Посты канала Работа в ИТ. Сервис вакансий для айтишников

6 вакансий для Marketing/PR

✍️ Сustomer-Centric FullStack Marketing Manager — Centaurea

✍️ Маркетолог-аналитик — Lingvanex

✍️ Email / CRM маркетолог — LogicLike

✍️ Комьюнити-менеджер/SMM — LogicLike

✍️ Marketing Assistant — Twelvedevs

✍️ SEO-специалист — Texode Technologies

Рекрутеры, не забывайте, что вы можете разместить 5 бесплатных вакансий на jobs.dev.by

Топ-менеджеры ругают зумеров в LinkedIn. Мол, нежные и завышают себе цену

Из плюсов: свежие знания, владение технологиями, понимание трендов.

Большая часть комментаторов возмущается возмущением по поводу зарплатных ожиданий и предлагает принять реальность.

Подробнее.

Эта ссылка откроется в Беларуси.

Без документа нельзя и пукнуть. Год, как я работаю в европейском продукте — делюсь впечатлениями

🔷 Все без исключения менеджеры моего уровня, с кем я сталкивался — супер-крутые спецы. Меня ни разу не посещала мысль: «Как тебя до сих пор не уволили с такими софт-скиллами?», что, к сожалению, иногда случалось в Минске.

🔷 Хочешь сделать новый дэшборд? Переписать кусок легаси? Напиши документ. Документ нужен, чтобы найти слабые места в твоей идее и решить, стоит ли тратить на нее время. В документ очень важно включать данные. Если ты хочешь решить проблему, для которой пока нету данных — скорее всего, ее никогда не возьмут в работу.

У меня было так, когда я не смог собрать данные о том, как краши влияют на конверсию. Бывает, что найти данные труднее, чем решить задачу. Тогда это создает ненужное, на мой взгляд, усложнение. Но в общем случае помогает уверенно ответить на вопрос: «А не херню ли я делаю?».

🔷 Обычную для Беларуси ситуацию «Я сделал то, что написано в таске. Остальное — проблема того, кто таску завел» здесь сложно представить.

Кто пишет: Роман Ковалевский, руководит разработкой программных продуктов. Ведет канал «Менеджер от боженьки» об управлении ИТ-проектами и сообщество проджектов «ПМ совет».

Читать.

🤐 Что делать, если руководитель взял в команду друга или родственника? Собрали истории об этом и попросили опытного CEO рассказать, как быть в такой ситуации

— Дальше она решила, что может советовать мужу, кого стоит повысить, а кого — нет. Одна лид ушла, потому что её понизили с подачи «хозяйки». Она считала возможным высказываться о том, кто, по её мнению, плохо работает. И как-то разразилась тирадой, мол, «незаменимых нет». Кстати, не нравились ей в основном девушки.

👉 Читайте на сайте.

Ваша самая низкая зарплата?

Хотелось большего или хотя бы как у всех. Достаём факт из свежего ресёрча dev.by

Несмотря на мощный рост зарплат, за последние три года доля недовольных доходами выросла почти на 10% — до 42,2%.

К более-менее постоянному числу недовольных добавляются и те, кто считает, что их релокация должна была быть обеспечена получше.

Ресёрч можно по этой ссылке.

Эта ссылка откроется в Беларуси.

Чытаць па-беларуску.

3 вакансии для программиста C/C++

📌 С++ Developer — Credo-Dialogue

📌 C++ — HF-Solution

📌 Стажёр С++ Программист — BELHARD

Рекрутеры, не забывайте, что вы можете разместить 5 бесплатных вакансий на jobs.dev.by

Что стало для вас последней каплей?

Айтишники про трэш, который заставил их уйти

— Оба случая, что я опишу ниже, произошли в 2019-м. В первом случае в известном инновационном стартапе в Минске не оказалось женщин. Вообще — кроме бухгалтера на удалёнке. 100 человек мужиков в одном офисе: разработка, конструкторы, механики, слесари. В результате мат-перемат в рабочее время без каких-либо стопов. Только 1,5 месяца я там выдержал.

Ещё в одном известном минском стартапе последней каплей стала беседа с 50-летним директором, который сидел передо мной в кресле, положив ноги в ботинках на другое кресло, и глубокомысленно наслаждался электронным кальяном прямо в офисе. При том, что курение запрещено, и я вообще дым не переношу. Если у кого-то такая ситуация — уходите не раздумывая. Берегите себя и свои нервы, вокруг полно компаний со здоровой атмосферой.

Вообще, оглядываясь назад на свою карьеру длиной в 25 лет, понимаю, что самым продуктивным и вознаграждающим местом работы оказалась небольшая производственная компания в 30 человек (IOT софт+хард), в основном представленная выходцами из конструкторского бюро советского завода. Никакого микроменеджмента, всё только по делу, клиент всегда прав, сотрудники — высшая ценность.

Еще немного отборной кринжатины.

Эта ссылка откроется в Беларуси.