Сбалансированная жизнь на максималочках

Наведём шуму?

Ну чо братва

Ну, нас уже 57

Обычно - я встаю в это время а сейчас только ложусь, а может быть встал...

Выходные, ничего особенного

Когда проснусь до конца в чате будет кое что что не пишу в канале, а пока - закину опрос в канал

Я расскажу зачем нужно вступать в чат утром - пока что вступаем

Самое важное в отношениях людей - доверие

https://t.me/+FxsOSzQl3BAxMDky

Если вам кто то сейчас пишет от чьего угодно лица - не верьте ни единому их слову. Скамеры в край ахуели думаю их пора расстреливать, а не сажать

Внутренний и внешний локус контроля

Нужно больше полезного контента🙃

Сегодня у нас философско-психологический пост, посвященный тому, как я стараюсь выбирать людей в команду.

Скажу сразу, что пост о том, как я понимаю эти термины, возможно, с академической точки зрения тут ошибки есть.

Все люди принципиально делятся на 2 типа, и это проявляется практически в каждой ситуации. Когда ты спрашиваешь на собеседовании об этом, мало кто дает честный ответ, но буквально по истечении нескольких месяцев часто становится понятно, к какому типу относится сотрудник. Часто это является одним из основных критериев оставить/не оставить человека после испытательного срока

Локус контроля — это свойство личности объяснять собственные успехи или неудачи влиянием внешних или внутренних факторов.

Возьмем 3 ситуации для разбора, так сказать.

А - человек с внутренним локусом
Б - человек с внешним локусом

1️⃣ Дизайнеры не смог сделать вовремя нужное количество креативов.

Дизайнер А: Я про**** дедлайн, потому что не правильно распределил свое время, и не вовремя увидел таск, сделал выводы в следующий раз будет выполнено в срок

Дизайнер Б: Я пропустил дедлайн, потому что у меня заболела кошка/отключился интернет/была гроза и не было электричества/и еще 100500 внешних факторов.

2️⃣ Человек опоздал на встречу на час.

Человек А: Я опоздал потому что поздно выехал, извиняюсь.

Человек Б: Были страшные пробки, никогда таких не было, а еще и перекрыла дорогу полиция и спустилось колесо

3️⃣ Вебмастер не смог налить в плюс с фейсбука на протяжении месяца.

Вебмастер А: Я в этом месяце не налил в плюс, потому что недостаточно хорошо следил за аккуантами, протестил мало связок и в целом работал на расслабоне. Выводы сделаны

Вебмастер Б: На фб был пмс, зацепа нет, конверта нет, я сделал все, что мог - но внешние факторы не дали налить в плюс.

Разумеется, по одной ситуации делать выводы рано, форс мажоры бывают у всех, но если человек постоянно пытается найти отмазки, списать свои косяки и провалы на что угодно, кроме него самого - это уже тревожный звоночек. Такие люди так и будут продолжать искать причины своих неудач во внешнних факторах, вместо того, чтобы сконцетрироваться на анализе внутренних причин и собственном развитии.

👉Причем, эта история она в целом закладывается в детстве - и скорректировать таких людей сложно, поэтому я стараюсь выбирать в свою команду людей, которые берут ответственность за свои действия и ищут причины в себе, а не ссылаются на внешние обстоятельства.

Как это выглядит👆

Всем привет!

Как вы знаете, я достаточно давно продаю на маркетплейсах, и у меня есть свой сервис для поставщиков mptool.pro

В нашем roadmap на 2024 год стоит полноценный парсер для аналитики (аля mpstats), сами данные у нас собираются уже достаточно давно.

Сегодня мы сделали первый шаг на этом длинном пути и опубликовали в хроме наше бесплатное расширение!

Оно работает по следующей логике - вы устанавливаете его, переходите в карточку товара на WB и видите..
⚡️ подробную аналитику карточек товара

⚡️ соотношения заказов и остатков в виде графиков по дате и количеству

⚡️ соотношения цен и выручки в виде графиков по дате и сумме

⚡️ позиции карточки по каталогу и запросам

⚡️ полные цены товара и его остатков

и можете..
⚡️ масштабировать графики

⚡️ выгружать графики в форматах SVG, PNG, CSV

В общем, это хороший бесплатный инструмент для того, чтобы понять какие продажи у той или иной карточки на WB - для всех, кто раздумывает туда выйти.

Всем желаю хороших выходных 😊

Всем привет!!!

В общем, теперь только полезный и вдохновляющий контент, как и обещал, так еще и одним сообщением)

Левые люди ушли, ну и фиг с ними) Зато у меня никогда не было рекламы...

Сегодня мне бы хотелось поднять тему, которая так сказать является продолжением позавчерашней истории, work&life balance.

У меня всегда с этим по жизни были проблемы, почти всю жизнь циклы:
🤟 Въебываешь по 12 часов в день месяц, испытываешь кучу стресса из-за разных проектов.
🙃 Ловишь выгорание и ничего не хочется делать какое-то время/хочется забухать и в целом оторваться полностью.

При этом, если отдыхать достаточно долго или работать СЛИШКОМ мало, аля по 1-2 часа - становится скучно, ты снова увлекаешься чем-то, работаешь по 12 часов - выгораешь - какое-то время лень что-то делать снова..

Я понимаю, что такая история может и не мешает моим бизнесам - но точно разрушает физическое и ментальное здоровье.

При этом я читал много разных книг на эту тему, но советы из них не очень получается применять на практике.

Сейчас я стараюсь все таки работать по будням, по выходным отдыхать, но пока что это не сильно мне помогает, хотя ситуация стала намного лучше. Что изменил у себя я? (При этом повторюсь, что ситуация все еще грустная с этим аспектом жизни, но точно лучше, чем была)

👉 Работаю в рабочее время, а не "когда попало"
👉 Отдыхаю в выходные дни, один день не работаю ВООБЩЕ, второй выходной работаю по минимуму
👉 Устраиваю полдня без телефона и компа по воскресеньям
👉 Стараюсь уходить от принципа "хочешь сделать хорошо - сделай это сам"
👉 Каждый час-два рабочего времени делаю короткий перерыв на физическую активность

Таким образом я стараюсь снизить уровень стресса на работе, переключать внимание и переключаться между разными типами деятельности - но иногда наваливается столько проблем, гемора и стресса - что просто хочется забыться..

А как вы находите баланс между жизнью/хобби/отдыхом и работой? Как проводите свободное время?

41 просмотр и только один комментарий.

Как у кого дела ?

Почему удаленка бесполезный мусор?

Мое отношение к удаленной работе варьировалось от резко положительного до резко отрицательного, сегодня хотелось бы поговорить об этом..

Когда только началась пандемия, мы ушли на удаленку принудительно. В тот момент наша первая итерация арбитражной команды практически развалилась (из 30+ человек осталось всего 4), те ниши, которые мы лили с ФБ в тот период совсем перестали конвертить/запускаться, и мы не смогли справится с этим на удаленке.

Однако тогда мне казалось, что проблема не в удаленке, а в том, что очень сильно ФБ закрутил гайки. Сама концепция мне очень понравилась, ведь вроде есть ряд очевидных плюсов:

➕ Не тратишь время на дорогу из офиса/в офис
➕ Можешь работать из любой страны мира, хоть из Гоа, хоть с Бали
➕ Можно больше времени проводить с любимыми котиками ^^
➕ Выбираешь, в какое время удобно работать сам

Мне казалось, что моя эффективность на удаленке в целом такая же, как в офисе - ведь я люблю свое дело.

Однако, 4 месяца назад, снова начав фултайм ходить в офис, я понял, как же сильно я ошибался с точки зрения как личной эффективности, так и эффективности команды.

1. Некоторые удаленные сотрудники (несмотря на договоренность работать фултайм) работают сразу на несколько компаний параллельно. Несколько раз палил за этим в том числе своих людей, получавших фултайм зарплату - работа с ними моментально прекращалась (если был уговор на фултайм, а фултаймов было несколько у человека🤡)
2. 90% людей ленивые и недисциплинированные, не могут организовать себя на удаленке так, как в офисе
3. Офис - это смена обстановки, приходишь туда, сконцентрирован чисто на работе. Дома постоянно что-то отвлекает

В общем теперь у нас при приеме в команду строгое условие - только офис, на удаленке работают ТОЛЬКО фрилансеры, фармеры и некоторые джун баеры, везде где оплата идет только за результат, сейчас потихоньку из разных стран релоцируем разработчиков MpTool в Москву, вот последним мидл фронта из КЗ перевезли.

Собственно, все "эксперты" которые говорили, что удаленка станет повсеместной, максимально ошибались. Даже компания, которая больше всего у людей ассоциируется с удаленкой заставляет людей возвращаться в офис.

А как вы считаете, может ли бОльшая часть людей быть эффективной при удаленном формате работы?

Сегодня хотел бы рассказать о том, как мы искали помощников маркетологов в наш проект mptool.pro

Для начала короткая предыстория: достаточно долго я как фаундер проекта совмещал в себе все роли, и CEO и CMO, и тимлид и даже по финансам задачи выполнял сам.

Долгое время я не хотел никому делегировать задачи по маркетингу, учитывая мой бекграунд и в плане образования , и в плане огромного опыта в арбитраже. Хоть мы и работали больше с бурж трафиком - но на старте проекта я проводил эксперимент - взял 3 агентства, дал каждому по 30к на залив директа бюджета, и сам залетел с ноги в директ - в итоге мои результаты оказались лучше любого агентства, потому что есть общеизвестный факт, что 90% таргетологов - очень низко компетентные.

Сейчас наш стартап находится в фазе активного роста, задач становится все больше, и я понял, что нужно все таки масштабировать отдел маркетинга и не заниматься всем самому.

В августе мы взяли в штат очень толковую девочку, отвечающую за email маркетинг, а в сентябре начали искать джунов маркетологов на задачи SMM/Telegram marketing/VK и другие.

Закинули вакансию на ХХ ( она уже в архиве, можно тыкнуть “показать описание” чтобы увидеть, как она выглядит)

Получили 455 откликов

Далее воронка выглядела следующим образом. Данный таск делал сам, без помощи штатного HR, потому что мало кто понимает в маркетологах так хорошо, как я.

1️⃣ Выбирали либо людей с релевантным опытом, либо проходящих профильное образование в +- адекватных вузах

2️⃣ Удаленщиков сразу нафиг, уже не раз убедился, что удаленная работа неэффективна ( даже сейчас релоцировали одного из разрабов из КЗ)

3️⃣ С теми, кто был готов ездить в офис и выглядел +- адекватно проводил лично первичное текстовое собеседование в телеграме, по первичному общению отсеивали не самых адекватных товарищей

4️⃣ Дальше осталось около 60 человек, всем разослали тестовое задание, пришло 37 тестовых заданий.

5️⃣ Дальше по совокупности факторов оставили 2 человек и взяли их в штат под разные задачи

Теперь у нас маркетингом MpTool занимается 4 человека и я думаю, что это хорошо бустанет проект, я чувствую, что часть задач теперь спокойно делегируется, пока что за новым сотрудницам приходится подсказывать по каким-то вопросам, но я прям заморочился с отбором, больше недели на это убил и отобрал максимально толковых, каждой выделили обучающие материалы в рамках их задач, а у меня высвободилось больше времени для решения других более стратегических задач, правда пока что все еще херачу по 10 часов в день, а задачи только прибавляются… Но думаю для стартапа это нормальный этап.

Кстати, примерно по такой же схеме мы всегда искали и джун баеров и фармеров, маркетологов через хх искать очень просто, их там очень много.


Жизнь на максималочках. Подписаться

Плотно двигаемся на спорте с 12 числа!