Тот самый INDтулин टेलीग्राम पोस्ट

Недавно на одном из вебинаров Анны Булочниковой услышал классное слово — вайболог. Она его произнесла в контексте развития туристических территорий, что существует социокультурное программирование (нам уже известное), а также у туристических территорий должен быть вайболог. За что он отвечает? За эмоции, вайб (что ясно из названия), чтобы люди возвращались сюда снова и снова. 

Мы часто думаем и говорим о том, какие профессии исчезнут. Что, например, миллионы людей останутся не у дел, когда такси будут ездить на автопилоте, но гораздо реже размышляем о новых профессиях, которых уже сейчас появляется достаточно много. И вот вайболог — одна из таких. Я еще подумал, любопытно, а какая из более привычных нам профессий может взять на себя функцию вайболога? Хорошо ли для этого подойдет архитектор? Или, может, маркетолог? Урбанист? Продюсер? Думаю, в первую и основную очередь у человека должен быть, не смейтесь, нюх на вайбы, на положительные эмоции и яркий опыт, понимание, что их формирует и что делает туристический объект уникальным и достойным поселиться в списке «обязательно вернусь». 

Анна сказала о том, что девелопер продает свою недвижимость один раз. А туристический сектор продает ее постоянно. Как часто турист возвращается к тебе? Сколько усилий надо прилагать для нового клиента? А сколько для удержания уже существующего? В общем, вайбологам есть чем заняться! 

А какие новые профессии наблюдаете вы?

P.S. у нас с Анной есть подкаст, смотрите на удобной платформе 

Казаныш 2025 — это, безусловно, успех! Организаторы задали по-настоящему высокую планку и вывели форум на международный уровень, как по организации и логистике, так и по содержанию. Было много зарубежных гостей, преимущественно из БРИКС. Интересные сессии и спикеры, когда сложно выбрать сессию из параллельно идущих.

Казаныш проходил в новом театре Камала — отличная площадка для такого мероприятия. Есть и большие рекреационные пространства и удобные залы, где проходили сессии. Дизайн залов дополняли медиа-инсталляции.

Мне сказали, что за два дня форума его посетили примерно 11 тысяч человек, как активный участник подтверждаю, что было очень много посетителей. Мне как спикеру было очень приятно наблюдать, что залы были полными, люди стояли в проходах. Много молодых специалистов. Здорово, что были организованы онлайн трансляции.

Нам не хватает таких мероприятий, где все могут встретиться, познакомиться и пообщаться, где обсуждаются актуальные темы, люди делятся живым опытом. Качественных, ярких, интересных. Увидел многих коллег, познакомился с новыми людьми. Кстати, одно из знакомств было с деканом университета в ЮАР, договорились, что проведем там лекцию.

Благодарю организаторов, главного архитектора Казани Ильсияр Тухватуллину. Надеюсь, что в будущем удастся сохранить этот супер-уровень и драйв. В целом, думаю, у нас в России три многодневных мероприятия, которые я был выделил — это Казаныш, Арх Москва и, больше для девелоперов, но тоже интересный — форум Движение.

Получил много позитивных эмоций и энергии от участников форума, до встречи в 2026, Казаныш!

Уже завтра стартует Казаныш. Я буду выступать на двух сессиях, которые абсолютно разные, но очень интересные и актуальные для IND и меня лично.

Организаторы будут транслировать выступления онлайн, так что даже если вы не в Казани, можно послушать интересное вам выступление. Вот ссылка на онлайн-трансляцию.

Сессии с моим участием:

▫️6 февраля, в 12:00, Лекторий №1 — Круглый стол: «Выход в мир. Особенности архитектурных рынков разных стран»

▫️7 февраля, в 15:15, Лекторий №2 — Кейс-сессия: «Сохраняя биоразнообразие: как включить рукотворную среду в природную экосистему на воде и на суше».

До встречи в Казани!

Когда мы выиграли премию World Architecture Festival (WAF) в номинации “Будущие проекты” в ноябре 2024 года, это было с одной стороны очень неожиданно, а с другой — мы шли к этому много лет, попадали в шорт-листы с разными проектами, презентовали их, в том числе и онлайн во время пандемии. Весь этот опыт не прошел даром, и вот, у нас в руках заветная награда, а что еще лучше — признание коллег-ведущих мировых архитекторов, на проектах которых ты учился.

Меня пригласили в подкаст “Дома А-класса” рассказать в том числе и о WAF, как к нему готовиться, каким был наш путь. Но наш разговор не ограничился WAF, мы говорили о важности участия в конкурсах, нашей мотивации к этому, какие преимущества это нам принесло. Говорили о том, почему лично мне важно делиться знаниями с другими людьми: у меня абсолютно нет желания придержать какие-то знания для себя и команды IND, не рассказывать, не делиться опытом. Наоборот, я считаю, что когда ты делишься знаниями, подходами, даже тем, что ты взращивал в себе годами, собирал по крупицам из разных источников, это дает тебе энергию развития.

Благодарю Василия за беседу и интересные вопросы, посмотреть подкаст можно в YouTube и в VK.

Я знаю, что для многих нетворкинг — не самая понятная, а порой и любимая часть работы. На самом деле, я убежден, хороший нетворкинг — это не врожденное умение или талант, а навык, которому можно научиться.

Сегодня хочу поделиться своими практическими наблюдениями, которые сделают ваш нетворкинг более приятным и эффективным.

Нетворкинг — не равно продажи. Периодически наблюдаю, что люди стараются продать свои услуги, не особо взаимодействуя со своими собеседниками. Это крайне утомительно для всех сторон. Важно не продавать, а взаимодействовать. Узнайте лучше собеседника, расскажите немного больше о себе, так точки соприкосновения станут более понятными. Иногда наблюдаю вовлеченных (если не сказать, агрессивных) продавцов, которые стремятся забить все время собеседника. Подходит, допустим, поставщик и рассказывает о своих материалах, а известно, что о своей работе можно говорить долго. При этом в сторонке может стоять твой потенциальный заказчик, который хочет поинтересоваться твоим опытом и заказать у тебя проект, но может просто не пробиться к тебе. Что делаю я в такой ситуации — вежливо и быстро(!) даю человеку контакт того, кто у нас занимается заказом материалов и работой с партнерами. Это верно в обе стороны, если вы понимаете, что склонны много говорить, не слушая собеседника, важно проанализировать ситуацию и действовать по-другому — задавать больше вопросов, узнать, что интересует собеседника, можно говорить на более нейтральные темы.

На выступлениях/конференциях я стараюсь взаимодействовать со спикерами. Вы вместе выступали в сессии, поэтому они к тебе более лояльны, начать можно с нейтральной темы, с комментария выступления, что ты новое вынес для себя, а уже после переходить к бизнес-вопросам. Вообще, в нетворкинге важно самому инициировать общение и в этом поможет осознание того, что в целом все люди заинтересованы во взаимодействии, с любым можно найти точки соприкосновения, а хорошая коммуникация и качественное общение — база хорошего проекта.

Подкаст с Петром Кудрявцевым вышел!

Послушать/посмотреть можно на разных платформах

YouTube | Rutube | Apple podcast | Spotify | Яндекс.Музыка

Ко мне в #INDPodcast пришел очень интересный спикер, один из пионеров российского тактического урбанизма, социолог в мастерпланировании и градостроительстве — Петр Кудрявцев.

Уже скоро выпустим подкаст, но мне уже не терпится поделиться о чем же мы говорили. Петр рассказал о своем становлении в профессии, все-таки не часто видишь урбаниста, который не архитектор, а социолог, еще Петр выпускал журнал и работал в консалтинге в сфере урбанистики. Поговорили о Зарядье, о влиянии мастерпланирования, об урбанизме в целом и о тактическом урбанизме в частности — какой вклад он вносит в городскую экономику и социальную жизнь, как с его помощью уменьшается уличная преступность, снижается депрессия у людей, как они выходят из своих ячеек и больше времени проводят на свежем воздухе (и тратят при этом деньги, вкладывая в развитие экономики). Почему мы так подробно говорили о тактическом урбанизме? Потому, что он не требует больших затрат, но создает громкий эффект.

По горячим следам поговорили и о новогодних/рождественских городских декорациях. Помните, еще лет 15 назад (что просто секунда в масштабе города) все говорили о рождественских гуляньях и красивых городских убранствах за рубежом. Сегодня же Москва делает настолько яркие декорации и насыщенную событийную программу, что на эти праздники в столицу приезжает много туристов, ну и самим горожанам точно есть чем заняться.

Петр встречался со многими звездными архитекторами, тут ему можно позавидовать, конечно. Фостер, Роджерс, Шумахер, Кулхас, Виньоли. Говорили о коммуникативных навыках, эрудиции, насмотренности, которыми Петр, на мой взгляд, владеет очень профессионально.

Скоро будет ссылка, не пропустите!

В 2018 году мы приняли участие в конкурсе на мастер-план Дербента. Собрали внутри команду ребят, которые хотели этим заниматься, горели идеей поучаствовать в этом конкурсе. И все вместе учились на практике. Благо, у нас в команде консорциума были профессионалы и было у кого учиться. Проект был большим вызовом и мы достигли впечатляющего результата — заняли второе место, а после нашу команду пригласили на разработку мастер-плана набережных Дербента (на фото).

Сегодня мы прошли большой путь, у нас сильная команда мастерпланистов. Государство обращает все больше внимания на эту типологию, много конкурсов, много работ по реализациям.

Когда редакция Локус попросила меня написать эссе/авторскую колонку, я сразу предложил тему мастер-планов и вот — вышел большой материал, который я предлагаю прочитать, а если будут вопросы — задавайте в комментариях!

Читать тут

Недавно я говорил о формате жизни по подписке, что я ожидаю, что появится новый формат жилья, в котором мы уйдем дальше от привычных нам владения или аренды. Несколько раз меня спрашивали, что я имею в виду, говорили, что звучит не очень радостно, своеобразный постпанк-формат. Я же вижу в этом прорыв и большие преимущества для людей.

Допустим, появится сервис, в котором вы можете забронировать себе жилье в разных локациях на разное время. И это не уже привычный нам Airbnb, в фокусе которого все-таки больше туризм. Сейчас мы уже привыкли к каршерингу, к тому же Airbnb, почему вообще такие форматы стали не просто возможными, а привычными, логичными, понятными и востребованными? В первую очередь, безусловно, благодаря IT и новым финансовым продуктами, которые способствовали созданию платформ/приложений, которые делают это простым и удобным. С другой стороны, в эти форматы вложено огромное количество инвестиций. В каршеринге — в транспорт, в Airbnb — в страхование, маркетинг.

Так и жилье по подписке — чтобы оно стало прорывным продуктом, а после уже и привычным, нужны инвестиции в строительство подобных объектов. Это не гостиницы, потому что они зарабатывают по сути на ночных размещениях, плюс не всегда в гостиницах полная бронь, обычно это 65-80% в среднем по году, а также дорогое обслуживание, клининг, персонал — эти траты и издержки простоя включены в стоимость, что делает гостиницы весьма недешевыми. Я же думаю скорее о системе, которая бы делала возможным использовать такое жилье на 100% и минимизировать затраты на обслуживание. Полная автоматизация заселения, контроль затрат на всех этапах работы с арендатором, решенные вопросы безопасности.

Итак, каким будет этот продукт? Будет ли там больше пространств для совместных посиделок, вечеринок? Или наоборот, жилые ячейки с кафе внизу, больше похожие на апартаменты гостиничного типа? Сложно сказать, но что совершенно точно, это будет инновационный продукт с интеграцией IT разработок. Ждем!

Иллюстрация: проект ЖК в Дубае, IND

Архи.ру выпустили большой материал, в котором попросили архитекторов ответить на три вопроса. Вопросы понравились, хочу поделиться здесь своими ответами, а полный материал можно прочитать на сайте по ссылке. 

Какими новостями вашей архитектурной практики и вашего бюро вы готовы поделиться?

Для меня самой неожиданной и обнадеживающей новостью стало получение награды на премии WAF. Мы проделали большую работу: подготовили материалы, выступления, приложили много усилий, чтобы достойно представить проект. Но сам факт награды оказался для нас настоящим сюрпризом. Иногда долго идешь к какой-то цели, но когда она приходит неожиданно, эмоции от достижения становятся намного ярче.
 
Мы продолжаем активно участвовать в конкурсах, что остается важной частью нашей работы. Кроме того, мы расширяем международное участие, активно работая над проектами за рубежом, а также развиваем новые типологии проектирования внутри бюро.
 
Какие новые объекты / проекты / выставки / книги / или другие сюжеты профессиональной сферы вы обратили внимание в прошедшем году. Что запомнилось?

Из-за плотной работы и высокой вовлеченности в проекты я чаще всего обращаю внимание на активности, в которых участвую сам или которые реализуются в нашем бюро. В этом году запомнились Арх Москва, экспозиции в «Зотове» перед Новым годом. Порадовало, что акцент был сделан на эмоциях, а не только на объектах.
 
Также приятно удивила Архитектурная Премия Москвы, где мы одержали победу в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта административного управления и промышленности» с проектом технопарка «Густав».

Что бы вы назвали в прошедшем году самой плохой, а что самой обнадеживающей новостью профессиональной сферы? Как мы будем жить дальше?

Я стараюсь не делить новости на хорошие или плохие. Даже если что-то вызывает разочарование, я предпочитаю смотреть на это как на возможность изменить подход. Это помогает выстроить управление творческой организацией на основе гибкости, а не жестких догм или правил. Мы должны адаптироваться. Если наши ожидания не оправдались, важно не тратить энергию на расстройство, а направить ее на изменения.
 
Прошлый год был временем изменений и адаптации, и, вероятно, в следующем году процесс перестройки только ускорится, чтобы соответствовать новым экономическим и творческим вызовам.
 
В следующем году мы планируем сделать акцент на развитии команды – как через обучение сотрудников, так и через передачу знаний другим. Я убежден, что процесс обучения помогает переосмыслить собственные подходы к проектированию. Более того, когда делишься опытом, заряжаешься энергией, а это особенно важно для дальнейшего профессионального роста.