⭐الأرقام والرموز المذكوره ف المنهج لكل المجموعات)
♦️(6 خطوات) عمليات رياده الأعمال.
♦️الافراد الذين يدرسون ويتعلمون مقرر رياده الاعمال يحققون ارباح تفوق الذين لم يدرسوا بنسبه (20%_30%).
♦️هناك (4مداخل ) لتطوير عمليه الابداع.
♦️يحقق رائد الأعمال الثروه خلال زمن قصير نسبيا يتراوح من( 5-10 سنوات).
♦️أعمال بين منظمات الأعمال بعضهم البعض تسمي➡️ (B2B).
♦️أعمال بين منظمات الأعمال وبين المستهلكين تسمي➡️ (B2C).
♦️أعمال بين المستهلكين بعضهم البعض تسمي ➡️( C2C).
♦️(معايير 4) ⬅️عوامل / معايير اعتبار الفكره الجديده فرصه لبدء الأعمال.
♦️يمر رائد الأعمال المُبتكر( 5)مراحل لعمليه الإبداع.
♦️اسلوب القبعات( قبعات6) للتفكير.
⚡القبعات هي⚡:-
*القبعه البيضه⚪. تشير الي معلومات/حقائق /ارقام/استفسار.
*القبعه السوداء⚫. تشير الي التحذير والنقد.
*القبعه الحمراء🔴. تشير الي المشاعر والاحاسيس.
*القبعه الخضراء🟢. تشير الي الابداع والابتكار.
*القبعه الزرقاء 🔵.تشير الي التنظيم والتلخيص والرقابه.
*القبعه الصفراء 🟡. تشيرالي القيم/المنطق / الايجابيه /الفوائد.
♦️( 12⬅️خصائص وقدرات المميزه لرائد الأعمال).
♦️( 6⬅️مزايا لإنشاء المشروع الريادي).
♦️( 7⬅️عيوب المشروعات الرياديه ).
♦️المشروع الصغير هو كل مشروع لا لايزيد عدد عماله عن (50عامل).
♦️المشروع الصغير هو كل مشروع لايقل راسماله عن (50 الف جنيه ولا يزيد عن مليون جنيه ).
♦️المشروع متناهي الصغر هو كل مشروع يقل راسماله عن (50 الف جنيه ).
♦️محتويات الخطه الاستراتيجيه العامه للمشروع الريادي (10 عناصر رئيسيه).
♦️لاتزيد فتره الاحتضان ف المشروعات الملحقه بحاضنات الأعمال عن( 3سنوات).
♦️يتضمن المكون الخاص بالتسويق جزئين اساسين( البحوث التسويقية - الخطه التسويقيه).
♦️هناك نوعين من الأهداف( الأهداف العامه - الفرعيه).
♦️تخطيط اعمال المشروع يتضمن (8خطوات رئيسيه).
♦️هناك مجموعه من الاهداف العامه لاي مشروع وعددها(4اهداف).
♦️يتضمن المزيج التسويقي للمشروع الريادي (4مكونات ).
Mai M
♦️(6 خطوات) عمليات رياده الأعمال.
♦️الافراد الذين يدرسون ويتعلمون مقرر رياده الاعمال يحققون ارباح تفوق الذين لم يدرسوا بنسبه (20%_30%).
♦️هناك (4مداخل ) لتطوير عمليه الابداع.
♦️يحقق رائد الأعمال الثروه خلال زمن قصير نسبيا يتراوح من( 5-10 سنوات).
♦️أعمال بين منظمات الأعمال بعضهم البعض تسمي➡️ (B2B).
♦️أعمال بين منظمات الأعمال وبين المستهلكين تسمي➡️ (B2C).
♦️أعمال بين المستهلكين بعضهم البعض تسمي ➡️( C2C).
♦️(معايير 4) ⬅️عوامل / معايير اعتبار الفكره الجديده فرصه لبدء الأعمال.
♦️يمر رائد الأعمال المُبتكر( 5)مراحل لعمليه الإبداع.
♦️اسلوب القبعات( قبعات6) للتفكير.
⚡القبعات هي⚡:-
*القبعه البيضه⚪. تشير الي معلومات/حقائق /ارقام/استفسار.
*القبعه السوداء⚫. تشير الي التحذير والنقد.
*القبعه الحمراء🔴. تشير الي المشاعر والاحاسيس.
*القبعه الخضراء🟢. تشير الي الابداع والابتكار.
*القبعه الزرقاء 🔵.تشير الي التنظيم والتلخيص والرقابه.
*القبعه الصفراء 🟡. تشيرالي القيم/المنطق / الايجابيه /الفوائد.
♦️( 12⬅️خصائص وقدرات المميزه لرائد الأعمال).
♦️( 6⬅️مزايا لإنشاء المشروع الريادي).
♦️( 7⬅️عيوب المشروعات الرياديه ).
♦️المشروع الصغير هو كل مشروع لا لايزيد عدد عماله عن (50عامل).
♦️المشروع الصغير هو كل مشروع لايقل راسماله عن (50 الف جنيه ولا يزيد عن مليون جنيه ).
♦️المشروع متناهي الصغر هو كل مشروع يقل راسماله عن (50 الف جنيه ).
♦️محتويات الخطه الاستراتيجيه العامه للمشروع الريادي (10 عناصر رئيسيه).
♦️لاتزيد فتره الاحتضان ف المشروعات الملحقه بحاضنات الأعمال عن( 3سنوات).
♦️يتضمن المكون الخاص بالتسويق جزئين اساسين( البحوث التسويقية - الخطه التسويقيه).
♦️هناك نوعين من الأهداف( الأهداف العامه - الفرعيه).
♦️تخطيط اعمال المشروع يتضمن (8خطوات رئيسيه).
♦️هناك مجموعه من الاهداف العامه لاي مشروع وعددها(4اهداف).
♦️يتضمن المزيج التسويقي للمشروع الريادي (4مكونات ).
Mai M
