Кунг-Фу Аналитика

Как аналитику больше зарабатывать ❓

Именно об этом Артем, senior системный аналитик в Альфа Банке, рассказывает в своей Академии Аналитиков

🔝Топ постов:
Как писать идеальную документацию
Задачка с собеседований в Альфа Банк и Тинькофф
Гайд по испытательному сроку для аналитиков

Подписывайся, чтобы прокачаться и больше зарабатывать❗️

Пока наши консультанты и аналитики разгадывают ключ к неформальному собранию, опубликовали декабрьский дайджест.

➡️Кому: тем, кто уже внедрил новые системы и ищет способы повысить вовлечённость сотрудников. И тем, кто только планирует начать автоматизацию и хочет избежать типичных ошибок.
👀В статье разбираем:
• Почему сотрудники не хотят менять свои привычки.
• Методы, которые действительно сработали.
• Как удержать их интерес к новой системе.
📎Приложили ссылку на шаблон со списком вариантов мероприятий.
Подробнее в статье.

P.S.: Ответ на загадку - 15 последовательных цифр.

🆕В ноябрьском дайджесте разобрали ключевые принципы оценки экономической эффективности информационной системы, которые помогут проанализировать предполагаемые затраты и ожидаемые результаты от внедрения решения для автоматизации.

Предлагаемый подход не только снижает риски финансовых потерь, но и помогает выявить пути для улучшения, будь то выбор более подходящего решения или оптимизация сроков окупаемости.

📎По традиции, не забыли приложить шаблон для самостоятельного расчета.

➡️Предыдущие выпуски:
октябрь`24
5 простых шагов для подготовки ИТ-бюджета на 2025 год
Пошаговый алгоритм бюджетирования + готового шаблона для расчёта бюджета.
Читать выпуск→

сентябрь `24
Фишки цифрового взаимодействия сотрудников
5 нестандартных кейсов.
Читать выпуск→

ХОЧЕШЬ ПОВЫШЕНИЕ В 2024 ГОДУ? 😎🔥

Тогда самое время разобраться в микросервисной архитектуре и стать более востребованным специалистом.

🚀 Стартуем 29 октября.

Курс ведет действующий архитектор Кирилл Ветчинкин. Он успешно реализовал проекты для Мегафона, Теле2, ВСS Brокer. Постоянный спикер крупных IT-конференций.
Какие скиллы прокачаем:

📌 Декомпозиция систем на микросервисы, отталкиваясь от бизнес-домена.
📌 Встройка микросервисов в оргструктуру компании.
📌Организация перехода от монолитной системы к микросервисной.

Полная программа ТУТ 👉 https://microarch.ru/courses/microservices?utm_source=posev&utm_medium=erid:2VtzqwfKGtc&utm_campaign=6

А самое главное — поддержка от спикера, чат с одногруппниками и полезные созвоны с разбором домашки.

📕 Сертификат об участии по итогам прохождения курса.
Узнай больше 👉 https://microarch.ru/courses/microservices?utm_source=posev&utm_medium=erid:2VtzqwfKGtc&utm_campaign=6

Реклама. ИП Ветчинкин К.Е. ИНН: 773376451099 Erid: 2VtzqwfKGtc

🔗Доклады с ЛАФ 2024

Опубликованы в свободном доступе доклады с ЛАФ🤝

❓Что с ними делать?
Самое сложное для меня - выбрать из большого количества, что посмотреть, с чего начать.
Обычно я сохраняю подборки докладов, и когда появляется время, пробегаюсь по самым интересным или на основании интригующих заголовков или выбирая знакомых спикеров. Некоторые доклады «пролистываю», некоторые смотрю х2.
Откликнувшиеся доклады сохраняю в «заначки».
Чем больше нецелевых для меня докладов попадается, тем быстрее снижается интерес открывать следующие видео… Все записи докладов с конференций не смотрела еще ни разу, но парочку интересных всегда удавалось сохранить.

❓Надо ли платить за конференции, если есть в открытом доступе записи?
Мы платим и ездим. Но здесь надо определиться с целями. От конференций ждём не только докладов, но и новых знакомств, возможности задать вопросы, поучаствовать в мастер-классах, развеяться. А вот в покупке онлайн-билетов смысла никогда не видела…

‼️Хорошая практика работы с конференциями и докладами в компаниях
Пару раз в год я отправляю на конференции несколько сотрудников отдела. Они в ходе конференции сразу отмечают самые релевантные доклады. Затем, дождавшись записей, устраиваем в течение месяца совместный онлайн просмотр самых интересных записей, обсуждаем вместе вопросы и применимость.
Ребятам такой формат заходит достаточно хорошо, не надо тратить часы на отбор докладов самостоятельно. Ну и позволить такую практику могут компании даже с самым скромным бюджетом на обучение 😉

Бывают ли драки между аналитиками?

💯Вероятно риск большой, если при определении состава участников проекта руководствоваться только количеством. Например, учитывать факторы:
• Объём данных. Чем больше данных нужно анализировать, тем больше аналитиков может потребоваться.
• Сложность задач. Если задачи требуют глубокого анализа и понимания предметной области, то может понадобиться больше специалистов.
• Сроки проекта. Если проект ограничен по времени, то необходимо предусмотреть дополнительные ресурсы для ускорения работы.
• Опыт и навыки аналитиков. Опытные аналитики могут выполнять работу быстрее и эффективнее, что позволит сократить их количество.
• Ставки. Очевидно, чем выше цена (з/п), тем больше стоимость проекта.
• Соответствие стратегии компании. Важно распределять грамотно кадровый резерв с учетом долгосрочных планов.

🤔Не знаем точно, чем руководствовались на проекте, описанном в статье "А вот и не подерётесь: как организовать работу команды аналитиков на проекте", но интересно было почитать кейс про распределение задач, пример обработки рисков при работе нескольких аналитиков, принятые организационные решения.

🦄Предупрежден - значит вооружен!

Лично проходим и рекомендуем курс

👍Сразу отметим, что это не рекламный пост, а истинная благодарность Наталье за полученный самолично ценный опыт, качественный контент и индивидуальный подход.

Ранее писали с опросом, какую тему интересно было бы послушать на Analyst Days. Захотелось выступить в роли докладчика на крупной профессиональной конференции и поделиться опытом, действительно нужным для комьюнити. Но одно дело проводить внутрифирменные вебинары, совсем другое - качественно подготовиться и выступить на внешнюю аудиторию. Учитывая, что аналитики, пожалуй, особо требовательны - хотят исключительно актуального, качественного и полезного контента.

❓Не понятно, с чего начинать - то ли подать заявку с интригующей темой, а потом как пойдет, то ли подготовить подробную презентацию с риском напрасно потратить время. А дальше еще множество вопросов и сомнений: Как выбрать тему? Будет ли тема интересна слушателям и программному комитету? Как качественно подготовить презентацию и выступление?

Четко разложить по полочкам получилось пока только у Натальи Семеновой, которая создала уникальный авторский курс Smart Speaker FULL для обучения спикеров, исходя из многолетнего опыта выступлений и участия в программных комитетах топовых ИТ-конференций.

👍Да, немного страшно было начинать марафон длиною в 20 лекций и обязательных практических заданий, но каждое занятие настолько уместно и четко выверено, что сам не замечаешь, как постепенно складывается готовый доклад с презентацией. Лично словил особые инсайты на уроках с методикой генерации тем, способам сверки их с аудиторией, иерархичной проработке контента с аннотацией для выступающего. На самом деле курс еще учит смотреть на задачу шире, учитывать нюансы, снимать страхи неопределенности, что будет полезно при решении любых задач. А еще будет полезен тем, кто сам проводит обучение, как пример качественной детальной проработки презентаций с видео "без лишней воды", шаблонов для выполнения практических заданий, формой запроса обратной связи.

🥲Даже немного грустно, что осталось всего 3 занятия и немного завидно, кто также решится пройти этот путь самосовершенствования.

🗂️Последнее время в телеграмм особенно активно набирает популярность создание тематических папок.
Схема позволяет авторам каналов обменяться аудиторией, а подписчикам быстро получить информацию о новых каналах, из которых можно выбрать самые интересные.

Наш канал включили в новую подборку актуальных телеграмм-каналов на тему ИТ, которой с радостью делимся с вами 👇
Уверены, что многие станут для вас открытием 😉

переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье

❓Как относитесь к такому формату обмена опытом? Много каналов сохраняете?

❓Есть у вас такое...

... что осенью, после всех летних отпусков, заказчики активизируются и всем нужно все сразу и срочно, а именно до конца года. Конец декабря - это же такой желанный рубеж, т.к. с 1 января всегда начинается новая жизнь. Зачастую это происходит потому, что некорректно был рассчитан бюджет и план на год.

🦄Мы, например, в своей практике встречаем разные ситуации. Зачастую растягивают "удовольствие" согласования большого ТЗ, при этом ожидаемые сроки остаются исходными. В текущих же реалиях экономии, рисков и ограничений до последнего откладывают доработки в беклоге на случай, если бюджет останется.

✔️Поэтому, мы предлагаем действовать проактивно и помочь заказчикам заранее грамотно спланировать бюджет на внедрение и развитие информационных систем.

А что может сделать аналитик? Например:
1️⃣ Просигнализировать о необходимости проведения аудита. Например, если замечаете большой прирост данных и замедление системы. Если риски итак уже прозрачны, то совместно проработать план действий.
2️⃣Подсветить заказчику направления развития и помочь расставить приоритеты. После этого оценить доработки, актуализировать дорожную карту.
3️⃣Если заказчик самостоятельный, то поделиться нашей статьей "5 простых шагов для подготовки ИТ-бюджета на будущий год". Смогут скачать шаблон расчета расходов, адаптировать под свои особенности. А нам, аналитикам, останется ждать запроса актуальных прайсов на реализацию требований.

🥲Провели эксперименты на джунах…

Так бы звучал заголовок публикации, если бы в компании не было выстроенной системы наставничества и индивидуальных планов обучения. А поиск кандидатов не мешает параллельному тестированию и внедрению ИИ для решения задач аналитиков.

3️⃣ гипотеза - составление программы обучения пользователей. "Скормили" материалы
GPT 4.0, приправленные простым промтом и получили готовые артефакты. Выявленные ограничения и рекомендации см. в публикации
Нейросеть VS Аналитик. Раунд 3. Составление программы обучения пользователей

🎉P.S. Надеемся, что вы помните, какой сегодня день и не забыли поздравить себя и своих коллег, стоящих на страже качественных решений и проводящих неимоверные эксперименты с нашими решениями. С Днем тестировщика!

Juniors wanted 🔍

В нашей команде в Акелон открыты 2 позиции на консультантов по внедрению систем. Эта позиция - классный старт для тех, кто хочет получить уверенный опыт внедрения решений Заказчикам, поучаствовать в процессе разработки, поработать в тесной связке с аналитиками, а в перспективе и стать самостоятельным аналитиком :)

О нас
Больше 15 лет мы внедряем различные системы любимым заказчикам. Их много: банки, ритейл, производство, энергетика. Сможешь добавить в свой портфель хорошо известные всем компании. А если хочешь внести свой вклад в здоровье сотен тысяч людей, подключайся к социально значимым проектам в области фармацевтики.
В каждом проекте всё как ты любишь: исследуем процессы заказчиков, проектируем для них решение, разрабатываем, тестируем и внедряем.

О тебе
Будет здорово, если у тебя уже есть опыт поддержки и сопровождения систем, тестирования и настройки, проведения обучений пользователей, разработки пользовательской документации. Если практического опыта мало, но есть хорошая теоретическая база, откликайся. Решениям обучим, дадим наставника, поддержим :)

🔗Ссылка на вакансию на хх тут
Узнать подробнее про наш отдел: тут

Откликнуться и задать вопросы можно напрямую руководителю отдела: @rksnksn

P.S.
KungFu Аналитика не про поиск работы, а про обмен опытом. Если вы против публикации вакансий, не переживайте, мы будем делать это не часто 😉

🎓 Первое сентября позади, а это значит, что настало время наращивать свою экспертизу. Мы подготовили для вас кое-что особенное.

В честь Дня знаний приглашаем вас подписаться на уникальную подборку каналов AnalystHub.

Мы с коллегами отобрали более 2️⃣0️⃣ лучших каналов по системному и бизнес-анализу в русскоязычном telegram.

Практика, экспертиза и полезные материалы – всё это собрано в нашей папке. Подпишитесь на нужные каналы или сразу на все, чтобы не упустить ничего важного.

📂 Забрать папку себе

🫶Спасибо за участие в голосовании выбора темы на Analyst Days. Спешим подготовить заявку для доклада, последний срок подачи - 01 сентября.
А мы параллельно продолжаем тестировать и внедрять ИИ для решения задач аналитиков.

2️⃣ гипотеза - транскрибация и автоматическая генерация протоколов встреч.
Множество инструментов для проведения конференций и записи разговоров уже умеют определять участников и составлять краткую сводку. Но больше всего нам подошел GPT 4.0 от OpenAI.
Подробнее о результатах в:
Нейросеть VS Аналитик. Раунд 2. Написание протоколов

🦾 Нейросеть VS Бизнес-аналитик. Подготовка к интервью с Заказчиком

Наши коллеги проверили несколько рабочих гипотез по использованию нейросетей в работе бизнес-аналитика. В серии статей приведём результаты и готовые промпты, с помощью которых можно выполнить ту или иную задачу аналитика. А ещё расскажем, как улучшить ответы и как обойти ограничения.

1️⃣Первая гипотеза - подготовка к интервью.
Наша оценка 8/10.
А какова вероятность, что с такими вопросами вы бы пошли на интервью?👇

Посмотреть результат

🫶Не каждый выполняет обещание в выпуске продолжений, но Яндекс Практикум оправдал ожидание.

🪄Структурированно, последовательно и наглядно описаны шаги системного аналитика теперь на этапе формализации требований, оценки и постановки задач. По-прежнему, на примере использования Яндекс-трекера, но подобный подход можно использовать и в других подобных инструментах.

🦄Лично нам понравилось виденье по работе с User Story и обоснованный переход к Use Case. А также формат связи требований с функциональными блоками и задачами для разработчиков. Также созвучно формат применения Agile подхода, правда у нас в компании мы называем его просто и по-нашему - "итерационный".

Читаем статью:
Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 2: планирование и исполнение

🔤🔤 Начинаем делиться опытом по использованию ИИ.

И для начала сравнили 7 популярных нейросетей, которые попробовали в своих задачах аналитики нашей компании. Подробнее результаты в нашем блоге на vc.

🦄Естественно, непрерывно генерируем гипотезы и проверяем инструменты, позволяющие выполнять задачи аналитика наиболее эффективно. Список задач для использования ИИ у нас сейчас насчитывает 45 позиций, из которых пока протестировали 23.

❓ А при выполнении каких своих задач считаете ИИ уже незаменимым? Делитесь в комментариях.

Про наши корпоративные порталы

👍Не секрет, что мы являемся генеральным партнером Директум и одним из направлений является разработка, внедрение и сопровождение решений на базе Directum RX.
Недавно коллеги поделились опытом реализации корпоративного портала.
Поддерживаем, что подобный инструмент в компании может решать сразу множество задач - начиная HR-функций, заканчивая специфическими отраслевыми запросами.

✔️С подобными специфическими потребностями мы сталкивались на своих проектах. Например, реализовывали:
- Портал для работы с процедурно-нормативной документацией для отображения в удобном иерархическом виде сложной структуры ПНД.
- "Сервис одного окна" как единую точку взаимодействия предприятий быстрого питания с бек-офисом и обслуживающими организациями.

🦄Не исключением стала потребность в разработке собственного персонализированного решения в компании. Когда-то оно начиналось с внутренней страницы с информацией о сотрудниках и переросло в домашний портал, к которому сотрудники обращаются ежедневно. Нетривильными фичами можно назвать:
- Таверну для мэтча "свободных" сотрудников с теми, кто может поделиться задачей
- Случайный кофе, позволяющее случайным образом найти собеседника для неформального или профессионального общения.
- Рандомайзер для случайного выбора "счастливчиков" по заданным критериям. Так, например, в отделе аналитики мы выбираем двух сотрудников, которые будут проводить неформальное ежеквартальное собрание.
- Идеи, где каждый может предложить и обсудить свои гипотезы по развитию компанию и разработке новых решений.

❓А какой опыт использования и внедрения корпоративных порталов у вас? Внедрены ли подобные решения в компании, какими классными фичами пользуетесь или каких еще не хватает?

Продолжаем осваивать моделирование… Пост 3 в 1.

🔥 Хоть и существуют риски с использованием иностранных SaaS решений, но сложно заменить топовый инструмент, который удовлетворяет потребности аналитика в моделировании интерфейсов.
Сами уже давно освоили основные возможности работы с компонентами и продолжаем делиться опытом. Для некоторых Заказчиков недостаточно просто статических "картинок" и важно показать переходы. Как раз 3 поток нашего курса "Проектирование интерфейсов Directum RX в Figma" проходит тему создания интерактивных прототипов. Опубликовали новую статью в блоге, в которой делимся опытом.

🌊 В комментариях к прошлым публикациям подписчики рекомендовали рассмотреть как вариант для замены сервис Pixso. На первый взгляд как две капли воды похожий на Figma, даже совместимый по формату файлов. Но честно, руки еще не дошли разобрать детальнее. Поделитесь мнением, если уже изучали и какие выводы сделали.

🧘P.S. В августе стартуем новый курс "Моделирование UML при внедрении Directum RX", на котором опытные аналитики поделятся своими знаниями по проектированию решений. Поможем моделировать не только внешнее представление, но и заглянем во внутренности объектной модели. Поэтому для подписчиков c большой вероятностью прогнозируем упоминание UML в этом канале.

1️⃣0️⃣ Выбор СУТ, 10 лет спустя…

Казалось бы, еще недавно в 2014-м году Печенкин Григорий рассказывал о требованиях к инструментам разработки требований и о костылях🙈, которые приходится использовать для эффективной аналитики.

За 10 лет произошло много: развивались инструменты, появлялись новые, кто только что не попробовал. Правда, вероятно без старого доброго Excel не обходились. Прекрасно, что есть российские СУТ, правда, в свое время мы вынуждены были пройти мимо DevProm из-за "удобства" интерфейса.

Интересный свежий взгляд нашли в статье "Какую систему управления требованиями выбрать: обзор инструментов". Спасибо коллегам, полезно всегда быть в курсе, кто что использует.

Прокачиваем навыки публичных выступлений и подготовки презентаций.

😳 Представить информацию визуально и пояснить доходчиво любой аудитории - один из основополагающих навыков аналитика.

😮 Так, презентации Яндекса нравятся за наглядность, креативность, соответствие современным трендам. И самое главное, они вызывают ожидаемые докладчиком эмоции. Все потому, что в компании уделяют достаточно внимания подбору и развитию специалистов, качеству проработки. Поэтому интересно было посмотреть два выступления опытных специалистов со "Школы менеджеров Яндекса 2022":

1️⃣Роман Маресов - Секреты и лайфхаки публичных выступлений про ключевые моменты, которые нужно учесть при подготовке и выступлении.

2️⃣Анжелика Барбашина - Структура и принципы дизайна презентации, которые помогут вам донести идею до слушателя об основных правилах и способах визуализации информации. В том числе про шаблоны, типовую структуру слайда и типовые ошибки.

🫣 Делитесь в комментариях, насколько вам важны подобные навыки, своими секретами и полезными материалами.

🏆Объявлен победитель "Профессионал года"

В нашей компании ежегодно выбирают лучшего из лучших - единственного сотрудника, который на протяжении нескольких лет показывал высокие результаты и особенно в прошедшем году проявил себя лучше всех.

🥳И в этом году, амбассадором ценностей стала главный редактор и идейный вдохновитель телеграмм-канала и блога VC - @rksnksn. Поздравляем тебя с заслуженной победой. Желаем продолжать претворять все свои смелые идеи в жизнь и достигать еще бОльших вершин!

💪К слову сказать, Ксения не только успевает руководить публикациями аналитиков, но и является руководителем отдела аналитики компании, который сейчас насчитывает более 50 сотрудников. При этом к каждому проявляет индивидуальный подход и создает ощущение значимости и поддержки.

🦄Нашими общими ценностями в компании являются - ПЭСО:
• Ответственность - Наш успех основан на доверии, которое мы заработали
• Саморазвитие - Это также естественно, как дышать
• Экспертиза - Для нас важно быть первыми среди компетентных
• Проактивность - Мы делаем больше и лучше, чем от нас ожидают!
При этом мы еще выделили дополнительные ценности "государства аналитики" (https://akelon.com/gosudarstvo-analitiki/).

🎉Скорее присоединяйтесь к поздравлениями и расскажите, какие ценности преследуете вы, как аналитики?

HR больше не нужны - вычислим аналитика недорого

Разбавим серьезные темы наблюдениями в рубрике #жизньаналитика.

👀В музее "Эрарта" (г. Санкт-Петербург) встретили работу Дмитрия Каварга "Модель биполярной активности" (2008-2009), позволяющую узнать, какое из полушарий мозга доминирует.

📝Предлагается прикоснуться пальцами обеих рук к специальным металлическим углублениям и немного подержать. В случае большей активности правого полушария усиливается звучание в правой части инсталляции – экспрессивная музыка, похожая на сломанное пианино. Если активнее левое, то сильнее звучит левая часть – конструктивная. Напомним, левое отвечает за логику и анализ - анализирует все факты, числа и математические символы. А правое полушарие отвечает за эмоции, кинестетические переживания и творчество.

🪄Как это работает? Прибор биологической обратной связи в реальном времени реагирует на КГР кожи (кожно–гальваническую реакцию), а специально написанная программа связывает его сигналы со звуковым рядом. В основе метода лежит феномен сильной корреляционной связи изменения электрической проводимости (сопротивления) биологической ткани организма с уровнем эмоциональной активации.

🤦Эх, если бы действительно можно было так вычислить талантливого аналитика… Для профессионала важна работа каждого из полушарий, умение переключаться между разными задачами, управлять эмоциями и критически мыслить. Но кто знает, может с развитием ИИ и развитием других изобретений вычислять талантливых аналитиков станет проще.