在认真想：优质的擦边内容是不是平台冷启动挺好的养料？
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29 Jan, 16:55
初一票房18亿，创造历史了。（之前最高纪录是2021年的14.58亿）
唐探居然能跟哪吒咬这么近，真的没想到，陈思诚这么有号召力吗，初二的排片甚至超过哪吒了。
唐探居然能跟哪吒咬这么近，真的没想到，陈思诚这么有号召力吗，初二的排片甚至超过哪吒了。
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29 Jan, 13:27
#自媒体运营频道 #@yunying23
中国神秘AI暴打硅谷巨头，美股崩盘，秃头码农集体失眠！
一句话提示词就能写出这个水平的蹭热点评论文章了。
最近三篇公众号全是DeepSeek写的了，因为真的写得比我好，还好我平时不写这类主题的内容😅
中国神秘AI暴打硅谷巨头，美股崩盘，秃头码农集体失眠！
一句话提示词就能写出这个水平的蹭热点评论文章了。
最近三篇公众号全是DeepSeek写的了，因为真的写得比我好，还好我平时不写这类主题的内容😅
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29 Jan, 10:17
新四大发明，ai，无人机，机器人，新能源/自动驾驶。
随手捋一下，杭州出了 deepseek和宇树机器人，还有阿里和吉利；北京有百度字节和小米、理想；上海有特斯拉和蔚来；深圳有腾讯华为和大疆。
随手捋一下，杭州出了 deepseek和宇树机器人，还有阿里和吉利；北京有百度字节和小米、理想；上海有特斯拉和蔚来；深圳有腾讯华为和大疆。
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29 Jan, 06:50
在这个问题上Kimi像个老干部，DeepSeek就比较像个有趣的朋友，它的思考也很哲思。
这个时代真不错啊，能有好多随时能聊天的AI朋友。而且这么好的东西，居然还是免费的。
这个时代真不错啊，能有好多随时能聊天的AI朋友。而且这么好的东西，居然还是免费的。
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29 Jan, 06:50
“文字是假的，可爱是真的”
好气哦，朋友圈刷到 deepseek 梁文锋深夜回复冯骥的“国运级”的帖子，感觉完全打破了我对理工量化投资精英的刻板认知，看之前我老觉得 deepseek 是极致利润和人才密度最大化的产物，看完之后我觉得我错了，这是理想主义和人文关怀的胜利，而且文中杭州六小龙的互动看得也是觉得好酷好帅，看得我热血沸腾于是跑去知乎想要了翻这个回答里提到的“招聘贴”了，结果回答找不到，连图中“梁文锋”这个人都找不到…请谁来告诉我这个回答是真的…
还是 po 下一些戳中我的文字…“文字是假的，可爱是真的”，呜呜呜，我被勾起的情感和热血都很真⬇️
“，真正伟大的从不是某个模型，而是千万普通人用它创造的善意涟漪。”
“三年前在余杭塘路的小仓库里，我们曾用马克笔在玻璃墙上写下:“让最偏远山村的孩童，能和硅谷工程师用上同样聪明的AI助教"。”
“请把掌声留给正在改写规则的每个中国开发者。当你在公交车上调试模型，在早餐摊前画架构图，在产房里突然蹦出优化思路一一这些才是真正"国运级"的瞬间。DeepSeek愿做大家代码荒野里的火柴，但真正点燃AI火种的，永远是你们眼底不灭的好奇与坚持。”
“杭州最迷人的地方吧，所谓"六小龙"从来不是六个孤岛。上个月游科的艺术总监还帮我们调试过3D场景生成模型，而群核的渲染引擎正在让我们的数字人拥有更生动的微表情。或许在不远的未来，当宇树的机器人踩着云深处的步态算法走来，搭载着强脑的神经接口，运行着DeepSeek的认知引擎，用群核构建的虚拟世界作为训练场 --那个我们幻想中的具身智能，就会从西溪湿地的晨雾里跌跌撞撞地走向人间。”
“冯总把竹签子往啤酒瓶里一插，说了句:"你们搞AI的得把灵魂价格打下来啊。"现在想来，真正的"国运"或许就藏在这些街边摊的油烟气里:一群不信邪的傻子，用代码当砖瓦，拿算法做钢筋，在资本与质疑的裂缝中，硬生生垒出通向未来的栈桥。”
好气哦，朋友圈刷到 deepseek 梁文锋深夜回复冯骥的“国运级”的帖子，感觉完全打破了我对理工量化投资精英的刻板认知，看之前我老觉得 deepseek 是极致利润和人才密度最大化的产物，看完之后我觉得我错了，这是理想主义和人文关怀的胜利，而且文中杭州六小龙的互动看得也是觉得好酷好帅，看得我热血沸腾于是跑去知乎想要了翻这个回答里提到的“招聘贴”了，结果回答找不到，连图中“梁文锋”这个人都找不到…请谁来告诉我这个回答是真的…
还是 po 下一些戳中我的文字…“文字是假的，可爱是真的”，呜呜呜，我被勾起的情感和热血都很真⬇️
“，真正伟大的从不是某个模型，而是千万普通人用它创造的善意涟漪。”
“三年前在余杭塘路的小仓库里，我们曾用马克笔在玻璃墙上写下:“让最偏远山村的孩童，能和硅谷工程师用上同样聪明的AI助教"。”
“请把掌声留给正在改写规则的每个中国开发者。当你在公交车上调试模型，在早餐摊前画架构图，在产房里突然蹦出优化思路一一这些才是真正"国运级"的瞬间。DeepSeek愿做大家代码荒野里的火柴，但真正点燃AI火种的，永远是你们眼底不灭的好奇与坚持。”
“杭州最迷人的地方吧，所谓"六小龙"从来不是六个孤岛。上个月游科的艺术总监还帮我们调试过3D场景生成模型，而群核的渲染引擎正在让我们的数字人拥有更生动的微表情。或许在不远的未来，当宇树的机器人踩着云深处的步态算法走来，搭载着强脑的神经接口，运行着DeepSeek的认知引擎，用群核构建的虚拟世界作为训练场 --那个我们幻想中的具身智能，就会从西溪湿地的晨雾里跌跌撞撞地走向人间。”
“冯总把竹签子往啤酒瓶里一插，说了句:"你们搞AI的得把灵魂价格打下来啊。"现在想来，真正的"国运"或许就藏在这些街边摊的油烟气里:一群不信邪的傻子，用代码当砖瓦，拿算法做钢筋，在资本与质疑的裂缝中，硬生生垒出通向未来的栈桥。”
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28 Jan, 09:30
中美差距的量变正在积累，并且即将引起质变。
就看最近1个月发生的事：六代机首飞，小红书对账，deepseek震动科技圈并干翻美股，
这3件事看似无关，实则分别映射了「军事」、「人文社科」、以及「科技最前沿的AI发展」，
而且可以预见，2025年类似的标志性事件只会越来越多，
我们甚至可以立个flag：老美那边关于「意识形态」的共识，也快到临界点了。
包括deepseek的爆火在内，都不是我们自己人自嗨的营销炒作，也不是基于民族情绪的战狼式亢奋，而都是先在外网爆火起来后，再出口转内销回流国内引起关注。
甚至deepseek在我们这边引起的话题，还停留在讨论创始人浙大毕业啦，85后青年才俊啦，过年要回广东老家啦，拿deepseek预测春节票房写个唐诗宋词之类的家长里短...
颇有一种“巨型航母被拍成小渔船”的谦虚谨慎味道。
再看一下推上关于deepseek的热评，堪称大型美式意林现场，那边普遍草木皆兵，要么大夸特夸deepseek，要么渲染中国科技崛起带来的挑战，甚至出现许多“美国公知”的反思评论，反思美国为何如此快速被中国追上...
而且此时全世界也正在见证美股的一次历史时刻：
除夕前一天美股开盘（北京时间10:30），市值top3的英伟达，暴跌17%，市值蒸发了5千亿美金，跌没了2.8个阿里巴巴。
美股可不像某些嘻嘻哈哈的市场，是老美的根基，居民社会财富的蓄水池，一点都不可动摇，但现在正在面临巨大挑战，全美3亿人民，乃至全世界资本市场都会因此震动，还好春节期间咱没开门。
而这一切，居然源于中国一家仅仅只有百来号员工的科技公司。哪怕再强大的美利坚意志信仰者，看到自己钱包缩水，也会皱眉头，然后从“为何openAI被反超”的问题，上升到更宏大的叙事上。
中国不缺从事科技工作的小镇做题家，像幻方量化这样的公司，只会越来越多，越来越多。
换位思考一下，如果你是老美的精英阶层，你会得出什么结论。
就看最近1个月发生的事：六代机首飞，小红书对账，deepseek震动科技圈并干翻美股，
这3件事看似无关，实则分别映射了「军事」、「人文社科」、以及「科技最前沿的AI发展」，
而且可以预见，2025年类似的标志性事件只会越来越多，
我们甚至可以立个flag：老美那边关于「意识形态」的共识，也快到临界点了。
包括deepseek的爆火在内，都不是我们自己人自嗨的营销炒作，也不是基于民族情绪的战狼式亢奋，而都是先在外网爆火起来后，再出口转内销回流国内引起关注。
甚至deepseek在我们这边引起的话题，还停留在讨论创始人浙大毕业啦，85后青年才俊啦，过年要回广东老家啦，拿deepseek预测春节票房写个唐诗宋词之类的家长里短...
颇有一种“巨型航母被拍成小渔船”的谦虚谨慎味道。
再看一下推上关于deepseek的热评，堪称大型美式意林现场，那边普遍草木皆兵，要么大夸特夸deepseek，要么渲染中国科技崛起带来的挑战，甚至出现许多“美国公知”的反思评论，反思美国为何如此快速被中国追上...
而且此时全世界也正在见证美股的一次历史时刻：
除夕前一天美股开盘（北京时间10:30），市值top3的英伟达，暴跌17%，市值蒸发了5千亿美金，跌没了2.8个阿里巴巴。
美股可不像某些嘻嘻哈哈的市场，是老美的根基，居民社会财富的蓄水池，一点都不可动摇，但现在正在面临巨大挑战，全美3亿人民，乃至全世界资本市场都会因此震动，还好春节期间咱没开门。
而这一切，居然源于中国一家仅仅只有百来号员工的科技公司。哪怕再强大的美利坚意志信仰者，看到自己钱包缩水，也会皱眉头，然后从“为何openAI被反超”的问题，上升到更宏大的叙事上。
中国不缺从事科技工作的小镇做题家，像幻方量化这样的公司，只会越来越多，越来越多。
换位思考一下，如果你是老美的精英阶层，你会得出什么结论。
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28 Jan, 08:28
#自媒体运营频道 #@yunying23
前两周在 B 站发的 DeepSeek 保姆级教程，超过有 50 万人观看了！而且还在持续上涨📈😆上次这么高流量，还是出 ChatGPT 教程的时候，感谢 B 站爸爸翻牌！#DeepSeek #教程 #AI #AI的神奇用法
前两周在 B 站发的 DeepSeek 保姆级教程，超过有 50 万人观看了！而且还在持续上涨📈😆上次这么高流量，还是出 ChatGPT 教程的时候，感谢 B 站爸爸翻牌！#DeepSeek #教程 #AI #AI的神奇用法
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28 Jan, 06:29
#自媒体运营频道 #@yunying23
介绍DeepSeek使用场景的视频被抖音热榜精选了，于是获得我做内容以来的首个百万观看...
但，抖音的数据确实随便看看就好了，19分钟的长视频，人均观看时长是20秒～我确实搞不出那么高频的多巴胺刺激去拉时长。
介绍DeepSeek使用场景的视频被抖音热榜精选了，于是获得我做内容以来的首个百万观看...
但，抖音的数据确实随便看看就好了，19分钟的长视频，人均观看时长是20秒～我确实搞不出那么高频的多巴胺刺激去拉时长。
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28 Jan, 05:59
#自媒体运营频道 #@yunying23
我的视频一直和抖音的风格八字不合，有一搭没一搭发着，到现在还没过1000粉呢。
没想过这回居然被官方推荐了
我的视频一直和抖音的风格八字不合，有一搭没一搭发着，到现在还没过1000粉呢。
没想过这回居然被官方推荐了
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28 Jan, 02:54
DeepSeek感觉成了网红餐厅，时刻要排队，大早上都要排队，付费模式什么时候有，🙂↔️
更新：ds网页版有说明近期线上服务受到大规模恶意攻击。
更新：ds网页版有说明近期线上服务受到大规模恶意攻击。
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28 Jan, 00:16
最近看了一些对DeepSeek梁文锋的采访，看到他讲DeepSeek创新能力的来源，让我想起了字节和华为。
不同的是，
会在DeepSeek发生的创新，却更难在字节发生。
华为和DeepSeek解决的创新机制问题，恰恰是曾经导致字节差点错过了大模型的问题。
1、
在梁文锋的讲述中，DeepSeek喜欢的人有三个核心标准。
他自己说出来的有“热爱”和“好奇”。
他自己没直接说，但是明显在照着招人的，是“高素质”。
大多数人的热爱和好奇心，会随着年龄磨灭，因此，他喜欢招没什么工作经验的年轻人。
高素质则直接体现为考试成绩，所以，他选择的年轻人几乎一水是清北等名校学霸。
这样的用人标准，和华为、字节实在是很像。
年轻、学霸。
这样的人，在选择工作时，会更容易被一个在解决有挑战难题、和有使命的环境所吸引。
DeepSeek、华为和字节，也都提供了这样的环境。
2、
但是，不同的是，字节也拥有大量符合DeepSeek标准的人才，历史上，却不要说大模型的架构创新，甚至于在2023年，ChatGPT一鸣惊人之前，字节都没有注意到通用大模型的机会。
在各个大厂跟进通用大模型时，字节几乎是启动最慢的一家。
为什么拥有同样的人才，创新能力会表现出这么大的差别呢？
23年时，我和一位字节的算法同学有过深度交流，他描述了他的处境。
他在加入字节前，就一直在做前沿算法研究。
当时之所以加入字节，是因为看到算法在字节，有着远远领先于其他大企业的应用范围和应用深度——他当然渴望自己的技术能够有机会改变世界，就去了字节。
不过实际加入之后，却发现和想象中很不一样。
因为字节有着2-3个月一次的OKR压力。
如果连续两个OKR周期，他交不出能影响数据的产出，他会有麻烦、他的leader也会有麻烦。
他想做的类似DeepSeek那样的改造到架构层、甚至于到科学层的很多研究，最大的问题就是“周期长”，常常需要以年计的时间，短期内根本不可能看到效果。
见效周期漫长，也是很多大一点的创新共同的特点。
那好，周期长的项目，有没有可能先做个论证，把大项目拆小，拆出几个过程节点和过程指标呢？
如果这些过程节点和过程指标得到公司的认可，到了OKR周期，他只需要交付过程指标，也能过关。
这也是长周期项目常见的解决方式——做个论证，拆一下过程。
但是，他试了一下会发现，越是重大的创新，越难论证明白。
也不难理解，很多创新之所以重大，就是因为超出大多数人的想象、大多数人并不能理解，更不敢相信。
最后的结果是，他自己和周围的小伙伴，必须花80%的精力做那些确定能在OKR周期内交出数据的项目。
至于自己想做的科研，不好意思，只能自己挤时间、作为兴趣做。
而字节的工作压力越来越大，慢慢这样的业余时间也不复存在了。
结果就是，同样高素质、有热爱和好奇的人才，在字节和在DeepSeek交出了不同的结果。
3、
我意识到，背后其实反映了一个字节缺失的创新要素，就是“信任”。
字节无处不在的竞争，传递的是对员工的“不信任”。
在竞争压力下，管理者对员工的管控、不敢让员工探索太激进和周期长的方向，一样是“不信任”。
还有当他加入字节时，字节已经有了精细化的分工——虽然精细分工的出发点可能是为了专注。
但是当权限分散、一个创新者要说服一个又一个资源方才能获取资源时，不是每个资源方都能理解创新者的构想，创新者的想法也很难符合每个资源方的利益——从资源方的反馈中，创新者能感受到的，还是“不信任”。
不信任成为了阻碍创新发生的阻力。
所以，字节在很长时间里，容易推动的只有“快速见效的微创新”，或者“领导者已经意识到价值的创新”。
那位字节的朋友说：
他周围的小伙伴们，很多人是喜欢看论文、喜欢做研究的，有人很早就注意到了通用大模型相关的论文和进展。
很可能也有人想尝试。
但是，碍于竞争压力，自己想生存，不能做；又说服不了管理者，无法完成对效果的论证；同时也几乎不可能攒出实现需要的大量资源。
就只能当没看到。
结果就是字节大模型一度的落后。
4、
这个问题，在DeepSeek和华为是怎么解决的呢？
DeepSeek给了团队巨大的信任和授权。
梁文锋说：
DeepSeek每个人对卡和人的调动是不设上限的。
有想法就可以做，不用审批。
也没有层级和部门，任何一件事儿，只要两个人都有兴趣就能一起做。
华为也同样，给了科研人员巨大的信任。
在华为，绝大多数人还是要做实施和工程，没有管控和压力不现实。
所以，华为的选择是将科研和实施分开。
有一批科学家——分布在世界各地，大量不同的实验室——会提前8-10年做研发。
在8-10年的时间跨度下，不要说改造架构，很多基础科学的研究都有可能完成。
对这些科学家，华为没有指标、没有考核，给了钱就交给科学家自己管理和决策。
这些科学家，拥有着华为几乎无条件的信任。
信任的给予，导致了创新，特别是高风险、长周期创新可能发生。
因此，很多科学家们自己想做的创新，会在华为变成现实，也帮助华为一点点建立了技术优势。
那问题就来了：我万一信错了人怎么办？怎么挑选出值得我信任的对象？
华为会在信任之前，进行面谈和考察。
如果是重要一点的人，要任正非自己面试。
虽然不知道华为的考察点。
不过我相信“热爱”和“能力”肯定同样不可或缺。
而且，也因为华为和DeepSeek有稳定的、渴望实现的愿景，
这个愿景给了他长期专注的方向。
在这个方向里，整个组织会越来越懂、领导者也会越来越懂。
如果遇到需要论证的情况，因为懂，更容易建立信任和被说服。
5、
这也是我意识到的能做出突破式创新的三个要素：
第一，热爱、好奇、高素质的人才。
第二，对人才充分的信任。
第三，明确的愿景与组织专注的方向。
这三个要素，特别是前两个要素缺一不可。
国内很多企业，不能理解曾经Google让员工拥有大比例的空闲时间、可以做自己感兴趣的任何事儿。
乍一看，这会导致巨大的浪费。
但这恰恰是对人才的信任投资，也是Google早期创新能力的来源。
后来为啥Google这个做法玩儿不转了呢？
因为人才上放水了，随着人才标准的降低，越来越多的人利用公司的信任摸鱼、而非创新，这个时候整个组织的创新氛围也就难以维系了。
说回字节，字节在通用AI表现上的转变，关键点之一是张一鸣亲自下场。
因为只有他，才在字节拥有着绝对的被信任。
不过，重大的创新不可能仅仅靠老板一个人完成。
此刻，我不知道字节还有多少可被赋予这样的、接近绝对的信任的人。
只有这些人，才会成为驱动字节重大创新发生的可能力量。
而对于手握如此巨大预算的字节，我觉得，比起把钱花在增长、薪资上，对于通用大模型，可能更应该把钱花在“信任”上。
6、
对于创始人来说，给出这样的信任始终是难的，需要先建立一个标准，去筛选那些可被信任的对象。
所以小米才会给DeepSeek的员工开出千万年薪。
因为毕竟她在DeepSeek证明过自己，给了小米信任的基础。
不过，
我一直觉得，这个选择信任对象的标准中，通常最内核的，就是梁文峰的三个要素：热情、好奇心、基础素质。
7、
人才、信任、愿景，这三个要素，恰恰也是我看到DeepSeek具备的要素。
用梁文锋的话说：
国内的优秀人才是被严重低估的。
这些人才主要的追求也不是钱。
在我看来，这些被低估人才最渴望得到的“报酬”，不是薪资，而是“对自己的信任”和“能支撑自己实现梦想的资源”。
不过，对于企业来说，这也是比工资更大的代价——毕竟工资有上限，信任的风险常常没有上限。
信任，也是优秀人才最渴望获得的对价。
不同的是，
会在DeepSeek发生的创新，却更难在字节发生。
华为和DeepSeek解决的创新机制问题，恰恰是曾经导致字节差点错过了大模型的问题。
1、
在梁文锋的讲述中，DeepSeek喜欢的人有三个核心标准。
他自己说出来的有“热爱”和“好奇”。
他自己没直接说，但是明显在照着招人的，是“高素质”。
大多数人的热爱和好奇心，会随着年龄磨灭，因此，他喜欢招没什么工作经验的年轻人。
高素质则直接体现为考试成绩，所以，他选择的年轻人几乎一水是清北等名校学霸。
这样的用人标准，和华为、字节实在是很像。
年轻、学霸。
这样的人，在选择工作时，会更容易被一个在解决有挑战难题、和有使命的环境所吸引。
DeepSeek、华为和字节，也都提供了这样的环境。
2、
但是，不同的是，字节也拥有大量符合DeepSeek标准的人才，历史上，却不要说大模型的架构创新，甚至于在2023年，ChatGPT一鸣惊人之前，字节都没有注意到通用大模型的机会。
在各个大厂跟进通用大模型时，字节几乎是启动最慢的一家。
为什么拥有同样的人才，创新能力会表现出这么大的差别呢？
23年时，我和一位字节的算法同学有过深度交流，他描述了他的处境。
他在加入字节前，就一直在做前沿算法研究。
当时之所以加入字节，是因为看到算法在字节，有着远远领先于其他大企业的应用范围和应用深度——他当然渴望自己的技术能够有机会改变世界，就去了字节。
不过实际加入之后，却发现和想象中很不一样。
因为字节有着2-3个月一次的OKR压力。
如果连续两个OKR周期，他交不出能影响数据的产出，他会有麻烦、他的leader也会有麻烦。
他想做的类似DeepSeek那样的改造到架构层、甚至于到科学层的很多研究，最大的问题就是“周期长”，常常需要以年计的时间，短期内根本不可能看到效果。
见效周期漫长，也是很多大一点的创新共同的特点。
那好，周期长的项目，有没有可能先做个论证，把大项目拆小，拆出几个过程节点和过程指标呢？
如果这些过程节点和过程指标得到公司的认可，到了OKR周期，他只需要交付过程指标，也能过关。
这也是长周期项目常见的解决方式——做个论证，拆一下过程。
但是，他试了一下会发现，越是重大的创新，越难论证明白。
也不难理解，很多创新之所以重大，就是因为超出大多数人的想象、大多数人并不能理解，更不敢相信。
最后的结果是，他自己和周围的小伙伴，必须花80%的精力做那些确定能在OKR周期内交出数据的项目。
至于自己想做的科研，不好意思，只能自己挤时间、作为兴趣做。
而字节的工作压力越来越大，慢慢这样的业余时间也不复存在了。
结果就是，同样高素质、有热爱和好奇的人才，在字节和在DeepSeek交出了不同的结果。
3、
我意识到，背后其实反映了一个字节缺失的创新要素，就是“信任”。
字节无处不在的竞争，传递的是对员工的“不信任”。
在竞争压力下，管理者对员工的管控、不敢让员工探索太激进和周期长的方向，一样是“不信任”。
还有当他加入字节时，字节已经有了精细化的分工——虽然精细分工的出发点可能是为了专注。
但是当权限分散、一个创新者要说服一个又一个资源方才能获取资源时，不是每个资源方都能理解创新者的构想，创新者的想法也很难符合每个资源方的利益——从资源方的反馈中，创新者能感受到的，还是“不信任”。
不信任成为了阻碍创新发生的阻力。
所以，字节在很长时间里，容易推动的只有“快速见效的微创新”，或者“领导者已经意识到价值的创新”。
那位字节的朋友说：
他周围的小伙伴们，很多人是喜欢看论文、喜欢做研究的，有人很早就注意到了通用大模型相关的论文和进展。
很可能也有人想尝试。
但是，碍于竞争压力，自己想生存，不能做；又说服不了管理者，无法完成对效果的论证；同时也几乎不可能攒出实现需要的大量资源。
就只能当没看到。
结果就是字节大模型一度的落后。
4、
这个问题，在DeepSeek和华为是怎么解决的呢？
DeepSeek给了团队巨大的信任和授权。
梁文锋说：
DeepSeek每个人对卡和人的调动是不设上限的。
有想法就可以做，不用审批。
也没有层级和部门，任何一件事儿，只要两个人都有兴趣就能一起做。
华为也同样，给了科研人员巨大的信任。
在华为，绝大多数人还是要做实施和工程，没有管控和压力不现实。
所以，华为的选择是将科研和实施分开。
有一批科学家——分布在世界各地，大量不同的实验室——会提前8-10年做研发。
在8-10年的时间跨度下，不要说改造架构，很多基础科学的研究都有可能完成。
对这些科学家，华为没有指标、没有考核，给了钱就交给科学家自己管理和决策。
这些科学家，拥有着华为几乎无条件的信任。
信任的给予，导致了创新，特别是高风险、长周期创新可能发生。
因此，很多科学家们自己想做的创新，会在华为变成现实，也帮助华为一点点建立了技术优势。
那问题就来了：我万一信错了人怎么办？怎么挑选出值得我信任的对象？
华为会在信任之前，进行面谈和考察。
如果是重要一点的人，要任正非自己面试。
虽然不知道华为的考察点。
不过我相信“热爱”和“能力”肯定同样不可或缺。
而且，也因为华为和DeepSeek有稳定的、渴望实现的愿景，
这个愿景给了他长期专注的方向。
在这个方向里，整个组织会越来越懂、领导者也会越来越懂。
如果遇到需要论证的情况，因为懂，更容易建立信任和被说服。
5、
这也是我意识到的能做出突破式创新的三个要素：
第一，热爱、好奇、高素质的人才。
第二，对人才充分的信任。
第三，明确的愿景与组织专注的方向。
这三个要素，特别是前两个要素缺一不可。
国内很多企业，不能理解曾经Google让员工拥有大比例的空闲时间、可以做自己感兴趣的任何事儿。
乍一看，这会导致巨大的浪费。
但这恰恰是对人才的信任投资，也是Google早期创新能力的来源。
后来为啥Google这个做法玩儿不转了呢？
因为人才上放水了，随着人才标准的降低，越来越多的人利用公司的信任摸鱼、而非创新，这个时候整个组织的创新氛围也就难以维系了。
说回字节，字节在通用AI表现上的转变，关键点之一是张一鸣亲自下场。
因为只有他，才在字节拥有着绝对的被信任。
不过，重大的创新不可能仅仅靠老板一个人完成。
此刻，我不知道字节还有多少可被赋予这样的、接近绝对的信任的人。
只有这些人，才会成为驱动字节重大创新发生的可能力量。
而对于手握如此巨大预算的字节，我觉得，比起把钱花在增长、薪资上，对于通用大模型，可能更应该把钱花在“信任”上。
6、
对于创始人来说，给出这样的信任始终是难的，需要先建立一个标准，去筛选那些可被信任的对象。
所以小米才会给DeepSeek的员工开出千万年薪。
因为毕竟她在DeepSeek证明过自己，给了小米信任的基础。
不过，
我一直觉得，这个选择信任对象的标准中，通常最内核的，就是梁文峰的三个要素：热情、好奇心、基础素质。
7、
人才、信任、愿景，这三个要素，恰恰也是我看到DeepSeek具备的要素。
用梁文锋的话说：
国内的优秀人才是被严重低估的。
这些人才主要的追求也不是钱。
在我看来，这些被低估人才最渴望得到的“报酬”，不是薪资，而是“对自己的信任”和“能支撑自己实现梦想的资源”。
不过，对于企业来说，这也是比工资更大的代价——毕竟工资有上限，信任的风险常常没有上限。
信任，也是优秀人才最渴望获得的对价。
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27 Jan, 23:06
做了一年独立开发，不看大V，来说说我这个普通人的结果是什么。
24年3月份辞职决定独立开发，定了今年要赚30万（真狂呀我），至少10万养活自己，不一定是独立开发赚这么多，只要是收入即可。现在2025年1月27，回家过年的路上，到今天为止，我来总结一下成果：
* 独立开发软件，一分都没有赚到
* 将设计资源分享到淘宝卖了十几块钱
* 做网球陪练5个月：大约3万
* 今年1月去了网球机构，如果这个也算的话，这个月当了销冠（怎么说呢，不是严格的销冠，中途有个黑马开了个单笔18万，🐮🍺，按理说他是销冠，但是每日排名没有发他），还没发工资，就不算了吧。
哈哈哈😅，所以最多来算，赚了3万，嗯，还好，只用再加个0就到30万了（不是！🤣）哎，连离最低标准10万都有点远。。而且赚的钱还不是靠独立开发来的。
所以从独立开发的角度来看，是非常失败的，一分钱没有赚，分析一下：
* 这年只发布了一个产品，biebio。
* 只宣传了几天，不到半个月吧。
* 前段时间看了下，有50几个用户。
* 功能不够完善，还是有优化空间的。
wo靠，现在看一看，这不失败才怪呢。。。宣传几天就被打击到了，你看后面不是增涨了50个用户吗🥹，奋斗一下说不定还可以获取很多。
然后就是1年只开发了一个产品，我感觉我开发的挺多的，但现在来看真正上线的也就一个，从结果来看，那些中途放弃的就是没用了，管你花了多少时间，没做出一个完整的产品就是一点用没有。
就讲一下biebio，她的功能不够完善，这个其实不是深层次的原因，因为软件本来就是可以慢慢优化的，核心原因是我在看到Biebio发布后的效果并不怎么好，打击到了自信心，不想去开发才造成了这种局面。
总结一下，开发一个产品要有始有终，半途而费只会浪费时间，可能产品的定位就是没有结果，但也得看到确实没结果再战略放弃呀，我这个放弃得也太早了，可以再坚持一下的✊。
这一年辞职后做产品虽然干得迷迷糊糊，但还好的是发现自己不干程序员也是能养活自己的（尽管只是活着而已🥹），自己5个月不是还赚了3万嘛哈哈，而且这只是我闲时干的情况。
如果没有收入，我的资金最多再撑5个月，12月份偶然的机会一位网球机构的负责人邀请我去做教练，那的球场很漂亮，在深圳已经是个小小的网红打卡点了，想着以后再找程序员的工作可能会比较麻烦，做教练自己还算擅长，而且时间也比较灵活，可以有时间独立开发，就加入了。
今年下半年生活上也挺难受的，9月份爷爷意外去世了，11月份交了3年的女朋友也分手了，最后这几个月真的很难受，我感受到了前所未有的孤独。很喜欢宫崎骏的电影《起风了》，我想用里面的经典台词送给2025的自己：起风了，唯有努力生存。
产品开发我是不会放弃的，目前也有一款新的产品在完善中，吸收前面的经验，加油！
24年3月份辞职决定独立开发，定了今年要赚30万（真狂呀我），至少10万养活自己，不一定是独立开发赚这么多，只要是收入即可。现在2025年1月27，回家过年的路上，到今天为止，我来总结一下成果：
* 独立开发软件，一分都没有赚到
* 将设计资源分享到淘宝卖了十几块钱
* 做网球陪练5个月：大约3万
* 今年1月去了网球机构，如果这个也算的话，这个月当了销冠（怎么说呢，不是严格的销冠，中途有个黑马开了个单笔18万，🐮🍺，按理说他是销冠，但是每日排名没有发他），还没发工资，就不算了吧。
哈哈哈😅，所以最多来算，赚了3万，嗯，还好，只用再加个0就到30万了（不是！🤣）哎，连离最低标准10万都有点远。。而且赚的钱还不是靠独立开发来的。
所以从独立开发的角度来看，是非常失败的，一分钱没有赚，分析一下：
* 这年只发布了一个产品，biebio。
* 只宣传了几天，不到半个月吧。
* 前段时间看了下，有50几个用户。
* 功能不够完善，还是有优化空间的。
wo靠，现在看一看，这不失败才怪呢。。。宣传几天就被打击到了，你看后面不是增涨了50个用户吗🥹，奋斗一下说不定还可以获取很多。
然后就是1年只开发了一个产品，我感觉我开发的挺多的，但现在来看真正上线的也就一个，从结果来看，那些中途放弃的就是没用了，管你花了多少时间，没做出一个完整的产品就是一点用没有。
就讲一下biebio，她的功能不够完善，这个其实不是深层次的原因，因为软件本来就是可以慢慢优化的，核心原因是我在看到Biebio发布后的效果并不怎么好，打击到了自信心，不想去开发才造成了这种局面。
总结一下，开发一个产品要有始有终，半途而费只会浪费时间，可能产品的定位就是没有结果，但也得看到确实没结果再战略放弃呀，我这个放弃得也太早了，可以再坚持一下的✊。
这一年辞职后做产品虽然干得迷迷糊糊，但还好的是发现自己不干程序员也是能养活自己的（尽管只是活着而已🥹），自己5个月不是还赚了3万嘛哈哈，而且这只是我闲时干的情况。
如果没有收入，我的资金最多再撑5个月，12月份偶然的机会一位网球机构的负责人邀请我去做教练，那的球场很漂亮，在深圳已经是个小小的网红打卡点了，想着以后再找程序员的工作可能会比较麻烦，做教练自己还算擅长，而且时间也比较灵活，可以有时间独立开发，就加入了。
今年下半年生活上也挺难受的，9月份爷爷意外去世了，11月份交了3年的女朋友也分手了，最后这几个月真的很难受，我感受到了前所未有的孤独。很喜欢宫崎骏的电影《起风了》，我想用里面的经典台词送给2025的自己：起风了，唯有努力生存。
产品开发我是不会放弃的，目前也有一款新的产品在完善中，吸收前面的经验，加油！
互联网从业者充电站
27 Jan, 13:30
GitHub登录配置教程极简版 - Corey Chiu
我们在上线面向开发者的网站，可以考虑集成GitHub登录，因为GitHub账户在开发者群体中是普及率较高的。
当做的是面向开发者群体的网站时，我的建议是接入Google以及GitHub登录。
GitHub登录的配置相对简单直接，但有一些细节需要注意，因此我今天借一个新站接入GitHub登录的机会，把全流程详细地记录下来分享给大家。
只要跟着做，小白也能在三分钟内配置好～
我们在上线面向开发者的网站，可以考虑集成GitHub登录，因为GitHub账户在开发者群体中是普及率较高的。
当做的是面向开发者群体的网站时，我的建议是接入Google以及GitHub登录。
GitHub登录的配置相对简单直接，但有一些细节需要注意，因此我今天借一个新站接入GitHub登录的机会，把全流程详细地记录下来分享给大家。
只要跟着做，小白也能在三分钟内配置好～
互联网从业者充电站
27 Jan, 12:06
#自媒体运营频道 #@yunying23
感谢美帝人民送温暖，我们人过年放假，但是网站不闲着，依然还有收入。
这个新站算是日收入新高了，每天付费订单破五进六，现在还才19点，有望再增加一两个付费，那就有八个订单了。
感谢美帝人民送温暖，我们人过年放假，但是网站不闲着，依然还有收入。
这个新站算是日收入新高了，每天付费订单破五进六，现在还才19点，有望再增加一两个付费，那就有八个订单了。
互联网从业者充电站
27 Jan, 11:28
为乱世立法
中国要输出的这套框架还是很难成立。美帝纯耍流氓，用印钱套走真实的劳动，树立国际分工体系。但按东大的教程就是搞经济建设，问题东大自己都产能极度过剩，跟东大混，你还搞个鸡毛工业化？全球工厂都有了，你还干啥？供应点原材料。拉群又能怎样？你让别人扮演什么角色？需要一个真正的强者，一步到位。有的没的都扯淡。
中国要输出的这套框架还是很难成立。美帝纯耍流氓，用印钱套走真实的劳动，树立国际分工体系。但按东大的教程就是搞经济建设，问题东大自己都产能极度过剩，跟东大混，你还搞个鸡毛工业化？全球工厂都有了，你还干啥？供应点原材料。拉群又能怎样？你让别人扮演什么角色？需要一个真正的强者，一步到位。有的没的都扯淡。
互联网从业者充电站
27 Jan, 11:28
年前的最后一天，很有幸看到这篇Deepseek创始人的专访，看到践行「善良比赚钱重要」这句话在现实世界中「闪闪发光」 摆脱惯性的重力，去做真正难且正确的事——...
互联网从业者充电站
23 Jan, 17:40
公布答案，一天一百多，前20天，2000多美元。
不算太多，但也不少。
这是只看这段时间新注册的用户产生的新订阅，不算老用户付费。
截图里我只放了四个国家地区出来，实际还有其他国家。
这四个地区，我只去过香港。
收入大头来自于美国，是的，我没去过美国，也可以理解美国人的需求，为美国人做产品，赚美国人的钱。
之前有个评论说，你们这帮号称搞出海的，结果美国都没去过，能理解美国人的需求吗？
他会这么说，要么是为了炫耀他去过美国，要么是真的不懂做产品。
不算太多，但也不少。
这是只看这段时间新注册的用户产生的新订阅，不算老用户付费。
截图里我只放了四个国家地区出来，实际还有其他国家。
这四个地区，我只去过香港。
收入大头来自于美国，是的，我没去过美国，也可以理解美国人的需求，为美国人做产品，赚美国人的钱。
之前有个评论说，你们这帮号称搞出海的，结果美国都没去过，能理解美国人的需求吗？
他会这么说，要么是为了炫耀他去过美国，要么是真的不懂做产品。
互联网从业者充电站
23 Jan, 16:57
什么叫科技平权造福人类呢？deepseek直接把最新模型开源，并且给出来最低的价格。奥特曼，你怕了吗？2025年，果然是攻收逆转的一年。开局王炸太多了。
互联网从业者充电站
23 Jan, 13:28
写作不是作家的职责，而是每个创造者的基本功
看看我们的周围：从聊天的日常到项目管理，从产品文档到视频脚本，从求职信到医生的诊断书 —— 几乎所有创造性环节都离不开对写作这门艺术的精进。
神奇的是，在教育系统和功利文化的加码下，大多数人在真正走上专业道路之前，往往意识不到它的深刻影响。
有时，恰恰是那些最依赖创新的行业也会忽视它。初级产品经理和工程师低估文字的力量，无法理解文案也能决定作品的生死；科技巨头的管理者更少有写作高手，反以冗长会议为荣。
这或许部分解释了小团队能够创新和生存的机会所在 —— 毕竟大公司为了逃避思考，常常选择勤奋地抄袭；而在所谓高屋建瓴的决策中，也极少见到文字之间的思想交锋。
正如 William Zinsser 所言：「写作是我们思考一个主题并将其变成我们自己的方式……把模糊不清的想法慢慢形成合理的形状，我们才能真正找出想说的话。」
而真正的创造，离不开将想法连接、重组、反复迭代的艰难过程。
看看我们的周围：从聊天的日常到项目管理，从产品文档到视频脚本，从求职信到医生的诊断书 —— 几乎所有创造性环节都离不开对写作这门艺术的精进。
神奇的是，在教育系统和功利文化的加码下，大多数人在真正走上专业道路之前，往往意识不到它的深刻影响。
有时，恰恰是那些最依赖创新的行业也会忽视它。初级产品经理和工程师低估文字的力量，无法理解文案也能决定作品的生死；科技巨头的管理者更少有写作高手，反以冗长会议为荣。
这或许部分解释了小团队能够创新和生存的机会所在 —— 毕竟大公司为了逃避思考，常常选择勤奋地抄袭；而在所谓高屋建瓴的决策中，也极少见到文字之间的思想交锋。
正如 William Zinsser 所言：「写作是我们思考一个主题并将其变成我们自己的方式……把模糊不清的想法慢慢形成合理的形状，我们才能真正找出想说的话。」
而真正的创造，离不开将想法连接、重组、反复迭代的艰难过程。
互联网从业者充电站
23 Jan, 08:31
这个生成 ICON 的工具，做得很好，真的是为用户考虑了，月访问量20万。
https://realfavicongenerator.net/
你上传一张图片之后，他会给你预览，在各种场景下，ICON的显示效果。
点击下一步，还给你代码，告诉你在不同的框架下，代码要怎么写。
不过注意，这不是帮你从零创作一个图标，而是基于你上传的图标，帮你生成 Favicon icon 索需要的各种尺寸格式图标。
https://realfavicongenerator.net/
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不过注意，这不是帮你从零创作一个图标，而是基于你上传的图标，帮你生成 Favicon icon 索需要的各种尺寸格式图标。
互联网从业者充电站
22 Jan, 14:12
真正的创作者，像一个个超级教师，不是在灌输知识，而是激发好奇、打开视野和心智；而糟糕的创作者，如同信息的寄生虫，不仅制造噪声，还常用偏见扭曲真相、混淆视听。
充分意识到这一点，我们将发现内容创作的本质之一：教育的核心在于启发，而非强迫。
充分意识到这一点，我们将发现内容创作的本质之一：教育的核心在于启发，而非强迫。
互联网从业者充电站
22 Jan, 14:01
【亚马逊低价电商体验：精简版 Temu，顾首顾尾】拼多多创始团队早年对自己在电商行业的竞争地位列了一个等式 —— 中国第二 + 美国第二 = 全球第一，他们判断只...
互联网从业者充电站
22 Jan, 00:44
原型项目介绍：
项目名称： 党群服务中心管理系统
原型介绍：
这是一个党群服务中心的管理系统原型，旨在通过数字化手段提高党群服务中心的工作效率和服务质量。原型包含了多个页面，用于管理申报、进度统计、学校信息等关键功能。
原型文档包含内容：
申报管理：用于提交和管理申报信息。
进度统计：用于跟踪和管理申报进度。
学校：可能涉及与学校相关的管理功能。
添加、详情、编辑：用于增加、查看和修改相关信息。
专家：可能用于管理专家信息和评审流程。
评审：用于评审申报信息。
组织处：可能涉及组织内部的管理功能。
评审记录：用于记录评审过程和结果。
所属行业：
该系统属于政府或党群服务行业，旨在提升党群服务中心的信息化管理水平。
解决的痛点或目标：
提高申报和审批流程的效率。
增强数据管理和统计分析能力。
优化专家评审流程。
提升党群服务中心的服务质量和响应速度。
核心功能模块介绍：
申报管理： 用户可以提交申报，系统自动记录和管理所有申报信息。
进度统计： 实时更新申报进度，方便管理者和申报者跟踪。
专家评审： 专家可以在线评审申报信息，提高评审的专业性和效率。
组织处： 用于内部组织管理和协调工作。
评审记录： 记录评审的详细过程和结果，便于追溯和审计。申报管理
合计10个页面
申报管理、进度统计、学校、添加、详情、编辑、专家、评审、组织处、评审记录
https://axurehub.com/29730.html
项目名称： 党群服务中心管理系统
原型介绍：
这是一个党群服务中心的管理系统原型，旨在通过数字化手段提高党群服务中心的工作效率和服务质量。原型包含了多个页面，用于管理申报、进度统计、学校信息等关键功能。
原型文档包含内容：
申报管理：用于提交和管理申报信息。
进度统计：用于跟踪和管理申报进度。
学校：可能涉及与学校相关的管理功能。
添加、详情、编辑：用于增加、查看和修改相关信息。
专家：可能用于管理专家信息和评审流程。
评审：用于评审申报信息。
组织处：可能涉及组织内部的管理功能。
评审记录：用于记录评审过程和结果。
所属行业：
该系统属于政府或党群服务行业，旨在提升党群服务中心的信息化管理水平。
解决的痛点或目标：
提高申报和审批流程的效率。
增强数据管理和统计分析能力。
优化专家评审流程。
提升党群服务中心的服务质量和响应速度。
核心功能模块介绍：
申报管理： 用户可以提交申报，系统自动记录和管理所有申报信息。
进度统计： 实时更新申报进度，方便管理者和申报者跟踪。
专家评审： 专家可以在线评审申报信息，提高评审的专业性和效率。
组织处： 用于内部组织管理和协调工作。
评审记录： 记录评审的详细过程和结果，便于追溯和审计。申报管理
合计10个页面
申报管理、进度统计、学校、添加、详情、编辑、专家、评审、组织处、评审记录
https://axurehub.com/29730.html
互联网从业者充电站
21 Jan, 18:50
我决定再发一遍。豆包 App 做得非常好，一骑绝尘。但是，我说一种可能性，如果腾讯痛定思痛，还是觉得除了小龙谁也做不好腾讯大模型应用。然后小龙接手，非常优雅的在微信里面给每个人加一个可选的 AI 好友，叫“小龙”，是不是通用助手这个事，在国内就大结局了。
互联网从业者充电站
21 Jan, 15:59
为了回家过年也能连回上海家里机器，配好 DDNS 才出门的，然后 DDNS 就挂了😮💨还好cloudflare tunnel 我也配了一个，不然彻底回不去了
互联网从业者充电站
21 Jan, 14:11
🚀很多独立开发者开发了很好的产品，但是因为缺少营销而无人问津。
分享一些出海产品冷启动的实用方法:
1⃣️ Build in Public
-在Twitter/Linkedln /Reddit等平台分享产品搭建的过程
-每周发布进度更新并附有屏幕截图
-分享过程中遇到的问题
-向用户收集产品反馈
2⃣️找到你的用户活跃的社区（超级有效）
· 列出5个目标用户常去的社区（如Reddit、Facebook群组）
· 在这些社区中参与讨论，真诚互动
· 帮助他人解决相关问题
· 只有在与产品高度相关时才提到你的产品（也可以尝试一号提问一号说解决方案，或者可以关注有需求的评论去回复）
3⃣️创造有价值的内容
· 编写详细的指南，解决你领域中常见的问题
· 创作对比现有解决方案的文章（拉踩&突出亮点）
· 也可以在mediums这些平台发关于产品的文章
4⃣️在各个平台发布
-向Product Hunt提交产品，打榜
-在BetaList和几百个个产品导航站目录上发布（拿用户是一部分，主要是拿外链）
-在Hacker News的“Show HN”版块分享
5⃣️心态
·-广告容易引起反感，你不是在单纯分享一个产品，而是在解决一个具体问题
-每一次与早期用户的互动，都是学习和迭代的机会
-要有耐心，建立初期用户群通常需要3到6个月
-专注于帮助人们，而不是推销小广告
分享一些出海产品冷启动的实用方法:
1⃣️ Build in Public
-在Twitter/Linkedln /Reddit等平台分享产品搭建的过程
-每周发布进度更新并附有屏幕截图
-分享过程中遇到的问题
-向用户收集产品反馈
2⃣️找到你的用户活跃的社区（超级有效）
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· 在这些社区中参与讨论，真诚互动
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· 只有在与产品高度相关时才提到你的产品（也可以尝试一号提问一号说解决方案，或者可以关注有需求的评论去回复）
3⃣️创造有价值的内容
· 编写详细的指南，解决你领域中常见的问题
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4⃣️在各个平台发布
-向Product Hunt提交产品，打榜
-在BetaList和几百个个产品导航站目录上发布（拿用户是一部分，主要是拿外链）
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5⃣️心态
·-广告容易引起反感，你不是在单纯分享一个产品，而是在解决一个具体问题
-每一次与早期用户的互动，都是学习和迭代的机会
-要有耐心，建立初期用户群通常需要3到6个月
-专注于帮助人们，而不是推销小广告
互联网从业者充电站
21 Jan, 14:07
有意思，因为这波超级浪潮，小红书更改了自己的新英文名。
小红书国际版以前叫REDnote
在这轮风潮里，被外网翻译成RedNote，和中译英的RedBook/Xiaohongshu。
小红书这波正式更名为rednote，每个字母都是小写。
问了朋友，她说小红书的“小”，也代表着一种亲切、友好。mini小朋友一般的萌、嫩、有童心，愿意做一些自己喜欢的笔记，从小，从细微入手，去感受生活、科技、爱好里的种种美好。
越是小的，越是具体的，越是细节的，越有包容性，就像生活有着无限可能。
ps.真会整活和阐释生活啊…
小红书国际版以前叫REDnote
在这轮风潮里，被外网翻译成RedNote，和中译英的RedBook/Xiaohongshu。
小红书这波正式更名为rednote，每个字母都是小写。
问了朋友，她说小红书的“小”，也代表着一种亲切、友好。mini小朋友一般的萌、嫩、有童心，愿意做一些自己喜欢的笔记，从小，从细微入手，去感受生活、科技、爱好里的种种美好。
越是小的，越是具体的，越是细节的，越有包容性，就像生活有着无限可能。
ps.真会整活和阐释生活啊…
互联网从业者充电站
21 Jan, 14:06
总结一下，数据飞轮这个事，如果是泛用需求场景，几乎肯定用户越多越好，用户需求越离散越好，但是这个非常奢侈，拥有这个的，基本都是现在的商业巨头。
作为创业公司老板，尤其是大模型创业公司的老板，摆在眼前的选择并不多。
建设一个泛用需求的 App，通过把这个用户做大建设数据飞轮的可能性很低，成本更是可以上天。
在拉新成本远远高于请人甚至请专家标注、远远高于调用先进模型的时候，选择 ROI 更高的路是合理的，甚至是正确的。
但是说传统移动互联网这套没用，哈哈，有点表达不充分。
作为创业公司老板，尤其是大模型创业公司的老板，摆在眼前的选择并不多。
建设一个泛用需求的 App，通过把这个用户做大建设数据飞轮的可能性很低，成本更是可以上天。
在拉新成本远远高于请人甚至请专家标注、远远高于调用先进模型的时候，选择 ROI 更高的路是合理的，甚至是正确的。
但是说传统移动互联网这套没用，哈哈，有点表达不充分。
互联网从业者充电站
11 Jan, 21:01
昨天在群里跟AI的朋友们唠嗑，我们会发现其实在公司里有很多提效场景，它可能并不是那么高频刚需，但做了又确实能够有很不错的提效。
比如说我有一个数据我要解析分析并且做成可视化的格式，这个事情每个月只需要1-2次，用研发资源做吧也不是很合适，ROI不一定划算，业务没准哪天需求就变了。
不做吧，它又确实是一个很典型的效率场景，真的是做了立马能够看到提效的；包括很多C端和B端的demo，其实现做出来一个验证再去让研发投精力研发才是最划算的。
这块在AI编程工具成熟之前其实没有什么特别好的解法，但当AI工具出来之后我觉得它会逐渐成为产品经理的必须技能，通过Cursor你可以快速的把业务的需求搭建出来，低频需求直接封装好给业务用，验证的demo直接上线内部测试效果。
之前的产品经理流程是这样的，产品汇总需求——prd——研发开发——上线测试，我觉得未来像我提到的简单业务提效需求有可能变成：产品汇总需求——AI prd——AI编程——交付业务使用；
demo验证的则变成：产品汇总需求——AI prd ——AI编程——demo验证——AIprd ——研发开发——上线测试。
这样做的好处是整个公司整体的效率都会往上跑一大截，研发资源的损耗会降低很多。
那不用AI编程cursor，用dify和coze能不能达到同样的效果？
如果你的业务是内容生产类型、总结类型、知识库检索相关的业务且不需要任何批量化的事情，用dify和coze是可以尝试实现的。
但这个边界其实特别的窄，且一旦匹配上批量化的事情就玩不转了，用dify做一条内容产出效率还行，但同时做100条就非常麻烦了。
dify和coze的优点是上手简单，同时coze还可以接入飞书知识库，但对于定制化的需求场景其实还是偏弱的，更多其实是通用的内容生产总结场景。
cursor的优点是啥都能做，缺点就是上手成本比较高，但产出的天花板更高一点。
大家可以根据自己的具体业务需求来选择，哪个好用用哪个~
比如说我有一个数据我要解析分析并且做成可视化的格式，这个事情每个月只需要1-2次，用研发资源做吧也不是很合适，ROI不一定划算，业务没准哪天需求就变了。
不做吧，它又确实是一个很典型的效率场景，真的是做了立马能够看到提效的；包括很多C端和B端的demo，其实现做出来一个验证再去让研发投精力研发才是最划算的。
这块在AI编程工具成熟之前其实没有什么特别好的解法，但当AI工具出来之后我觉得它会逐渐成为产品经理的必须技能，通过Cursor你可以快速的把业务的需求搭建出来，低频需求直接封装好给业务用，验证的demo直接上线内部测试效果。
之前的产品经理流程是这样的，产品汇总需求——prd——研发开发——上线测试，我觉得未来像我提到的简单业务提效需求有可能变成：产品汇总需求——AI prd——AI编程——交付业务使用；
demo验证的则变成：产品汇总需求——AI prd ——AI编程——demo验证——AIprd ——研发开发——上线测试。
这样做的好处是整个公司整体的效率都会往上跑一大截，研发资源的损耗会降低很多。
那不用AI编程cursor，用dify和coze能不能达到同样的效果？
如果你的业务是内容生产类型、总结类型、知识库检索相关的业务且不需要任何批量化的事情，用dify和coze是可以尝试实现的。
但这个边界其实特别的窄，且一旦匹配上批量化的事情就玩不转了，用dify做一条内容产出效率还行，但同时做100条就非常麻烦了。
dify和coze的优点是上手简单，同时coze还可以接入飞书知识库，但对于定制化的需求场景其实还是偏弱的，更多其实是通用的内容生产总结场景。
cursor的优点是啥都能做，缺点就是上手成本比较高，但产出的天花板更高一点。
大家可以根据自己的具体业务需求来选择，哪个好用用哪个~
互联网从业者充电站
11 Jan, 19:38
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互联网从业者充电站
11 Jan, 19:38
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互联网从业者充电站
11 Jan, 19:38
#自媒体运营频道 #@yunying23
无论是数字产品还是知识付费
其实按照标品的规格讲，基本上核心竞争力为0，因为太容易被抄袭了
所以，这种单点的优势没有办法形成护城河，也无法构建自己的核心壁垒
任何成熟的知识付费公司或者机构、个人，他们的逻辑都是标品+服务
服务是一种非标的体验，是卖点，也是胜负手
特别是那种难以模仿的消费者非标体验，你存活的时间越久，后续新客获客成本就越低
有时候存活率也是一个核心卖点
无论是数字产品还是知识付费
其实按照标品的规格讲，基本上核心竞争力为0，因为太容易被抄袭了
所以，这种单点的优势没有办法形成护城河，也无法构建自己的核心壁垒
任何成熟的知识付费公司或者机构、个人，他们的逻辑都是标品+服务
服务是一种非标的体验，是卖点，也是胜负手
特别是那种难以模仿的消费者非标体验，你存活的时间越久，后续新客获客成本就越低
有时候存活率也是一个核心卖点
互联网从业者充电站
11 Jan, 13:01
对于当前的世界，大家的看法经常完全相反，比如有些人认为在不断加速发展，已经临近奇点，有些人缅怀已逝去的黄金时代，认为现在是「小创新时代」（图 1） 为什...
互联网从业者充电站
11 Jan, 12:02
英伟达开源了一个可以直接生成 4K 图片的模型 Sana
Sana-0.6B 可以在 16GB 的笔记本电脑 GPU 上部署
生成 1024 × 1024 分辨率的图像只需不到 1 秒钟
已经官方已经支持了 Comfyui，而且放出了 Lora 训练工具
项目地址：https://nvlabs.github.io/Sana/
这里尝试：https://nv-sana.mit.edu
Sana-0.6B 可以在 16GB 的笔记本电脑 GPU 上部署
生成 1024 × 1024 分辨率的图像只需不到 1 秒钟
已经官方已经支持了 Comfyui，而且放出了 Lora 训练工具
项目地址：https://nvlabs.github.io/Sana/
这里尝试：https://nv-sana.mit.edu
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09 Jan, 22:52
原型项目介绍
项目名称： 数据质量管理原型
所属行业： 数据管理与质量控制
原型文档包含内容
规则类型管理
规则类型选择
规则类型新增
规则类型详情界面
规则新增
质检方案管理
质检方案管理界面
质检方案新增/修改弹框
规则绑定界面
质检结果管理
规则运行详情界面
例外管理界面
报告预览与生成
数据质量整改管理
整改案例与统计分析
智能探索与工作台
解决的痛点或目标
提高数据准确性和一致性
减少数据质量问题导致的业务风险
提升数据管理效率
优化数据质量监控流程
核心功能模块介绍
规则类型管理： 允许用户定义和管理数据质量规则的类型，以适应不同的数据质量需求。
质检方案管理： 用户可以创建和修改数据质量检查方案，以适应不同的业务场景。
规则绑定与运行： 将定义的规则应用到实际的数据集上，执行数据质量检查。
质检结果管理： 展示数据质量检查的结果，包括异常和不符合规则的数据项。
报告预览与生成： 提供数据质量检查结果的可视化报告，便于用户理解和分享。
数据质量整改管理： 管理数据质量问题的整改任务，确保问题得到及时解决。
智能探索与工作台： 提供数据质量的统计分析和案例管理，帮助用户深入了解数据质量问题。规则类型管理
合计28个页面
规则类型管理、规则类型选择、规则类型新增、规则类型详情界面、规则新增、ADMIN、质检方案管理、质检方案管理界面、质检方案新增/修改弹框、规则绑定界面、规则绑定界面new、质检结果管理、质检结果管理界面、规则运行详情界面、例外管理界面、报告预览、报告生成、质检结果管理界面new、质检报告生成、数据质量整改管理、报告下发、数据质量整改任务创建、整改结果确认、整改措施知识库归档、智能探索、工作台、整改案例、数据质量统计分析
https://axurehub.com/29370.html
项目名称： 数据质量管理原型
所属行业： 数据管理与质量控制
原型文档包含内容
规则类型管理
规则类型选择
规则类型新增
规则类型详情界面
规则新增
质检方案管理
质检方案管理界面
质检方案新增/修改弹框
规则绑定界面
质检结果管理
规则运行详情界面
例外管理界面
报告预览与生成
数据质量整改管理
整改案例与统计分析
智能探索与工作台
解决的痛点或目标
提高数据准确性和一致性
减少数据质量问题导致的业务风险
提升数据管理效率
优化数据质量监控流程
核心功能模块介绍
规则类型管理： 允许用户定义和管理数据质量规则的类型，以适应不同的数据质量需求。
质检方案管理： 用户可以创建和修改数据质量检查方案，以适应不同的业务场景。
规则绑定与运行： 将定义的规则应用到实际的数据集上，执行数据质量检查。
质检结果管理： 展示数据质量检查的结果，包括异常和不符合规则的数据项。
报告预览与生成： 提供数据质量检查结果的可视化报告，便于用户理解和分享。
数据质量整改管理： 管理数据质量问题的整改任务，确保问题得到及时解决。
智能探索与工作台： 提供数据质量的统计分析和案例管理，帮助用户深入了解数据质量问题。规则类型管理
合计28个页面
规则类型管理、规则类型选择、规则类型新增、规则类型详情界面、规则新增、ADMIN、质检方案管理、质检方案管理界面、质检方案新增/修改弹框、规则绑定界面、规则绑定界面new、质检结果管理、质检结果管理界面、规则运行详情界面、例外管理界面、报告预览、报告生成、质检结果管理界面new、质检报告生成、数据质量整改管理、报告下发、数据质量整改任务创建、整改结果确认、整改措施知识库归档、智能探索、工作台、整改案例、数据质量统计分析
https://axurehub.com/29370.html
互联网从业者充电站
09 Jan, 21:48
原型项目介绍：
项目名称：采购结算管理系统
原型介绍：
这是一个用于管理采购结算的原型项目，旨在简化和自动化企业内部的采购结算流程。原型文档包含了多个页面，用于展示采购结算明细、销售结算明细、退货结算明细以及相关的差价明细。
原型文档包含内容：
采购结算明细
销售结算明细
退货结算明细
采购差价明细
销售差价明细
退货差价明细
所属行业：
此系统适用于零售、批发、电子商务等多个需要管理大量采购和销售交易的行业。
解决的痛点或目标：
减少手动处理结算的时间和错误率。
提高结算流程的透明度和效率。
简化财务审计和对账流程。
核心功能模块介绍：
采购结算明细：记录和展示所有采购交易的详细信息，包括供应商、商品、数量、价格等。
销售结算明细：记录和展示所有销售交易的详细信息，包括客户、商品、数量、价格等。
退货结算明细：管理退货流程，记录退货商品的详细信息和退款金额。
差价明细：自动计算并展示采购和销售之间的价格差异，帮助企业调整定价策略。
月结功能：每月自动汇总所有结算数据，生成月度财务报告。
数据同步与更新：确保所有交易数据实时更新，保持数据的准确性和一致性。每月货款结算
合计6个页面
采购结算明细、销售结算明细、退货结算明细、采购差价明细、销售差价明细、退货差价明细
https://axurehub.com/29378.html
项目名称：采购结算管理系统
原型介绍：
这是一个用于管理采购结算的原型项目，旨在简化和自动化企业内部的采购结算流程。原型文档包含了多个页面，用于展示采购结算明细、销售结算明细、退货结算明细以及相关的差价明细。
原型文档包含内容：
采购结算明细
销售结算明细
退货结算明细
采购差价明细
销售差价明细
退货差价明细
所属行业：
此系统适用于零售、批发、电子商务等多个需要管理大量采购和销售交易的行业。
解决的痛点或目标：
减少手动处理结算的时间和错误率。
提高结算流程的透明度和效率。
简化财务审计和对账流程。
核心功能模块介绍：
采购结算明细：记录和展示所有采购交易的详细信息，包括供应商、商品、数量、价格等。
销售结算明细：记录和展示所有销售交易的详细信息，包括客户、商品、数量、价格等。
退货结算明细：管理退货流程，记录退货商品的详细信息和退款金额。
差价明细：自动计算并展示采购和销售之间的价格差异，帮助企业调整定价策略。
月结功能：每月自动汇总所有结算数据，生成月度财务报告。
数据同步与更新：确保所有交易数据实时更新，保持数据的准确性和一致性。每月货款结算
合计6个页面
采购结算明细、销售结算明细、退货结算明细、采购差价明细、销售差价明细、退货差价明细
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互联网从业者充电站
09 Jan, 21:27
#自媒体运营频道 #@yunying23
给自己做盘有点累，但是用超越市场水平的核心技能做事情，不同平台都有些小钱也很棒
只有一个人的情况下，时间精力有限的情况下，做高维度的商业布局，和做更优质的盘才更能接近自由状态
已经拥有了每天赚 1 块钱的能力，接下来就是每天赚 100 块
给自己做盘有点累，但是用超越市场水平的核心技能做事情，不同平台都有些小钱也很棒
只有一个人的情况下，时间精力有限的情况下，做高维度的商业布局，和做更优质的盘才更能接近自由状态
已经拥有了每天赚 1 块钱的能力，接下来就是每天赚 100 块
互联网从业者充电站
08 Jan, 08:54
刚刚的一个很大的learning：早期任何社区或内容平台都很难靠一套技术、算法、产品等刚性规则搞定所有事情，运营（或者说是编辑精选）是必经之路。
互联网从业者充电站
08 Jan, 08:25
这个老头今天说：是的，坏消息是川总会延缓我们对抗气候变化的努力。但好消息是，他只有四年时间。
（顺便测试一下这家伙的知名度，看看有多少人一眼能认出来他🤪他可能是全世界最有资格讨论这个问题的人，不一定有没有之一）
（顺便测试一下这家伙的知名度，看看有多少人一眼能认出来他🤪他可能是全世界最有资格讨论这个问题的人，不一定有没有之一）
互联网从业者充电站
08 Jan, 07:56
研究行业的时候发现不太明白足疗按摩行业说的“龙筋”这玩意是啥，于是问了AI，结果3个给了3个不同的答案，我该信谁😒
1，kimi说是足底
2，deepseek说是背部
3，豆包说是丁丁
1，kimi说是足底
2，deepseek说是背部
3，豆包说是丁丁
互联网从业者充电站
08 Jan, 06:59
刚上线「Next.js中文文档」站的时候，我预测这个网站月流量会达到5万pv左右。 12月没有宣传的情况下，SimilarWeb（AITDK）显示访问量是2.37万，Google Analytics...
互联网从业者充电站
07 Jan, 14:59
#自媒体运营频道 #@yunying23
🏕杭州良渚暖村招聘一位新媒体负责人，需要对社区营造有热情，喜欢观察人和社会的关系，想要去参与一个有活力的新型生活社区的建设，欢迎推荐或自荐~
🏕杭州良渚暖村招聘一位新媒体负责人，需要对社区营造有热情，喜欢观察人和社会的关系，想要去参与一个有活力的新型生活社区的建设，欢迎推荐或自荐~
互联网从业者充电站
07 Jan, 09:37
#自媒体运营频道 #@yunying23
累了最近在带团队小伙伴做新项目，
她一天产出的内容，和我花5分钟和claude对话后写出的内容差了好几个量级😭😭
感觉不会写prompt无法提效的员工都要砍了🥹
累了最近在带团队小伙伴做新项目，
她一天产出的内容，和我花5分钟和claude对话后写出的内容差了好几个量级😭😭
感觉不会写prompt无法提效的员工都要砍了🥹
互联网从业者充电站
07 Jan, 08:16
微信被“送”到命运拐点？
目前，腾讯财报中提及微信小程序的交易额突破两万亿元（包含线上、线下及非实体消费场景）；若后续将公众号、小程序、视频号交易统一至微信小店，交易规模或将一举超越抖音。
这并非盲目乐观，宏观层面，线上零售大盘在淘京拼、抖快平台博弈过程中保持微妙平衡，微信小店作为“亲儿子”，势必会虹吸京东、拼多多等嫡系的流量和交易机会。
微观层面，微信是一个超高用户市场、超高频，同时兼具社交关系链、统一账号体系、阅读习惯、支付习惯、购物习惯的成熟生态，能向 C 端用户提供丰富的社交、娱乐、消费、支付场景；对 B 端而言，微信为企业提供丰富的应用场景和数字化工具，不仅打通了腾讯会议、企业微信，而且从朋友圈、推荐、话题标签、搜一搜到看一看、公众号、直播、微信群、聊天对话框实现私域流动，成功构建起多赢的商业生态。
诚如马化腾说的那样，微信最核心的价值是实现人与人的即时连接，“在这个基础上，我们逐渐扩展到人与物、人与服务，于是我们有了朋友圈，有了小程序，有了视频号”；其次，产品是腾讯发展的根本，“不管ToC、ToB还是ToS，内核都是价值导向，产品为先”。
目前，腾讯财报中提及微信小程序的交易额突破两万亿元（包含线上、线下及非实体消费场景）；若后续将公众号、小程序、视频号交易统一至微信小店，交易规模或将一举超越抖音。
这并非盲目乐观，宏观层面，线上零售大盘在淘京拼、抖快平台博弈过程中保持微妙平衡，微信小店作为“亲儿子”，势必会虹吸京东、拼多多等嫡系的流量和交易机会。
微观层面，微信是一个超高用户市场、超高频，同时兼具社交关系链、统一账号体系、阅读习惯、支付习惯、购物习惯的成熟生态，能向 C 端用户提供丰富的社交、娱乐、消费、支付场景；对 B 端而言，微信为企业提供丰富的应用场景和数字化工具，不仅打通了腾讯会议、企业微信，而且从朋友圈、推荐、话题标签、搜一搜到看一看、公众号、直播、微信群、聊天对话框实现私域流动，成功构建起多赢的商业生态。
诚如马化腾说的那样，微信最核心的价值是实现人与人的即时连接，“在这个基础上，我们逐渐扩展到人与物、人与服务，于是我们有了朋友圈，有了小程序，有了视频号”；其次，产品是腾讯发展的根本，“不管ToC、ToB还是ToS，内核都是价值导向，产品为先”。
互联网从业者充电站
07 Jan, 07:27
今天看了idoubi（AI开发者）的24年复盘，看到他汇总自己做了一堆项目，有折戟沉沙的、有小赚一些的、有做到几十万月活的、也有刚做就卖爆的产品，更看到了他自己在开发者这条路上的不断迭代和坚持。
就像神枪手都是用子弹喂出来的一样，好的AI产品开发者也需要足够多的子弹来培训，指望随随便便做一个产品就能爆火这是完全不可能的事情，但很多时候不知道大家和我一样，总结有点完美情结，想想清楚了再去做这个产品，然后想清楚这个事情花了几个月，做这个事情遥遥无期。
我刚开始一直想把我的AI知识库迭代成线上的版本，我当时是不会线上部署的，完全不知道部署该怎么搞；我自己其实给自己设置了很多障碍，我去哔哩哔哩搜如何线上部署、去看了很多公众号文章，到底该怎么做好部署这个事情。
V1.0版本开发完了之后去尝试了一下各种教程的部署，发现自己其实还是搞不懂，因为我不是单纯的前端或者后端项目，我涉及到一个跨域的概念；于是想到可以找AI试试来搞定这个事情，后来发现其实2个小时就够了；用github分别上传前后端的代码，基于github在vercel部署前端、在railwayr部署后端+sql，很快就搞定了部署+联调。
当时我发现我预设了很多困难，其实回过头来看这些困难只是基于我自己的认知给自己建的一堵墙，并不是真正的我要做好这个事情需要面对的，我做好这个事情只需要找AI让它给我详细教程就够了。
我用自己的恐惧给自己建了一堵很好的围墙，差点翻不过去；我在潜意识里觉得第一次做就要把这个事情做好，而不能做一个很烂的东西出来，一定要完美足够让自己满意。
但当你做的次数太少的时候或者说你做出来的垃圾产品足够少的时候，你是没办法做出来一个非常好的产品的；神枪手的手感是靠不断的练习打靶培养出来的，不是靠规划思考自然形成的。
我想这也是25年我对自己的一个要求吧：少想多做，实践出真知。
先想办法把产品堆上线，哪怕样式不好看、功能不齐全、后续架构整体要调整，这些都没关系，先把它做出来，能够让大家看到你这个产品，然后收到反馈再去慢慢迭代。
Less is more，要专注。
就像神枪手都是用子弹喂出来的一样，好的AI产品开发者也需要足够多的子弹来培训，指望随随便便做一个产品就能爆火这是完全不可能的事情，但很多时候不知道大家和我一样，总结有点完美情结，想想清楚了再去做这个产品，然后想清楚这个事情花了几个月，做这个事情遥遥无期。
我刚开始一直想把我的AI知识库迭代成线上的版本，我当时是不会线上部署的，完全不知道部署该怎么搞；我自己其实给自己设置了很多障碍，我去哔哩哔哩搜如何线上部署、去看了很多公众号文章，到底该怎么做好部署这个事情。
V1.0版本开发完了之后去尝试了一下各种教程的部署，发现自己其实还是搞不懂，因为我不是单纯的前端或者后端项目，我涉及到一个跨域的概念；于是想到可以找AI试试来搞定这个事情，后来发现其实2个小时就够了；用github分别上传前后端的代码，基于github在vercel部署前端、在railwayr部署后端+sql，很快就搞定了部署+联调。
当时我发现我预设了很多困难，其实回过头来看这些困难只是基于我自己的认知给自己建的一堵墙，并不是真正的我要做好这个事情需要面对的，我做好这个事情只需要找AI让它给我详细教程就够了。
我用自己的恐惧给自己建了一堵很好的围墙，差点翻不过去；我在潜意识里觉得第一次做就要把这个事情做好，而不能做一个很烂的东西出来，一定要完美足够让自己满意。
但当你做的次数太少的时候或者说你做出来的垃圾产品足够少的时候，你是没办法做出来一个非常好的产品的；神枪手的手感是靠不断的练习打靶培养出来的，不是靠规划思考自然形成的。
我想这也是25年我对自己的一个要求吧：少想多做，实践出真知。
先想办法把产品堆上线，哪怕样式不好看、功能不齐全、后续架构整体要调整，这些都没关系，先把它做出来，能够让大家看到你这个产品，然后收到反馈再去慢慢迭代。
Less is more，要专注。
互联网从业者充电站
03 Jan, 15:26
山姆中国2024年全渠道销售额破千亿，达到1005亿元。
胖东来 2024 年累计销售额近 170 亿元。
山姆中国门店50左右，胖东来门店13个。
有种乡绅文化和外来资本，城乡双子星，支持起了中国摇摇欲坠的线下实体商业的即视感。
胖东来 2024 年累计销售额近 170 亿元。
山姆中国门店50左右，胖东来门店13个。
有种乡绅文化和外来资本，城乡双子星，支持起了中国摇摇欲坠的线下实体商业的即视感。
互联网从业者充电站
03 Jan, 12:18
无意间点开一个综艺，看到一个黄老师一个沈老师，你说哪个认知高呢，怎么学者应该也比一个打辩论的认知高吧？
非也，没有经过社会化毒打的认知，都是假的。
非也，没有经过社会化毒打的认知，都是假的。
互联网从业者充电站
03 Jan, 09:04
‼️想在推特上宣传网站，一个必备冷知识：
网站链接如果直接放在推文里一般是图一的样子，比较难看。
如果想要链接发出后是图二、图三这种卡片样式，需要你进行三步设置：
在网页的标签内添加 Open Graph 元数据👇🏻
1⃣️设置标题，可添加
2⃣️使用
3⃣️使用，图片推荐至少 1200x630 像素，并且与内容相关的。
如果觉得有用，请点赞、转发、关注我
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如果觉得有用，请点赞、转发、关注我
互联网从业者充电站
03 Jan, 05:03
英推老哥 fork 了开源的 OG Image 生成器的项目，添加了不少 SEO 内容，上线第二天就获得了谷歌搜索流量，并且搜索排名逐步提升，核心关键词搜索已经进入第二页。
现在把完整代码开源了，给想做工具站 + SEO 的朋友们参考一下：
线上地址：https://ogimage.click/ ，开源地址在右下角
现在把完整代码开源了，给想做工具站 + SEO 的朋友们参考一下：
线上地址：https://ogimage.click/ ，开源地址在右下角
互联网从业者充电站
03 Jan, 02:16
ShipAny 预售一周，终于写完了代码，写好了 Quick Start 文档，完成了自助交付✌️
感谢 200+位朋友的信任，第一次卖期货取得了还不错的成绩。接下来持续迭代，持续交付，不辜负各位股东的期待，把 ShipAny 打造成一个开箱即用，高效好用的 AI SaaS 产品开发脚手架，我来打好地基，大家去构建摩天大楼(¯▽¯)👍
新年五折优惠最后一天，官网支付时输入：HAPPY-NEW-YEAR 可享折扣，明天开始不打折了，就不频繁吆喝了，没上车的朋友还能再冲一把，建议上顶配版，把体验拉满😂
昨天参考这个快速上手文档👇
https://docs.shipany.ai/zh
好几个朋友都跑起来了自己的项目，后面找个时间统一 showcase😊
祝大家新的一年都有收获。(ꈍᴗꈍ)🍻
感谢 200+位朋友的信任，第一次卖期货取得了还不错的成绩。接下来持续迭代，持续交付，不辜负各位股东的期待，把 ShipAny 打造成一个开箱即用，高效好用的 AI SaaS 产品开发脚手架，我来打好地基，大家去构建摩天大楼(¯▽¯)👍
新年五折优惠最后一天，官网支付时输入：HAPPY-NEW-YEAR 可享折扣，明天开始不打折了，就不频繁吆喝了，没上车的朋友还能再冲一把，建议上顶配版，把体验拉满😂
昨天参考这个快速上手文档👇
https://docs.shipany.ai/zh
好几个朋友都跑起来了自己的项目，后面找个时间统一 showcase😊
祝大家新的一年都有收获。(ꈍᴗꈍ)🍻
互联网从业者充电站
03 Jan, 01:29
#自媒体运营频道 #@yunying23
最近用cursor 做出的第二个小程序的一点运营心得：
💡小白最简单的推广运营方法：大量的、疯狂的找目标用户/相关话题的🍠/🧣帖子下评论留言宣传自己的小程序！
📣小白这样宣传的好处有：
1.不需要💰
2.能够找到直接目标用户群，同时根据帖子可以进一步明确目标用户群的风格，方便自己后续更新完善小程序👩🎨
3.能够找到间接/潜在目标用户群，也就是可以从直接目标用户群混的圈子里去发现新的潜在用户，进一步扩大了能够宣传的范围👭
4.增加在平台侧的活跃度，也可以提高自己后续发布帖子的流量📈
5.通过互动，提高留言的帖子的流量，进一步间接的提高自己评论留言的权重，增加了获取用户的渠道（简单来说就是如果别人的帖子曝光率高，自己的评论也能趁此机会被更多的用户看到）👀
6.有一定几率被用户自主传播，比如我发现我的第二个小程序被用户投稿到了某大V博主，然后从大V博主发出帖子后，我的小程序访问量开始突突突突突增加🥹
最后一点心得：任何一个事件都可以进行运营。
最近用cursor 做出的第二个小程序的一点运营心得：
💡小白最简单的推广运营方法：大量的、疯狂的找目标用户/相关话题的🍠/🧣帖子下评论留言宣传自己的小程序！
📣小白这样宣传的好处有：
1.不需要💰
2.能够找到直接目标用户群，同时根据帖子可以进一步明确目标用户群的风格，方便自己后续更新完善小程序👩🎨
3.能够找到间接/潜在目标用户群，也就是可以从直接目标用户群混的圈子里去发现新的潜在用户，进一步扩大了能够宣传的范围👭
4.增加在平台侧的活跃度，也可以提高自己后续发布帖子的流量📈
5.通过互动，提高留言的帖子的流量，进一步间接的提高自己评论留言的权重，增加了获取用户的渠道（简单来说就是如果别人的帖子曝光率高，自己的评论也能趁此机会被更多的用户看到）👀
6.有一定几率被用户自主传播，比如我发现我的第二个小程序被用户投稿到了某大V博主，然后从大V博主发出帖子后，我的小程序访问量开始突突突突突增加🥹
最后一点心得：任何一个事件都可以进行运营。
互联网从业者充电站
03 Jan, 01:05
#自媒体运营频道 #@yunying23
最小单位的数字产品，是将自己的经验PDF化
PDF是一个很好的承载容器，它可以承载你完成某件事的一个经验
就像我之前说的，你从A到B这条路遇到的困难，你如何战胜的，最终达成目标
体系化的写下来，就是数字产品
利润率100%，对于普通人来说，是最好的生意模式之一
最小单位的数字产品，是将自己的经验PDF化
PDF是一个很好的承载容器，它可以承载你完成某件事的一个经验
就像我之前说的，你从A到B这条路遇到的困难，你如何战胜的，最终达成目标
体系化的写下来，就是数字产品
利润率100%，对于普通人来说，是最好的生意模式之一
互联网从业者充电站
02 Jan, 23:57
我对2025年的五个预测：裁员、Web3 AI Infra、稳定币、AI浏览器、智能眼镜
1. 国内和北美科技行业继续裁员。用了Cursor/O1 Pro后的每一天都停不下来。我现在给员工安排活只要对方回复慢一些，我经常就会直接安排给ChatGPT干。只要提供context，最多加上一层meta prompt，O1做需求整理后再喂给另外一个agent，执行速度都很快。越来越多人不需要junior的团队配合，加上AI反而更高效。研发/数分都是重灾区。
2. 目前Web3的Agent几乎全部都是自嗨，依旧佩服营销操盘能力，但是web3项目想和web2项目比技术研发比产品力都很有挑战，不过相信25年会有至少一个Web3 AI项目可以以非meme的形式破圈进入主流，Web3的AI数据和Web2比是有很强的先天优势的。
3. 稳定币 稳定币 稳定币 身边有很多朋友在看FinTech + Stablecoin的机会了，就像当初SaaS+FinTech大幅度提高了粘性和价值捕获机会一样，Stablecoin又能给很多场景赋能。market adoption提升中，完善的监管落地前，有很宝贵的窗口期。做好风控反洗钱，小公司可以快速落地业务跑现金流，但是做大还是需要更多融资搞合规。
4. 24年1月份有幸陪rabbit r1团队第一个全网讲出了Large Action Model的故事，相信25年每一个人都会感受到LAM的能力。真正自主分析、决策、执行的AI Agent会进一步提高效率，国内移动端先出爆款产品，海外会更先做出桌面端生产力工具。看好AI浏览器这个赛道。每周都去瞅一眼WebArena排行榜等新时代的Aha Moment。
5. 智能硬件更智能，冷饭终于可以炒香了。国外每个大厂都会探索AI眼镜这类的 AI赋能的穿戴设备，深圳也会出一大批优秀的创业公司让更多人穿着AI交互。目前微信上就有近十家公司在推类似产品而且我都很想购买。期待一个类似Oura Ring这样能在圈子里成为基本款的产品。
1. 国内和北美科技行业继续裁员。用了Cursor/O1 Pro后的每一天都停不下来。我现在给员工安排活只要对方回复慢一些，我经常就会直接安排给ChatGPT干。只要提供context，最多加上一层meta prompt，O1做需求整理后再喂给另外一个agent，执行速度都很快。越来越多人不需要junior的团队配合，加上AI反而更高效。研发/数分都是重灾区。
2. 目前Web3的Agent几乎全部都是自嗨，依旧佩服营销操盘能力，但是web3项目想和web2项目比技术研发比产品力都很有挑战，不过相信25年会有至少一个Web3 AI项目可以以非meme的形式破圈进入主流，Web3的AI数据和Web2比是有很强的先天优势的。
3. 稳定币 稳定币 稳定币 身边有很多朋友在看FinTech + Stablecoin的机会了，就像当初SaaS+FinTech大幅度提高了粘性和价值捕获机会一样，Stablecoin又能给很多场景赋能。market adoption提升中，完善的监管落地前，有很宝贵的窗口期。做好风控反洗钱，小公司可以快速落地业务跑现金流，但是做大还是需要更多融资搞合规。
4. 24年1月份有幸陪rabbit r1团队第一个全网讲出了Large Action Model的故事，相信25年每一个人都会感受到LAM的能力。真正自主分析、决策、执行的AI Agent会进一步提高效率，国内移动端先出爆款产品，海外会更先做出桌面端生产力工具。看好AI浏览器这个赛道。每周都去瞅一眼WebArena排行榜等新时代的Aha Moment。
5. 智能硬件更智能，冷饭终于可以炒香了。国外每个大厂都会探索AI眼镜这类的 AI赋能的穿戴设备，深圳也会出一大批优秀的创业公司让更多人穿着AI交互。目前微信上就有近十家公司在推类似产品而且我都很想购买。期待一个类似Oura Ring这样能在圈子里成为基本款的产品。
互联网从业者充电站
02 Jan, 21:09
#自媒体运营频道 #@yunying23
在广州参加了2天展会，去了一趟「远方好物」总部。
最大的感受就是私域这个体系做生意，情绪价值提供真的是核心。😂
在广州参加了2天展会，去了一趟「远方好物」总部。
最大的感受就是私域这个体系做生意，情绪价值提供真的是核心。😂
互联网从业者充电站
28 Dec, 10:18
真香，我已经很久没手敲代码了
VScode + Codeium + Cline3 + DeepSeek-V3 !!!
我愿称之为当前Z强组合！
抱歉 Cursor，拜拜 windsurf，你们很秀，但是开源真香啊。
在之前介绍了代码补全穷👻套餐后，各路小伙伴纷纷复刻，直呼真香。
而 Windsurf 和 Cursor 的 Agent 自动写代码的功能推出后，仅仅代码补全已经不够爽了。
但是，感谢伟大的开源社区，Cline 3 的推出给我们带来了可能，它的 Agent 能力丝毫不逊色。
从它长期霸榜 openRouter token消耗榜就能看出大家对它的喜爱了。
当然，它的效果一定程度依赖于 Claude Sonnet 3.5 的能力。
然而，DeepSeek-V3 前两天发布了，各项能力大幅提升，代码水平直逼 sonnet，但是价格一如既往的亲民。
这两天体验下来，我已经取消了 Windsurf 的订阅。
有同学测试了 Google 的 Gemini 2.0 Flash Thinking 模型也惊呼非常强。
于是，全体起立！！！让我们向Z强组合致敬 🫡
VScode + Codeium + Cline3 + DeepSeek-V3 !!!
我愿称之为当前Z强组合！
抱歉 Cursor，拜拜 windsurf，你们很秀，但是开源真香啊。
在之前介绍了代码补全穷👻套餐后，各路小伙伴纷纷复刻，直呼真香。
而 Windsurf 和 Cursor 的 Agent 自动写代码的功能推出后，仅仅代码补全已经不够爽了。
但是，感谢伟大的开源社区，Cline 3 的推出给我们带来了可能，它的 Agent 能力丝毫不逊色。
从它长期霸榜 openRouter token消耗榜就能看出大家对它的喜爱了。
当然，它的效果一定程度依赖于 Claude Sonnet 3.5 的能力。
然而，DeepSeek-V3 前两天发布了，各项能力大幅提升，代码水平直逼 sonnet，但是价格一如既往的亲民。
这两天体验下来，我已经取消了 Windsurf 的订阅。
有同学测试了 Google 的 Gemini 2.0 Flash Thinking 模型也惊呼非常强。
于是，全体起立！！！让我们向Z强组合致敬 🫡
互联网从业者充电站
28 Dec, 10:18
前端大佬 JerryQu 今天把他的秒开的个人博客关闭了（图1），原因可能是不想被围观、不想被网暴，现在的公开网络环境对于纯粹的技术分享者而言太不友好了。但是他...
互联网从业者充电站
28 Dec, 10:14
转：说来有趣，幻方之前一直面临着随时被管起来的局面。因为说他们量化割韭菜。
现在弄出来了低算力高性能的大模型，一下子变成了民族之光。
想起来几年前刚被卡脖子，嘉楠耘智突然被领导调研，虽然挖币误国，但是造芯有理。
类似的逻辑，游戏是电子鸦片，但是首部国产3A为国争光。
一家企业甚至是一个行业，面对合法性质疑最好的办法不是辩解，而是证明自己比洋人强。
现在弄出来了低算力高性能的大模型，一下子变成了民族之光。
想起来几年前刚被卡脖子，嘉楠耘智突然被领导调研，虽然挖币误国，但是造芯有理。
类似的逻辑，游戏是电子鸦片，但是首部国产3A为国争光。
一家企业甚至是一个行业，面对合法性质疑最好的办法不是辩解，而是证明自己比洋人强。
互联网从业者充电站
28 Dec, 09:48
#自媒体运营频道 #@yunying23
#别在把工具当私域的核心了
私域核心从来不是所谓的scrm系统，标题体系，群发，裂变等工具
你花了很多钱请了很多人来，如果本身没有一套比较高效的内容模型去触达培养用户，本质上也是对自己私域极大的浪费
在你产品本身不是十分刚需的情况下，你的绝大数用户必然都是没有付费过的，真正付费过的可能也就10%，已经就算很高了
最终你的私域就变成了天天追着用户买不买的广告机器人
客户的转化一定是有周期的想，不培养只筛选，只会造成要么客户质量不行要么人的转化能力不行，于是就开始不停的去换人换换渠道进行补救
但如果把你本身真实有趣的一面展示出来，提炼成有温度，有价值的内容去种草你的产品和推广，效果肯定要比你天天降价打折来的更为实际
#别在把工具当私域的核心了
私域核心从来不是所谓的scrm系统，标题体系，群发，裂变等工具
你花了很多钱请了很多人来，如果本身没有一套比较高效的内容模型去触达培养用户，本质上也是对自己私域极大的浪费
在你产品本身不是十分刚需的情况下，你的绝大数用户必然都是没有付费过的，真正付费过的可能也就10%，已经就算很高了
最终你的私域就变成了天天追着用户买不买的广告机器人
客户的转化一定是有周期的想，不培养只筛选，只会造成要么客户质量不行要么人的转化能力不行，于是就开始不停的去换人换换渠道进行补救
但如果把你本身真实有趣的一面展示出来，提炼成有温度，有价值的内容去种草你的产品和推广，效果肯定要比你天天降价打折来的更为实际
互联网从业者充电站
28 Dec, 09:20
2024马上结束了，回顾下今年的Github提交记录。
18年改干产品之后就没再写过代码，大学毕业以后没有做过网站，听说过没用过React，甚至好像都没听过Next.js。这个站是进群以后做的第四个站，第一个AI工具站。感谢 @哥飞，感谢AI和cursor。
18年改干产品之后就没再写过代码，大学毕业以后没有做过网站，听说过没用过React，甚至好像都没听过Next.js。这个站是进群以后做的第四个站，第一个AI工具站。感谢 @哥飞，感谢AI和cursor。
互联网从业者充电站
28 Dec, 08:24
#自媒体运营频道 #@yunying23
前几天在小红书发了一篇关于2025年接广告的博主要尽快转型的笔记，一天1w多浏览量
这个选题我之前写过，35w浏览
这么多浏览量的背后是小红书博主的集体焦虑
其实商单是有周期的，繁荣期还是消退期，每个博主心里都清楚
核心事件是蕉下的品牌部被裁
很多人都会杠，说你看xxx一个月还能接多少广告呢，异常值这个东西不用考虑，和普通人关系不大
整体来讲，一个核心原则
博主的商业价值取决于粉丝的购买力➕博主本身内容和服务到消费者决策链路的距离远近
前几天在小红书发了一篇关于2025年接广告的博主要尽快转型的笔记，一天1w多浏览量
这个选题我之前写过，35w浏览
这么多浏览量的背后是小红书博主的集体焦虑
其实商单是有周期的，繁荣期还是消退期，每个博主心里都清楚
核心事件是蕉下的品牌部被裁
很多人都会杠，说你看xxx一个月还能接多少广告呢，异常值这个东西不用考虑，和普通人关系不大
整体来讲，一个核心原则
博主的商业价值取决于粉丝的购买力➕博主本身内容和服务到消费者决策链路的距离远近
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28 Dec, 07:45
最近聊了很多AI应用从业者，无论是大厂的，还是创业的，感觉稀里糊涂上车的很多，真正独立思考，辩证思考很少，缺乏创新，来来回回，都是copy各种爆款feature ，陪聊，chatbox ，一问逻辑，讲不出太多所以然。
要么就是硅谷技术路线，学历背景崇拜，缺乏对需求，场景，商业的思考。
接下来AI应用创业，一定要抛开背景，抛开过去的路径依赖，要找有愿力，尊重客观事实，有国际视野，能闭环的创新，创意人才，小团队，精品工作室模式。
要么就是硅谷技术路线，学历背景崇拜，缺乏对需求，场景，商业的思考。
接下来AI应用创业，一定要抛开背景，抛开过去的路径依赖，要找有愿力，尊重客观事实，有国际视野，能闭环的创新，创意人才，小团队，精品工作室模式。
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28 Dec, 04:26
Cursor虽然功能很强，但是提供的UI非常简陋，感觉只是能用的地步而已，跟V0简直无法比。
最近摸索到一套很靠谱的方法，仿佛打通了任督二脉，能够让Cursor生成非常精致、风格统一的UI，争取周末把教程整理出来🚀
最近摸索到一套很靠谱的方法，仿佛打通了任督二脉，能够让Cursor生成非常精致、风格统一的UI，争取周末把教程整理出来🚀
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28 Dec, 03:06
产品设计以移动优先当然是正确的，但逼着你去移动端，仅将 PC 端作为引流，而不是用户需求的达成，也算是中国互联网产品设计的一种特色。这里区分「建议」和「逼着」二字，前者是告诉你，PC 端有些功能无法实现，建议你移步；后者是我费了不少精力，专门给你设砍，逼你去下载客户端。理解并不认同。
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28 Dec, 02:19
分享一个超实用的icon生成器：
IconKitchen https://freelancer-tools.shop/ai/icon-kitchen，可以轻松为Android、iOS和网页创建自定义应用图标。
使用起来比ai生图更方便，而且生成的图标都很好看😍
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28 Dec, 02:16
工厂大货出的产品跟中试产品差距有点大，完全超出了我的预期。
试完后我坐在家里客厅的沙发上郁闷了几个小时，干啥都提不起来劲。像是有一根无形的线牵着，问题出在哪里的疑问一直在心里挥之不去。
感受到了这种落差感带来的心力消耗。产品层面出的问题真的太磨心性了，越是感受过好品带来的杠杆效应，感受就会越深。
明天又是呆工厂的一天。
试完后我坐在家里客厅的沙发上郁闷了几个小时，干啥都提不起来劲。像是有一根无形的线牵着，问题出在哪里的疑问一直在心里挥之不去。
感受到了这种落差感带来的心力消耗。产品层面出的问题真的太磨心性了，越是感受过好品带来的杠杆效应，感受就会越深。
明天又是呆工厂的一天。
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28 Dec, 02:13
原型项目介绍：
**项目名称：**教学质量统计-管理者
原型介绍：
这是一个用于教育行业的原型设计，旨在帮助管理者和教师更有效地统计和分析教学质量。原型包含了多个页面，用于展示不同的教学统计数据和报告。
原型文档包含内容：
教学质量统计-管理者：主页面，提供整体教学质量的概览。
考试统计：展示考试相关的统计数据。
云平台-学情报告-教师：提供教师通过云平台获取的学情报告。
详情：提供更详细的数据和分析。
APP-教师-学情报告：教师端应用，用于查看和分析学情报告。
版本说明：文档的版本和更新说明。
所属行业：
教育行业，特别是针对学校和教育机构的教学质量管理和评估。
解决了什么痛点或目标：
提高教学质量的透明度和可追踪性。
帮助教师和管理者快速获取和分析教学数据。
通过数据驱动的教学改进，提升学生学习效果。
核心功能模块介绍：
教学质量统计： 提供教学活动的总体统计，包括学生表现、课程效果等。
考试统计： 专门针对考试结果的分析，包括平均分、及格率等关键指标。
云平台学情报告： 利用云技术为教师提供实时的学情报告，便于远程管理和分析。
详情页面： 提供更深入的数据解析，帮助理解教学效果背后的原因。
教师端APP： 方便教师随时随地查看和分析学情报告，提高工作效率。教学质量统计-管理者
合计7个页面
教学质量统计-管理者、考试统计、云平台-学情报告-教师、详情、APP-教师-学情报告、详情、版本说明
https://axurehub.com/30266.html
**项目名称：**教学质量统计-管理者
原型介绍：
这是一个用于教育行业的原型设计，旨在帮助管理者和教师更有效地统计和分析教学质量。原型包含了多个页面，用于展示不同的教学统计数据和报告。
原型文档包含内容：
教学质量统计-管理者：主页面，提供整体教学质量的概览。
考试统计：展示考试相关的统计数据。
云平台-学情报告-教师：提供教师通过云平台获取的学情报告。
详情：提供更详细的数据和分析。
APP-教师-学情报告：教师端应用，用于查看和分析学情报告。
版本说明：文档的版本和更新说明。
所属行业：
教育行业，特别是针对学校和教育机构的教学质量管理和评估。
解决了什么痛点或目标：
提高教学质量的透明度和可追踪性。
帮助教师和管理者快速获取和分析教学数据。
通过数据驱动的教学改进，提升学生学习效果。
核心功能模块介绍：
教学质量统计： 提供教学活动的总体统计，包括学生表现、课程效果等。
考试统计： 专门针对考试结果的分析，包括平均分、及格率等关键指标。
云平台学情报告： 利用云技术为教师提供实时的学情报告，便于远程管理和分析。
详情页面： 提供更深入的数据解析，帮助理解教学效果背后的原因。
教师端APP： 方便教师随时随地查看和分析学情报告，提高工作效率。教学质量统计-管理者
合计7个页面
教学质量统计-管理者、考试统计、云平台-学情报告-教师、详情、APP-教师-学情报告、详情、版本说明
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07 Dec, 14:18
重看芒格 1994 年的演讲，有一段很有意思的内容，用来思考今天 LLM 技术的应用也很有启发：
微观经济学的意义在于，能够让人分辨什么时候技术会帮助你，什么时候会摧毁你。
新技术能极大提高生产力，但收益未必能留在企业中。关键在于，你的业务有没有独特的差异性，能形成品牌。航空、纺织就是负面例子；区域性报纸、麦片，就是正面例子。
所以引入新技术的时候，需要考虑的是，多少收益会落在经营者手里，多少会流到消费者手里。并非引入新技术就是好事。
PS：新的《穷查理宝典》比老版排版舒服了好几个数量级。
微观经济学的意义在于，能够让人分辨什么时候技术会帮助你，什么时候会摧毁你。
新技术能极大提高生产力，但收益未必能留在企业中。关键在于，你的业务有没有独特的差异性，能形成品牌。航空、纺织就是负面例子；区域性报纸、麦片，就是正面例子。
所以引入新技术的时候，需要考虑的是，多少收益会落在经营者手里，多少会流到消费者手里。并非引入新技术就是好事。
PS：新的《穷查理宝典》比老版排版舒服了好几个数量级。
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07 Dec, 12:15
这周末上修心课。什么课能上两天我之前也很好奇，人来了发现，不儿，真学佛啊。
要说坐一天板凳下来获得了什么佛学知识大启迪可以说完全没有，很遗憾我还愚痴着呢，仍然充满着对财色名食睡的贪求，上课我都打瞌睡，放学我还想吃好的。
但对于今天所学还是有一点关于业务的启发和深化：就是结构化且带数字的内容总是利于传播的。
《十四讲表》本质是对佛学的各个概念的系统化梳理，今天听了很多佛学概念，都能用树状图表示：大千世界啦，中千世界啦，小千世界啦。
还有很多我们常听的五蕴皆空，三世佛，三身佛，十二因缘，六道，十八界。
其实我党也很善用此法。三大纪律，八项注意，四个全面，五位一体。
小红书不得不说的6个阳谋。
运营人可以不用不可不知的8大工具。
掌握之后如入无人之境的10个AI法宝。
人人都需要成为1个报刊亭的老板和3本杂志的主编。
谢谢佛，太阳底下真是没什么新事儿呀。
要说坐一天板凳下来获得了什么佛学知识大启迪可以说完全没有，很遗憾我还愚痴着呢，仍然充满着对财色名食睡的贪求，上课我都打瞌睡，放学我还想吃好的。
但对于今天所学还是有一点关于业务的启发和深化：就是结构化且带数字的内容总是利于传播的。
《十四讲表》本质是对佛学的各个概念的系统化梳理，今天听了很多佛学概念，都能用树状图表示：大千世界啦，中千世界啦，小千世界啦。
还有很多我们常听的五蕴皆空，三世佛，三身佛，十二因缘，六道，十八界。
其实我党也很善用此法。三大纪律，八项注意，四个全面，五位一体。
小红书不得不说的6个阳谋。
运营人可以不用不可不知的8大工具。
掌握之后如入无人之境的10个AI法宝。
人人都需要成为1个报刊亭的老板和3本杂志的主编。
谢谢佛，太阳底下真是没什么新事儿呀。
互联网从业者充电站
07 Dec, 10:56
不知道用户是怎么流失的？👀
如果你是做浏览器插件，可以在 background 中加入如下代码：
chrome.runtime.setUninstallURL("https://tally.so/r/xxx")
当用户卸载插件后，会触发该事件，并打开你填写的链接，这个链接可以是你专门设计过的卸载引导页面，或者是一个简单的反馈表单。
如果你是做浏览器插件，可以在 background 中加入如下代码：
chrome.runtime.setUninstallURL("https://tally.so/r/xxx")
当用户卸载插件后，会触发该事件，并打开你填写的链接，这个链接可以是你专门设计过的卸载引导页面，或者是一个简单的反馈表单。
互联网从业者充电站
07 Dec, 10:36
学了一会Zig（0.13.0版本），很期待正式版。
目前发现的特性：
1. 它的构建系统是想直接搞定CI/CD了，一个build.zig解决一切问题
2. 语法回归C with class
3. 类型检查和变量可变声明很严格
4. defer是个好特性，内存还是咱程序员自己搞，但这个关键词让人可以把开辟和释放写一起
5. 版本还比较早，运算符重载好像还不支持，写游戏太需要运算符重载了
总评：9.5分
目前发现的特性：
1. 它的构建系统是想直接搞定CI/CD了，一个build.zig解决一切问题
2. 语法回归C with class
3. 类型检查和变量可变声明很严格
4. defer是个好特性，内存还是咱程序员自己搞，但这个关键词让人可以把开辟和释放写一起
5. 版本还比较早，运算符重载好像还不支持，写游戏太需要运算符重载了
总评：9.5分
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07 Dec, 08:00
变得更加能共情快递员、骑手、清洁员这些职业了，以前的“共情”多少带点“俯视”。现在是真觉得大家都是打工人，本质上没差，打工人就别为难打工人了。
哦对，这个心态也适用职场，所以看到职场“坏人”就很烦，本来打工人就很难了，何苦还要相互为难，本来都在吃💩，还要在这争风宫斗是真的蛮无聊的。
哦对，这个心态也适用职场，所以看到职场“坏人”就很烦，本来打工人就很难了，何苦还要相互为难，本来都在吃💩，还要在这争风宫斗是真的蛮无聊的。
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07 Dec, 04:10
外企产品设计日记｜怎么判断是不是真需求？
我发现我可以写一整个产品避坑指南。
1. 有时候你接到的功能需求，只是需求方的一个 idea，需求方背后的“目标”和“问题”才是真正的需求。
2. 始终为你的用户考虑。也许提需求的并不是你的用户，你也不需要为“非你用户”的用户而付出太多心力
3. 你的需求是要提供 Value 的，区别于其他 app，或者有情绪 value。
4. 考虑需求上线的指标、团队的资源、和产品本身的边界。
想的多，才能坑的少。
我发现我可以写一整个产品避坑指南。
1. 有时候你接到的功能需求，只是需求方的一个 idea，需求方背后的“目标”和“问题”才是真正的需求。
2. 始终为你的用户考虑。也许提需求的并不是你的用户，你也不需要为“非你用户”的用户而付出太多心力
3. 你的需求是要提供 Value 的，区别于其他 app，或者有情绪 value。
4. 考虑需求上线的指标、团队的资源、和产品本身的边界。
想的多，才能坑的少。
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07 Dec, 00:45
直营店铺合同设置的系统，旨在优化合同管理流程，提高效率，并确保合同的合规性。
原型文档包含内容：
概述：提供了整个项目的概览和页面结构。
业务流程：描述了合同管理的业务流程。
订单列表：展示了订单的列表视图。
签署合同：涉及合同签署的相关流程。
合同设置：包括普通店铺和直营店铺的合同设置。
废弃页面：可能包含不再使用的页面或功能。
合同新增：涉及新增采购合同和销售合同的设置。
发货：可能包含与合同相关的发货流程。
所属行业：
这个原型项目适用于零售行业，特别是那些拥有直营店铺并需要管理大量合同的企业。
解决的痛点或目标：
提高合同管理的效率。
确保合同的合规性和准确性。
简化合同签署和管理流程。
核心功能模块介绍：
合同设置：允许用户根据不同买家类型（如农信买家和普通买家）设置合同模板。
订单列表：提供订单的概览，方便跟踪和管理。
签署合同：简化合同签署流程，提高签署效率。
合同新增：快速创建新的采购合同和销售合同。
发货：与合同相关的发货流程，确保合同履行。概述
合计17个页面
概述、业务流程、订单列表、签署合同、普通店铺合同设置-农信买家、普通店铺合同设置-普通买家、直营店铺合同设置、普通店铺合同设置-农信买家 (无对照关系)、直营店铺合同设置 (无对照关系)、合同设置-新增 采购合同、合同设置-新增 销售合同、普通店铺合同设置 (1)、直营店铺合同设置 (1)、发货、合同设置-新增 销售合同 (1)、合同设置-新增 采购合同 (1)、签署合同 (1)
https://axurehub.com/29890.html
原型文档包含内容：
概述：提供了整个项目的概览和页面结构。
业务流程：描述了合同管理的业务流程。
订单列表：展示了订单的列表视图。
签署合同：涉及合同签署的相关流程。
合同设置：包括普通店铺和直营店铺的合同设置。
废弃页面：可能包含不再使用的页面或功能。
合同新增：涉及新增采购合同和销售合同的设置。
发货：可能包含与合同相关的发货流程。
所属行业：
这个原型项目适用于零售行业，特别是那些拥有直营店铺并需要管理大量合同的企业。
解决的痛点或目标：
提高合同管理的效率。
确保合同的合规性和准确性。
简化合同签署和管理流程。
核心功能模块介绍：
合同设置：允许用户根据不同买家类型（如农信买家和普通买家）设置合同模板。
订单列表：提供订单的概览，方便跟踪和管理。
签署合同：简化合同签署流程，提高签署效率。
合同新增：快速创建新的采购合同和销售合同。
发货：与合同相关的发货流程，确保合同履行。概述
合计17个页面
概述、业务流程、订单列表、签署合同、普通店铺合同设置-农信买家、普通店铺合同设置-普通买家、直营店铺合同设置、普通店铺合同设置-农信买家 (无对照关系)、直营店铺合同设置 (无对照关系)、合同设置-新增 采购合同、合同设置-新增 销售合同、普通店铺合同设置 (1)、直营店铺合同设置 (1)、发货、合同设置-新增 销售合同 (1)、合同设置-新增 采购合同 (1)、签署合同 (1)
https://axurehub.com/29890.html
互联网从业者充电站
05 Dec, 23:21
出海做导航站应该如何盈利，如何定价？ - Corey Chiu
这两天一直在想导航站怎么样能更好地盈利以及该如何定价的问题
归纳整理了下，基本可以分为下面这些
- Affiliate Link
- Feature Listing
- Banner Ad
- Blog Advertising
- Newsletter Advertising
- Social Media Advertising
- Sponsorship
- Ads
- 付费解锁完整清单
- 付费解锁item完整信息
- 提供付费API
- 卖Backlink
- 给自己的产品引流
- 开商店
- Donate
更详细的内容写了一篇博客放在个人网站里，有需要的朋友可以进去看（也是我写的第一篇博客）
这两天一直在想导航站怎么样能更好地盈利以及该如何定价的问题
归纳整理了下，基本可以分为下面这些
- Affiliate Link
- Feature Listing
- Banner Ad
- Blog Advertising
- Newsletter Advertising
- Social Media Advertising
- Sponsorship
- Ads
- 付费解锁完整清单
- 付费解锁item完整信息
- 提供付费API
- 卖Backlink
- 给自己的产品引流
- 开商店
- Donate
更详细的内容写了一篇博客放在个人网站里，有需要的朋友可以进去看（也是我写的第一篇博客）
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05 Dec, 17:22
#自媒体运营频道 #@yunying23
晚上跟一个在SEO Agency工作过的朋友聊天，她说我很幸运😄，我在第一天就是加入的SAAS公司，所以我从未从单纯的“内容”角度去理解Marketing & SEO这件事情，而是从产研角度去理解 SEO & Growth 这件事情
我提供好的内容，Google就会给我流量。这是大多数依托内容的传统SEO流派的想法，这很像古代人拜神求雨，你理解的下雨是一种神的赏赐行为，它会因为你诚心的祈求，而给你降下甘露；（说法有点绝对，只是比喻）
而在SAAS公司工作，第一天就能理解Google的背后是人工+算法，你给Google提供的是一连串的信号，内容 + 外链 + 页面交互指标+Technical，这是一种公式的拆解，内容的背后是若干判断关键词频的算法，判断实体权威度的算法，判断整站话题权威度的算法，因为被拆解成了公式，所以就有了对于问题的最优解，这些最优解大多数都是从产研角度去驱动，而不是单纯的从内容角度去驱动的；
------
最近听到更有意思的比喻是把SEO比喻成中医，这幅药开了，治不治的好，多长时间能治好，其实SEOer也不明确，反正通过望闻问切先给你开几幅药，3个月之后可能就有效果了；
而SEM更像是西医，更多的是对各个环节的拆解， 像西医起源于对人体的解剖一样，下的每一刀都对身体有负向 or 正向的立竿见影的效果；确实蛮形象的🤭
晚上跟一个在SEO Agency工作过的朋友聊天，她说我很幸运😄，我在第一天就是加入的SAAS公司，所以我从未从单纯的“内容”角度去理解Marketing & SEO这件事情，而是从产研角度去理解 SEO & Growth 这件事情
我提供好的内容，Google就会给我流量。这是大多数依托内容的传统SEO流派的想法，这很像古代人拜神求雨，你理解的下雨是一种神的赏赐行为，它会因为你诚心的祈求，而给你降下甘露；（说法有点绝对，只是比喻）
而在SAAS公司工作，第一天就能理解Google的背后是人工+算法，你给Google提供的是一连串的信号，内容 + 外链 + 页面交互指标+Technical，这是一种公式的拆解，内容的背后是若干判断关键词频的算法，判断实体权威度的算法，判断整站话题权威度的算法，因为被拆解成了公式，所以就有了对于问题的最优解，这些最优解大多数都是从产研角度去驱动，而不是单纯的从内容角度去驱动的；
------
最近听到更有意思的比喻是把SEO比喻成中医，这幅药开了，治不治的好，多长时间能治好，其实SEOer也不明确，反正通过望闻问切先给你开几幅药，3个月之后可能就有效果了；
而SEM更像是西医，更多的是对各个环节的拆解， 像西医起源于对人体的解剖一样，下的每一刀都对身体有负向 or 正向的立竿见影的效果；确实蛮形象的🤭
互联网从业者充电站
05 Dec, 16:21
这帖子就在小🍠很火
怎么说呢，他们确实赚很多，但是也真的很辛苦吧🚬
捞这群人真的不怕遭天谴么
昨天我的活动小程序端就是预警要delay.....
因为老板无法决策，策略定不下来，ui画不出来，延期到周五
那么，怎么办？
老板“压技术啊，让他们加班。
🚬我当时听到真的就是🚬🚬
算了不值得同情，产品挡不住，我天天和后端开会。
我要上一个红包活动
我天天和后端开会“我big day上架XXX，normal dayXXX”
对面“你原本是主播么？怎么讲方案那么像直播。”
我“是的，我原本李佳琪直播间的。我卖防脱洗发水的，等会后送你两瓶好用的。
说到底还是产品不中用🚬妈的
谁家公司市场部对到后端去了
怎么说呢，他们确实赚很多，但是也真的很辛苦吧🚬
捞这群人真的不怕遭天谴么
昨天我的活动小程序端就是预警要delay.....
因为老板无法决策，策略定不下来，ui画不出来，延期到周五
那么，怎么办？
老板“压技术啊，让他们加班。
🚬我当时听到真的就是🚬🚬
算了不值得同情，产品挡不住，我天天和后端开会。
我要上一个红包活动
我天天和后端开会“我big day上架XXX，normal dayXXX”
对面“你原本是主播么？怎么讲方案那么像直播。”
我“是的，我原本李佳琪直播间的。我卖防脱洗发水的，等会后送你两瓶好用的。
说到底还是产品不中用🚬妈的
谁家公司市场部对到后端去了
互联网从业者充电站
05 Dec, 13:55
#自媒体运营频道 #@yunying23
同行是你最好的老师
假如你有一个想法，但是不知道如何下手，你需要做的不是报课，从头而学
最快且有效的方法就是把你自己当成一个消费者，去体验同行的产品和服务
比如，你要做K12教育，那么你就是小明的爸爸或者妈妈
先买同行的引流产品，然后进入他们的私域体系，观察他们的话术和朋友圈，进入他们的快闪群
基本你能够弄懂他们的产品结构、私域玩法、话术、精细化运营、快闪群玩法
他们现在运用的话术和技术，都是已经得到印证的
而且还是免费教你，这不比知识付费香
同行是你最好的老师
假如你有一个想法，但是不知道如何下手，你需要做的不是报课，从头而学
最快且有效的方法就是把你自己当成一个消费者，去体验同行的产品和服务
比如，你要做K12教育，那么你就是小明的爸爸或者妈妈
先买同行的引流产品，然后进入他们的私域体系，观察他们的话术和朋友圈，进入他们的快闪群
基本你能够弄懂他们的产品结构、私域玩法、话术、精细化运营、快闪群玩法
他们现在运用的话术和技术，都是已经得到印证的
而且还是免费教你，这不比知识付费香
互联网从业者充电站
05 Dec, 13:16
#自媒体运营频道 #@yunying23
接师傅@庄俊 的认可好运！
12月24号在杭州，小红书千人生意大会！最新的小红书平台动向，不同行业的"在牌桌"从业者，开眼界，拓宽度，是每位创业/自由职业者为自己争取的新里程碑事件🫰
接师傅@庄俊 的认可好运！
12月24号在杭州，小红书千人生意大会！最新的小红书平台动向，不同行业的"在牌桌"从业者，开眼界，拓宽度，是每位创业/自由职业者为自己争取的新里程碑事件🫰
互联网从业者充电站
05 Dec, 12:32
#自媒体运营频道 #@yunying23
扭曲的流量执念，会让动作变形，变得不利于实现你原本的目的。
很多人做自媒体号、开直播，坚持几天一直是几十几百的曝光，受不了就放弃了。
但想想那些线下门店，每天到店里逛的客流量，也就几十，过百已经属于热闹了。
而你在线上开的“店”，开局就是几百。
流量只是手段，你不能把它当成目的。
再差的流量，也会涨几个粉丝，那就做好本职工作：问她们穿多大号、帮他们搭配。他们可能会说“我再逛逛”，那就微笑送客，然后继续更新你的内容就好了。
天天盯着报表看，那是啥也不会的笨蛋领导干的事
¯\_(ツ)_/¯
扭曲的流量执念，会让动作变形，变得不利于实现你原本的目的。
很多人做自媒体号、开直播，坚持几天一直是几十几百的曝光，受不了就放弃了。
但想想那些线下门店，每天到店里逛的客流量，也就几十，过百已经属于热闹了。
而你在线上开的“店”，开局就是几百。
流量只是手段，你不能把它当成目的。
再差的流量，也会涨几个粉丝，那就做好本职工作：问她们穿多大号、帮他们搭配。他们可能会说“我再逛逛”，那就微笑送客，然后继续更新你的内容就好了。
天天盯着报表看，那是啥也不会的笨蛋领导干的事
¯\_(ツ)_/¯
互联网从业者充电站
05 Dec, 11:46
昨天连麦聊的话题，是「在AI之外，互联网还在发生哪些变化」。
也是临时攒的局，起因是庄明浩在做他的年度报告时，分享了一组很有意思的国内数据：
- 短剧市场收入超过了电影票房；
- 小游戏的投放规模超过了手游；
- 直播打赏（不包含电商）的流水超过了游戏；
这三个反直觉的「超过」，都是恰在今年悄然发生的，所以我们在想，在AI过于炫目的这一年来，是不是还有一些大家没怎么留意到的行业变化，可以拿出来梳理一下，烈日当空的时候固然看不到星星，但不代表它们没有在闪烁。
主持人照例是@潘乱 ，嘉宾是做投资的@rosicky311_明浩 、做投放的@凤雅 、还有做什么的我。
先说短剧，这个玩意的感知实在太强了，很像几年前的直播带货，问就是没人说自己在直播间买过东西，但谁都知道那几个大主播的名字和故事，社会化的外溢效果很明显。
短剧今年差不多干了500亿人民币的产值出来，电影票房不出意外的话会落在450亿左右，虽然这个反超跟电影行业自身的不景气也高度相关，但考虑到短剧的起量其实也就这几年的事，增速实在太夸张了。
甚至搞得长视频/流媒体有点玩不下去了，腾讯视频的老板今年出来说平台买版权要承担风险太高了，呼吁制片商一起共担，然后爱奇艺那边则是下了「打不过就加入」的决策，把极速版做成了短剧专供，还要用会员制的分账体系给短剧另辟创收途径。
潘乱22年就跟快手短剧业务线的同学一起录过播客，不少话题都在后来被逐一证实，最近也发现有些大厂的用增负责人把短剧当成拉新手段，在传统增长方法论全都失效——或者说太贵——的时候，干脆把预算拿去买短剧，把用户吸引过来后再去做好留存。
短剧的商业逻辑还在变，如果只看媒体报道，会有时间上的滞后性，比如现在铺天盖地的标题主要还停留在充值解锁的层面，但其实拿免费用户去洗用户的操作也差不多成型了，红果短剧基本上复制了番茄小说对网文行业做的事情。
凤雅在投放一线的体感更加直接，免费短剧的投流现在已经超过了50%，也就是有一半以上的推广费用，并不是为了说服用户掏钱看剧，而是把用户输送到新的平台去，创造长期圈养的机会，红果今年的月活已经破了5000万，而且人均消费时长比爱优腾都高。
短剧的火爆，可以延展出一个子命题，那就是它激活了中老年互联网用户的消费大盘乃至存在感，我看有记者写得绘声绘色的，什么节俭了一辈子的爸妈开始为短剧花钱大手大脚起来了，这其实可以看作人口结构调整的信号。
我可以补充一个数据，当然数据是抽样的，未必有全量的代表性，仅供参考：
京东站内60岁以上的用户订单量增长（2024年1-9月相较2019年同期）是超过30岁以下年轻用户的，同时在买保健品养生这个细分品类里，年轻人的消费反而比老年人高⋯⋯
朝气蓬勃的老年人，死气沉沉的年轻人，这画面感一下子就出来了，对不对。
你们也可以注意最近越来越多的互联网公司老板在谈适老化，这不是因为他们突然道德指数爆表开始「老吾老以及人之老」起来了啊，而是在为最有经济价值的那一代人的衰老做准备。
60后、70后、80后这3个代际加起来占了中国一半的人口比重，携带的社会财富占比只会更高，当他们已经/逐渐老去，必然刺激供给端的定向生产，霸道总裁爱上清洁工式的短剧只是一个微小却浮于最前面的小水花而已。
小游戏的情况跟短剧有点像，就是形势一片大好归一片大好，但对手的帮衬也很关键，游戏行业今年的整体表现拉垮了，比较起来，小游戏就滋润太多。
最终的报告会在年底的游戏产业年会上出来，但前3个季度的数据已经大差不差了，预计今年会勉强和去年持平，这还是在有「黑神话：悟空」硬拉了2个百分点的条件下才达成的，市场竞争已经是一台绞肉机了，卷到这个份上，资本和产能的出清也就不意外了。
今年年初，微信小游戏的月活就已经有7.5亿了，超过了手游App的月活总量，到了下半年，小游戏的买量日耗也超过了手游，成了广告平台们最大的金主。
根据明浩的说法，短剧加上小游戏这一波，让中国最大的两个流量池启动了「携手闷声发大财」的互通计划，抖音打通了对微信小程序端口的投放跳转，非常简洁快速的让支付量跑了起来。
所以你们看什么微信淘宝互通之类的新闻喊得响亮，实际上还是服务于姿态传播，真正影响力巨大的互通，两家平台宁愿气都不吭一声，默默的把事儿就给做了，根本不想让人来讨论和解读，一切耽误赚钱的工作，都是冗余。
再看微信适配鸿蒙的磨叽程度，以及传闻中的华为在分成方案上做出了大量让步——我看在华为那边的社群里把这笔账当成「丧权辱国」给咬牙记下了——这说明微信对于小程序那套内循环生态有着极高的信心和期待，有点在平台里再造一个平台的意思。
再说直播打赏超过游戏流水——唉，这是怎么了，我游戏行业什么时候受过这气啊，被这么拿来拉踩——其实就是3000亿横盘在那不涨了，其他还在涨的行业就都能上来摸一摸。
不过直播打赏能不能过3000亿，明浩也不能完全确定，因为最粗的那根支柱在抖音，而抖音的数据是不公布的，只能靠第三方去推算，快手没什么变化，斗鱼虎牙花椒陌陌这些都在跌，全被抖音给虹吸走了，所以乐观的估测是，因为今年有些新的形态被引进直播了，所以只要抖音能够负担20%的增长，就能带着市场产值突破3000亿大关。
除了这三个「预设」的变化之外，连麦过程里也比较碎片的聊了一些可能值得见微知著的变化，我也稍微做些整理：
- 抖音对国内各大景区的门票销售贡献，已经高于携程或是美团这样的OTA平台；
- 拼好饭的单量今年占到了美团外卖的10%，按照外卖界的拼多多定位，这个比重现在来看不是太高而是太低了；
- 快手4亿日活，人均日消费130分钟以上，已经是中国第三大内容平台了；
- Google在美国的广告份额预计明年会第一次掉到50%以下，全世界大厂都想把搜索重做一遍；
- 蚂蚁收购了好大夫，互联网医疗的动作频繁，这个也跟上面说的老龄化和财富集中有关；
- 知乎现在是中国最大的付费短篇小说分发平台，「上知乎分享你刚编的故事」被正儿八经的做成了一门生意，好吧，这本来就不是一个很大的市场，但短剧的发源端其实就在这里，知乎完美错过了眼皮底下的大几百亿产值；
最后，虽然连麦的主题是聊AI之外的变化，但不知道为什么，还是又绕到AI上聊了不少内容，什么鬼打墙。
明浩有个让人拍案叫绝的梗——推荐你们去预定他的年终PPT——说的是Kimi智谱百川啥的，属于虚假的AI四小龙，真实的AI四小龙是机器之心、智东西、新智元、卡兹克⋯⋯
😅
确实，在AI产品一个比一个能亏钱的时候，AI博主的刊例价一个比一个亮眼，明浩自己投的社交产品也有买量，结果今年发现价格被AI公司给抬了好多起来，既颤抖，也不理解，社交产品的获客都是洗了好多轮的了，怎么AI公司连这里的量都不放过呢，唯一的解释就是它们已经不care留存了，只有证明自己能把水量拉高，它的存在价值才站得住。
不择手段的投，投出来的结果是今年国内AI产品的日均时长榜，最高的是7分钟⋯⋯
我再补充一个内容端的数据，也是我看来的，有人统计了B站肩头部UP主的商单报价，再除以他们的粉丝数量，得出了单位粉丝的商业价值，平均下来普遍都在0.1左右，只有AI这个品类是冒头的，能到0.2-0.4左右，不敢断言「人傻钱多速来」，但有人提前吃肉喝汤，是一定的。
另外就是AI对成熟业务的改造，今年倒是有一些不错的案例，比如潘乱一直评价很高的百度文库，靠AI拉动增值业务之后已经做到了20多亿的年收入，和WPS差不多，但净利润是WPS的2倍，百度开大会，文库的负责人发言排序都要比文心一言更靠前。
我这边聊过很多次阿里旗下夸克的第二春，也是类似的路径，老树新芽，可以直接从存量用户那里去拿回报，比从零开始培养心智要轻松很多。
包括死灰复燃的在线教育，你们去看几家上市公司这一年来的财报，可以看到老师成本降得很猛，然后利润增速远高于收入增速，全都是靠AI做了平替，是的，在线教育行业正在小心翼翼的回过气来，潘乱和一些从业者聊过，对方多是谨慎乐观的表态：「轻舟已过万重锤」，啊，不对，是万重山。
嗯，就是这样，这周末还要和潘乱录一期关于小红书的播客，可以预告一下，话题会很有「活力」，互联网江湖的暗潮，从来没有静下来过。
也是临时攒的局，起因是庄明浩在做他的年度报告时，分享了一组很有意思的国内数据：
- 短剧市场收入超过了电影票房；
- 小游戏的投放规模超过了手游；
- 直播打赏（不包含电商）的流水超过了游戏；
这三个反直觉的「超过」，都是恰在今年悄然发生的，所以我们在想，在AI过于炫目的这一年来，是不是还有一些大家没怎么留意到的行业变化，可以拿出来梳理一下，烈日当空的时候固然看不到星星，但不代表它们没有在闪烁。
主持人照例是@潘乱 ，嘉宾是做投资的@rosicky311_明浩 、做投放的@凤雅 、还有做什么的我。
先说短剧，这个玩意的感知实在太强了，很像几年前的直播带货，问就是没人说自己在直播间买过东西，但谁都知道那几个大主播的名字和故事，社会化的外溢效果很明显。
短剧今年差不多干了500亿人民币的产值出来，电影票房不出意外的话会落在450亿左右，虽然这个反超跟电影行业自身的不景气也高度相关，但考虑到短剧的起量其实也就这几年的事，增速实在太夸张了。
甚至搞得长视频/流媒体有点玩不下去了，腾讯视频的老板今年出来说平台买版权要承担风险太高了，呼吁制片商一起共担，然后爱奇艺那边则是下了「打不过就加入」的决策，把极速版做成了短剧专供，还要用会员制的分账体系给短剧另辟创收途径。
潘乱22年就跟快手短剧业务线的同学一起录过播客，不少话题都在后来被逐一证实，最近也发现有些大厂的用增负责人把短剧当成拉新手段，在传统增长方法论全都失效——或者说太贵——的时候，干脆把预算拿去买短剧，把用户吸引过来后再去做好留存。
短剧的商业逻辑还在变，如果只看媒体报道，会有时间上的滞后性，比如现在铺天盖地的标题主要还停留在充值解锁的层面，但其实拿免费用户去洗用户的操作也差不多成型了，红果短剧基本上复制了番茄小说对网文行业做的事情。
凤雅在投放一线的体感更加直接，免费短剧的投流现在已经超过了50%，也就是有一半以上的推广费用，并不是为了说服用户掏钱看剧，而是把用户输送到新的平台去，创造长期圈养的机会，红果今年的月活已经破了5000万，而且人均消费时长比爱优腾都高。
短剧的火爆，可以延展出一个子命题，那就是它激活了中老年互联网用户的消费大盘乃至存在感，我看有记者写得绘声绘色的，什么节俭了一辈子的爸妈开始为短剧花钱大手大脚起来了，这其实可以看作人口结构调整的信号。
我可以补充一个数据，当然数据是抽样的，未必有全量的代表性，仅供参考：
京东站内60岁以上的用户订单量增长（2024年1-9月相较2019年同期）是超过30岁以下年轻用户的，同时在买保健品养生这个细分品类里，年轻人的消费反而比老年人高⋯⋯
朝气蓬勃的老年人，死气沉沉的年轻人，这画面感一下子就出来了，对不对。
你们也可以注意最近越来越多的互联网公司老板在谈适老化，这不是因为他们突然道德指数爆表开始「老吾老以及人之老」起来了啊，而是在为最有经济价值的那一代人的衰老做准备。
60后、70后、80后这3个代际加起来占了中国一半的人口比重，携带的社会财富占比只会更高，当他们已经/逐渐老去，必然刺激供给端的定向生产，霸道总裁爱上清洁工式的短剧只是一个微小却浮于最前面的小水花而已。
小游戏的情况跟短剧有点像，就是形势一片大好归一片大好，但对手的帮衬也很关键，游戏行业今年的整体表现拉垮了，比较起来，小游戏就滋润太多。
最终的报告会在年底的游戏产业年会上出来，但前3个季度的数据已经大差不差了，预计今年会勉强和去年持平，这还是在有「黑神话：悟空」硬拉了2个百分点的条件下才达成的，市场竞争已经是一台绞肉机了，卷到这个份上，资本和产能的出清也就不意外了。
今年年初，微信小游戏的月活就已经有7.5亿了，超过了手游App的月活总量，到了下半年，小游戏的买量日耗也超过了手游，成了广告平台们最大的金主。
根据明浩的说法，短剧加上小游戏这一波，让中国最大的两个流量池启动了「携手闷声发大财」的互通计划，抖音打通了对微信小程序端口的投放跳转，非常简洁快速的让支付量跑了起来。
所以你们看什么微信淘宝互通之类的新闻喊得响亮，实际上还是服务于姿态传播，真正影响力巨大的互通，两家平台宁愿气都不吭一声，默默的把事儿就给做了，根本不想让人来讨论和解读，一切耽误赚钱的工作，都是冗余。
再看微信适配鸿蒙的磨叽程度，以及传闻中的华为在分成方案上做出了大量让步——我看在华为那边的社群里把这笔账当成「丧权辱国」给咬牙记下了——这说明微信对于小程序那套内循环生态有着极高的信心和期待，有点在平台里再造一个平台的意思。
再说直播打赏超过游戏流水——唉，这是怎么了，我游戏行业什么时候受过这气啊，被这么拿来拉踩——其实就是3000亿横盘在那不涨了，其他还在涨的行业就都能上来摸一摸。
不过直播打赏能不能过3000亿，明浩也不能完全确定，因为最粗的那根支柱在抖音，而抖音的数据是不公布的，只能靠第三方去推算，快手没什么变化，斗鱼虎牙花椒陌陌这些都在跌，全被抖音给虹吸走了，所以乐观的估测是，因为今年有些新的形态被引进直播了，所以只要抖音能够负担20%的增长，就能带着市场产值突破3000亿大关。
除了这三个「预设」的变化之外，连麦过程里也比较碎片的聊了一些可能值得见微知著的变化，我也稍微做些整理：
- 抖音对国内各大景区的门票销售贡献，已经高于携程或是美团这样的OTA平台；
- 拼好饭的单量今年占到了美团外卖的10%，按照外卖界的拼多多定位，这个比重现在来看不是太高而是太低了；
- 快手4亿日活，人均日消费130分钟以上，已经是中国第三大内容平台了；
- Google在美国的广告份额预计明年会第一次掉到50%以下，全世界大厂都想把搜索重做一遍；
- 蚂蚁收购了好大夫，互联网医疗的动作频繁，这个也跟上面说的老龄化和财富集中有关；
- 知乎现在是中国最大的付费短篇小说分发平台，「上知乎分享你刚编的故事」被正儿八经的做成了一门生意，好吧，这本来就不是一个很大的市场，但短剧的发源端其实就在这里，知乎完美错过了眼皮底下的大几百亿产值；
最后，虽然连麦的主题是聊AI之外的变化，但不知道为什么，还是又绕到AI上聊了不少内容，什么鬼打墙。
明浩有个让人拍案叫绝的梗——推荐你们去预定他的年终PPT——说的是Kimi智谱百川啥的，属于虚假的AI四小龙，真实的AI四小龙是机器之心、智东西、新智元、卡兹克⋯⋯
😅
确实，在AI产品一个比一个能亏钱的时候，AI博主的刊例价一个比一个亮眼，明浩自己投的社交产品也有买量，结果今年发现价格被AI公司给抬了好多起来，既颤抖，也不理解，社交产品的获客都是洗了好多轮的了，怎么AI公司连这里的量都不放过呢，唯一的解释就是它们已经不care留存了，只有证明自己能把水量拉高，它的存在价值才站得住。
不择手段的投，投出来的结果是今年国内AI产品的日均时长榜，最高的是7分钟⋯⋯
我再补充一个内容端的数据，也是我看来的，有人统计了B站肩头部UP主的商单报价，再除以他们的粉丝数量，得出了单位粉丝的商业价值，平均下来普遍都在0.1左右，只有AI这个品类是冒头的，能到0.2-0.4左右，不敢断言「人傻钱多速来」，但有人提前吃肉喝汤，是一定的。
另外就是AI对成熟业务的改造，今年倒是有一些不错的案例，比如潘乱一直评价很高的百度文库，靠AI拉动增值业务之后已经做到了20多亿的年收入，和WPS差不多，但净利润是WPS的2倍，百度开大会，文库的负责人发言排序都要比文心一言更靠前。
我这边聊过很多次阿里旗下夸克的第二春，也是类似的路径，老树新芽，可以直接从存量用户那里去拿回报，比从零开始培养心智要轻松很多。
包括死灰复燃的在线教育，你们去看几家上市公司这一年来的财报，可以看到老师成本降得很猛，然后利润增速远高于收入增速，全都是靠AI做了平替，是的，在线教育行业正在小心翼翼的回过气来，潘乱和一些从业者聊过，对方多是谨慎乐观的表态：「轻舟已过万重锤」，啊，不对，是万重山。
嗯，就是这样，这周末还要和潘乱录一期关于小红书的播客，可以预告一下，话题会很有「活力」，互联网江湖的暗潮，从来没有静下来过。
互联网从业者充电站
05 Dec, 11:39
既然决定要做小太阳的话，就注意自己不要被大笨蛋影响降低亮度热度。不值当，小太阳是自己明确要践行的路，遇到大笨蛋要时刻问自己，ta 配不配让我偏移自己定下的道路，大部分大笨蛋都不配。坚持自己的风格，不被他人带偏，云淡风轻面对大笨蛋，感觉是更高维的还击。
互联网从业者充电站
05 Dec, 10:41
上周的快乐：pidan和亚朵宠物友好的合作「欢迎入窝」被很多媒体发布，其中被SocialBeta精选还上了榜二💛🙏🏻～
#自媒体运营频道 #@yunying23
#自媒体运营频道 #@yunying23
互联网从业者充电站
05 Dec, 08:59
yutong好啊，这名字适合在科技圈生存，与桐，予彤，雨童，宇同…月之暗面有yutong，智谱有yutong，晚点有yutong，还没有yutong的公司要注意了。
互联网从业者充电站
05 Dec, 05:53
分享一小批高权重profile简历外链网站列表
创建profile资料的过程非常简单，是谷歌seo外链建设的入门级别:
首先，在网站上注册账号
转到账号设置选项
填写必要的信息，如URL，用户名，和描述等。
提交保存
https://www.freeadstime.org/
https://www.findermaster.com/
https://www.advertiseera.com/
https://www.giganticlist.com/
https://www.wallclassifieds.com/
https://www.classifiedsfactor.com/
https://www.rectanglead.com/
https://www.h1ad.com/
https://articles.h1ad.com
https://blog.giganticlist.com
https://story.wallclassifieds.com
https://article.classifiedsfactor.com
https://triberr.com/
https://trello.com/
https://infoline.com/
http://www.wikidot.com/
https://techspy.com/
https://www.zillow.com/
https://www.huntingnet.com/
https://audiopoom.com/
创建profile资料的过程非常简单，是谷歌seo外链建设的入门级别:
首先，在网站上注册账号
转到账号设置选项
填写必要的信息，如URL，用户名，和描述等。
提交保存
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https://trello.com/
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https://techspy.com/
https://www.zillow.com/
https://www.huntingnet.com/
https://audiopoom.com/
互联网从业者充电站
05 Dec, 04:31
关于相信的力量
其实最早加入现在的团队的时候，心里是有点没底的，因为觉得让我一个相对新人 own 整个产品还是有点点勉强，不是我不行，而我觉得我肯定需要时间去学习成长，这个前面的学习期对于一个每分每秒都关键的创业团队来说是不是有点奢侈奢侈。
当时 founder 就说，“一个人你不把 ta 放到一个位置上，ta 永远不会 ready”“我们不需要上来就招 100 分的人，我们可以从 80 分起步，一起成长为 100 分的”人。后面和 founder 各种朋友交流，他们也说 founder 的特质除了义气，就是对自己的人有种“盲目自信”，迷之觉得自己的人一定是最好的，其他人都是大笨蛋。现在想想其实就是这种“迷之自信”才让我放开束缚突飞猛进吧，所以我才觉得咱们一定要识别抵御 PUA，积极找到这种外部/内部的认可信任。因为确实是“因为相信，所以存在”，我们每个人的能力都是围绕着一挂均值在上下波动的，是向上波动，还是向下波动，就是看自己的自信心以及外在环境给你输入的正向与否。
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。我们也是，但是咱们的优势是，咱们有主观能动性，可以去找到自己的“淮南”，拒绝恶劣的“淮北”。
其实最早加入现在的团队的时候，心里是有点没底的，因为觉得让我一个相对新人 own 整个产品还是有点点勉强，不是我不行，而我觉得我肯定需要时间去学习成长，这个前面的学习期对于一个每分每秒都关键的创业团队来说是不是有点奢侈奢侈。
当时 founder 就说，“一个人你不把 ta 放到一个位置上，ta 永远不会 ready”“我们不需要上来就招 100 分的人，我们可以从 80 分起步，一起成长为 100 分的”人。后面和 founder 各种朋友交流，他们也说 founder 的特质除了义气，就是对自己的人有种“盲目自信”，迷之觉得自己的人一定是最好的，其他人都是大笨蛋。现在想想其实就是这种“迷之自信”才让我放开束缚突飞猛进吧，所以我才觉得咱们一定要识别抵御 PUA，积极找到这种外部/内部的认可信任。因为确实是“因为相信，所以存在”，我们每个人的能力都是围绕着一挂均值在上下波动的，是向上波动，还是向下波动，就是看自己的自信心以及外在环境给你输入的正向与否。
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。我们也是，但是咱们的优势是，咱们有主观能动性，可以去找到自己的“淮南”，拒绝恶劣的“淮北”。
互联网从业者充电站
05 Dec, 04:29
#自媒体运营频道 #@yunying23
想要做内容，到底说点什么？给大家一个捷径：复述你刷到的故事、
比如今天你看到一个帖子很搞笑，你要怎么跟你的同事或者老公去分享，你就组织一下语言，直接对着镜头咔咔一顿说就行了。
很多普通人做自媒体第一步为什么老是卡住了，就因为要么他自己的生活太平淡无聊不知道说点什么，要么罗里吧嗦一大堆抓不住重点别人不爱听，哎你就把已经现成的饭嚼嚼烂，喂给下一个人吃，你放心，互联网上有的是人吃剩饭，你吃到的，也是剩饭。
如果你不知道说点啥，你就买本知音，故事会，意林，直接拍照片，识别文字，复制，粘贴，加个落款，哎一篇就出来了。
如果你已经有了二改的功底，还能加入一点个人的解读，妥妥的原创大爆款，播放量肯定十万起。
这个道理很简单，别人验证过的果实，你再加工，比你自己盲目试错要靠谱太多了吧。
我最近要求我们星球里的会员人手一套的武林秘籍，是这套意林20周年纪念版，这是五星级大厨给你做的预制菜，微波炉加热一下就能上桌的玩意，这你要是再学不会，那神仙也救不了你了。
你看它收录的这些作品，有名家经典，史铁生、席慕蓉、苏童王小波贾平凹，也有当代网红，和菜头许知远倪一宁黎贝卡，各个圈层的精神爱豆都给你囊括齐了，更牛逼的是全是这些大触的鸡汤和人生建议，这就好比是找了高端进口无添加纯天然的膨化食品大礼包，我就问你随便摘一段出来放互联网上会不会是王炸。
做内容，不要把它想得很复杂，你肯看书，肯抄书，就超越99%的人了你信不？
想要做内容，到底说点什么？给大家一个捷径：复述你刷到的故事、
比如今天你看到一个帖子很搞笑，你要怎么跟你的同事或者老公去分享，你就组织一下语言，直接对着镜头咔咔一顿说就行了。
很多普通人做自媒体第一步为什么老是卡住了，就因为要么他自己的生活太平淡无聊不知道说点什么，要么罗里吧嗦一大堆抓不住重点别人不爱听，哎你就把已经现成的饭嚼嚼烂，喂给下一个人吃，你放心，互联网上有的是人吃剩饭，你吃到的，也是剩饭。
如果你不知道说点啥，你就买本知音，故事会，意林，直接拍照片，识别文字，复制，粘贴，加个落款，哎一篇就出来了。
如果你已经有了二改的功底，还能加入一点个人的解读，妥妥的原创大爆款，播放量肯定十万起。
这个道理很简单，别人验证过的果实，你再加工，比你自己盲目试错要靠谱太多了吧。
我最近要求我们星球里的会员人手一套的武林秘籍，是这套意林20周年纪念版，这是五星级大厨给你做的预制菜，微波炉加热一下就能上桌的玩意，这你要是再学不会，那神仙也救不了你了。
你看它收录的这些作品，有名家经典，史铁生、席慕蓉、苏童王小波贾平凹，也有当代网红，和菜头许知远倪一宁黎贝卡，各个圈层的精神爱豆都给你囊括齐了，更牛逼的是全是这些大触的鸡汤和人生建议，这就好比是找了高端进口无添加纯天然的膨化食品大礼包，我就问你随便摘一段出来放互联网上会不会是王炸。
做内容，不要把它想得很复杂，你肯看书，肯抄书，就超越99%的人了你信不？
互联网从业者充电站
21 Nov, 06:50
#自媒体运营频道 #@yunying23
再分享一下这个小工具：小红书引流图生成器
https://www.huglemon.com/tools/xhs
这个工具可以帮你快速生成引流图，内容可以是你的微信号、手机号等，避免被小红书识别并吞掉。
已经过上万用户测试，未收到被吞图的反馈，一切表现良好。
目前支持生成干扰线、emoji两种背景，支持生成动图。
再分享一下这个小工具：小红书引流图生成器
https://www.huglemon.com/tools/xhs
这个工具可以帮你快速生成引流图，内容可以是你的微信号、手机号等，避免被小红书识别并吞掉。
已经过上万用户测试，未收到被吞图的反馈，一切表现良好。
目前支持生成干扰线、emoji两种背景，支持生成动图。
互联网从业者充电站
21 Nov, 06:10
😎 手把手教你找财报（搞钱必看）
最近时不时会看看财报，所以总结了快速找财报的 4 个渠道，分享一下。
证券交易所，查相关交易所财报。
1. 上海证券交易所：https://www.sse.com.cn
2. 深证证券交易所：http://www.szse.cn
3. 北京证券交易所：https://www.bse.cn
4. 香港交易所：https://www.hkexnews.hk/index_c.htm
5. 美国证券交易所：https://www.sec.gov
6. 伦敦证券交易所：https://www.londonstockexchange.com/
7. 德国证券交易所：https://www.boerse-frankfurt.de/EN
财经网站，查 A 股、H 股财报。
1. 巨潮资讯：http://www.cninfo.com.cn/new/index
2. 同花顺财经：https://www.10jqka.com.cn
3. 东方财富网：https://www.eastmoney.com
公司官网，查指定公司网址的相关财报，一般在关于我们、业绩报告中。
AI 工具，通过 AI 工具去批量查财报，例如 Kimi、秘塔搜等。
#AI工作流 #AI的神奇用法
最近时不时会看看财报，所以总结了快速找财报的 4 个渠道，分享一下。
证券交易所，查相关交易所财报。
1. 上海证券交易所：https://www.sse.com.cn
2. 深证证券交易所：http://www.szse.cn
3. 北京证券交易所：https://www.bse.cn
4. 香港交易所：https://www.hkexnews.hk/index_c.htm
5. 美国证券交易所：https://www.sec.gov
6. 伦敦证券交易所：https://www.londonstockexchange.com/
7. 德国证券交易所：https://www.boerse-frankfurt.de/EN
财经网站，查 A 股、H 股财报。
1. 巨潮资讯：http://www.cninfo.com.cn/new/index
2. 同花顺财经：https://www.10jqka.com.cn
3. 东方财富网：https://www.eastmoney.com
公司官网，查指定公司网址的相关财报，一般在关于我们、业绩报告中。
AI 工具，通过 AI 工具去批量查财报，例如 Kimi、秘塔搜等。
#AI工作流 #AI的神奇用法
互联网从业者充电站
21 Nov, 05:39
最近收到最有底气的反馈是商务带来的，他说：客户追着要买我们TextIn的文档解析，因为他们要从PDF或图片中清洗出表格类的数据，但以前的方法实在是太痛苦了。
像这样产品力得到一次又一次的认可，以及真金白银的买单，才能良性发展下去。
我们也确实花了相当多的精力在表格识别和解析方面，解决了一系列的难题，包括：
- 识别年报中的各种无线表格，几乎是最受客户喜欢的功能之一
- 识别研报的表格页，经典的就是在一页里放了资产负债表和利润表的那种
- 识别体检报告和产品说明书中的表格，主要是一个格子里还有好几行的，不加处理容易混在一起
- 长文档中的跨页表格合并
- 一个单元格里英文或数字的换行问题，这也是特别容易出错的地方，要知道，数字换行出了错，两个数拼在一起，意义就全变了
为什么很多客户在试过了一圈开源产品之后，兜兜转转还是来找我们呢？无非是这些疑难case处理得不好罢了。
而TextIn能做好，也只是因为真的舍得投入。
我们最近在做重构表格模型的时候，甚至让两组团队同时进行，用赛马的方式挑出效果最好的方案。试想一下，有多少公司会在表格解析这个细分方向，养两个团队做比拼呢？但为了保障客户体验，我们仍然选择投大量资源。
对于表格数据清洗入库，或者要从非结构化文档中提取结构化信息，以及单纯关心文档中表格识别效果的朋友，都可以试试TextIn ParseX文档解析。
像这样产品力得到一次又一次的认可，以及真金白银的买单，才能良性发展下去。
我们也确实花了相当多的精力在表格识别和解析方面，解决了一系列的难题，包括：
- 识别年报中的各种无线表格，几乎是最受客户喜欢的功能之一
- 识别研报的表格页，经典的就是在一页里放了资产负债表和利润表的那种
- 识别体检报告和产品说明书中的表格，主要是一个格子里还有好几行的，不加处理容易混在一起
- 长文档中的跨页表格合并
- 一个单元格里英文或数字的换行问题，这也是特别容易出错的地方，要知道，数字换行出了错，两个数拼在一起，意义就全变了
为什么很多客户在试过了一圈开源产品之后，兜兜转转还是来找我们呢？无非是这些疑难case处理得不好罢了。
而TextIn能做好，也只是因为真的舍得投入。
我们最近在做重构表格模型的时候，甚至让两组团队同时进行，用赛马的方式挑出效果最好的方案。试想一下，有多少公司会在表格解析这个细分方向，养两个团队做比拼呢？但为了保障客户体验，我们仍然选择投大量资源。
对于表格数据清洗入库，或者要从非结构化文档中提取结构化信息，以及单纯关心文档中表格识别效果的朋友，都可以试试TextIn ParseX文档解析。
互联网从业者充电站
21 Nov, 03:12
📸Markdown To Poster，把 Markdown 渲染为适合社交分享的海报图片
✅内置一个模板，支持模板扩展
✅支持自定义主题，并且已内置 9 个主题
✅支持复制为图像
✅支持一键部署到 Vercel 等
✅已集成图片跨域代理，可以方便的插入在线图片生成图文海报
🔗https://github.com/gcui-art/markdown-to-image
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互联网从业者充电站
21 Nov, 02:59
#自媒体运营频道 #@yunying23
假如想做家居博主
但是没有自己的房子（或者没有足够的空间）
可以考虑去东北买一套，把它当作作品
如果你运营能力强，有网感
几个商单就可以赚回来
本质上也是一种套利
毕竟北上广深杭的成本太高了
假如想做家居博主
但是没有自己的房子（或者没有足够的空间）
可以考虑去东北买一套，把它当作作品
如果你运营能力强，有网感
几个商单就可以赚回来
本质上也是一种套利
毕竟北上广深杭的成本太高了
互联网从业者充电站
21 Nov, 01:27
#自媒体运营频道 #@yunying23
对比多多买菜和淘宝同品牌，同规格的水，可以发现:
三个不同价格带的产品，两个平台的价差基本都在一箱5块钱，没有具体数据只能大致推测价差的原因
1. 多多买菜不需要末端派送，一箱水至少可以节约2-3元的配送费用
2. 平台自营没有佣金成本，大概节约5%左右（差不多一块钱）
3. 自带流量的刚需产品，集约采购成本会低一些，这部分成本的节约平台让渡给消费者了。
仅站在消费者，或者商业模式，效率优化，平台策略层面，分析到这就差不多了。
但钟睒睒这个事，算是给我过去多年的隐忧定了个调。至少在部分品类上，劣币驱逐良币的情况确实存在。尤其是对于传统快消品而言，电商卷低价，会瞬间击穿他们经营了几十年的线下经销商渠道网络。
从平台，新品牌的角度来看，这是机会，是低成本降维打击的机会。但从传统品牌的角度来看，企业的利润率一旦低于某个值，他所能用于开拓新市场，新产品的资金压力就陡增了，创新就不存在了。
要知道农夫山泉在推东方树叶这个牌子的时候，亏了整整七年，这些成本，供应链的磨合，渠道的搭建都是很花钱的。所以钟睒睒当然恨平台搞低价，从我个人而言，如果一个品牌能做到同质价格更低 那当然牛逼，我双手双脚赞成。
但如果在价格降低的基础上，把品质也降低了，这就没什么了不起了啊，在东南亚垃圾货我可见多了，见多了之后我就发现了一个事情。
东南亚的电商平台这么多年了，卖的还是那些垃圾货，一些商家为了降低成本，不断把产品越做越小，偷工减料，衣服少几颗扣子少缝几针。
但这是我们想要的未来吗?
对比多多买菜和淘宝同品牌，同规格的水，可以发现:
三个不同价格带的产品，两个平台的价差基本都在一箱5块钱，没有具体数据只能大致推测价差的原因
1. 多多买菜不需要末端派送，一箱水至少可以节约2-3元的配送费用
2. 平台自营没有佣金成本，大概节约5%左右（差不多一块钱）
3. 自带流量的刚需产品，集约采购成本会低一些，这部分成本的节约平台让渡给消费者了。
仅站在消费者，或者商业模式，效率优化，平台策略层面，分析到这就差不多了。
但钟睒睒这个事，算是给我过去多年的隐忧定了个调。至少在部分品类上，劣币驱逐良币的情况确实存在。尤其是对于传统快消品而言，电商卷低价，会瞬间击穿他们经营了几十年的线下经销商渠道网络。
从平台，新品牌的角度来看，这是机会，是低成本降维打击的机会。但从传统品牌的角度来看，企业的利润率一旦低于某个值，他所能用于开拓新市场，新产品的资金压力就陡增了，创新就不存在了。
要知道农夫山泉在推东方树叶这个牌子的时候，亏了整整七年，这些成本，供应链的磨合，渠道的搭建都是很花钱的。所以钟睒睒当然恨平台搞低价，从我个人而言，如果一个品牌能做到同质价格更低 那当然牛逼，我双手双脚赞成。
但如果在价格降低的基础上，把品质也降低了，这就没什么了不起了啊，在东南亚垃圾货我可见多了，见多了之后我就发现了一个事情。
东南亚的电商平台这么多年了，卖的还是那些垃圾货，一些商家为了降低成本，不断把产品越做越小，偷工减料，衣服少几颗扣子少缝几针。
但这是我们想要的未来吗?
互联网从业者充电站
21 Nov, 01:05
原型项目介绍：
这个原型项目是“美味e点智能收银系统”，一个为餐饮行业设计的PC客户端软件。
原型文档包含内容：
登录界面：用户首次接触系统的入口，用于身份验证。
台桌管理（开台）：用于管理餐厅的座位安排，包括开台和点菜流程。
点菜流程（已开桌）：顾客点菜的操作流程，与开台流程紧密相关。
对接扫码下单：允许顾客通过扫描二维码进行点单的功能。
收银（含锁屏）：处理支付事务的界面，包括收银和锁屏功能。
订单管理：查看和管理订单的界面。
更多与交接班打印：提供额外功能和打印交接班报告的界面。
其它打印单格式：提供其他打印格式的界面。
Axure目录：原型文档的目录，方便用户快速导航。
所属行业：
餐饮服务行业。
解决的痛点或目标：
提高点餐和收银效率，减少顾客等待时间。
通过自动化流程减少人为错误。
提供便捷的订单管理和打印功能，以优化服务流程。
核心功能模块介绍：
POS收银前台：核心模块，集成了点餐、收银和订单管理功能。
台桌管理：帮助服务员快速安排座位和处理点餐。
扫码下单：提供无接触点餐选项，提升顾客体验。
订单管理：实时跟踪订单状态，确保服务效率。
打印功能：支持多种打印格式，满足不同业务需求。PC客户端-美味e点智能收银系统
合计9个页面
POS收银前台(结构及业务流程图)、0 登录界面、1 台桌(开台)、点菜流程(已开桌)、对接扫码下单、2 收银(含锁屏)、3 订单、4 更多与交接班打印、其它打印单格式
https://axurehub.com/25008.html
这个原型项目是“美味e点智能收银系统”，一个为餐饮行业设计的PC客户端软件。
原型文档包含内容：
登录界面：用户首次接触系统的入口，用于身份验证。
台桌管理（开台）：用于管理餐厅的座位安排，包括开台和点菜流程。
点菜流程（已开桌）：顾客点菜的操作流程，与开台流程紧密相关。
对接扫码下单：允许顾客通过扫描二维码进行点单的功能。
收银（含锁屏）：处理支付事务的界面，包括收银和锁屏功能。
订单管理：查看和管理订单的界面。
更多与交接班打印：提供额外功能和打印交接班报告的界面。
其它打印单格式：提供其他打印格式的界面。
Axure目录：原型文档的目录，方便用户快速导航。
所属行业：
餐饮服务行业。
解决的痛点或目标：
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通过自动化流程减少人为错误。
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核心功能模块介绍：
POS收银前台：核心模块，集成了点餐、收银和订单管理功能。
台桌管理：帮助服务员快速安排座位和处理点餐。
扫码下单：提供无接触点餐选项，提升顾客体验。
订单管理：实时跟踪订单状态，确保服务效率。
打印功能：支持多种打印格式，满足不同业务需求。PC客户端-美味e点智能收银系统
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互联网从业者充电站
19 Nov, 01:24
推荐一个自己开发的网站 Biofy.cn
Biofy.cn帮你聚合所有社交信息，展示个人作品、博客的网站
官网：https://biofy.cn
我的主页：https://biofy.cn/wangjiegulu
一个面向国内用户及社交媒体的bento.me
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互联网从业者充电站
19 Nov, 00:44
这个原型项目是一个作业控制台系统，旨在提高物流和供应链管理的效率。以下是对该项目的简洁介绍：
原型介绍：
这是一个为物流和供应链行业设计的作业控制台原型，用于管理加工作业和发货流程。
原型文档包含内容：
加工作业UI：包含10个页面，涉及协定方备货、加工信息、其他信息、备货列表等。
作业控制台：作为系统的主要界面，提供快速导航和操作。
Axure目录：提供了原型页面的概览和导航功能。
所属行业：
物流和供应链管理行业。
解决了什么痛点或目标：
提高备货和发货的效率，减少手动操作错误。
优化库存管理，确保信息的实时更新和准确性。
增强作业流程的透明度，便于监控和调整。
核心功能模块介绍：
协定方备货：管理与供应商的备货协议，包括加工信息和其他相关信息。
批量发货：处理大规模发货任务，包括发货列表和单个发货操作。
作业仓库：管理仓库中的库存和作业流程。
作业控制台：作为系统的操作中心，提供页面导航和快速访问功能。
该系统通过集成这些核心功能，旨在为物流和供应链行业提供一个高效、准确的作业管理平台。加工作业UI
合计10个页面
协定方备货、协定方备货-加工信息、协定方备货-其他信息、协定方备货列表、协定方备货、批量发货、批量发货列表、批量发货、作业仓库、作业控制台
https://axurehub.com/25418.html
原型介绍：
这是一个为物流和供应链行业设计的作业控制台原型，用于管理加工作业和发货流程。
原型文档包含内容：
加工作业UI：包含10个页面，涉及协定方备货、加工信息、其他信息、备货列表等。
作业控制台：作为系统的主要界面，提供快速导航和操作。
Axure目录：提供了原型页面的概览和导航功能。
所属行业：
物流和供应链管理行业。
解决了什么痛点或目标：
提高备货和发货的效率，减少手动操作错误。
优化库存管理，确保信息的实时更新和准确性。
增强作业流程的透明度，便于监控和调整。
核心功能模块介绍：
协定方备货：管理与供应商的备货协议，包括加工信息和其他相关信息。
批量发货：处理大规模发货任务，包括发货列表和单个发货操作。
作业仓库：管理仓库中的库存和作业流程。
作业控制台：作为系统的操作中心，提供页面导航和快速访问功能。
该系统通过集成这些核心功能，旨在为物流和供应链行业提供一个高效、准确的作业管理平台。加工作业UI
合计10个页面
协定方备货、协定方备货-加工信息、协定方备货-其他信息、协定方备货列表、协定方备货、批量发货、批量发货列表、批量发货、作业仓库、作业控制台
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18 Nov, 20:29
天老爷，刚刚用Windsurf建立了一个Next.js+Tailwind CSS的项目，项目成功部署到本地了，我拿AITDK检查了一下，完全符合响应式，符合SSR，符合各项SEO指标，并且长得还蛮好看，
对一个Coding新手来说，这是唯一一个只点"Accept"，就帮我解决了一大堆恶心的依赖，且成功部署了项目的IDLE；
对一个Coding新手来说，这是唯一一个只点"Accept"，就帮我解决了一大堆恶心的依赖，且成功部署了项目的IDLE；
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27 Oct, 19:51
#自媒体运营频道 #@yunying23
坚决拒绝做性价比项目，抓住优质客户做有资源和技能稀缺型的业务。做agency要有客户 资源 团队 资金 四个元素的正向循环，否则干多少年都是小作坊。
坚决拒绝做性价比项目，抓住优质客户做有资源和技能稀缺型的业务。做agency要有客户 资源 团队 资金 四个元素的正向循环，否则干多少年都是小作坊。
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27 Oct, 12:17
台积电暂停向中国公司算能科技供货，算能：从未与华为有任何业务关系
台积电暂停了对中国芯片设计公司SOPHGO (算能)的供货，因为在华为的昇腾 910B处理器中发现了该公司的芯片。Sophgo是比特大陆的关联公司，此次事件引发了对美国出口管制潜在违规的关注。
TechInsights在拆解华为处理器时发现了该芯片，台积电随即通知美国并展开调查。自2020年美国加强对华为的出口限制以来，台积电就未再向华为供货。Sophgo是由比特大陆联合创始人詹克团创立的，目前正面临相关职能部门审查。
算能回应称美国商务部的调查与算能以及算能的产品无关。算能从未与华为有任何直接或间接业务关系。算能也强调，公司在开展业务方面，严格遵守适用法律法规，并向台积电提供详细调查报告，以证明算能与上述调查没有关联。
台积电暂停了对中国芯片设计公司SOPHGO (算能)的供货，因为在华为的昇腾 910B处理器中发现了该公司的芯片。Sophgo是比特大陆的关联公司，此次事件引发了对美国出口管制潜在违规的关注。
TechInsights在拆解华为处理器时发现了该芯片，台积电随即通知美国并展开调查。自2020年美国加强对华为的出口限制以来，台积电就未再向华为供货。Sophgo是由比特大陆联合创始人詹克团创立的，目前正面临相关职能部门审查。
算能回应称美国商务部的调查与算能以及算能的产品无关。算能从未与华为有任何直接或间接业务关系。算能也强调，公司在开展业务方面，严格遵守适用法律法规，并向台积电提供详细调查报告，以证明算能与上述调查没有关联。
互联网从业者充电站
27 Oct, 11:44
📣今日上午优惠总结
===============
129.0🉐【骆驼旗舰店】情侣款防泼水运动工装裤
https://07qjpl4.kuaizhan.com/?_s=Lx4pM4
59.0🉐秋冬必备【骆驼】男女加绒长袖内胆卫衣
https://07qjpl4.kuaizhan.com/?_s=Px4pM4
199.0🉐199元王炸！骆驼官旗夹克冲锋衣
https://07qjpl4.kuaizhan.com/?_s=Qx4pM4
69.0🉐女款运动休闲圆领卫衣
https://07qjpl4.kuaizhan.com/?_s=Sx4pM4
59.0🉐路森！奥粒绒秋冬连帽卫衣
https://07qjpl4.kuaizhan.com/?_s=Vx4pM4
199.0🉐王炸！【骆驼】情侣防风防水登山服
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199.0🉐【骆驼】加绒情侣夹克冲锋衣
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19.9🉐冬款李宁纯棉防臭运动袜3双
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19.9🉐正品！！【李宁】纯棉袜3双
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399.0🉐叠服饰卷319！骆驼男装登山服夹克
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159.0🉐MY爆款2024冬季新款情侣羽绒服A
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29.9🉐快锁库存！中国回力秋冬卫裤情侣款
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49.9🉐鸭宝宝7A抗菌男女同款亲子装保暖套装
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49.9🉐鸭宝宝男女同款加绒加厚六仿保暖防风裤
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359.0🉐【服饰券299】骆驼火山羽绒服连帽加厚
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29.0🉐【猫人】石墨烯抗菌男士内裤三条装
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27.8🉐【任选8件】南方黑芝麻糊到手24袋
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89.0🉐蒙牛低脂高钙中老年奶粉800g*2罐
https://07qjpl4.kuaizhan.com/?_s=my4pM4
52.0🉐特步秋冬保暖圆领加绒卫衣
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互联网从业者充电站
27 Oct, 06:06
国内大模型产品和算法领域，一个顶级专家的产能相当于 100 人左右的平庸团队。
天才的价值在任何体系里面，都是被价值低估的。
于是 100% 总包涨幅挖人对于聪明的公司来说是极其划算的。
天才的价值在任何体系里面，都是被价值低估的。
于是 100% 总包涨幅挖人对于聪明的公司来说是极其划算的。
互联网从业者充电站
27 Oct, 05:42
七大增长策略：2C 创业产品早期如何获取前 1000 个用户
写一下产品增长
结合目前 100 多个头部 2C 产品（Facebook、Uber、Pinterest、Substack 等）的早期增长故事和自己的实践经验，分享 2C 产品早期产品的七大增长策略和三个增长重点：
1. 精准定位目标用户在哪
2. 做不可规模化（且有点疯狂）的事情：
是的 画外音，谁能想到我最近在做什么疯狂的事
3. 不同的产品增长策略可以看成以创始人为中心的一系列同心圆
写一下产品增长
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1. 精准定位目标用户在哪
2. 做不可规模化（且有点疯狂）的事情：
是的 画外音，谁能想到我最近在做什么疯狂的事
3. 不同的产品增长策略可以看成以创始人为中心的一系列同心圆
互联网从业者充电站
27 Oct, 04:49
可能老了，没办法纯粹享受创造的快乐了。
多年以前，在某大厂，从零设计了半条产品线，眼看着当时的老板把我设计的产品分给其他同事、看着一堆同事拿着我的工作晋升 P8、P9，至今那个团队 100来人，还靠着我当时设计的产品一年几亿营收养活着。
而那时候，我恃才放旷，虽然有些生气，但是觉得，就便宜你们这帮猢狲了吧。当时觉得，可能我老板只是个 P9 格局太低，之后职业发展，老板厉害一些就好了吧。
时至今日，我的老板已经是大厂副总，状态好转了很多，已经不存在我的创造被完整摘桃的情况。
但是我已经变了，我看到算法架构师拿着我的方案，做 200% 的正向，只字不提我时，我就已经很不爽了。
而这点创造我审慎地看，都算不上创造，不过是很小的点子。讽刺的是这点玩意，成了高 T 们重要的产出，而我一个自诩创造力为核心竞争力的产品，居然会为这点事情，感到烦恼和严重的被剽窃的愤怒。
只能说，我也腐烂成了一个没什么创造力的而且对自己创造性没有自信和长期预期的大厂混子。
清爽的人生观和独立人格才是最为珍贵的，为这种破事烦恼，真是大退步。
多年以前，在某大厂，从零设计了半条产品线，眼看着当时的老板把我设计的产品分给其他同事、看着一堆同事拿着我的工作晋升 P8、P9，至今那个团队 100来人，还靠着我当时设计的产品一年几亿营收养活着。
而那时候，我恃才放旷，虽然有些生气，但是觉得，就便宜你们这帮猢狲了吧。当时觉得，可能我老板只是个 P9 格局太低，之后职业发展，老板厉害一些就好了吧。
时至今日，我的老板已经是大厂副总，状态好转了很多，已经不存在我的创造被完整摘桃的情况。
但是我已经变了，我看到算法架构师拿着我的方案，做 200% 的正向，只字不提我时，我就已经很不爽了。
而这点创造我审慎地看，都算不上创造，不过是很小的点子。讽刺的是这点玩意，成了高 T 们重要的产出，而我一个自诩创造力为核心竞争力的产品，居然会为这点事情，感到烦恼和严重的被剽窃的愤怒。
只能说，我也腐烂成了一个没什么创造力的而且对自己创造性没有自信和长期预期的大厂混子。
清爽的人生观和独立人格才是最为珍贵的，为这种破事烦恼，真是大退步。
互联网从业者充电站
27 Oct, 04:40
调查显示，近半数美国智能手机用户不愿为手机 AI 功能额外付费
CNET 最新调查显示，美国智能手机用户在购买新手机时，最看重的因素依次为电池续航（61%）、存储空间（46%）和相机功能（38%）。虽然各大厂商如苹果、谷歌和三星正在加大 AI 功能的投入，但调查显示，近半数智能手机用户不愿为此支付额外费用。尤其在 Z 世代和千禧一代中，虽然对 AI 功能有一定兴趣，但整体上，电池和存储仍是用户换机的首要考虑。此外，调查还指出，因高价因素，用户换机频率降低，44% 的用户仅在手机损坏时才考虑更换。
CNET 最新调查显示，美国智能手机用户在购买新手机时，最看重的因素依次为电池续航（61%）、存储空间（46%）和相机功能（38%）。虽然各大厂商如苹果、谷歌和三星正在加大 AI 功能的投入，但调查显示，近半数智能手机用户不愿为此支付额外费用。尤其在 Z 世代和千禧一代中，虽然对 AI 功能有一定兴趣，但整体上，电池和存储仍是用户换机的首要考虑。此外，调查还指出，因高价因素，用户换机频率降低，44% 的用户仅在手机损坏时才考虑更换。
互联网从业者充电站
27 Oct, 04:39
看小宇宙技术团队分享#小宇宙播客漫游日 活动支持技术细节的帖子，用了 Homebrew 这个词，突然想起来我一直觉得「家酿」这个词放在工程技术领域里非常的性感，有着某种魔力：在极其有限的资源下，诞生了「奇迹」一样的事物。
已经忘记从什么时候开始一直给宿舍的 Wi-Fi 命名 HomebrewXX，最初记住这个词大概率是来自于看 Apple 早期的记录 Steve Jobs 和 Steve Wozniak 宣传 Apple I 的「家酿计算机俱乐部」（Homebrew Computer Club）。今天肯定不会有人能够再从焊接电路板开始在家里「酿造」一台电脑了；买一堆工业标品在家跟拼乐高、宜家家具一样组装一台电脑说实话挺无聊的。
今天是 10·24，大家说的程序员节，感慨想如果今天还在有限的资源下想去创造点什么的朋友，还在家里「酿造」些什么的朋友，都能有机会诞生出自己的那个小小「奇迹」吧。
已经忘记从什么时候开始一直给宿舍的 Wi-Fi 命名 HomebrewXX，最初记住这个词大概率是来自于看 Apple 早期的记录 Steve Jobs 和 Steve Wozniak 宣传 Apple I 的「家酿计算机俱乐部」（Homebrew Computer Club）。今天肯定不会有人能够再从焊接电路板开始在家里「酿造」一台电脑了；买一堆工业标品在家跟拼乐高、宜家家具一样组装一台电脑说实话挺无聊的。
今天是 10·24，大家说的程序员节，感慨想如果今天还在有限的资源下想去创造点什么的朋友，还在家里「酿造」些什么的朋友，都能有机会诞生出自己的那个小小「奇迹」吧。
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26 Oct, 19:43
女猎头发朋友圈向奇安信董事长求饶 与拍照获取员工通讯录一事有关
近日，有安全行业的猎头李某在社交平台向奇安信董事长齐向东“请求谅解”。是因为奇安信的有1-2000条。李某自述去年3月份她从奇安信的离职员工那里通过拍公司内部沟通软件界面的方式，获得了将近1000条的通讯录（包括姓名、电话等信息），涉及四五百名奇安信员工。
近日，有安全行业的猎头李某在社交平台向奇安信董事长齐向东“请求谅解”。是因为奇安信的有1-2000条。李某自述去年3月份她从奇安信的离职员工那里通过拍公司内部沟通软件界面的方式，获得了将近1000条的通讯录（包括姓名、电话等信息），涉及四五百名奇安信员工。
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25 Oct, 12:27
上海姑娘沙白决定赴瑞士死亡：一场活生生的生命教育
生命的意义是什么
人生是旅程，也是修行
死亡只是开启另一段旅程和修行，而已
害怕的原因只是没有“过来人”告诉你
生命的意义是什么
人生是旅程，也是修行
死亡只是开启另一段旅程和修行，而已
害怕的原因只是没有“过来人”告诉你
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25 Oct, 11:18
真可怕，再喜欢的产品如果收费就是垃圾🌶︎🐔下头
真的感觉自己独立做产品的话，一定在第一天就收费吧，提前双向筛选下，不然一直叫好但是不叫座最后也难。
我觉得就是上来就立住了，我提供价值你付钱，大家公平交易，热爱理想等一切美好都先建立在让开发者吃饱饭的基础上。免费的产品大家说你好不是很正常的事，也不用感动，我都免费提供产品了，你还能要啥自行车啊。
或者大家做海外市场吧，真的，就是咨询几分钟也要收费的，大家都理所当然。你不收费还觉得你不靠谱怕你倒了。
也不抨击想要免费优质服务的朋友哈，那就自己费点心费点力多找找多折腾也行。
反正海外这边企业主找我咨询，我都是上来说请楚都是付费咨询。觉得咨询的问题很简单很快就能答完？哦那正好呀，还咨询我干嘛，自己 DIY 上网搜搜就好嘛 o(^▽^)o
真的请大家爱自己，爱自己的时间，我就是几分钟的时间我去泡碗面我也快乐啊。我愿意免费花时间分享做公益是我自己快乐自己乐意，但你要是绑架我默认我作为一个好人就得免费提供各种价值和服务，那去找圣人哈，我这就是一个俗人普通人，要吃饭要生活要快乐的。
真的感觉自己独立做产品的话，一定在第一天就收费吧，提前双向筛选下，不然一直叫好但是不叫座最后也难。
我觉得就是上来就立住了，我提供价值你付钱，大家公平交易，热爱理想等一切美好都先建立在让开发者吃饱饭的基础上。免费的产品大家说你好不是很正常的事，也不用感动，我都免费提供产品了，你还能要啥自行车啊。
或者大家做海外市场吧，真的，就是咨询几分钟也要收费的，大家都理所当然。你不收费还觉得你不靠谱怕你倒了。
也不抨击想要免费优质服务的朋友哈，那就自己费点心费点力多找找多折腾也行。
反正海外这边企业主找我咨询，我都是上来说请楚都是付费咨询。觉得咨询的问题很简单很快就能答完？哦那正好呀，还咨询我干嘛，自己 DIY 上网搜搜就好嘛 o(^▽^)o
真的请大家爱自己，爱自己的时间，我就是几分钟的时间我去泡碗面我也快乐啊。我愿意免费花时间分享做公益是我自己快乐自己乐意，但你要是绑架我默认我作为一个好人就得免费提供各种价值和服务，那去找圣人哈，我这就是一个俗人普通人，要吃饭要生活要快乐的。
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25 Oct, 06:01
「不要再追问自己要学什么技能。
从一个具体的项目开始， 在过程中找寻必要的激情和技巧。然后，发布它、接受反馈、学习、修正。接着再来一遍。
你建构高质量的项目越多， 你就能累积越多无法被替代的技能堆栈。」
—— Dan Koe
从一个具体的项目开始， 在过程中找寻必要的激情和技巧。然后，发布它、接受反馈、学习、修正。接着再来一遍。
你建构高质量的项目越多， 你就能累积越多无法被替代的技能堆栈。」
—— Dan Koe
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25 Oct, 03:59
#自媒体运营频道 #@yunying23
听到最近有很多Reddit 代运营的需求！
请！看！过！来！
我们@Opencord.AI 就是让你解放双手的代运营带养号的产品！可以帮你养号（增Karma)到推广产品和服务！
Demo视频如⬇️如果看不懂没事，桌面上最前面的小窗口的所有执行都不是人在做😆（所谓，“人”在做，天在看。大概就是这个意思
听到最近有很多Reddit 代运营的需求！
请！看！过！来！
我们@Opencord.AI 就是让你解放双手的代运营带养号的产品！可以帮你养号（增Karma)到推广产品和服务！
Demo视频如⬇️如果看不懂没事，桌面上最前面的小窗口的所有执行都不是人在做😆（所谓，“人”在做，天在看。大概就是这个意思
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25 Oct, 02:15
腾讯推出下一代ai知识库产品ima
体验下来简洁易用，任务清晰流畅，通过ai功能为学生办公群体提供个人知识库构建和效率生产，激发内容价值。
ima.qq.com 下载
体验下来简洁易用，任务清晰流畅，通过ai功能为学生办公群体提供个人知识库构建和效率生产，激发内容价值。
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24 Oct, 12:09
当我们定义一个产品是“社交”产品时，我们默认它的功能和页面结构是怎样的？
Gmail是社交产品吗？
微信是社交产品吗？
飞书是社交产品吗？
贴吧是社交产品吗？
豆瓣是社交产品吗？
抖音是社交产品吗？
星野是社交产品吗？
小宇宙是社交产品吗？
我本人相对反感模糊不清的定义边界，尤其厌恶连context都无法对齐的虚空辩论。
Gmail是社交产品吗？
微信是社交产品吗？
飞书是社交产品吗？
贴吧是社交产品吗？
豆瓣是社交产品吗？
抖音是社交产品吗？
星野是社交产品吗？
小宇宙是社交产品吗？
我本人相对反感模糊不清的定义边界，尤其厌恶连context都无法对齐的虚空辩论。
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24 Oct, 12:09
📢长文预警📢
容我大胆一猜，淘宝大概是全世界代码量最多、最最最复杂的软件系统。
今年再次深度参与了双十一这场寂静的狂欢（作为消费者。 纷繁的红包和满减机制，虽然让很多人烦躁、望而却步，但我还蛮上头的，一方面我确实有很多东西要买，购物过程被换着花样刺激多巴胺，因短期奖励上瘾，掌握大规则减几千块、精调小策略能省几十块，策略生效获得巨大成就感。另一方面，作为产品经理，触碰一个如此超精密、庞大的系统，不自觉心痒手痒。
首先是「红包的设计」，直播间定金红包、直播间满返红包、88VIP 消费券、频道红包…满足各方发放和使用需求。无法想象每个红包背后有多少条件、涉及多少表多少字段。更牛逼的是，以88VIP 的 3000-240 红包为例，如果你凑了一单 3000，后续发生了退款，240 红包也会按比例退回，以生成一个新的红包的形式，塞进到你的红包钱包。
我个人觉得这点体验真的很好！没有大平台的傲慢——在实体经济中，红包肯定不可能退回；打包购买不允许退款的流氓条款也屡见不鲜。
还有一个细节，88VIP 会发放两轮 3000-240、7000-560 的红包，第一轮红包需要主动领取，第二轮红包会在第一轮红包用完自动下发至账户。你知道界面上的提示文案是什么？——
「见图一」它提示“已用完两张消费券，再送您两张”！！你们知道这句话中的“已”和“再”这两个字的含金量吗？？？这句文案已经充分体现产研的设计水平，前提则仍是对用户体验的尊重。
除了红包系统、还有优惠券系统、现金系统。再外围的，还有积分系统、淘金币系统，以及各个商家自己的会员卡-会员体系，都跟消费金额环环相扣。
💥💥💥一笔支付或者退款可能触发成百上个服务、上千条逻辑的运算。下图二三，你能浅浅看到一笔消费的背后有多少计算。
最令人细思极恐的是，以上所有的实现，都不能出错！❎不能出一点错！❎一点都不能出错！❎交易系统是世界上最严苛的，内容系统、通讯系统都无法与其相提并论。 就在这么严苛的条件下，淘宝 App 仍在迭代，玩法层出不穷。如此推理，淘天有 2W 的产研也不令人惊讶了。
并不是每个体量过亿的 App 公司员工的工作习惯都能适应淘天的研发要求，很多看起来光鲜亮丽的App 实际上强烈依赖运营、客服和用户极大的容忍度，产品设计简直漏洞百出。
淘宝真正蕴含系统之美。而我——“走进那片荒野，我仿佛踏入了一个时间静止的世界。古老的森林中，巨树参天，它们的枝干交织在一起，形成了一个绿色的苍穹。”——《荒野之美》（西格德・F. 奥尔森）
（本篇不涉及企业价值观和商业战略讨论，只是从产品经理的视角表示 respect🫡
容我大胆一猜，淘宝大概是全世界代码量最多、最最最复杂的软件系统。
今年再次深度参与了双十一这场寂静的狂欢（作为消费者。 纷繁的红包和满减机制，虽然让很多人烦躁、望而却步，但我还蛮上头的，一方面我确实有很多东西要买，购物过程被换着花样刺激多巴胺，因短期奖励上瘾，掌握大规则减几千块、精调小策略能省几十块，策略生效获得巨大成就感。另一方面，作为产品经理，触碰一个如此超精密、庞大的系统，不自觉心痒手痒。
首先是「红包的设计」，直播间定金红包、直播间满返红包、88VIP 消费券、频道红包…满足各方发放和使用需求。无法想象每个红包背后有多少条件、涉及多少表多少字段。更牛逼的是，以88VIP 的 3000-240 红包为例，如果你凑了一单 3000，后续发生了退款，240 红包也会按比例退回，以生成一个新的红包的形式，塞进到你的红包钱包。
我个人觉得这点体验真的很好！没有大平台的傲慢——在实体经济中，红包肯定不可能退回；打包购买不允许退款的流氓条款也屡见不鲜。
还有一个细节，88VIP 会发放两轮 3000-240、7000-560 的红包，第一轮红包需要主动领取，第二轮红包会在第一轮红包用完自动下发至账户。你知道界面上的提示文案是什么？——
「见图一」它提示“已用完两张消费券，再送您两张”！！你们知道这句话中的“已”和“再”这两个字的含金量吗？？？这句文案已经充分体现产研的设计水平，前提则仍是对用户体验的尊重。
除了红包系统、还有优惠券系统、现金系统。再外围的，还有积分系统、淘金币系统，以及各个商家自己的会员卡-会员体系，都跟消费金额环环相扣。
💥💥💥一笔支付或者退款可能触发成百上个服务、上千条逻辑的运算。下图二三，你能浅浅看到一笔消费的背后有多少计算。
最令人细思极恐的是，以上所有的实现，都不能出错！❎不能出一点错！❎一点都不能出错！❎交易系统是世界上最严苛的，内容系统、通讯系统都无法与其相提并论。 就在这么严苛的条件下，淘宝 App 仍在迭代，玩法层出不穷。如此推理，淘天有 2W 的产研也不令人惊讶了。
并不是每个体量过亿的 App 公司员工的工作习惯都能适应淘天的研发要求，很多看起来光鲜亮丽的App 实际上强烈依赖运营、客服和用户极大的容忍度，产品设计简直漏洞百出。
淘宝真正蕴含系统之美。而我——“走进那片荒野，我仿佛踏入了一个时间静止的世界。古老的森林中，巨树参天，它们的枝干交织在一起，形成了一个绿色的苍穹。”——《荒野之美》（西格德・F. 奥尔森）
（本篇不涉及企业价值观和商业战略讨论，只是从产品经理的视角表示 respect🫡
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24 Oct, 11:27
炸裂！技术小白一下午上了三个游戏站。
有了这个批量上站的小工具，再也不担心被环境被依赖卡了。
以分钟计时，上一个游戏站，只需要找个游戏新词，再买个域名，真是香！
明天继续，先上10个再说。
践行@哥飞 以规模换成功概率的理念。
怎么做到的？
页面设计，logo设计，都给你搞定，游戏文案更不用你操心，这些直接大模型生成。
自动推送git存储，vercel部署简单配置，不用你干啥。
一天别说3个，几十个都能搞了。
唯一要做的就是去找新游戏，然后把游戏名称CtrlC + CtrlV。
有了上站神器，只需考虑的域名成本，似乎可以搞个算法来预测新游戏爆款概率，做个筛选，降低域名成本。
好希望能再有个自动挖掘游戏新词的机器人，齐活。
帮朋友做个小调查，大家对这种自动化上站工具感兴趣么？
感兴趣点个赞，朋友说超过30个，就搞个线上版本，到时请喝杯奶茶就能用。
有了这个批量上站的小工具，再也不担心被环境被依赖卡了。
以分钟计时，上一个游戏站，只需要找个游戏新词，再买个域名，真是香！
明天继续，先上10个再说。
践行@哥飞 以规模换成功概率的理念。
怎么做到的？
页面设计，logo设计，都给你搞定，游戏文案更不用你操心，这些直接大模型生成。
自动推送git存储，vercel部署简单配置，不用你干啥。
一天别说3个，几十个都能搞了。
唯一要做的就是去找新游戏，然后把游戏名称CtrlC + CtrlV。
有了上站神器，只需考虑的域名成本，似乎可以搞个算法来预测新游戏爆款概率，做个筛选，降低域名成本。
好希望能再有个自动挖掘游戏新词的机器人，齐活。
帮朋友做个小调查，大家对这种自动化上站工具感兴趣么？
感兴趣点个赞，朋友说超过30个，就搞个线上版本，到时请喝杯奶茶就能用。
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22 Oct, 07:06
【腾讯推出新功能“附近的工作”】
10 月 21 日消息，腾讯公众号发布文章，宣布推出一项新功能“附近的工作”。腾讯在文内提到，通过小程序可以查找到附近提供的工作岗位，此举是腾讯为“零工市场”提供的一项新能力。目前在广东江门率先试点推广。未来，“零工市场”会逐步推广到其他城市，其他城市的合作平台也会是正规平台，会有完整的审核机制。（IT桔子）
10 月 21 日消息，腾讯公众号发布文章，宣布推出一项新功能“附近的工作”。腾讯在文内提到，通过小程序可以查找到附近提供的工作岗位，此举是腾讯为“零工市场”提供的一项新能力。目前在广东江门率先试点推广。未来，“零工市场”会逐步推广到其他城市，其他城市的合作平台也会是正规平台，会有完整的审核机制。（IT桔子）
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22 Oct, 05:34
周末在深圳参加了一个产品创新主题的大会（HiPM），大家都不可避免的谈到是否会被ai取代，都在找解法，于是，设计都在讨论如何把产品干掉，产品都在讨论如何把设计干掉，技术都在讨论如何把产品和设计干掉，运营呢？运营已经被干掉。。。
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22 Oct, 05:13
⭕️ 公众号文章采集项目
批量采集公众号文章，同时支持导出其中的音频等，100%还原排版样式🧐
📝看实现需要注册微信公众号平台，利用的是公众号平台后台搜索文章功能
✅ 支持私有化部署
⌛️ 评论采集、订阅自动采集尚在开发中
🔗 https://github.com/jooooock/wechat-article-exporter
批量采集公众号文章，同时支持导出其中的音频等，100%还原排版样式🧐
📝看实现需要注册微信公众号平台，利用的是公众号平台后台搜索文章功能
✅ 支持私有化部署
⌛️ 评论采集、订阅自动采集尚在开发中
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22 Oct, 03:45
Infra for AI Agents w/ OpenAI, Meta, Replit, e2b, Letta, Latent Space - AGI Builders Meetup SF · Luma
🎊去年8月在 Google Cloud 探讨了AI agent, 时隔一年多，Agent 开始有了一些落地，终于可以谈论下一个stack: infra for AI agents!
⏰这周四（10/24），就在SF！
🤩这么豪华的阵容我也是没想到啊！
👨🎓两个Researcher Keynote:
- Shunyu Yao, Research Scientist @OpenAI, PhD @princeton Shunyu 帅哥在Agent 领域的贡献就不用多说了吧，也是OnBoard! 座上宾！
- Shuyan Zhou, Researcher @Meta, 专注 LLM Agent 方向；
🦄🦄Panel 更是不得了，真是请来了最火的几个 AI agent infra 公司（窃以为颜值也是很可以！）
- James Austin, Replit Agent 核心成员（Replit president 表示他其实也想来！）
- co-founder & CEOs from e2b, Letta/MemGPT (都在不久前官宣了超过$10M 融资）
🎙️还有AI领域最火的播客之一 Latent Space 的主理人 Shawn 当客串 Panelist + host，我可以说两大主播强强联合么！
🔥 赶紧 RSVP，spots are limited (as always), 优先 agent builders, founders, and researchers.
👉https://lu.ma/xv15gkkp
PS 我才不会告诉你80% 的speaker 都是过去24小时敲定的！😶
🎊去年8月在 Google Cloud 探讨了AI agent, 时隔一年多，Agent 开始有了一些落地，终于可以谈论下一个stack: infra for AI agents!
⏰这周四（10/24），就在SF！
🤩这么豪华的阵容我也是没想到啊！
👨🎓两个Researcher Keynote:
- Shunyu Yao, Research Scientist @OpenAI, PhD @princeton Shunyu 帅哥在Agent 领域的贡献就不用多说了吧，也是OnBoard! 座上宾！
- Shuyan Zhou, Researcher @Meta, 专注 LLM Agent 方向；
🦄🦄Panel 更是不得了，真是请来了最火的几个 AI agent infra 公司（窃以为颜值也是很可以！）
- James Austin, Replit Agent 核心成员（Replit president 表示他其实也想来！）
- co-founder & CEOs from e2b, Letta/MemGPT (都在不久前官宣了超过$10M 融资）
🎙️还有AI领域最火的播客之一 Latent Space 的主理人 Shawn 当客串 Panelist + host，我可以说两大主播强强联合么！
🔥 赶紧 RSVP，spots are limited (as always), 优先 agent builders, founders, and researchers.
👉https://lu.ma/xv15gkkp
PS 我才不会告诉你80% 的speaker 都是过去24小时敲定的！😶
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22 Oct, 02:38
在apple vision pro上看了他们最新推出的immersive movie《submerged》，我的感想是，如果以后线上流媒体都这个水准，我会买一台avp，并且从此再也不进电影院。
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22 Oct, 02:06
电子书平台对纸书巿场冲击到底有多大？你绝对想不到！
之前我一直在思考，大型Web2平台凭借市占率和低价补贴扭曲了原本正常的市场机制后，给供给侧造成的损失该怎么解决？
在欧美因为监管和法规相对完善，此类问题要轻很多，而在中国，这种现象出现在了多个行业当中。当chatgpt大行其道后，我们更应该加深对中心化大平台与传统市场机制的思考。
之前我一直在思考，大型Web2平台凭借市占率和低价补贴扭曲了原本正常的市场机制后，给供给侧造成的损失该怎么解决？
在欧美因为监管和法规相对完善，此类问题要轻很多，而在中国，这种现象出现在了多个行业当中。当chatgpt大行其道后，我们更应该加深对中心化大平台与传统市场机制的思考。
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22 Oct, 01:49
湖北移动公司定制的仓储管理系统。它旨在通过数字化手段优化仓库的管理和运营流程，提高效率和准确性。这个原型是一个本地预览的文档，包含了54个页面，涵盖了从管理员登录到各种管理功能的用户界面设计。
原型文档包含内容：
管理员登录页
工作台和任务管理（我的待办、我的已办、待处理清单）
审批界面和用户管理（操作员、职位、角色、角色权限）
字典管理和组织机构设置
供应商和物料管理
项目管理和合同类型定义
事务类型和仓库空间管理（仓间、库区、库位）
采购管理（采购申请、合同申请、采购订单）
仓储管理（入库和出库管理、拣货、发货、现场验货）
库内管理（盘点单）
运输管理（运输委托单、配送单）
报表管理（各种统计和跟踪报表）
所属行业：
这个系统服务于电信行业，特别是为湖北移动这样的电信运营商设计的。
解决了什么痛点或目标：
提高仓库操作的效率和准确性
减少人为错误和提高库存管理的透明度
优化采购和供应链管理
增强数据追踪和报告能力
核心功能模块介绍：
用户和权限管理： 允许管理员定义不同的用户角色和权限，确保系统的安全性和操作的合规性。
物料和供应商管理： 管理物料信息和供应商资料，优化采购流程。
仓库空间管理： 管理仓库的不同区域，包括仓间、库区和库位，以优化存储空间。
采购和仓储管理： 包括采购申请、订单管理、入库和出库流程，以及库存控制。
报表管理： 提供各种报表，如采购跟踪、库存统计和入库流程跟踪，以支持决策制定。仓储管理系统
合计54个页面
湖北移动-仓储管理系统、管理员登录页、首页、工作台、我的待办、我的已办、待处理清单、审批界面、用户管理、操作员、职位、角色、角色权限、字典管理、组织机构、供应商、物料、项目、合同类型、事务类型、仓间、库区、库位、采购管理、采购申请、合同申请、采购订单、仓储管理、入库管理、供应商发货通知单、入库通知单、上架单、出库管理、退供应商申请单、领用申请单、出库通知单、出库调度单、拣货单、发货单、现场验货单、库内管理、盘点单、初盘点单、复盘点单、终盘点单、运输管理、运输委托单、配送单、报表管理、采购申请跟踪汇总查询报表、合同申请汇总报表、仓库出库统计表、库存明细查询、入库流程跟踪报表
https://axurehub.com/24500.html
原型文档包含内容：
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审批界面和用户管理（操作员、职位、角色、角色权限）
字典管理和组织机构设置
供应商和物料管理
项目管理和合同类型定义
事务类型和仓库空间管理（仓间、库区、库位）
采购管理（采购申请、合同申请、采购订单）
仓储管理（入库和出库管理、拣货、发货、现场验货）
库内管理（盘点单）
运输管理（运输委托单、配送单）
报表管理（各种统计和跟踪报表）
所属行业：
这个系统服务于电信行业，特别是为湖北移动这样的电信运营商设计的。
解决了什么痛点或目标：
提高仓库操作的效率和准确性
减少人为错误和提高库存管理的透明度
优化采购和供应链管理
增强数据追踪和报告能力
核心功能模块介绍：
用户和权限管理： 允许管理员定义不同的用户角色和权限，确保系统的安全性和操作的合规性。
物料和供应商管理： 管理物料信息和供应商资料，优化采购流程。
仓库空间管理： 管理仓库的不同区域，包括仓间、库区和库位，以优化存储空间。
采购和仓储管理： 包括采购申请、订单管理、入库和出库流程，以及库存控制。
报表管理： 提供各种报表，如采购跟踪、库存统计和入库流程跟踪，以支持决策制定。仓储管理系统
合计54个页面
湖北移动-仓储管理系统、管理员登录页、首页、工作台、我的待办、我的已办、待处理清单、审批界面、用户管理、操作员、职位、角色、角色权限、字典管理、组织机构、供应商、物料、项目、合同类型、事务类型、仓间、库区、库位、采购管理、采购申请、合同申请、采购订单、仓储管理、入库管理、供应商发货通知单、入库通知单、上架单、出库管理、退供应商申请单、领用申请单、出库通知单、出库调度单、拣货单、发货单、现场验货单、库内管理、盘点单、初盘点单、复盘点单、终盘点单、运输管理、运输委托单、配送单、报表管理、采购申请跟踪汇总查询报表、合同申请汇总报表、仓库出库统计表、库存明细查询、入库流程跟踪报表
https://axurehub.com/24500.html
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22 Oct, 01:06
#自媒体运营频道 #@yunying23
曾经@是松月呀 夸我优秀但可能少了些职场好运，我其实一直不会把运气差拿来当借口，我总会思考还应该再做点什么才能为自己创造机会和好运，说实在的刚来这家公司是图没大厂卷，这样才有时间探索自己的副业，🉑后来我发现我还没有建立对私域的正确认识，我本以为可以用教培那套旧经验模式直接复用，但事实证明，在IP内容时代下早已失效，于是我决定沉下心专心认真搞主业，后来也暂停了私域团购的事，只想着我要怎么做好眼前事，【⚠️拿到结果是第一优先级】先在新公司平安度过试用期再说。中间当然也经历了挣扎迷茫无措，我太轻敌了，自以为是，后来被狠狠打脸，于是转念学会用空杯心态，一点一点仔细扣每一句文案，朋友圈社群还是1v1，别看觉得这些很基础，但在微信生态这个大板块里，这些都是非常重要且无成本触达用户的入口，比如我们私域复购率在50%，每一个添加进来的私域用户我们每年能在用户身上赚2块，包括要怎么跟前端投放互相打好配合，比如计算添加成本，计算长周期的ROI，比如如何设计活动链路+可持续的服务交付提高用户价值，如何借助I P内容做增长和转化？还有好多好多命题等着我探索和发现，我当然知道每到一个公司我来的目的和要学的东西是什么，已经会了的东西继续做多没意思呀，所以大胆去创造，去争取，去体验，去试错，去享受这个边学边痛苦的过程，只要最后问心无愧就好。我果然还是喜欢做运营，喜欢做业务，喜欢一个劲儿挑战自己，因为我就是这样的人啊啊啊啊啊！！！才干排难排第一的人🌝
曾经@是松月呀 夸我优秀但可能少了些职场好运，我其实一直不会把运气差拿来当借口，我总会思考还应该再做点什么才能为自己创造机会和好运，说实在的刚来这家公司是图没大厂卷，这样才有时间探索自己的副业，🉑后来我发现我还没有建立对私域的正确认识，我本以为可以用教培那套旧经验模式直接复用，但事实证明，在IP内容时代下早已失效，于是我决定沉下心专心认真搞主业，后来也暂停了私域团购的事，只想着我要怎么做好眼前事，【⚠️拿到结果是第一优先级】先在新公司平安度过试用期再说。中间当然也经历了挣扎迷茫无措，我太轻敌了，自以为是，后来被狠狠打脸，于是转念学会用空杯心态，一点一点仔细扣每一句文案，朋友圈社群还是1v1，别看觉得这些很基础，但在微信生态这个大板块里，这些都是非常重要且无成本触达用户的入口，比如我们私域复购率在50%，每一个添加进来的私域用户我们每年能在用户身上赚2块，包括要怎么跟前端投放互相打好配合，比如计算添加成本，计算长周期的ROI，比如如何设计活动链路+可持续的服务交付提高用户价值，如何借助I P内容做增长和转化？还有好多好多命题等着我探索和发现，我当然知道每到一个公司我来的目的和要学的东西是什么，已经会了的东西继续做多没意思呀，所以大胆去创造，去争取，去体验，去试错，去享受这个边学边痛苦的过程，只要最后问心无愧就好。我果然还是喜欢做运营，喜欢做业务，喜欢一个劲儿挑战自己，因为我就是这样的人啊啊啊啊啊！！！才干排难排第一的人🌝
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22 Oct, 00:00
鉴于岗位抬头和实际工作的错配，我一直分不清设计师和产品经理，最近终于找到一个好办法，就是看他们做的ppt，好看的不一定是设计师，但难看的肯定是产品经理
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21 Oct, 20:44
𝙂𝙤𝙤𝙙 𝙉𝙚𝙬𝙨，刚检查账户，发现期盼许久的 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗔𝗱𝗦𝗲𝗻𝘀𝗲 申请今天终于通过。感谢 @哥飞 启发。后续广告收入必将 0 -> 无穷大，将来网站数量努力每周一站 -> 每日一站。
https://biobio.top/
https://biobio.top/
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21 Oct, 17:16
最近高强度手搓Agent，分享一些Agent Design Pattern，适用于所有国内能够使用的模型：
1. Agentic Loop = Chaos. Please don't do it.
2. 所有的函数调用都拆解为意图识别+结构化输出，意图识别用纯聊模型，结构化输出用代码模型。在function call模板上post-train过/开启constrained decoding几乎100%会影响意图理解。
3. Don't start with eval. Start with vibe check. 在你有足够有意义的数据后，再搭建严格的评估体系
4. 长期记忆和元宇宙一样不值得讨论，但stateful LLM值得被讨论。请先用QA pair定义清楚你想维持的是什么state，以及维持这些state能够带来什么用户体验（相信我，大部分state的维护毫无意义）。
1. Agentic Loop = Chaos. Please don't do it.
2. 所有的函数调用都拆解为意图识别+结构化输出，意图识别用纯聊模型，结构化输出用代码模型。在function call模板上post-train过/开启constrained decoding几乎100%会影响意图理解。
3. Don't start with eval. Start with vibe check. 在你有足够有意义的数据后，再搭建严格的评估体系
4. 长期记忆和元宇宙一样不值得讨论，但stateful LLM值得被讨论。请先用QA pair定义清楚你想维持的是什么state，以及维持这些state能够带来什么用户体验（相信我，大部分state的维护毫无意义）。
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