Много выводов сделал в 2024г, буду делиться.
В работе бывает 2 типа задач:
🦄 - Изобретательские (я их называю от 0 к 1, кто-то называет это творчеством итд)
🗿 - Количественные (сделать 100 рассылок)
К ним нужен радикально разный подход.
🦄 Изобретательские — это те, которые при первом подходе имеют низкую вероятность успеха. Их можно только "дожать", "заманьячить" до результата. Повышая свои шансы с каждым действием.
Все задачи, которые ты делаешь первый раз, и не знаешь чего ожидать — изобретательские.
Многофакторные, где нужно распутать сложный клубок взаимосвязей — изобретательские.
Первый раз оформить свой аккаунт на авито или сделать рассылку, чтобы измерить результат и сделать выводы — изобретательская задача.
При этом, безумно мало людей кто умеет правильно подходить к их решению. 🥲
Даже я, при своем опыте, делая первый раз рассылку в новой нише, "пробуя" — обречен на провал в 97% случаев.
Просто их можно решать только итерациями, постепенно развеивая тьму и проясняя ситуацию.
Когда ты "изобрел" процесс — ты можешь его описать и сделать количественным 🗿 и передать линейному сотруднику, или самостоятельно делать с уверенностью в результате.
Например, делегировать рассылки имеет смысл только когда подобрал такой текст, который отлично конвертирует в ответ. Никогда линейный сотрудник за тебя ничего не изобретет.
❗️Количественные задачи получаются только если кто-то их до этого изобрел.
Чтобы сделать из любого дела предсказуемый конвеер — нужно сначала пройти цикл "изобретений"
Любой, даже миллиардный бизнес это череда "изобретений", а затем элементарный контроль за количественным выполнением
🦄 Особенности изобретательских задач:
- В их отношении недопустим подход "попробую" — ведь по определению, первая попытка обречена на провал и это норм.
- На них надо выделить время, не отвлекаясь, погрузиться, с каждым шагом просто повышая свои шансы решить задачу. Ожидать только повышения вероятности.
- По ним не корректно планировать результат в рамках дедлайна.
- С такими ограничениями и особенностями, пойти в решение таких задач можно только если они согласуются с твоей осознанной или нет — стратегией
- Должен быть один ответственный с полным погружением. Чем меньше людей изобретает, тем лучше. Такие задачки втроем решить на порядок сложнее, чем одному. Двое еще как-то возможно при выдающемся уровне взаимопонимания.
- Их можно делегировать, но только топовым сообразительным людям с высоким IQ, способным фокусироваться
- Изобретения можно делать хоть по несколько в день, когда действуешь на кураже и без ожиданий
🦄 Из моих сильный сторон, я считаю главной - способность решать именно такие изобретательские задачи.
По сути, мы в школе этим и занимаемся:
Маньячим заявленные темы, развеивая тьму.
Предоставляем ученикам решения с предсказуемым результатом, избавляя от мучительных итераций провалов и нарушения ожиданий.
Для записи курса Нейросети для тридешников, потребовалось штук 300 итераций попыток, экспериментов.
Сейчас вот я маньячу в тему пассивного заработка для фрилансера, вместе с опытными экспертами.
Маньячим тему оформления портфолио и топовых способов пассивного привлечения клиентов.
Попасть в предзапись можно тут: https://aisingularity.ru/zayavka_avto?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=post&utm_content=free&utm_term=sam