E5 Channel

Безкоштовний вебінар “Program VS Project Management”

🔥Якщо ви хочете не просто управляти проєктами, а перейти на новий рівень та драйвити значні для компанії ініціативи, що мають довготривалий вплив – цей вебінар саме для вас.

Ми поговоримо про:
🔹Основи та підходи до управління програмами та проєктами: у чому різниця та як вибрати правильний підхід.
🔹Ключові ролі та обов’язки менеджерів програм та проєктів, які допомагають масштабувати ініціативи.
🔹Як програми сприяють реалізації стратегічних цілей компанії, створюючи потужний інструмент для трансформації бізнесу.

📌Деталі та реєстрація за посиланням: https://bit.ly/3Cy2O3i
*Усі зареєстровані учасники отримають запис та матеріали вебінару після його проведення.

Колеги, вітаємо!🙌

Нагадуємо, що вже за годину стартує безкоштовний вебінар з Олександром Дем’янюком “Методи оцінки та контролю бізнес-процесів”. Якщо вам цікава ця тема - будемо раді бачити вас на вебінарі🔥

📌Реєстрація за посиланням: https://e5.ua/uk/trainings/bezkoshtovnyj-vebinar-metody-otsinky-ta-kontrolyu-biznes-protsesiv/

Модель Lean-трансформації – це процес вдосконалення організації через впровадження принципів ощадливого виробництва. Вона зосереджена на створенні додаткової цінності для клієнтів шляхом усунення втрат і неефективностей у процесах.

На картках розповіли про:
🔸Ключові елементи Lean-трансформації
🔸Важливість чіткого розуміння ризиків
🔸Перелік іструментів та методів в Lean-трансформації
🔸Ситуаційний підхід
🔸Перелік практичних рекомендацій для початку трансформації
🔸Підтримку змін через лідерство

📌А детальний опис всіх зазначених інструментів та практичних рекомендацій ви знайдете у статті за посиланням

Також пропонуємо вам розглянути курси, які можуть суттєво посилити ваші знання та навички в управлінні Lean-трансформацією:
✅Certified PO/PM with SAFe Online
Цей курс допомагає освоїти ролі та обов’язки власника продукту та менеджера продукту в середовищі SAFe.
✅Leading SAFe
Курс допоможе навчитися використовувати на практиці SAFe, принципи lean та product development flow в контексті своїх компаній.

Безкоштовний вебінар “Методи оцінки та контролю бізнес-процесів"

💡Запрошуємо вас доєднатися, щоб дізнатися, як аналіз ефективності процесів сприяє покращенню результатів команди та компанії загалом, а також які підходи застосувати для вимірювання, моніторингу та удосконалення процесів.

На вебінарі поговоримо про:

✅Цінність від впровадження процесного управління
✅Перші швидкі кроки, щоб розпочати. Отримуємо перші результати
✅Як та коли проводити вимірювання процесів?
✅Що вимірювати та де контролювати?
✅Типові помилки при встановленні КРІ

Це все надасть вам уявлення про те, як ефективно оцінювати і систематично впроваджувати процесне управління, що дозволить зміцнити як і свої професійні навички, так і підвищити ефективність роботи свого відділу та всієї організації.

📌Деталі та реєстрація за посиланням: https://bit.ly/3Z52hPa
*Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом та матеріалами.

🧐Управління бізнес-процесами (Business Process Management, BPM) – це управлінська дисципліна, спрямована на оптимізацію та автоматизацію процесів, які забезпечують функціонування організації.

В сучасному бізнес-середовищі, де конкуренція стає дедалі гострішою, управління бізнес-процесами набуває ключового значення.

У статті "Чому управління бізнес-процесами це важливо?" розповіли про:

✅Чому управління бізнес-процесами є необхідністю
✅Як впровадження управління бізнес-процесами може змінити компанію
✅З чого почати покращення управління процесами в компанії?

📌Детальніше читайте у нашому блозі за посиланням

🎉 Вітаємо з Міжнародним Днем Проєктного Менеджменту!

Дорогі РМʼи! Сьогодні ваш день — день людей, які втілюють ідеї в реальність, керують хаосом і надихають команди на досягнення амбітних цілей. Ваша здатність зберігати фокус, керувати залежностями та ризиками, знаходити баланс між деталями і загальною картиною — справжня магія, без якої успіх був би неможливим.

Бажаємо вам легких дедлайнів, зрозумілих вимог, підтримки команди та невичерпного натхнення! Нехай кожен ваш проєкт завершується тріумфом, а кожен новий виклик приносить розвиток та задоволення від роботи!

🎁З нагоди свята даруємо знижку 20% за промокодом PMDay на курси PMO Studio та Project Management: Deep Dive Online, яка діятиме до 12 листопада!

Продовжуймо підкорювати нові вершини разом! 🚀

Заглиблюючись у світ SAFe, ви, напевно, ставите собі запитання: «Яку сертифікацію обрати?»

✅Ми як провідний тренерський центр пропонуємо вам розібратися зі специфікою кожної з цих сертифікацій.

Ознайомитись з ними ви можете на картках вище або ж у статті за посиланням 🙌

📌А якщо у вас залишаться питання, яку сертифікацію та курс краще обрати, будь ласка, сконтактуйте з нами й ми обов’язково допоможемо з цим. Або ж якщо ви вже обрали потрібний курс, то будемо раді вас бачити на Leading SAFe 11 грудня та Certified Product Owner / Product Manager 20 листопада.

Колеги, вітаємо!

🔥Ділимося щомісячним дайджестом із найближчими курсами та подіями, які стануть чудовою нагодою для професійного розвитку.

1️⃣Business Analysis Intensive Online
Інтенсивна програма для тих, хто прагне опанувати бізнес-аналіз на рівні світових стандартів IIBA.
Протягом 18 занять ви дізнаєтесь про весь процес бізнес-аналізу – від збору вимог і роботи з зацікавленими сторонами до управління ризиками та використання таких методологій, як Agile і Scrum.
Учасники курсу отримають 35 PD hours для допуску до сертифікаційного іспиту за програмою IIBA (CCBA®, CBAP®).
Тренери: Роман Сахаров, Ірина Крючкова, Володимир Довганик.
Дати: 11.11 - 20.12

2️⃣PMO Studio
Цей курс допоможе вам опанувати навички, необхідні для створення дієвого PMO від початку й до кінця. Ви вивчите принципи стратегічного планування, контролю ефективності та впровадження процесів за міжнародними стандартами.
А практичні завдання, реальні кейси та нетворкінг допоможуть швидко застосувати отримані знання для розвитку організації, оптимізації витрат і зростання конкурентоспроможності.
Тренер: Олексій Шебанов
Дати: 17.11 - 15.12

3️⃣Certified PO\PM with SAFe Online
Пройшовши цей курс, ви отримаєте глибоке розуміння ролей Product Owner та Product Manager, вивчите практики Lean-Agile для стратегічного управління продуктом та зможете підвищити свою цінність як фахівця на глобальному ринку.
Учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 6.0 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc.
*Вартість однієї спроби складання іспиту включено до вартості тренінгу.
Тренер: Альона Лубчак
Дати: 20, 21 та 22 листопада

4️⃣Leading SAFe 6.0
В процесі навчання ви на практиці дізнаєтесь, як ефективно впроваджувати Scaled Agile Framework та адаптувати його саме під реалії саме своєї компанії з актуальними для вас обмеженнями, дедлайнами та бізнес-доменом.
Після проходження тренінгу учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 6.0 Agilist Certification від ScaledAgile
*Вартість однієї спроби складання іспиту включено до вартості тренінгу.
Тренер: Альона Лубчак
Дати: 11, 12, 13 грудня

5️⃣Управління процесами: BPM in Action
Курс розроблений для бізнес-аналітиків і менеджерів, охоплює теорію та практику управління бізнес-процесами.
Ви отримаєте необхідні знання та навички для аналізу, моделювання й оптимізації процесів за стандартами Lean, Six Sigma та BPM CBOK. Завдяки реальним кейсам і практичним завданням, ви зможете одразу застосувати нові знання у своїй компанії, підвищуючи ефективність і досягнення бізнес-цілей.
Тренер: Олександр Демʼянюк
Дати: 20.01 - 10.03

6️⃣Project Management: Deep Dive
У ході навчання ви структуруєте вже накопичений досвід, отримаєте систематизовані та практичні знання про ключові інструменти та процеси управління проєктами, навчитесь будувати ефективні комунікації в командах та підтримувати партнерські стосунки з клієнтами та іншими стейкхолдерами.
Учасники курсу отримають 44 PDU в рамках постійного навчання в PMI для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.
Тренер: Олексій Шебанов
Дати: 18.01 - 23.02

🆓Безкоштовний вебінар “Методи оцінки та контролю бізнес-процесів”
Запрошуємо доєднатися до вебінару, щоб дізнатися, як аналіз ефективності процесів сприяє покращенню результатів команди та компанії загалом, а також які підходи застосувати для вимірювання, моніторингу та удосконалення процесів.
Спікер: Олександр Демʼянюк
Дата та час: 19.11 о 19:00

🆓Безкоштовний вебінар “Program VS Project Management”
Якщо ви хочете не просто управляти проєктами, а перейти на новий рівень та драйвити значні для компанії ініціативи, що мають довготривалий вплив – цей вебінар саме для вас. Ми розкриємо ключові відмінності між управлінням окремими прєктами та комплексними програмами, які допоможуть ефективніше координувати команди, ресурси та досягати стратегічних цілей.
Спікер: Олексій Шебанов
Дата та час: 28.11 о 18:00

🎉 Вітаємо з Днем бізнес-аналітика! 🎉

🔥Сьогодні відзначаємо день професіоналів, які щодня формулюють бізнес-потреби, створюють чіткі вимоги та будують мости між клієнтами й командами розробників.📈💼

Бажаємо вам точності у визначенні потреб, ефективності в комунікації з командами та натхнення для пошуку найкращих рішень! Нехай кожен проєкт завершується на високій ноті, а кожна аналітична активність приносить чіткість і впевненість у досягненні цілей. 🚀✨

🎁З нагоди свята даруємо знижку 20% за промокодом BADay на курси Business Analysis Intensive Online та Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online, яка діє до 5 листопада!

Зі святом, дорогі бізнес-аналітики! Нехай ваша робота надихає та приносить лише успіх! 🌟

Курс Business Analysis Intensive Online розпочинається вже 11 листопада!

Вас чекає інтенсивна шеститижнева програма, яка допоможе:
✅заглибитися в основні аспекти професії бізнес-аналітика;
✅отримати систематизовані та практичні знання про процес створення вимог до програмного забезпечення;
✅структурувати вже накопичений досвід.

Встигніть долучитися за оптимальною ціною, яка діятиме до кінця цього тижня.
📌 Деталі та реєстрація за посиланням: https://bit.ly/3F2kl1K