D.Tokmurzina_life & business

Проще говоря, никакого развития с такой структурой бюджета у нас не будет. Мы просто всё проедаем

Субсидии никогда не позволят Казахстану преодолеть бюджетный кризис. Рано или поздно их нужно урезать

Практически все телеграмм-каналы, включая анонимно-околовластные говорят о кризисе идей в Парламенте. Непопулярная, но нужная для страны мера - это сокращение неэффективных субсидий

Какая партия поддержит?

https://t.me/baidildinovoil

Госбюджет Казахстана почти в 3 раза больше, чем в Эмиратах

Традиционные сравнения Эмиратов и Казахстана в обзорах/блогах/ютубах разного рода деятелей никогда не касались госбюджета стран, а зря. Будь я популистом или желающим похайповать на этой теме - такие тезисы бы пробросил...
Хорошо, что я не популист, да? 😉

Так вот, госбюджет ОАЭ на 2025 год утвержден в рекордном (рекордном, Карл) размере 71,5 млрд дирхамов или $19,5 млрд!

Вы, наверное, уже подумали: «Что за бред? Одна Дубай Марина стоит больше, чем весь Казахстан вместе взятый, а тут какие-то $19,5 млрд?»

Вот ссылка на русском языке. Можно погуглить и официальные. Да-да, госбюджет Эмиратов меньше, чем Казахстана. У нас в 2025 г тоже рекордный размер - 25,8 трлн тенге или $52,6 млрд по курсу 490

Как же так, наверное, подумали Вы: наш госбюджет «госбюджетее» их госбюджета в 2,7 раза, но где Дубай/Абу-Даби и где мы?

Можно, конечно, поделить на население или непосредственно граждан. В ОАЭ проживает около 9,5 млн человек, из которых граждан по разным данным около 3 млн

То есть: на 1 гражданина РК приходится $2,6 тыс расходов госбюджета, на 1 проживающего в ОАЭ - $2,1 тыс, а на 1 гражданина ОАЭ - $6,5 тыс

Но даже и такая разница в 2,5 раза на 1 гражданина ОАЭ не объясняет всей красивой картинки. Хотя я об этом писал и в 2019 году, и позже: сравнения ОАЭ и РК со стороны блогеров и псевдо-оппозиционеров по объему добычи нефти, нефтяным доходам и тд - либо бред, либо непонимание экономики, либо желание похайповать

Всё, что мы видим в Дубае, Абу-Даби, других городах - построено за частные деньги со всего мира. С 1980-х в регион БВСА (Ближний Восток и Северная Африка) пришли триллионы долларов прямых и портфельных иностранных инвестиций, большая часть которых пришлась именно на ОАЭ (в Дубае, например, работают около 20% всех башенных кранов мира)

Дубай Марину не застраивало государство! Оно лишь создало инфраструктуру и условия, всё остальное - ЖК, моллы, искусственный остров Blue Water Island и др - строили на средства покупателей со всего мира. И без разницы сколько Дубай/Эмираты добывают нефти, это взаимодополняющие, но не зависимые друг от друга вещи

В октябре, к примеру, рынок недвижимости Дубая поставил очередной рекорд - $16,7 млрд! То есть только в один месяц заключается сделок на первичном и вторичном рынках почти на сумму годового госбюджета страны!

Инвестиционных денег в ОАЭ поступило существенно больше, чем средств от продажи добываемой нефти. Это нужно понять всем

Да и сам бюджет, в отличии от нашего, практически ничего не субсидирует и не регулирует - рыночные цены на всё. Сравните с нашими неэффективными субсидиями

В Алматы, к примеру, реальная себестоимость проезда на общественном транспорте - свыше 310 тенге (ссылка ниже), а установленная цена - 120 тенге. В 2024 г на субсидирование перевозок выделят 97,3 млрд тенге или почти $200 млн!!!

Это ж ох***ть какие деньги!

А по стране это гигантские суммы неэффективных и непрозрачных субсидий. Первым и реальным шагом для устранения бюджетного дефицита должно стать сокращение всех субсидий в РК

Экономика любимых нами Эмиратов привлекает деньги со всего мира благодаря открытости и отсутствию госрегулирования, а мы со своим регулированием - наоборот отпугиваем даже своих, казахстанских, инвесторов

В итоге бюджет ОАЭ не тратит нефтедоллары на субсидии и излишние госрасходы, аккумулируя их в фондах благосостояния

ADIA, Abu-Dhabi Investment Authority (Суверенный Фонд Абу-Даби) по разным оценкам «весит» около $900 млрд и инвестирует средства по всему миру. К примеру, в августе этого года купили долю в аукционном доме предметов роскоши и искусства Sotheby's (доля+инвестиции = $1 млрд)

Плюс есть еще Фонд национального благосостояния Абу-Даби ADQ, госхолдинг Mubadala Investment Company и др

Ну, и Вы, наверное, помните, я писал про правящую семью ОАЭ Аль Нахайян, капитал которой по оценкам Bloomberg превышает $300 млрд, что делает их самой богатой семьей мира

Открыв расшифровки госбюджета РК, мы увидим, что около половины расходов - социалка, а бюджет развития - менее 10%

В Астане прошел Дискуссионный форум «Налогообложение недропользователей:
нефтяного и горно-металлургического секторов»

Несмотря на имеющееся скептическое отношение в обществе к разного рода форумам, частные инициативы по актуальным вопросам собирают и профильную целевую аудиторию, и спикеров, и внимание отрасли в целом

Форум был организован ТОО «Fortune Partners» и Экспертным центром профессионального развития и научных исследований «Tokmurzina Education». Все проходило не совсем в привычном формате спичей и сессии вопросов-ответов, это действительно была живая дискуссия по точечным проблемам добывающего сектора:

• Вопросы налогового администрирования и контроля недропользователей (разработка единообразного и прозрачного толкования на
основе практики налогового контроля, рассмотрение жалоб на налоговые проверки в МФ РК, действенность камерального контроля с учетом внесенных изменений и др)

• Возврат НДС: судебная практика и исполнение решений (исполнение судебных актов по возврату НДС, разъяснение судебных актов по АППК, возврат требований о понуждении к возврату НДС, подсудность исков о начислении пени за нарушение сроков возврата НДС и др)

• Изменения в отраслевое законодательство для привлечения инвестиций в геологоразведку (изменения в Кодекс о недропользовании, проблемные вопросы геологоразведки новых/разведочных блоков, земельные вопросы при недропользовании и др)

• Налоговая политика по недропользователям: Проект нового Налогового кодекса (нововведения для недропользователей, расчет налоговой нагрузки, спорные вопросы по применению льготы НДПИ по низкорентабельным, высоковязким, обводненным,
малодебитным и выработанным месторождениям, вопросы налога на добычу полезных ископаемых, рентного налога и др)

Благодарю за приглашение модерировать одну из сессий по геологоразведке. В данной дискуссии приняли участие:

• Сагындык Лукпанов - Депутат Сената Парламента от Атырауской области, член Комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству (возглавлял СПК «Атырау», был первым замкима Атырауской области);

• Нурсултан Байтилесов - Депутат Мажилиса Парламента, член Комитета по законодательству и судебно-правовой реформе (ранее работал в судебной системе, в тч в Верховном Суде);

• Даурен Абилхаиров - нефтяник (ранее работал в структурах Минэнерго, возглавлял нефтедобывающую компанию ТОО «Тургай Петролеум»);

• Жумагельды Елюбаев - Председатель Палаты юридических консультантов «Kazakhstan Bar Association» (ранее вице-министр юстиции, Генеральный менеджер договорно-правового отдела СП «Тенгизшевройл», Управляющий правовой советник Евразийского подразделения корпорации «Chevron»)

Недропользователи нефтегазового и горно-металлургического сектора, несмотря на сформировавшийся образ Скрудж Макдаков, купающихся в бассейне с деньгами, сталкиваются с большим спектром проблемных вопросов

На мой взгляд, одного дня для обсуждения всех нюансов не хватило. При этом экспериментальный формат и темы оказались весьма актуальными

https://t.me/baidildinovoil

ЕДИНИЦЫ ВНИМАНИЯ

Последнюю неделю делаю большой фокус на развитие команды.

Все прошли психологическое тестирование. Результаты очень сильно удивили.

Оказалось, что с менеджерами я абсолютно не ошиблась (внимание, напор, уровень энергии и остальные компетенции) я смогла на 90% определить верно.

🔹Но по молодежи оказывается ошибалась. Не все имеют хороший уровень энергии. Все это нужно «догонять» спортом. Мы запустили в команде спортивный челлендж. Вроде ситуация стала улучшаться.

🔹У ряда коллег не так много единиц внимания (это аналогично памяти флешки). Но это не значит, что с этим нельзя работать. Помните, такую фразу «тупой карандаш острее любой острой памяти». Постоянно высвобождаем обьемы памяти через записывание.


Вот такие HR мысли с утра.

До дискуссионного форума «Налогообложение нефтяного сектора» остались считанные дни

Рекомендуем поторопиться с регистрацией, чтобы гарантированно зарезервировать место на данном масштабном мероприятии!

Форум предоставляет уникальную возможность обсудить ключевые вызовы отрасли с ведущими экспертами и практиками, обменяться опытом и принять участие в формировании решений, влияющих на будущее нефтяного сектора.

Дата и место: 2 ноября, г. Астана, отель Radisson
В программе:

✅5 насыщенных дискуссионных сессий
✅Более 100 участников и 20+ спикеров
✅Гала-ужин и VIP-нетворкинг в формате Black Tie
✅По завершении форума состоится Case Competition для студентов 3-4 курсов, в котором примут участие практикующие юристы, налоговые эксперты и судьи.

Информационный партнер: ИС “Параграф”

❗При указании промо-кода PRG2024 действует скидка 10%.


🔰Регистрация доступна на сайте мероприятия.

Спешите принять участие в ключевом событии отрасли!

Группа компаний *Alageum Electric* (производственный холдинг)

Вакансия *Директора правового управления*
(г. Алматы, Утеген батыра 7/1).

Основные обязанности:

•Осуществление правовой экспертизы и визирование нормативных документов, участие в их подготовке;
• Составление правовых заключений по вопросам, возникающим в рамках деятельности компании;
• Защита интересов компании в судах и организациях, представительство её интересов;
• Сотрудничество с безопасностью для закрытия дебиторской задолженности через взыскание;
• Управление юристами, распределёнными по другим городам из головного офиса;
• Предоставление юридических заключений по инвестиционным проектам, включая анализ юридических рисков при создании, слияниях и поглощениях;
• Управление рисками, связанными с деятельностью компании;
• Структурирование и систематизация работы правового департамента по структурным предприятиям;
• Создание методов предотвращения возникновения просроченной дебиторской задолженности;
• Доведение до минимума количество проигранных судебных дел;
• Участие в проектах due-diligence.

Ожидаем опыт работы в аналогичной крупной компании не менее 5-ти лет, стаж работы от 10 лет и выше.

Заинтересованные могут напрямую обращаться к HRD Alageum Electric Наталье Ли:
Моб +77009734332 (WhatsApp)
[email protected]

Съездили в Алматы по приглашению Нац бизнес ассоциации IRIS с тренингом по налоговым спорам для крупного бизнеса.

Появилось ощущение и было даже сказано прямо, что руководители налоговых подразделений и фин блока нуждаются в нетворке.

Нас попросили, мы делаем.

Запускаем:
✅ клуб налоговых директоров и главбухов. Тут будут регулярные полезности в сфере налогов. Уже готовим календарь 📆,

✅ клуб фин директоров - тут налоговые, юридические и HR полезности.

Членство в Клубах будет доступно для клиентов Fortune Partners, Tokmurzina Education и обсуждается сотрудничество с HR Capital.

Заявку можно направить на +7 705 687 8425 (Мольдир).

http://tokmurzinaeducation.kz/oil_forum

О продажах и всем ли это доступно 🎯

Моя первая попытка продаж была в 3-4 классе. Папа из загран командировки привез пачку сникерсов и дал мне со словами:

«Выйди на улицу и попробуй продать». 😅

Моему смущению не было границ.

Я вышла на оживленную улицу Толе би (в Алматы), поставила перед собой пачку и сидела на пеньке. Час за часом и я просто съела всю пачку.

Товар был ликвидирован и проблема с торговлей решена категорично. Я помню, тогда у меня даже не было понимания цены, так как товар был редким 😂.

На самом деле многие испытывают страх перед продажами уже и во взрослом возрасте.

Но это такая же «мышца» как память, сноровка. Самое главное понимать ценность своего продукта/товара. Если она есть, то продать не проблема. Покупатель будет.

2 ноября мы проводим форум для нефтяников и горнорудников в г. Астана. Это масса полезностей в одном месте: нетворкинг, обсуждение практических вопросов налогообложения, судопроизводства с гос органами и бизнесом.

Мы наняли двух талантливых и напористых людей донести инфо до аудитории, которой это может быть полезно. 100 звонков в день - то, что они делают с легкостью.

Делиться полезным - это не зазорно.

Всех приятных продаж и полезных покупок 🤝

Из интересного.

На HR обучении для собственников бизнеса нам разъяснили, что нужно обязательно самому участвовать в проведении интервью. И объяснили как это делать.

Стив Джобс сам провел 2 тыс интервью. Ну не думаю, что мне столько нужно 😅, но за 3 дня 3 собеседования - это было сильно.

Резюмируя:
✅ проверка кандидата на продуктивность - весьма интересная теория. Взяли одного работника на неделю проверить теорию. Тут нужно понять результаты по прежней работе и по жизни.

✅ «пробивание» отзывов с предыдущей работы - один из ключевых шагов. В итоге решили это взять за основу. На следующей неделе выходит новый сотрудник на работу в налоговую команду. Мы очень рады. Искали долго.

✅ всё может пойти не по плану 🤣🤣🤣
В итоге все 3 собеседования на 90% пошли не по инструкции. Особенно сегодня был мигрант из России, в прошлом депутат. Оооочень пробивной и напористый. Вместо запланированных 20 минут, ушло 1 час 20 минут. До офера мы так и не дошли.

В общем - обучиться технике проведения интервью обязательно нужно. Но пока двигаемся интуитивно. 😁

#HR Capital

Друзья,
Так как горнорудные и экспортные компании также заинтересовались нашим форумом,

То мы решили что 2 ноября он будет в целом для недропользователей.

Всех, кому чек-лист выше 👆 чем-то отзывается, имеет смысл, или хочется узнать больше, ждём на проф обсуждении. 🤝🤝🤝

Как настроение, друзья?

Хочу немного поднять градус.

У нас новый СММ специалист в Центре повышения квалификации, и теперь наши видео не будут прежними.

Итак, о наших стратегических решениях 😂😎

На улице в Астане брррр. Похолодало.

Делала ревизию зимних вещей. Оказалось, я умудрилась трижды перевезти из квартиры в квартиру крема и пенки для обуви 2018 годов 🤦‍♀️.

За сим урок: теперь вообще их не буду покупать, по крайней мере в таком количестве.

А по жизни мой вывод в видео.

Делаю небольшое резюме своих встреч этих 3 дней в Алматы:

✅ тот, кто хочет увеличить масштабы своего бизнеса все-таки нуждается в проф HR. На днях буду размещать вакансию. Все-таки я недооценила этих ребят. Надо. Подумайте, кто Ваш HR.

✅ теперь я знаю, как правильно найти в свою команду специалиста по продажам курсов и тренингов. Ну почти знаю. Процентов на 70%. 😂. Воронка найма - слышали такое? В понедельник провожу собеседование.

✅ для того, чтобы команда делала так же как ты работу, эти процессы нужно прямо прописать. Просто сказать и показать, видимо, мало. В понедельник также надеюсь закрыть вакансию налогового специалиста 🤞🏻. Пусть мне повезет.

✅ буду вступать в бизнес клуб «Навигатор» HR Capital для выстраивания нетворкинга с успешными предпринимателями.

✅ познакомилась с талантливым режиссером/продюссером. Мои самодельные видео тут не стояли рядом. Видимо, на это теперь нужно предусмотреть статью расходов. Интересно сколько 🤔

✅ бизнесмены, которые хотят в политику, оказывается прям делают акцент на грамотную упаковку/ личный бренд. И это очень правильно. Но как-то не думала, что это делается так серьезно.

😎 все-таки я пойду по пути региональных представителей нашей компании.

А еще сестра и братишка надоумили меня задуматься над собственным офисом и выйти из аренды. Чашка чая началась с этого и закончилась грандиозным планом строительства 🙀.

Возможно, все что выше может быть интересно только для тех, кто в бизнесе.

Но я думаю, пути Всевышнего неисповедимы. Сегодня ты служишь государству, а завтра все навыки уже будут сверкать по-новому.

Вот так интересно прошла поездка в Алматы. ✊

Вчера в HR Capital обучали, как провести результативное собеседование. Захотелось увеличить команду и нанять очень эффективных ребят.

Хороших кандидатов рекомендует выбирать по результатам.

Теперь возникла идея 💡.

Если нам в компании создать сеть региональных представителей. Что об этом думаете, имеет ли идея смысл? Если да, то в каком формате? Что вообще важно для клиента?