پست‌های تلگرام Масштабирование Бизнеса | Ольга Фатеева

🎧Как все успевать: секреты для руководителей, предпринимателей и родителей

Чувствуете, что времени не хватает ни на бизнес, ни на личную жизнь?

Постоянная операционка, авралы до глубокой ночи, а сотрудники, кажется, больше создают проблем, чем решают их?

👆🏻Это знакомо каждому руководителю.

В подкасте я делюсь своим опытом и историями клиентов, чтобы показать, как справляться с перегрузкой.

⏯️Как правильно делегировать и не переделывать за других.
⏯️Почему контрольные точки — это ваш спасательный круг.
⏯️Как я воспитывала дочь одна, справляясь с бизнесом и ежедневными вызовами.
⏯️И самое главное: как начать работать на результат, а не тонуть в мелочах.

Если вы устали от хаоса и хотите научиться все успевать, включайте подкаст! Ваши мысли и вопросы жду в комментариях➡️

Друзья, наш вчерашний эфир состоялся, и по традиции оставляю для вас запись!😁

Обсудили с Семёном, как ИИ может решать реальные задачи предпринимателей.
Тема актуальная и очень интересная!

Приятного просмотра и обязательно делитесь своими мыслями в комментариях!

Live stream finished (48 minutes)

Live stream started

ПРЯМОЙ ЭФИР УЖЕ СЕГОДНЯ
Поговорим о том, как ИИ может решать реальные задачи предпринимателей.

Не пропустите эфир!
📆 4 марта(уже сегодня)
⏳ 19:00

👨🏼‍💻Наш гость — Семён, серийный предприниматель и основатель компании «Intellectum», которая объединяет его практический опыт и знания топовых специалистов в области ИИ.

✅Семён использует свой опыт из 3 х собственных компаний, чтобы создавать решения, которые реально решают вопросы предпринимателей.

В его команде работают эксперты по искусственному интеллекту, и это позволяет разрабатывать продукты - одновременно инновационные и максимально практичные.

Что обсудим?

✅Применение искусственного интеллекта в разных сферах — как он может помочь предпринимателям.

✅Что может сделать ИИ для предпринимателя бесплатно!

✅Что делает помощник по продажам? Какие задачи он может автоматизировать и как это помогает бизнесу?

✅Как использовать бот для селлеров — как такие инструменты могут упростить и ускорить работу.

✅Простой и понятный язык решений, результатов и денег — как ИИ может стать доступным и полезным инструментом для вашего бизнеса.

Не пропустите этот эфир, ведь вы получите лучшее от двух миров — от технологий и предпринимательского сообщества.

Узнаете, как на практике использовать искусственный интеллект для бизнеса и роста!

Эфир пройдет на этом канале!

А вы пробовали опубликовать статью в Бизнес-Секретах?
Это был интересный путь - спасибо моей команде за выдержку и волю к победе 💯

Читайте здесь: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/5-strategij-vdohnoveniya-komandy

Как перейти из тактической операционки в стратегическую?⬇️

Многие собственники бизнеса сталкиваются с одной и той же проблемой: вы будто «застреваете» в операционке, бегаете весь день, всё контролируете, всё делаете сами.

☹️ такой подход не только тормозит рост компании, но и изматывает вас как руководителя. Полностью выйти из операционки невозможно, пока вы остаетесь собственником, но ее уровень и количество времени, которое вы на нее тратите, могут быть другими.
⬇️
Переход в «стратегическую»операционку — это не просто про меньше работы. Это про управление на новом уровне: вы фокусируетесь на ключевых задачах, выстраиваете процессы, контролируете бизнес через команду.

Как этого достичь?

💙Определите приоритеты.
Не нужно пытаться делать всё. Сфокусируйтесь на ключевых задачах, которые позволят бизнесу выйти на новый уровень.

💙Соберите правильную команду.
Возможно, вам нужны новые специалисты, перераспределение ролей или дополнительные компетенции в команде. Особенно важно грамотно выбрать управленцев, если вы их раньше не нанимали.

💙Выстроите систему управления и мотивации.
Создайте для команды понятные механизмы контроля и поощрения, которые будут нацелены на выполнение приоритетных задач. Разработайте план действий, регулярно отслеживайте результаты и корректируйте процессы.

В чем сложности?
Каждый из этих шагов звучит просто, но при реализации открывается много подводных камней.

Как мы ошибаемся?

🔹 Продолжаем делать всё подряд и не решаемся на перемены;
🔹 Пытаемся найти людей с нужными компетенциями и личными качествами, но теряемся в процессе, особенно когда дело касается найма руководителей;
🔹 Игнорируем необходимость экспертной обратной связи, из-за чего не замечаем свои слабые стороны как управленцы и, сами того не осознавая, тормозим рост своей команды.

Переход в стратегическую операционку требует изменений не только в компании, но и в вашем подходе как собственника!
Это настройка процессов, навыков и мышления. И именно она позволяет выйти на новый уровень выручки, прибыли и личной свободы.

Готовы к переменам?

Как вырасти в прибыли и выручке бизнеса за счет 3х инструментов роста продуктивности команды?

Узнаете на бизнес-завтраке

📆12 марта
⏳10:00 (мск)

От топ-экспертов Ольги Фатеевой и Анастасии Архиповой.

В программе:
📎Разбор практических инструментов для повышения продуктивности сотрудников х2 и выше
📎Разработка системы мотивации, которая позволит вам платить за результат, а не за часы
📎Построение культуры ответственности и доверия в команде.
📎Нетворкинг с руководителями и владельцами бизнесов.

Количество мест ограничено — зарегистрируйтесь сейчас:
[ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ]

Что делать, если работник не выполняет обязанности? Увольнять сразу или дать шанс?

Каждый руководитель сталкивался с этой непростой ситуацией. В этом видео поговорим о методах работы с персоналом.

🔹 Основные причины сбоя в работе — проблемы в самом сотруднике, руководителе или системе компании.
🔹 Когда действительно стоит уволить сотрудника?
🔹 Какие сигналы говорят о том, что вы ошиблись в выборе сотрудника?
🔹 На чем компании теряют деньги?

Если хотите разобраться в вопросе и создать сильную, эффективную команду, смотрите до конца!

🔗СМОТРЕТЬ ВИДЕО

Как вырасти в прибыли и выручке бизнеса за счет 3х инструментов роста продуктивности команды?


Приглашаем вас на бизнес-завтрак, где топовые спикеры поделятся секретами и дадут практические советы по управлению командой 🚀

В программе завтрака:
• Разбор практических инструментов для повышения продуктивности сотрудников х2 и выше
• Разработка системы мотивации, которая позволит вам платить за результат, а не за часы
• Построение культуры ответственности и доверия в команде.
• Нетворкинг с руководителями и владельцами бизнесов.

Спикеры:
Ольга Фатеева - бизнес ментор предпринимателей и первых лиц, с 25 летним управленческим опытом командами 1100+ человек и бизнесами с оборотом 25+ мрлд руб., а также автор и ведущая ТВ программы «Бизнес Разборы» на ПНРК и Резонанс ТВ.

Анастасия Архипова - СЕО и Co-Founder HyperSales - ИИ для полной автоматизации отделов продаж, Founder Product First - консалтингового агенства полного цикла, за спиной 7 проектов, привлечено 35+ млн руб, клиентам заработано/сэкономлено 3+ млрд руб.

🗓️Дата: 05.03 (среда)
⏰Время: 10:00 мск

Количество мест строго ограничено! Регистрируйтесь прямо сейчас: [Ссылка на регистрацию]