‌اند، تجربه خود را از مراحل آمادگی آزمون PMP به اشتراک می‌گذارند و از مسیری که با وجود مشغله‌ها و چالش‌های فراوان نهایتاً منجر به دریافت مدرک PMP شده است، صحبت خواهند کرد.

❗از جمله این چالش ها:

🔹سطح زبان ضعیف
🔸مشکل عدم تمرکز در آزمون های طولانی مدت
🔹مشغله های کاری زیاد و مدیریت زمان مطالعه
🔸تمایل به دریافت مدرک در مدت زمان بسیار کوتاه
🔹تفاوت زمینه کاری با مباحث PMBOK و چالش های یادگیری این مطالب بدون آشنایی قبلی
🔸عقب افتادن از دوره آموزشی و شروع مطالعه بعد از گذشت ماه ها از پایان دوره و دریافت مدرک در مدتی کوتاه

📅زمان برگزاری:
یکشنبه 15 مهر؛ ساعت 19:00 الی 21:00

نحوه ثبت نام:
برای ثبت‌نام اینجا کلیک کنید

برای دریافت اطلاعات بیشتر با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
3,167
باشگاه مدیران پروژه

01 Oct, 13:24

✅ تقویم آموزشی نیمسال دوم سال 1403 آکادمی PMPiran 🗓

👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🌐 pmpiran.com

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
990

2025 All Right Reserved

Disclaimer: The content displayed on this website is solely provided by the respective Telegram channels. We hold no ownership or responsibility for the content shared by these channels.