Гор Нахапетян - один из основателей инвестиционного банка «Тройка Диалог» и Московской школы управления «Сколково». В Тройке начиналась моя карьера и хоть Тройки уже нет (была продана Сберу в 2011), связь с тройкинцами продолжается и всегда дарит энергию и вдохновение.
Несколько лет назад Гор вместе с Викторией Михайловой написал книгу про эффективное партнерство и ведет одноименный курс «Тандемократия» в Сколково. А студентам МШПФ он читал лекцию «Партнероспособность как метакомпетенция будущего».
Уверена, что компетенция эта актуальна не только для студентов МШПФ, и поделюсь моментами, которые меня зацепили, а полную версию вы найдете в книге.
Основная идея - концепция лидерства как «одиночества на вершине» устарела. Даже большие организации из пирамиды с лидером наверху превращаются в горизонтальные сетевые организации и взаимодополняющие команды. Еще Адизес писал об этом, помните? А бизнес-школы продолжают учить своих студентов быть Лидером, тогда как учить надо быть Партнером.
Тандемократия основана на том, что миром движут партнерства, «двойки» или «тандемы». Они и есть атомы, минимальные частицы той силы, которая меняет мир. Пары, в которых у партнеров разные роли и названия, но оба они равные и взаимодополняющие. Пары эти не летают в вакууме, а «цепляются» друг за друга, объединяются между собой на разных уровнях и создают таким образом устойчивую структуру организации. То есть два человека, партнеры, крепко держатся за руки, но свободной рукой они создают другие пары и так все оказываются связаны со всеми.
Эта конструкция противостоит нескольким разрывам современности:
1. Потеря связи с собой.
Выгорание и депрессия как индикатор, рост их в благополучных странах фиксируется нешуточный.
2. Потеря связи друг с другом.
Самый яркий пример - на 10 браков в России приходится уже 8 (😱) разводов. Количество разводов последние годы растет быстрее, чем ключевая ставка, не о том беспокоимся.
Кстати, брак и дружба - самый распространенный вид тандема.
Понравилось замечание Гора про дружбу:
Друг - это тот, с кем интересно. Если с другом уже не интересно - он не уходит из вашей жизни, а переходит в разряд родственников. А друг, с которым вы ведете бизнес - это уже тандем. У такого друга возникает новое название - «тандеми» (ударение на последний слог). Так же как, и друг, за которого вы вышли замуж, тоже называется иначе - «супруг»
3. Потеря связи с социумом.
Спонтанные увольнения также приобретают массовый характер.
Можно спорить с концепцией мира «двоек», но отрицать важность партнерства и умения управлять устойчивость такого союза, думаю никто не будет. А если вспомнить, что брак это тоже тандем, то материал вообще становится универсальным.
В книге приведены 9 составляющих
качественного партнерства:
1. Взаимная дополняемость
2. Общая миссия
3. Справедливость и честность
4. Доверие
5. Принятие
6. Индульгенция (право на ошибку)
7. Коммуникация
8. Бескорыстие
9. Удовольствие и остроумие
Последнее мне очень нравится. Не работайте там, где мало смеются - по-моему, хорошее правило. В личной жизни индикатор тоже работает - жить с тем, с кем тебе уже не о чем или не хочется смеяться вместе, тоже так себе. А удовольствие вообще надо на первое место поставить, иначе зачем это все?
В книге есть вопросы по каждому пункту, честно ответив на которые вы можете измерить силу вашего текущего партнерства. А так как брак - это один из видов тандема, то упражнение это может сделать не только тот, кто занят в бизнесе.
Еще из понравившегося:
Партнеров не выбирают, их узнают.
Как друзей и любимых. По запаху, голосу и тп. Увидели человека - пошла энергия - ваш человек.
Качество и количество тандемных связей определяют мощь вашей организации.
Тандемов у одного человека может быть не больше 3-5 - на большее просто времени и внимания не хватит.
И самое главное.
Если вам повезло найти своего партнера, тандеми - это большая удача, это надо ценить, беречь, поливать и удобрять. Как - читаем в книге.