Вынужденный flowcon
Так, если разобраться, нафига бы он нужен, флакон этот? Например, применительно к такой простой задаче, как чтение книг. В двух словах расскажу, как я пытался победить до флакона.
Итак, хочу я читать определённое количество книг в месяц, или год. Для начала пытался просто читать – ну, я же решил читать? И, главное – раньше ведь получалось! Когда ИТ-директором работал. Пришёл с работы, сделал обязательные дела – и ложись, читай, сколько влезет.
Однако, в жизни произошло существенное изменение – появилась многозадачность. Настоящая, большая, широкая. Работа ИТ-директором, если всё правильно выстроить, почти не выходит за рамки рабочего дня. Конечно, что-то там случается и в выходные, и по ночам – но на то есть специально обученные люди, наделённые нужными полномочиями.
Многозадачность появилась где-то на излёте ИТ-директорской карьеры, когда к ней добавилось управление стратегическим развитием. Такая работа, если серьёзно к ней подходить, характеризуется Большой Особенностью – бесконечным списком задач. Всегда есть что поделать, доделать, улучшить, переделать, обдумать, просчитать и т.д. Книги перестал читать вообще.
И так продолжалось пару лет. Я почти не читал, хотя люблю это дело. Надо было что-то предпринять.
Первое, что решил попробовать – стандартное управление задачами. Записываешь куда-нибудь задачу «почитать», ставишь срок, и покорно ждёшь. Нет, конечно, мысль почитать периодически возникает, пока задача не покраснела. Но недостатки традиционной постановки задач сильнее меня. Реально я вспоминал о чтении в день, когда истекал срок задачи. Разумеется, именно в этот день на чтение совсем не было времени.
Задача или оставалась висеть красной, или я её переносил, или даже закрывал и ставил следующую. Итог понятен – ни хрена я не читал.
Дальше попробовал Standard Work – это когда выделяешь, или назначаешь конкретные часы дня под конкретную деятельность. Например, с 20:00 до 21:00 каждый день – чтение книг (не на работе же читать). Естественно, практически каждый день находились более срочные дела, чем чтение книг – и по дому, и для себя. Например, статьи писать – увлекался этим тогда.
Пытался взять себя в руки, и строго соблюдать расписание – это главное условие успешного применения Standard Work. Но сразу терялась гибкость – если по всем объективным показателям сегодня надо сделать что-то другое, вроде сходить в магазин за новыми ботинками, потому что старые пришли в негодность.
Что в промежуточном итоге: в определённые дни почитать получается, иногда – нет. То в назначенное время, то – в незапланированное. Например, если какой-то другой план нарушился, и образовалась дырка во времени. Весь Standard Work полетел к псам смердящим.
Но случайным образом получился флакон. Читай, когда есть время. Иногда его очень много – например, в отпуске. Там, бывало, 10 книг за две недели, вечерами, шандарахнуть можно. Оставалась мелочь – как-то прогресс отслеживать, измерять и контролировать.
Идея измерения появилась просто и естественно. Вот выдалась пара свободных часов – чем их занять? Статью написать, книжку почитать, на перекладине поболтаться? Что выбрать? То, что «в минусе», чему уделял меньше всего времени, что давно не делал.
Оставалось добавить примитивную математику и автоматизацию, чтобы это «в минусе» посчитать. Я, если помните, программист 1С. Что-нибудь посчитать – наша основная предметная область. В основном это чужие деньги.
Дальше понятно. Пришла в голову идея баланса, как абонентка тарифа сотовой связи, или кредитная карта.
Flowcon, как видите, появился вынужденно, и конкретно под мои потребности. Опыт работы программистом говорит, что лучшие по полезности решения именно так и рождаются – из вынужденной, ноющей или зудящей потребности.