PRO #Коучинг | Елена Голубович

Как развивать сотрудников, чтобы они не ушли к конкурентам?

➡️ Можно сколько угодно говорить о талантах, вовлеченности и корпоративной культуре, но если у компании нет четкой системы развития сотрудников, она просто теряет лучших.

➡️Знакомо?
— «Вот же перспективный сотрудник, но что-то буксует…»
— «Какой-то он выгоревший стал, наверное, в отпуск надо»
— «Ну, мы же курсы оплатили, а он все равно на одном уровне»

#️⃣Проблема в том, что многие компании развивают людей бессистемно по принципу «как то само получится».

✅Решение? Четкий план развития сотрудников – инструмент, который превращает хаотичное обучение в стратегию роста и удержания лучших людей в команде.

Как это работает?

🟣Сначала оцениваем, где сотрудник сейчас. Какие навыки уже есть, чего не хватает?
🟣Затем задаем четкие цели. Без "развиваться в сторону лидерства", а конкретно: "за год освоить навык стратегического мышления".
🟣Выбираем подходящие инструменты. Курсы? Наставничество? Коучинг? Самостоятельное обучение?
🟣Регулярно проверяем, как идет прогресс. Без обратной связи любой план превращается в бесполезную бумажку.

🧿 Кажется очевидным? Да! Но почему-то это делает только меньшинство компаний.

💎 Хочешь не просто «прокачивать» сотрудников, а действительно развивать их так, чтобы они росли вместе с бизнесом? Подробно об основных трендах на 2025-й год рассказываю в своей новой статье для Pakhotin.

Читай, сохраняй, внедряй😊

А какая стратегию по развитию сотрудников или своему собственному у тебя🌸

#Статья

Коммуникации, которые ставят бизнес «на паузу»

Знакомый сценарий?
❌Совещания, которые ничего не решают.
❌Важные письма, на которые никто не отвечает.
❌Инструкции, которые понятны только тому, кто их написал.
❌Чувство, что ты тратишь половину рабочего дня впустую.

➡️ Так вот, это не просто раздражает – это дорого стоит. По данным исследования Школы управления СКОЛКОВО, из-за плохих коммуникаций российский бизнес теряет 8,7 трлн рублей в год.

Как же плохие коммуникации наносят ущерб бизнесу?

⌚Прямые экономические потери:
🔴Снижение продуктивности: Плохие коммуникации приводят к потере 2 часов в день на ненужные обсуждения (по мнению 50% сотрудников).
🔴Сорванные сделки:
Каждый третий респондент оценил потери в $10 000 – $99 000 в год из-за недопонимания.
🔴Избыточные коммуникации: 45% компаний признают, что расходы на коммуникации растут, но их эффективность не увеличивается.

⌚Косвенные потери:
🔴Снижение вовлеченности сотрудников:
Gallup оценивает глобальные скрытые потери из-за низкой вовлеченности в $8,9 трлн (9% мирового ВВП).
🔴Рост текучести кадров:
Если сотрудники не понимают свои роли и задачи, они чаще уходят.
🔴Потери в продажах:
Плохая коммуникация в компаниях приводит к ухудшению клиентского сервиса.

Что меня особо заинтересовало в исследовании - это
#️⃣Эффект розовых очков среди топ-менеджеров:
Руководители уверены, что их коммуникация эффективна, но сотрудники с этим не согласны. Это приводит к разрыву между стратегическими целями и реальной работой команды.

В чем же корень проблемы?

1️⃣Коммуникация – это зеркало лидерства.
Если в компании хаос и дублирующие процессы, это не потому, что «сотрудники плохо общаются». Это потому, что руководство не выстроило среду, где люди могут говорить открыто, слышать друг друга и работать с обратной связью.

2️⃣Люди не игнорируют задачи – они не видят смысла.
Когда сотрудники бесконечно обсуждают одно и то же, работают с постоянными правками и не доводят проекты до конца – дело не в «недостаточной ответственности». Это сигнал, что команда не понимает, какой результат считается успехом.

3️⃣Лидер без знания коучингового стиля управления – источник токсичных коммуникаций.
Чем выше позиция, тем реже человек задает вопросы. Ему кажется, что он и так все знает. Но сильные руководители делают наоборот – они выясняют, а не предполагают.

Как здесь помогает коучинг?

✅Лидер, который не умеет управлять коммуникацией, теряет влияние.
Сотрудники не против работать. Они против работы, в которой нет ясности и логики.

✅Команда начинает слышать, когда в компании выстроена культура доверия.
Руководитель может писать тысячу писем с требованиями, но если люди не верят, что их голос важен – они не будут вовлечены.

✅Коучинг – это инструмент, который делает рабочие встречи эффективными.
Когда лидер умеет задавать точные вопросы, работать с фокусом и смыслом, он перестает раздавать приказы и начинает вести за собой.

📎Ты можешь просто провести очередное совещание или можешь выстроить систему, где люди слышат друг друга и понимают, ради чего работают.

Если хочешь перестать «тушить пожары» и научиться управлять коммуникацией так, чтобы люди были вовлечены, процессы работали, а решения принимались быстро – пиши @Executive_TopTeam_Coaching_bot

#️⃣Практическая рекомендация
Самый быстрый способ понять, где разрыв в коммуникации – это задать три вопроса:
1️⃣Понимают ли люди, ЧТО от них хотят?
2️⃣Понимают ли они, ПОЧЕМУ это важно?
3️⃣Чувствуют ли они, что могут повлиять на процесс?

А с какими сложностями в коммуникациях сталкивались вы🌸

Slow-life:
как перестать бежать и начать жить

➡️ В нашем мире, где скорость стала нормой, многим знакома ситуация, когда постоянная спешка, нескончаемые дедлайны и информационный шум превращают жизнь в бесконечный марафон, в котором даже 10 минут отдыха кажутся роскошью.

А что если у вас есть реальная возможность наполнять каждый свой день качественными моментами, а не бежать от задачи к задаче? Хотите узнать, как искусство замедления может стать вашим секретным оружием против выгорания?

➡️Философия slow life не просто о том, чтобы жить медленнее — она предлагает перевернуть привычный сценарий и учит находить радость в каждом мгновении, выбирая осознанность вместо суеты.
Это мир, где качество становится важнее количества, а каждый момент наполняется смыслом.

📎Если вы чувствуете перегрузку информацией, стресс постоянной гонки и жажду перемен, новая статья на Skillbox для вас. Здесь раскрываются полезные идеи о том, как небольшие, осмысленные изменения могут кардинально улучшить качество вашей жизни и помочь сохранить энергию для действительно важных дел.

💎А пока можешь начать с малого: отложи телефон, выключи уведомления и выдели пару минут, чтобы просто посидеть в тишине или прогуляться на свежем воздухе. Позволь себе наслаждаться моментом, почувствовать, как возвращается энергия и радость.
Этот подход станет твоим первым шагом на пути к жизни, наполненной смыслом и качеством, а не спешкой и стрессом.

А как ты обычно сохраняешь баланс🌸

#Статья

Лидер, который устал

➡️ Ты всегда был человеком, который берет ответственность. Тебя ценят за то, что ты можешь держать в голове кучу задач, решать проблемы, разруливать конфликты, подставлять плечо. Ты – тот, кто ведет.
Но если честно, уже не хочется.
Знакомо❓

Ты не выгорел окончательно, но радости в работе все меньше, а усталости – все больше. Ты все еще справляешься, но ощущение, что тебя просто используют. Вроде бы успех есть, но чувства достижений – нет.

Ты замечаешь, что:
❌Нет сил на стратегическое мышление – операционка засасывает, и кажется, что выйти из нее невозможно.
❌Ты больше не учишься, а просто работаешь – некогда развиваться, надо решать текущие вопросы.
❌Ты не чувствуешь поддержки – от тебя ждут решений, но никто не спрашивает, а тебе-то как?
❌Ты не уверен, туда ли идешь – вроде карьерный рост есть, но насколько это твой путь?

И самое страшное – ты не видишь, где и как это можно изменить.

Почему так происходит?
➡️Согласно исследованию DDI «Прогноз глобального лидерства на 2025 год», 71% руководителей находятся в стрессе, а 40% всерьез задумываются об уходе. Лидерство, вместо того чтобы вдохновлять и давать свободу, превращается в бесконечную борьбу за выживание.

Тебя не учили управлять собой. Тебя учили управлять процессами, людьми, задачами, но не учили оставаться в ресурсе, когда ты постоянно что-то даешь.

А еще – у тебя нет того, кто смотрит на ситуацию со стороны. Не коллега, не друг, не начальник, а тот, кто умеет задавать вопросы, которые ты сам себе не задаешь. Не тренер по эффективности, а партнер по развитию.

Вот почему лучшие управленцы, предприниматели, топ-менеджеры – работают с коучем.

Нет, это не про «мотивацию». Это про настройку твоей системы управления так, чтобы ты не просто справлялся, а действительно жил в своей силе.

Рекомендации отчета:
✅Фокус на доверии – создание прозрачной коммуникации и психологически безопасной среды.
✅Инвестирование в лидерское развитие – персонализированные программы обучения, коучинг, наставничество.
✅Управление стрессом – программы поддержки и баланс работы и личной жизни.
✅Гибкие стратегии развития талантов – раннее выявление потенциальных лидеров и их поддержка.
Отчет подчеркивает, что будущее лидерства требует адаптивности, эмоционального интеллекта и стратегического подхода к развитию персонала.

💎Что в этом контексте дает коучинг?
🟣Ты выходишь из состояния вечного цейтнота и начинаешь управлять собой так же эффективно, как проектами.
🟣Ты понимаешь, что тебя реально драйвит, а что только забирает энергию – и выстраиваешь работу так, чтобы не сгорать.
🟣Ты снова начинаешь расти – не в рамках компании, а как лидер, который влияет и выбирает свой путь осознанно.

И ты не один в этом пути.

💙 Если тебе откликается, но пока не до конца понятно – смело пиши, открыта предзапись на март: @Executive_TopTeam_Coaching_bot, расскажу, с чего начать и как это работает на примере твоей ситуации.

Ведь если сейчас тебя не устраивает что-то в твоей жизни или работе – возможно, просто пора выйти на новый уровень🌸