Чаще всего ваши сотрудники загружены регулярными задачами на 110%.
Они с трудом и неохотой включаются в задачи развития, потому что это приводит к перегрузу и выгоранию.
С другой стороны, делать стратегию без команды бессмысленно. Принесете им готовые идеи - начнут сопротивляться и саботировать. «А почему так? А у нас не сработает».
Поэтому мы применяем инструмент «воркшоп с командой», в рамках которого:
✅ знакомим сотрудников с результатами исследований;
✅ привлекаем к генерации гипотез - каким надо стать бренду, чтобы привлечь целевых клиентов;
✅ проводим штурм по идеям, как реализовать выбранную стратегию в продукте, сервисе, маркетинге.
При таком подходе команда чувствует прямое влияние на развитие компании, так как все идет зарождаются внутри. А по времени это всего пара дней по 4-5 часов.
Хотите также? Приходите в личку обсуждать ваши задачи!