Самосбывающиеся пророчества
Заголовок это не просто кликбейт для фанатов Гарри Поттера. Самосбывающиеся пророчества это такой психологический феномен о котором первый раз заговорили еще в 1948 году. Насколько это реально судить не берусь, но периодически наблюдаю подобную картину.
Феномен заключается в том, что человек себе что-то нафантазитровал и неосознанно делает все, чтобы фантазия стала реальностью. И тут как с негативными новостями - мы ловим фокус на негативе, игнорируя позитивные вещи.
То есть, чаще всего мы себя накручиваем на какую-то драму. Что мы не сдадим экзамен, провалим собеседование, не выполним квартальный KPI и так далее. А потом занимаемся тем, что каждую свободную минуту начинаем тревожиться по этому поводу. И неосознанно ведем себя так, как будто бы наше пророчество уже сбылось. Честно, я бы сама к этому феномену отнеслась очень скептически, если бы не видела один такой яркий пример в жизни на старой работе.
У меня был классный и очень талантливый коллега Вася, он много эсперементировал на работе, участвовал в запуске новых проектов, рос по карьрной лестнице и все было супер.
Васю повысили до руководителя отдела и первые полгода он просто ослеплял весь офис своей проактивностью, как дальние фары поздней ночью. Генерил идеи, обсуждал решения, нанимал себе команду и показывал высокие результаты.
А потом в какой-то момент одна из его идей не выстрелила и с треском провалилась, из-за чего компания понесла финансовые убытки.
И Васю будто бы подменили, он просто замер и потух. Он так сфокусировался на своем провале, что придумал себе, что его уволят. И буквально за месяц активный и веселый Вася превратился в амебного и неуверенного сотрудника, без мотивации, амбиций и целей.
Он стал вести себя, как человек которому осталось отработать 2 недели: опаздывать, не выходить на связь, не участвовать в планерках, умалчивать проблемы и срывать дедлайны. Вася стал сотрудником и коллегой на которого нельзя положиться, тк он всем своим видом показывает, что он тут надолго задерживаться не планирует.
И это продолжалось около полугода - Вася был классным спецом и руководство не хотело с ним просто так расставаться. Но к сожалению, у Васи были так сильны его внутренние убеждения, что его уволят, что никакие рациональные доводы и разговоры не помогали и с Васей все таки попрощались спустя полгода.
Если рационально посмотреть, то если бы рукодство реально хотело бы уволить Васю, то максимум этот процесс бы занял 2 недели.
Да, из-за его ошибки компания понесла финасовые потери, но это бизнес и владельцы бизнесов осознают этот риск, иначе они бы свое место не занимали.
Захочет ли руководитель увольнять сотрудника у которого из 10 проектов случился 1 неудачный кейс? Нет конечно, пересобирать отдел и выращивать нового рукводителя может влететь в более солидную сумму.
История грустная, но есть и хорошие новости.
Самосбывающиеся пророчества могут быть и позитивными. Это конечно сильно сложнее провернуть, но зато намного приятнее.
Грустные события справятся и без нашей помощи, а вот количеством радостей в жизни мы можем управлять.
Если вдруг вас эта тема заинтересовала, то могу посоветовать вот эту книгу.