Happy Devops — сообщество адекватных инженеров

Katacoda — песочница для DevOps без головной боли 🚀

Учиться на продакшене — так себе идея. А развернуть локально Kubernetes, Terraform или OpenShift порой сложнее, чем написать собственный оркестратор. Katacoda решает эту проблему: берёт на себя всю инфраструктуру и даёт нам готовую среду прямо в браузере.

В основе лежит запуск Docker-контейнеров с предустановленным набором инструментов. Выбираешь сценарий на сайте, кликаешь "Start Scenario" — и через 30 секунд у тебя готовая среда с терминалом:

# Проверим, что окружение поднялось
echo "Привет из Katacoda!"

# launch.sh инициализирует кластер Kubernetes
cat launch.sh
#!/bin/bash
minikube start --wait=false
minikube status
export KUBECONFIG=/etc/kubernetes/admin.conf

# Подождём, пока все поды поднимутся
kubectl wait --for=condition=Ready pod --all -n kube-system --timeout=180s

# Проверим, что кластер работает
kubectl get nodes

Главная фишка — интерактивные туториалы с автопроверкой. Система следит за каждой командой и подсказывает, если что-то идёт не так. Вот как выглядит проверка деплоймента:

# Создадим тестовый деплоймент
kubectl create deployment web --image=nginx
kubectl expose deployment web --port=80

# Katacoda проверит результат
verify_deployment() {
  POD_NAME=$(kubectl get pods -l app=web -o name)
  if [ -z "$POD_NAME" ]; then
    echo "Под не создан. Попробуй ещё раз!"
    return 1
  fi
  echo "Отлично! Деплоймент работает"
}
verify_deployment

За счёт веб-интерфейса отпадает нужда в мощной машине — весь тяжёлый lifting берёт на себя облако. Можно даже пробовать сложные штуки вроде распределённых систем или микросервисной архитектуры. Разворачивай хоть Kafka, хоть Elasticsearch — ничего не сломаешь.

И главное — не придётся объяснять начальству, почему твои эксперименты с Istio положили половину тестовой среды. А когда всё получится — просто перенесёшь рабочие конфиги в свою инфраструктуру.

🏴‍☠️ @happy_devops

Типичные грабли шардирования: выбираем правильный ключ 🔑

В позавчерашнем примере мы шардили базу по user_id и это кажется логичным и очевидным решением. Все данные одного юзера в одном месте, джойны не разъезжаются по базам — красота! Но это только на первый взгляд. В реальности такой подход приносит кучу проблем.

Представим соцсеть, где user_id используется как ключ шардирования. У одних пользователей тысячи постов и миллионы подписчиков, у других — пара репостов котиков. В итоге один шард разрывается от нагрузки, пока остальные скучают без дела. Получаем классический hot shard — и вся идея равномерного распределения летит в трубу.

А еще есть запросы вроде "показать популярные посты за неделю" или "найти общих друзей". Придется опрашивать все шарды, собирать результаты и сортировать на лету. Латенси растет, ресурсы тратятся впустую — а все из-за неудачного выбора ключа.

Как выбрать ключ с умом? Отталкиваемся от паттернов доступа к данным. Для ленты новостей отлично подойдет шардинг по дате создания поста — свежий контент всегда под рукой. В e-commerce хорошо работает географический шардинг — заказы обычно привязаны к региону доставки.

В играх с открытым миром шардируем по координатам игровых зон. В системах логирования — по временным интервалам. В микросервисной архитектуре часто шардируют по tenant_id, чтобы данные одного клиента были изолированы.

Универсальное правило — ключ должен обеспечивать равномерное распределение данных и минимизировать cross-shard запросы. Если 80% запросов укладываются в один шард — значит ключ выбран правильно.

И не бойтесь сложных схем! Составной ключ из {region_id, created_at} или {category_id, product_id} часто работает лучше, чем один простой параметр. Главное — тщательно проанализировать характер нагрузки перед выбором стратегии шардирования.

PS Ссылка на картинку в хорошем разрешении

🏴‍☠️ @happy_devops

Увольнение: трагедия или новые возможности?

Никто не застрахован от сообщения в корпоративном мессенджере: «Привет, есть время на созвон?» И вот ты уже собираешь вещи со стола, а доступы к серверам испаряются один за другим. В нашей индустрии увольнение перестало быть чем-то постыдным — это часть игры, особенно когда очередной стартап решает, что джуниор девопс вполне потянет работу целого отдела.

Первые дни после увольнения мозг генерит два типа мыслей. Первая: «Да как они посмели, я же их продакшен с колен поднимал!» Вторая: «А точно я не самозванец, и кому теперь нужен девопс без проектов?» Обе мысли ведут в никуда.

Любой минус можно развернуть в плюс. Пока у других тикеты горят, у вас появилось время на рефлексию. Какие технологии реально приносили пользу? Где костыли поддерживали мертвый код? Что хотелось изучить, но вечно не хватало времени?

Старая работа схлопнулась как кластер в пятницу — и освободила место для чего-то нового. Для тех проектов, где вас оценят не за готовность сидеть ночами, а за умение выстраивать процессы. Где можно будет внедрять современные практики, а не поддерживать легаси «потому что так исторически сложилось».

Используйте это время с умом. Пересоберите свой личный «образ»: обновите резюме, прокачайте скиллы, разберите завалы в личном гитхабе. И не спешите хвататься за первый попавшийся оффер. Ищите проект, где сможете расти, а не латать дыры в инфраструктуре.

🏴‍☠️ @happy_devops

Пошаговый гайд по масштабированию в продакшене: от теории к практике 🚀

Разберем каждый этап масштабирования с реальными примерами и псевдокодом. Погнали!

Вертикальное масштабирование. Начинаем с простого — увеличиваем мощность серверов. Мониторим нагрузку через Prometheus:

# CPU под нагрузкой больше 80%
rate(node_cpu_seconds_total{mode="system"}[1m]) > 0.8

# RAM забит под завязку
node_memory_MemFree_bytes / node_memory_MemTotal_bytes < 0.1

Когда метрики в красной зоне — апгрейдим железо. Но это временное решение, пора думать о горизонтальном масштабировании.

Балансировка нагрузки — наш следующий шаг. Простой конфиг Nginx для Round Robin:

upstream backend {
    server app1.example.com:8080;
    server app2.example.com:8080;
    server app3.example.com:8080;
}

Теперь запросы равномерно распределяются между серверами. При падении одной ноды трафик автоматически уйдет на живые сервера.

База данных — самое интересное. Начинаем с репликации в PostgreSQL:

-- На мастере
CREATE PUBLICATION app_pub FOR ALL TABLES;

-- На реплике
CREATE SUBSCRIPTION app_sub 
CONNECTION 'host=master dbname=app'
PUBLICATION app_pub;

Когда и этого мало — включаем шардинг. Пример логики маршрутизации:

def get_shard(user_id):
    shard_num = user_id % TOTAL_SHARDS
    return f"shard_{shard_num}"

def save_data(user_id, data):
    shard = get_shard(user_id)
    shard_db = get_database(shard)
    shard_db.save(data)

Асинхронная обработка творит чудеса. Выносим тяжелые задачи в очереди:

# Вместо прямой отправки
def process_order(order):
    send_notification()  # блокирующая операция
    generate_invoice()   # тоже долго
    update_warehouse()   # и это тоже

# Используем очереди
def process_order(order):
    queue.publish('notifications', order_id)
    queue.publish('invoices', order_id)
    queue.publish('warehouse', order_id)
    return 'Processing started'

Кэширование — must have для высоких нагрузок. Redis спасает от лишних запросов к базе:

def get_user_data(user_id):
    # Сначала смотрим в кэш
    cached = redis.get(f"user:{user_id}")
    if cached:
        return json.loads(cached)
    
    # При промахе идем в базу
    data = database.query(user_id)
    redis.set(f"user:{user_id}", json.dumps(data), ex=3600)
    return data

Оптимизация кода не менее важна. Например, в Go используем горутины для параллельной обработки:

func processItems(items []Item) {
    resultChan := make(chan Result, len(items))
    
    for _, item := range items {
        go func(i Item) {
            result := heavyProcessing(i)
            resultChan <- result
        }(item)
    }
    
    // Собираем результаты
    var results []Result
    for range items {
        results = append(results, <-resultChan)
    }
}

И наконец, graceful degradation. Отключаем тяжелые фичи при высокой нагрузке:

def search_products(query):
    if is_high_load():
        # Простой поиск по точному совпадению
        return basic_search(query)
    else:
        # Полнотекстовый поиск с фильтрами
        return full_search(query)

def is_high_load():
    return cpu_usage > 80 or response_time > 500

Все эти техники работают в комплексе. Мониторим метрики, находим узкие места, применяем подходящие решения. Масштабирование — это марафон, а не спринт. Главное — начать с простых оптимизаций и постепенно наращивать сложность.

PS: Ссылка на картинку в хорошем разрешении

🏴‍☠️ @happy_devops

Ссылку пофиксили, извините 🙈
На всякий случай https://t.me/+HlvAVVBNC2Y5ZmRi

Кстати. У нас есть островок здравого смысла в этом безумном море — чат "HappyDevops Club" для тех, кто устал от всякой мишуры и хочет нормального общения.

У нас в чате уже больше трехсот инженеров, которые не боятся делиться опытом и признавать ошибки. Никаких "я гуру, а вы все нубы" — только честные разговоры о том, как оно в реальной жизни. От монолитов до микросервисов, от legacy до облаков, от стартапов до энтерпрайза.

А еще у нас можно просто потрещать за жизнь. Потому что DevOps — не только про CI/CD и Kubernetes. Иногда нужно обсудить, куда податься после очередного сокращения, как не психануть от токсичного менеджера или где найти толковых джунов в команду.

У нас нет священных коров и запретных тем. Хочешь обсудить, почему новый фреймворк — это переоцененный хайп? Вперед! Считаешь, что все делают мониторинг неправильно? Докажи! Узнал классный хак для отладки продакшена? Делись!

В общем, заходи, если надоело одиноко гуглить ошибки посреди ночи. Тут всегда найдется кто-то, кто уже сталкивался с твоей проблемой и знает, как ее решить. Или хотя бы составит компанию в страданиях.

🏴‍☠️ ЧАТ @happy_devops | https://t.me/+HlvAVVBNC2Y5ZmRi

Как пережить собеседование и не потерять веру в себя

Каждый технический специалист проходил через эти два часа ада — когда прожженный сеньор с той стороны экрана методично препарирует твои знания. И даже опытные девопсы признаются: перед собеседованием трясутся коленки, а мозг предательски забывает базовые команды.

За красивыми словами о культурном фите и командных ценностях прячется жесткая реальность: нас оценивают, сравнивают и часто отвергают. А после очередного rejection letter самооценка падает ниже уровня продакшена в пятницу вечером.

Но собеседование — не экзамен на профпригодность. Это диалог двух профессионалов. Интервьюер ищет не энциклопедию на ножках, а человека, который умеет думать и решать проблемы. Не знаешь точный флаг kubectl? Расскажи, как будешь искать решение. Забыл синтаксис ansible? Объясни логику работы.

Записывайте каждое собеседование. Не ответы — ощущения. Где начали нервничать? Какие вопросы поставили в тупик? Что можно было сказать иначе? Превратите каждый фейл в точку роста.

И помните: любой сеньор когда-то путал local с global scope, а идемпотентность вызывала у него нервный тик. Опыт приходит со временем, а умение учиться на ошибках — бесценный скил для девопса.

Ну и лайфхак напоследок: после сложных вопросов выдыхайте. Буквально. Глубокий вдох поможет мозгу переключиться и найти решение. А rejection letter сохраните — через год перечитаете и посмеетесь.

🏴‍☠️ @happy_devops

HuggingFace для занятых: нейронки без лишней мороки 🤖

HuggingFace — это как GitHub для ML моделей. Но вместо кода тут нейронки, а вместо веток — разные версии весов. И поиск тут работает в разы удобнее: сразу видно метрики, примеры использования и сценарии применения.

Pipeline — главный инструмент для быстрого старта. Он инкапсулирует три этапа работы с моделью: подготовку данных, инференс и пост-обработку. На практике выглядит так:

from transformers import pipeline

# Базовый пайплайн для классификации
classifier = pipeline('sentiment-analysis')

# Продвинутый пайплайн с указанием модели и устройства
classifier = pipeline(
    task='sentiment-analysis',
    model='blanchefort/rubert-base-cased-sentiment',
    device=0  # 0 для GPU, -1 для CPU
)

Каждая модель на HuggingFace — как пакет на PyPI, только круче. Открываете карточку модели и видите:
🟣 Точность на тестовых данных
🟡 Размер модели и требования к железу
🔵 Готовые примеры кода
🟢 Список языков и форматов данных
🔘 Рейтинг от комьюнити

Для продакшена стоит использовать кэширование и батчинг:

# Кэшируем модель локально
from transformers import set_caching_enabled
set_caching_enabled(True)

# Батчинг для оптимизации
texts = ["Первый текст", "Второй текст", "Третий текст"]
results = classifier(texts, batch_size=32, truncation=True)

Искать модели просто: заходите в Models, выбираете задачу (Text Classification, Translation, Speech Recognition) и сортируете по рейтингу. Топовые модели всегда наверху, с ними точно не промахнетесь.

Для тяжелых моделей есть ускорители:

# Квантизация для уменьшения веса модели
classifier = pipeline('sentiment-analysis',
    model='blanchefort/rubert-base-cased-sentiment',
    torch_dtype='auto',  # автоматически выберет оптимальный формат
    device_map='auto'    # распределит по доступным устройствам
)

А для тонкой настройки под свои задачи HuggingFace предлагает Trainer API — но это уже тема для отдельного поста.

🏴‍☠️ @happy_devops

Work-life balance в IT: жизнь за пределами терминала 🌴

IT выжимает соки как никакая другая индустрия. Утренний стендап, деплой в прод, срочный хотфикс, вечерний созвон с заказчиком. А между ними — тонна тикетов, код-ревью и уведомления из чатов. К вечеру мозг превращается в кисель.

Сверхурочные стали нормой. Многие айтишники гордятся тем, что пашут по 12 часов. Носят трудоголизм как медаль за отвагу. Но правда в том, что уставший разраб делает больше ошибок и тратит на задачи в два раза больше времени.

Работать на износ — путь в никуда. Профессиональное выгорание накроет быстрее, чем успеешь сказать "git push". А восстановление займёт месяцы. Целая индустрия психологов кормится с выгоревших айтишников — и это не шутка.

Баланс найти реально. Начните с малого: выделите время на обед без ноутбука, выходите на прогулку среди дня, не беритесь за сложные задачи после шести вечера. Отключите уведомления из рабочих чатов на телефоне. Научитесь говорить "нет" лишним созвонам.

И запомните — никакой аврал не стоит здоровья. Продакшен упадёт и без вас, мир не рухнет. Отдохнувший девопс принесёт команде больше пользы, чем загнанный трудоголик со стажем работы 24/7.

🏴‍☠️ @happy_devops

⚡️ IT-link Осень 2024 — главная IT-конференция сезона

Вы ждали — мы сделали!

Приглашаем вас на IT-link Осень 2024 — уникальную площадку, где встретятся лучшие эксперты и профессионалы IT-индустрии.

Более 1000 участников и более 40 спикеров из таких крупнейших IT-компаний, как Сбер, VK, Яндекс, Авито, Т-Банк, ВТБ и МТС, соберутся вместе, чтобы обсудить самые актуальные темы, обменяться опытом и новыми идеями.

Участников конференции ждут 4 площадки:
1) Analytics;
2) Product&Design;
3) Development;
4) Интерактивная площадка: «Как завалить проект, не написав ни строчки кода»;

Не забудьте ознакомиться с программой

Встретимся с вами:
🔜 23 ноября, в 9:30
🔜 Конгресс-отель «Россия», г. Чебоксары
🔜 Онлайн/Офлайн формат. Для подключения к трансляции и доступа к презентациям нужно вступить в телеграм-чат

Станьте частью глобального IT-сообщества вместе с IT-link Осень 2024 🚀
И помните участие бесплатное, количество мест строго ограничено!

Зарегистрироваться

Токсичная команда: инструкция по выживанию в IT-аду 🔥

Бесячие коллеги и неадекватное начальство встречаются не только в Джире. В реальной жизни токсичная команда убивает мотивацию, выжигает любовь к профессии и превращает крутых специалистов в прожжённых циников.

Красные флаги видны с первых дней. Тут и публичные разносы на митингах, и запрет на удалёнку без причины, и бесконечное переключение между задачами. А ещё культ переработок, когда тебя считают предателем за уход домой в шесть вечера.

Микроменеджмент — отдельная песня. Когда каждый коммит проверяют под лупой, а таймтрекер дышит в затылок. В такой атмосфере разработчики теряют инициативу и превращаются в бездумных кодеров от звонка до звонка.

Политика в команде выедает мозг похлеще любого легаси-кода. Интриги, подковёрные игры, стукачество тимлиду. Каждый норовит подсидеть коллегу или свалить на него свои факапы. А грешки записывают и припоминают при первой возможности.

Выживать в таком дурдоме долго нельзя — профессиональное выгорание придёт быстрее, чем новый релиз. Пробуйте поговорить с руководством или HR. Не помогает — ищите новую работу. Рынок большой, а нервы не восстановить никакими деньгами.

Помните главное — адекватные команды существуют. Где ценят специалистов, уважают личные границы и следят за work-life balance. Не тратьте жизнь на токсичное болото, которое маскируется под "особенности корпоративной культуры".

🏴‍☠️ @happy_devops

DevOps на фрилансе: как заработать без корпоративных войн 💻

Миф о том, что DevOps живут только в больших компаниях, давно пора развенчать. Сейчас даже маленькие стартапы ищут специалистов на аутсорс — им нужна автоматизация, но держать штатного девопса накладно.

На фрилансе DevOps-инженер становится универсальным солдатом. Тут нет роскоши специализироваться только на AWS или только на CI/CD. Придётся вникать во все этапы: от настройки инфраструктуры до мониторинга и поддержки. Зато растёшь как специалист в три раза быстрее.

Деньги на фрилансе часто лучше, чем в штате. Особенно если брать долгосрочные проекты у зарубежных клиентов. Но есть нюанс — оплата нестабильная. Сегодня три проекта и золотые горы, завтра затишье на месяц.

К слову о проектах. На старте берите любые заказы, даже скучные и малооплачиваемые. Главное — набить портфолио и получить первые отзывы. Дальше сработает сарафанное радио: клиенты начнут приходить по рекомендациям.

Самое сложное на фрилансе — не технические задачи, а общение с клиентами. Придётся учиться говорить "нет" невыполнимым требованиям, грамотно оценивать сроки и доходчиво объяснять, почему автоматизация стоит таких денег.

А ещё помните про документацию. На фрилансе она спасает жизнь: проще продлить контракт с клиентом, когда он видит порядок в проекте. Да и другим девопсам после вас будет проще — карма в мире IT штука важная.

🏴‍☠️ @happy_devops

Импостер-синдром: не самозванец, а нормальный разработчик 🤔

В мире IT каждый второй прячет тайну — ощущение, будто он случайно оказался в профессии. Сидит на стендапе, рассказывает про крутой деплой, а внутренний голос нашептывает: "Да ты просто нагуглил решение, любой бы справился".

Многие годами страдают от этой фигни. А правда в том, что все через такое проходят. Даже те самые "гуру", которые на конференциях вещают про высоконагруженные системы. Они точно так же гуглят, спрашивают в чатах и иногда роняют прод.

А штука в том, что IT развивается слишком быстро. Невозможно знать всё. Тот, кто говорит, что разбирается во всем — либо врет, либо застрял в 2010-м. Нормальный девопс не тот, кто никогда не ошибается, а тот, кто умеет быстро находить решения и учиться на своих факапах.

Есть отличный пример — история про джуна, который неделю писал простенький скрипт для автоматизации. Опытные коллеги сделали бы это за пару часов. Но через месяц этот скрипт спас команде кучу времени, а джун получил бесценный опыт.

Сомнения в себе — признак роста. Когда специалист понимает, как много не знает — значит, он растёт профессионально. Главное не застрять в этих сомнениях, а использовать их как топливо для развития.

В следующий раз, когда накроет чувство самозванца — помните: все мы здесь немного самозванцы. И это нормально. Продолжайте делать свою работу, учитесь на ошибках и не бойтесь спрашивать. В этом сила комьюнити.

🏴‍☠️ @happy_devops

Работа мечты или мечты о работе: как понять, туда ли вы идете

Синдром самозванца, выгорание, прокрастинация — вечные спутники любого айтишника. Но иногда за этими модными словечками скрывается нечто большее: ощущение, что ты не на своем месте. Что каждое утро превращается в борьбу с самим собой, а рабочие задачи вызывают в лучшем случае зевоту, а в худшем — экзистенциальный ужас.

Если вам это знакомо — возможно, пришло время задуматься о смене работы. Вот несколько тревожных звоночков:

1️⃣ Вы не чувствуете, что растете. Если за последний год вы не узнали ничего нового, не взяли на себя более сложные задачи — это повод задуматься. Возможно, вы переросли эту компанию.

2️⃣ Вам скучно. Задачи не вызывают интереса, энтузиазм приходится выдавливать из себя по каплям. Если единственное, что вас мотивирует — это зарплата, то, может, стоит поискать то, что будет вдохновлять?

3️⃣ Вы не разделяете ценности компании. Если вы идеологически не совпадаете с компанией, если ее цели и методы вызывают у вас неприятие — долго вы там не продержитесь.

4️⃣ Вы не видите перспектив. Ни карьерных, ни финансовых, ни каких-либо еще. Может статься, что в этой конторе вы уже достигли потолка.

5️⃣ У вас нет work-life balance. Если работа пожирает все ваше время и силы, не оставляя ресурса на личную жизнь, хобби, отдых — это нездорово. Никакая работа не стоит вашего здоровья и счастья.

Но не стоит бросать насиженное место только потому, что трава за забором кажется зеленее. Идеальных работ не бывает, везде свои трейдоффы. Главное — чтобы минусы не перевешивали плюсы.

В конце концов, работа мечты — это не место, а состояние. Когда вы занимаетесь тем, что вам нравится, в окружении людей, которые вас ценят и разделяют ваши ценности.

А вы на своем месте или в поиске работы мечты? Поделитесь в комментариях, через что вам пришлось пройти, чтобы это понять. И лайк не забудьте, а то работодатель не заметит, какой вы инсайтфул 😉

🏴‍☠️ @happy_devops

Карьерный рост в DevOps: советы от тех, кто прошел путь от джуна до лида 🚀👨‍💻

Как пробиться в лиды, когда ты всего лишь джун? Как вырасти из толпы таких же зеленых падаванов в уважаемого мастера-джедая? Спойлер: никакой магии, только упорство, стратегия и немного удачи!

Вот что советуют те, кто уже прошел этот нелегкий, но увлекательный путь.

Первое и главное — непрерывно учитесь. Девопс — это не про то, чтобы один раз выучить пару команд и почивать на лаврах. Это про постоянное развитие, исследование новых технологий, методологий. Будьте в курсе трендов, но не гонитесь за хайпом. Изучайте фундаментальные вещи, которые не устареют через сезон.

Не бойтесь выходить из зоны комфорта. Беритесь за задачи, которые вас пугают, которые кажутся не по зубам. Даже если вы в процессе наделаете ошибок и десять раз пожалеете, что связались — это бесценный опыт. Рискуйте, падайте, поднимайтесь. Только так закаляется сталь.

Развивайте софт скиллы. Технических навыков мало, чтобы стать лидом. Нужно уметь общаться, управлять конфликтами, мотивировать команду. Учитесь слушать и слышать, будьте проактивны, предлагайте идеи. Показывайте, что вы не просто исполнитель, а мыслящий, инициативный член команды.

Ищите ментора, станьте ментором. Опыт коллег — это кладезь знаний, глупо им не пользоваться. Найдите человека, которым восхищаетесь, и просите совета. А лучше — несколько людей с разными точками зрения. И не забудьте передать эстафету дальше — наставляйте тех, кто идет за вами.

И не забывайте про баланс! Карьера важна, но не в ущерб всему остальному. Высыпайтесь, занимайтесь спортом, уделяйте время хобби и близким. Выгоревший, замотанный трудоголик едва ли станет хорошим лидом. Заботьтесь о себе — это инвестиция в ваше будущее.

Как видите, нет какого-то одного секрета успеха. Это комплекс усилий, стратегия из множества шагов. Главное — не останавливаться, верить в себя и помнить, что даже самый длинный путь начинается с первого шага.

А какие советы дали бы вы начинающим девопсам? Расскажите в комментариях — возможно, именно ваш инсайт поможет кому-то вырасти из джуна в лида! Ну и лайк не забудьте, а то вдруг пропустите момент, когда станете тимлидом 😉

🏴‍☠️ @happy_devops

Networking для интровертов: как завести полезные связи, оставаясь собой

Знакомо чувство, когда все вокруг болтают о важности связей, а ты сидишь в уголке и мечтаешь стать невидимкой? Интровертам нетворкинг дается непросто. Но, как говорится, если гора не идет к Магомеду... придется Магомеду выползать из уютной пещерки!

Как же заводить полезные знакомства, оставаясь собой и не растрачивая весь запас социальной энергии?

Во-первых, выбирайте комфортный формат. Не обязательно идти на многолюдную конференцию, если от одной мысли об этом вас бросает в дрожь. Начните с малого: пообщайтесь с коллегами в кафе, сходите на камерный митап, напишите пару сообщений в профильном чате.

Во-вторых, используйте онлайн. Интровертам часто проще общаться в интернете, чем вживую. Заведите профиль на LinkedIn, GitHub, в профессиональных сообществах. Комментируйте, делитесь опытом, задавайте вопросы. Глядишь, и завяжутся интересные дискуссии, а там и до реальных знакомств недалеко.

В-третьих, не забывайте про силу контента. Вам некомфортно самому начинать разговоры? Так пусть ваши идеи говорят за вас! Пишите статьи, туториалы, делитесь кейсами. Если контент полезный, люди сами потянутся. Вот вам и повод для знакомства.

И самое главное: не давите на себя! Интроверсия — это не недостаток, а особенность. Вы не обязаны становиться душой компании и заводить сотню друзей. Сфокусируйтесь на качестве связей, а не на количестве. Даже пара-тройка настоящих единомышленников — это уже бесценный ресурс.

В конце концов, главное в нетворкинге — оставаться искренним. Неважно, интроверт вы или экстраверт, люди тянутся к настоящему. Будьте собой, делитесь тем, что вам действительно интересно — и ваша сеть контактов вырастет естественным образом.

Если вы тоже интроверт и у вас есть свои лайфхаки по нетворкингу, расскажите в комментариях! А пока лайк, чтобы эта тема не затерялась. Интровертам тоже нужны связи! 😉

🏴‍☠️ @happy_devops

Как сохранить дзен, когда все горит и рушится 🧘‍♂️

Дедлайны наступают на пятки, бэклог в джире распух до неприличия, а плановый релиз явно под угрозой провала. Знакомо? Да еще и начальство дышит в затылок, требуя невозможного? В таких условиях немудрено потерять душевное равновесие. Но есть способы сохранить дзен даже в самом эпицентре хаоса.

Давайте подумаем как с этой херней справляться.

Расставляйте приоритеты. Не распыляйтесь на все сразу, фокусируйтесь на главном. Представьте, что ваши задачи — это вражеские корабли, а вы — опытный адмирал. Топите их по одному, начиная с флагманов!

Делайте перерывы. Даже если дедлайн горит, а дела не ждут. 5 минут на кофе, 10 на прогулку или полчаса на обед — это инвестиции в вашу продуктивность. Отвлекитесь, переключитесь, дайте мозгу отдохнуть. Глядишь, и решение само придет! ☕️

Не забывайте про командную работу. Вы же не одиночка на поле боя, у вас есть соратники! Делегируйте, обсуждайте, просите помощи. Разделенная нагрузка — это уже полдела. А еще лучше — автоматизируйте, документируйте, оптимизируйте. Чтобы в следующий раз было чуть легче.

И самое главное: дышите глубже! Пара минут осознанного дыхания — и вот вы уже не гневно пыхтите, а сосредоточенно думаете.

В общем, дедлайны — это не приговор и не повод впадать в депрессию. Это вызов, который мы принимаем с улыбкой (пусть иногда и слегка вымученной). Держите дзен, верьте в себя — и все будет под контролем.

Согласны? Или есть свои лайфхаки? Делитесь мыслями в комментах, ставьте лайк, пусть эта тема получит максимальный охват! Вместе справимся с любым авралом! 💪

🏴‍☠️ @happy_devops

Поговорим о проджектах 😎

Из моего опыта, проджекты бывают разными:
- Первые — толкатели тасок в джире, от которых примерно ноль пользы.
- Вторые — душнилы, которые научились играть в scrum, agile и теперь чинят препятствия бизнесу, потому что хотят все сделать идеально.
- Третьи — пиздаболы мечтатели, которые продают светлое будущее, работают в разных крутых компаниях, но при этом проекты не умеют доводить до конца.
- The last but not least — настоящие решалы, которые организуют команды, процессы и делают крутые штуки.

Хочу познакомить вас с Артемом — он руководит проектным и продуктовым офисом, который разивает технологическую платформу для разработчиков в Яндексе.
Вы когда-нибудь задумывались, каково это, когда ты продакт и разрабатываешь фреймворк для C++?
А раньше Артем отвечал за технологическое развитие в Сбере.

🔥Чтобы становиться проджектами, которые двигают мир вперед, а не таски, читайте, как стать тем:
- кто умеет решать проблемы
- кто умеет задавать вопросы
- кто умеет в work life balance
- кто понимает продукт и его техническую сторону не хуже какого-нибудь архитектора

👉 Подписывайтесь и будьте решалой!

▶️ Глава Microsoft умолял урезать его зарплату, но ее бесцеремонно повысили сразу на 63%

История, которая идеально иллюстрирует поговорку "хотели как лучше, а получилось как всегда". Представьте: вы глава гигантской IT-компании, случается эпичный провал с безопасностью, хакеры взламывают аккаунты чуть ли не самого Белого Дома. Вы просите урезать себе зарплату в качестве наказания и жеста ответственности. Благородно? Несомненно!
Но не тут-то было. Совет директоров Microsoft решил иначе: CEO Сатье Наделле не просто не урезали зарплату, а повысили на 63%! В итоге за год набежало почти $80 млн - на $30 млн больше, чем годом ранее.
И ведь не первый раз доходы CEO растут на фоне проблем компании. Не так давно Наделла получил внезапную прибавку сразу после того, как Microsoft уволила 10 000 сотрудников.
Особый метод мотивации топ-менеджмента? Поощрение за провалы и увольнения? Или левая рука не знает, что делает правая? Ситуация, мягко говоря, неоднозначная. Но факт остается фактом: просишь меньше - получаешь больше. Такие вот парадоксы в мире большого бизнеса.

▶️ Девушка едва не умерла из-за замечания начальника: Перестала есть, пить и двигаться

А вот вам история, от которой волосы дыбом встают. В Китае 20-летняя девушка Ли чуть не отправилась на тот свет из-за... обычного замечания начальника! После того, как босс ее отчитал, Ли впала в кататонический ступор: перестала есть, пить и двигаться.
Причем ситуация ухудшалась с каждым днем. Девушка буквально превратилась в "деревянного окоченевшего человека". Врачи диагностировали у нее тяжелую депрессию. Сама Ли оказалась довольно замкнутой личностью, поэтому не смогла никому рассказать о произошедшем, что только усугубило ее состояние.
История наделала шуму в китайских соцсетях. Пользователи писали, что Ли "истязала себя из-за действий босса", советовали "уходить с требовательной работы, а не страдать молча". Но многие признавались, что и сами испытывают стресс, однако уйти не могут - слишком сложно найти новое место.
Жуткая история, не правда ли? Конечно, мы не знаем всех деталей, но факт остается фактом: люди доводят себя до крайностей из-за токсичной работы и начальства.

▶️ Требования российских телеканалов к Google достигли 2 ундециллионов руб.

И напоследок новость, которая взрывает мозг.
Российские телеканалы выкатили Google требования на - внимание! - 2 ундециллиона рублей. Это единица и 36 нулей, если что. Как вам такой масштаб?
А началось все с того, что Google не восстановила аккаунты российских медиа на YouTube. Ну вы знаете, "Звезда", "Первый канал", ВГТРК и прочие. Суд дал компании 9 месяцев на исполнение, а за каждый день просрочки назначил штраф в 100 000 рублей. Казалось бы, не так уж и много по меркам Google.
Но тут в игру вступила безумная математика! Штраф начал удваиваться каждую неделю, причем без ограничения общей суммы. В итоге в сентябре набежало уже 13 дециллионов (это 33 нуля, на минуточку), а сейчас сумма достигла 2 ундециллионов. Для сравнения - число гугол, в честь которого названа компания, это "всего лишь" единица со 100 нулями.
Занавес этой театра абсурда - российский "Гугл" еще осенью был признан банкротом. То есть взыскивать эти сумасшедшие суммы, по сути, не с кого. Остается только гадать, какую цель преследовали телеканалы, выставляя такие требования. Может, хотели войти в книгу рекордов Гиннесса по размеру штрафа? Или просто решили поупражняться в написании чисел с огромным количеством нулей?

#новости_по_пятницам

🏴‍☠️ @happy_devops

Хочешь расти в DevOps — помогай расти другим: менторство и обмен опытом

Коллеги, сегодня затронем тему, которая редко звучит в нашем прагматичном мире технологий и дедлайнов. Но, возможно, именно она является ключом к настоящему профессиональному росту и удовлетворению от работы. Встречайте: менторство и обмен опытом! 🎉

В чем главный парадокс нашей индустрии? Все хотят расти, получать крутые проекты, двигаться по карьерной лестнице. Но мало кто готов тратить время на передачу своих знаний другим. "У меня дедлайны горят, какое еще менторство?". Но давайте честно: кто из нас не был джуном, впитывающим мудрость старших товарищей? Разве не их советы и поддержка помогли нам вырасти в тех специалистов, которыми мы являемся?

Менторство — это реальный инструмент развития, причём обоюдного. Делясь знаниями, мы не только помогаем коллегам, но и сами лучше структурируем свои навыки. Ведь лучший способ разобраться в предмете — объяснить его другому! К тому же менторство, это отличная прокачка софт-скиллов: коммуникации, лидерства, эмпатии.

И тут плавно переходим к обмену опытом. Друзья, какими бы крутыми мы себя ни считали, всегда найдется тот, кто разбирается лучше или знает хак, до которого мы не додумались. И это ок! Никто не рождался с Kubernetes в зубах и Terraform в подгузнике. Все мы учимся друг у друга, каждый день.

Так давайте использовать это по максимуму! Не стесняйтесь спрашивать совета у опытных коллег или предлагать помощь новичкам. Организуйте сессии обмена знаниями, пишите статьи, выступайте на митапах. Даже пост с разбором интересной проблемы в нашем чатике — уже вклад в общую копилку!

Главное не забывайте благодарить тех, кто помог. Признание в сообществе, ценнейшая награда для профессионала. Ну и нас не забудьте отблагодарить лайком, если пост зашел 😉

Let's make DevOps-экосистему еще более открытой и поддерживающей!

На сегодня всё, друзья. Не стесняйтесь, будьте менторами и менти, делитесь и перенимайте. Вместе мы сильнее! Увидимся в следующих постах, ну а пока – продуктивного дня!

🏴‍☠️ @happy_devops