پست‌های تلگرام Масштабирование Бизнеса | Ольга Фатеева

Почему люди увольняются?🚪

Вы когда-нибудь теряли ценного сотрудника и не понимали, почему он ушел? Причины на самом деле всегда одни и те же:

💙уходят "от" компании – когда атмосфера токсичная, руководство не слышит, а работа превращается в хаос.

💙Уходят "к" новым возможностям – если видят, что на другом месте смогут расти и реализовывать свои мечты.

Чаще всего проблема именно в первом.

Люди не терпят:
❌Руководителей, которые не слушают и не дают обратной связи.
❌Беспорядка, когда никто не понимает, кто за что отвечает.
❌Токсичности, интриг и любимчиков.
❌Несправедливости – например, когда новичок с нулевыми навыками получает больше, чем человек, который тянет проекты годами.

В новом выпуске разберем:
✅Какие ошибки руководителей заставляют людей уходить?
✅Как создать среду, в которой топ-таланты хотят оставаться и расти?

Важные инсайты о корпоративной культуре, лидерстве и стратегиях управления командой уже в ролике
➡️ СМОТРЕТЬ ВЫПУСК

💪🏻Чтобы получить результат, нужно больше работать — сегодня будем развеивать МИФ, который тормозит рост бизнеса и мешает масштабироваться.

Например, вспомним Стива Джобса.
Представьте, что он бы занимался закупками деталей, контролем производства, ответами на звонки клиентов.

У вас в руках был бы сейчас iPhone?
Вряд ли⬇️
Потому что вместо стратегий его силы уходили бы на рутину.

Разве человек, погружённый в бесконечные мелочи, смог бы так активно продвигать компанию?
👍Ну согласитесь, Джобс — это яркий пример того, как важно знать свои цели и сосредотачиваться на них.

А если вы тащите всё на себе?
Занимаетесь продажами, решаете маркетинговые задачи, выходите на работу за сотрудников…

То, скорее всего:
📍у вас нет времени на идеи и развитие,
📍процессы застревают, не принося роста,
📍усталость становится нормой.

Для кого такой расклад по душе?

Запомните:
Работать на износ ≠ развивать бизнес.
Успех — это умение управлять своим временем.

Как этого добиться?
– Делегируйте рутину.
– Фокусируйтесь на главном.

Подумайте уже сейчас: какие задачи можно передать, чтобы освободить место для работы над стратегией и развитием!

Спасибо прекрасному преподавателю Евгению за чудесный урок сальсы! 🔥

После 10 лет перерыва урок сальсы — это настоящая буря эмоций: кайф, сложно, страшно, запыхалась, но так рада, что сделала этот шаг.

И почему-то решила, что в тех же туфлях, что раньше, будет легко танцевать.
Ошибка очевидная!😂

Вывод — урок с профессионалом помогает быстрее вспомнить то, что ты когда-то умел, и быстрее научиться новому!

Не самый идеальный день для прогулок — холодный ветер, а прямо напротив кладбище….

Но вот сам отель — просто чудо, и выходить из него не тянет!

Кто был в Стамбуле?
Делитесь впечатлениями)

Может вам больше повезло с погодой
и локацией 😅🕌

А вы точно готовы к масштабированию?

С чего начать и как обойти ошибки, которые будут тормозить рост? Разбираем на живом, успешном примере ➡️

Знакомьтесь, Юрий Корюкалов, основатель компании «Нейротехнолоджи», резидент Сколково и разработчик инновационного оборудования для терапии позвоночника.

⚡️Год назад он был у меня на ТВ программе "Бизнес-разборы", где мы разбирали его стратегию. Итог? Юрий вырос с 100 млн до 🎉 250 млн за год и теперь ставит цель на 600 млн в 2025 году!

🔥Как ему это удалось? Какие ошибки мешают предпринимателям расти и что можно исправить уже сейчас? Что нужно, чтобы продолжить рост?

Смотрите все ответы в нашем интервью, и вы узнаете реальные работающие стратегии, которые можно применить сейчас!

📎 После этого ваш бизнес не будет прежним. Готовьте блокнот: сейчас будем искать ваши 20%

Прекрасного воскресенья! Продолжаем тему про секреты предпринимателей - как уделять бизнесу всего 4 часа в день и при этом повышать прибыль.

Задайте себе 3 вопроса, чтобы найти свои ключевые действия:

💙 Какие шаги напрямую влияют на рост дохода?

Это может быть:
🔵Настройка лидогенерации
🔵Работа с крупными клиентами
🔵Разработка новых стратегий
🔵Повышение конверсии в продажу

💙 Кто в моей команде может взять на себя выполнение этой задачи?

🔵У кого в команде есть нужные компетенции?
🔵Кого нужно нанять чтобы качественно решить эту задачу?
- Как выстроить управление этими сотрудниками чтобы цели были достигнуты в срок?

💙 Что можно автоматизировать или упростить? Что можно делегировать?

Так вы чётко поймёте, какие действия действительно важны, а какие просто забирают время.

Дальше – делегирование и контроль.
Чтобы работать 4 часа в день, важно не просто определить ключевые действия, но и правильно выстроить команду:
✅ Передать рутину помощникам и исполнителям
✅ Автоматизировать процессы
✅ Выстроить систему мониторинга прогресса

Делегирование - отдельная тема! Расскажу о ней позже 😁

И ловите еще один секрет - успешные предприниматели не работают больше – они работают умнее. Согласны?

🤫 Главный секрет предпринимателя, который делает минимум действий, а получает максимум результата!

Вчера обещала рассказать про подход, который используют предприниматели, которые НЕ загоняют себя в бесконечный цикл работы, будто все рухнет, если остановиться. Их прибыль растет - и они тратят на управление по 4 часа в день. (И это не про волшебную таблетку)

🗓️ Классический день предпринимателя, который работает 24/7:

🔵 Разместил вакансию
🔵 Запустил рекламу
🔵 Покреативил и придумал новый продукт
🔵 Ответил на звонки клиентов
🔵 Выложил посты в соцсети
🔵 Параллельно Контролировал лично отгрузку товара по 8 накладным
🔵Одну доставку сделал сам, потому что у водителя сломалась машина…

Чем больше вы делаете, тем сильнее размывается фокус. И чем больше задач вы тянете на себе, тем меньше у вас сил на главное – стратегическое развитие бизнеса.

Всё это приводит к тому, что:
📍Вы работаете много, но мало зарабатываете (ресурсы уходят не туда).
📍Вы не контролируете динамику – доход скачет вверх - вниз, а система не выстроена.
📍Вы выгораете – в таком ритме невозможно работать долго.

А что делают предприниматели, которые тратят на управление бизнесом 4 часа в день и при этом растут в прибыли?

🔥Они сначала определяют те самые 20% действий, которые действительно двигают бизнес вперёд, а потом строят систему, которая позволяет им сосредоточиться только на них.

У них есть время, силы и желание на новые проекты, строить новые системы, покорять новые вершины!

Хотите так же? 😁

Как работать 4 часа в день и делать только 20% целевых действий?

И что получаем в итоге? Да, 80% результата ➡️ Все слышали об этой формуле, но не все понимают, как это сделать.

Давайте разбираться.
Есть два типа предпринимателей:

💙 Те, кто работает 24/7 и держит все процессы под контролем. Они загружены до предела, решают кучу задач сами, потому что «быстрее сделать самому, чем объяснять». Они с трудом вырываются на отдых и при этом постоянно на связи.
💙 Те, кто работает несколько часов в день и фокусируется только на ключевых задачах. Их бизнес растёт, потому что они грамотно делегируют, а не тушат пожары.

Оба типа людей тратят одинаковое количество энергии, но получают совершенно разный результат.

❌ Первые с трудом масштабируются и теряют мотивацию.
✅ Вторые строят систему, где всё работает без них.

Разница не в удаче и не в том, что у кого-то «лучше команда». Разница — в подходе. И конечно, я буду раскрывать в канале секреты этого подхода, переключайтесь 👌

Так что, если вы чувствуете, что застряли в бесконечной рутине и не понимаете, как переломить ситуацию, возможно, пора задуматься: а туда ли я вообще иду?
Делитесь в комментариях 🤝

📎Эта тема близка многим предпринимателям.

Чем выше вы поднимаетесь в своём бизнесе, тем сложнее становится найти людей, с которыми можно честно поговорить.
Коллеги? Не всегда готовы понять. Родные? Искренне переживают, но часто даже не представляют, с чем вы сталкиваетесь.

И что в итоге? Вы крутитесь с миллионом идей в голове, переживаете за каждое решение, а поделиться этим не с кем.

Что делать?
🔹Ищите «своих». Бизнес-клубы, чаты, встречи для предпринимателей — это место, где вы не будете чувствовать себя одиноким. Там знают, что значит проводить совещания в 11 вечера или пытаться собрать команду мечты.
🔹Не бойтесь делиться. Говорите о своих переживаниях. Да, страшно, но вы удивитесь, сколько людей испытывают то же самое.
🔹Привлекайте экспертов. Наставники, коучи или консультанты могут не только помочь с бизнесом, но и стать тем человеком, с кем можно обсудить важные для вас темы.

Вы не должны тащить всё на своих плечах. Давайте перестанем молча геройствовать и начнём искать поддержку. Потому что сильная команда начинается с сильного предпринимателя. 💪

Скажите, а у вас есть с кем поговорить про бизнес?

Сегодня выступала на интенсиве FranchCamp на Мясницкой улице.
Говорила на одну из моих любимых тем — «Масштабирование бизнеса».

А как у вас обстоят дела с масштабированием? Пишите в комментариях ⬇️