D.Tokmurzina_life & business

🔹 Хотели бы, чтобы к Вам относились, как обещали?
🔹 Хотели бы Вы исполнения договора?
🔹 А готовы ли Вы сами его исполнять?

Увы, наблюдаю, что людям честность дается очень тяжело. Ладно, есть категория людей, для кого честность в отношениях чужда. Тут можно поменять партнера.

❗️А если не выполняется общественный договор?
Я наблюдаю за успехами адм юстиции по многим отраслям права: антимонопольные, налоговые, таможенные и другие денежные вопросы с регуляторами.

Но если регуляторы, четко не выполняя свои же методики и правила, не справляются с администрированием, и начинают делать все, чтобы просто в конце адм процедуры не выпустить адм акт (уйти от подсудности СМАС (АППК) и сразу направляют материал в СМАП (КОАП), где сотни видов составов, короткие сроки и другие принципы, задачи. А где-то действия могут ведь подпадать и под уголовный состав.

Какие-то гос органы даже внесли изменения в свои нпа и указали, что в конце адм процедуры они выносят документ ❗️ «рекомендательного характера» и сразу призывают к барьеру ответственности сами или через СМАП. Этим, они как бы сказали, что адм юстиция - это так, может быть блажь.

❗️Но, друзья, общественный договор 🤝 никто не отменял.

Реформы в государстве должны быть комплексными. Давайте будем честными в нашей работе. Если есть кодексы (АППК и ПК), которые предписывают порядок контрольных мероприятий, то его нужно все-таки исполнить.

Если нужно наказать, то делать это надо так, чтобы в ответ только испытывали уважение к профессионализму. Так тоже можно.

Безусловно, вопрос привлечения к ответственности - это юрисдикция КОАП и СМАП либо УК и уголовного суда.

Но в таком случае при отказе гос органа вынести четкий приказ, акт, получается что документ «рекомендательного характера», выпущенный гос органом по итогам адм процедуры уже становится административным актом, имеющим конкретные негативные правовые последствия.

Уйти от СМАС здесь не получится. Поощрять такую практику гос органов нельзя.

Нельзя быть немного беременным. Нельзя в конце адм процедуры рекомендовать самому себе привлечь бизнес и физ лиц к ответственности.

Общественный договор - есть договор 🤝.

📸 @KZgovernment

Комментарии к итоговому видео 😅👍

✅ новый офис, который нам уже тесен,
✅ конкурс студентов AsiaZangeri. В январе 2025 будет версия 2.0,
✅ содействие в Форуме г.Усть-Каменогорск «Текущие реалии развития административного права:проблемы и пути решения »
✅ тренинг в Алматы,
✅ тренинг в Шымсити,
✅ тренинг в Атырау,
✅ форум
«Налогообложение недропользователей,
✅ форум "De jure club"
✅ содействие в форуме по борьбе с мошенничеством,
✅ огромное количество побед в судах и досудебном порядке.

🌲Благодарность судьям и гос органам за их работу, клиентам за доверие, а партнерам за совместные проекты.

Channel photo updated

Почти 300 руководителей уволены за халатность в Узбекистане

В Узбекистане за проявление безответственности и медлительности в работе уволены 297 руководителей экономического комплекса.

По данным пресс-службы главы Узбекистана, на их места назначены молодые инициативные специалисты с современным мышлением, готовые внедрять новые подходы и удовлетворять нужды населения.

- Строго предупреждаю: если руководитель не спустится в махаллю и не займётся решением проблем наших граждан и предпринимателей, он не сможет работать. Все должны измениться. Вы видите, как с каждым мгновением усложняется политическая и экономическая обстановка в мире, появляются новые угрозы. Если мы не найдём ответы на них сегодня, завтра будет поздно, - сказал на совещании президент Шавкат Мирзиёев.

Ранее сообщалось, что в Узбекистане уволили чиновников за провалы в инвестиционной деятельности (Казинформ).

Подпишись на prokadrykz

В ПОМОЩЬ ИЛИ ПРОТИВ КОНКУРЕНЦИИ?

На сегодня профильное Агентство столкнулось с тем, что они не могут по 3 года завершить свои расследования ввиду судебного обжалования.

Для защиты конкуренции это неэффективно. Тут полностью согласна.

И да, компании/консультанты действительно могут злоупотреблять. Бизнес знает, что адм юстиция защитит бизнес в 55% случаев. Исходя из этого все шаги Агентсва обжаловались.

В итоге в этом году были внесены поправки и фактически были созданы условия для того, чтобы СМАСы не давали оценку существа вопроса и все это делалось только судами, работающими по КоАП.

ПРАВИЛЬНО ЛИ ЭТО?

✅ СМАП (КОАП) в 15 суток будет реально обременительно оценить результат расследования, где имел вопрос о конфискации дохода. Это работа СМАС (АППК), который имеет разумные сроки и соответствующие принципы отправления правосудия.

✅ Полагаю, что тогда резолюция, утверждающая итог расследования должна считаться адм актом для целей обжалования по АППК. При этом производство по КоАП должно быть приостановлено. Делаться это должно согласно принципам и задачам АППК.

🔹 В целом возможно сейчас хорошее время для Агентства комплексно посмотреть на свои процедуры:
✅ упростить, уменьшить количество шагов в своих процедурах,
✅ составить список субъектов особого контроля и публиковать его,
✅ сделать так, чтобы бизнес не ждал расследований, а мог реагировать на опережение и самостоятельно исправляться.

В круглом столе приняли активное участие судьи Верховного Суда, СКАД г.Астана, СМАС г. Астана, Агентство и Департамент по защите и развитию конкуренции г.Астана, Бизнес Омбуцмен, представители бизнеса и консультанты.

Организовано НПП Атамекен, MNU, MSB Partners.

МОШЕННИЧЕСТВО В КАЖДЫЙ ДОМ...

Увы, каждый из нас сегодня знаком с этой проблемой. Эти наглые люди звонят не только нам, но и нашим родителям, детям. При этом, не гнушаясь, они еще и умудряются угрожать.

Ввиду растущего масштаба вопроса представители ключевых гос органов объединились для выработки решений. Zakon kz стал диалоговой площадкой. А мы с Марат Башимов были модераторами обсуждения.

Из имеющегося арсенала гос органов:
✔️превенция: мониторинг трафика, блокировка sim карт (было остановлено 65 млн звонков), остановка перевода (возвращено 800 млн тенге), визиты наших правоохранительных органов в Украину, где имеется скопление таких кол центров в целях продуктивного взаимодействия.
✔️освещение: работа с блогерами, телеканалами, соц сетями, обучение в местах скопления людей, включая мечети и церкви, спортивные мероприятия, школы.

🔰Из нового:
Теперь при НацБанке есть fraud центр (он отрабатывает подозрительные платежи и не пропускает их). При МВД есть киберпол для оперативного следствия.

🔰Из предложенного на форуме:
✔️24 часа холодного периода, в течение которого перевод не будет уходить. В этот момент его можно остановить вообще,
✔️привлечение банков к ответственности в том случае, когда несмотря на блокировки, деньги все равно уходят,
✔️введение аналитики в банках по дроперрам промежуточные счета, которые дают граждане
✔️РК для преступного сбора денег на более крупные счета),
✔️привлечение к более суровой ответственности организаций, которые имеют большие массивы персональных данных (номера сотовых) и у них происходит «слив»,
✔️привлечение дропперов к уголовной ответственности.

✅Я лично прихожу к выводу, что наши данные именно в гос органах (например, КГД в целом защищены хорошо). 1414 (e-gov) работает нормально.

‼️Но мошенники маскируются под гос органы и тут уже нам самим приходится быть бдительными. Я в 90% случаях не отвечаю на незнакомые номера. У меня стоит блок на онлайн кредиты, я не прохожу по незнакомым ссылкам.

Марат Советович как активный депутат Мажилиса предложил все разумные предложения перевести в формат законотворческих инициатив, чтобы защитить наши права в рамках поправок в профильные законы. Ждём хороших изменений.

Более полная информация будет опубликована
Zakon. Kz и пресс службами вовлеченных гос органов.

Проще говоря, никакого развития с такой структурой бюджета у нас не будет. Мы просто всё проедаем

Субсидии никогда не позволят Казахстану преодолеть бюджетный кризис. Рано или поздно их нужно урезать

Практически все телеграмм-каналы, включая анонимно-околовластные говорят о кризисе идей в Парламенте. Непопулярная, но нужная для страны мера - это сокращение неэффективных субсидий

Какая партия поддержит?

https://t.me/baidildinovoil

Госбюджет Казахстана почти в 3 раза больше, чем в Эмиратах

Традиционные сравнения Эмиратов и Казахстана в обзорах/блогах/ютубах разного рода деятелей никогда не касались госбюджета стран, а зря. Будь я популистом или желающим похайповать на этой теме - такие тезисы бы пробросил...
Хорошо, что я не популист, да? 😉

Так вот, госбюджет ОАЭ на 2025 год утвержден в рекордном (рекордном, Карл) размере 71,5 млрд дирхамов или $19,5 млрд!

Вы, наверное, уже подумали: «Что за бред? Одна Дубай Марина стоит больше, чем весь Казахстан вместе взятый, а тут какие-то $19,5 млрд?»

Вот ссылка на русском языке. Можно погуглить и официальные. Да-да, госбюджет Эмиратов меньше, чем Казахстана. У нас в 2025 г тоже рекордный размер - 25,8 трлн тенге или $52,6 млрд по курсу 490

Как же так, наверное, подумали Вы: наш госбюджет «госбюджетее» их госбюджета в 2,7 раза, но где Дубай/Абу-Даби и где мы?

Можно, конечно, поделить на население или непосредственно граждан. В ОАЭ проживает около 9,5 млн человек, из которых граждан по разным данным около 3 млн

То есть: на 1 гражданина РК приходится $2,6 тыс расходов госбюджета, на 1 проживающего в ОАЭ - $2,1 тыс, а на 1 гражданина ОАЭ - $6,5 тыс

Но даже и такая разница в 2,5 раза на 1 гражданина ОАЭ не объясняет всей красивой картинки. Хотя я об этом писал и в 2019 году, и позже: сравнения ОАЭ и РК со стороны блогеров и псевдо-оппозиционеров по объему добычи нефти, нефтяным доходам и тд - либо бред, либо непонимание экономики, либо желание похайповать

Всё, что мы видим в Дубае, Абу-Даби, других городах - построено за частные деньги со всего мира. С 1980-х в регион БВСА (Ближний Восток и Северная Африка) пришли триллионы долларов прямых и портфельных иностранных инвестиций, большая часть которых пришлась именно на ОАЭ (в Дубае, например, работают около 20% всех башенных кранов мира)

Дубай Марину не застраивало государство! Оно лишь создало инфраструктуру и условия, всё остальное - ЖК, моллы, искусственный остров Blue Water Island и др - строили на средства покупателей со всего мира. И без разницы сколько Дубай/Эмираты добывают нефти, это взаимодополняющие, но не зависимые друг от друга вещи

В октябре, к примеру, рынок недвижимости Дубая поставил очередной рекорд - $16,7 млрд! То есть только в один месяц заключается сделок на первичном и вторичном рынках почти на сумму годового госбюджета страны!

Инвестиционных денег в ОАЭ поступило существенно больше, чем средств от продажи добываемой нефти. Это нужно понять всем

Да и сам бюджет, в отличии от нашего, практически ничего не субсидирует и не регулирует - рыночные цены на всё. Сравните с нашими неэффективными субсидиями

В Алматы, к примеру, реальная себестоимость проезда на общественном транспорте - свыше 310 тенге (ссылка ниже), а установленная цена - 120 тенге. В 2024 г на субсидирование перевозок выделят 97,3 млрд тенге или почти $200 млн!!!

Это ж ох***ть какие деньги!

А по стране это гигантские суммы неэффективных и непрозрачных субсидий. Первым и реальным шагом для устранения бюджетного дефицита должно стать сокращение всех субсидий в РК

Экономика любимых нами Эмиратов привлекает деньги со всего мира благодаря открытости и отсутствию госрегулирования, а мы со своим регулированием - наоборот отпугиваем даже своих, казахстанских, инвесторов

В итоге бюджет ОАЭ не тратит нефтедоллары на субсидии и излишние госрасходы, аккумулируя их в фондах благосостояния

ADIA, Abu-Dhabi Investment Authority (Суверенный Фонд Абу-Даби) по разным оценкам «весит» около $900 млрд и инвестирует средства по всему миру. К примеру, в августе этого года купили долю в аукционном доме предметов роскоши и искусства Sotheby's (доля+инвестиции = $1 млрд)

Плюс есть еще Фонд национального благосостояния Абу-Даби ADQ, госхолдинг Mubadala Investment Company и др

Ну, и Вы, наверное, помните, я писал про правящую семью ОАЭ Аль Нахайян, капитал которой по оценкам Bloomberg превышает $300 млрд, что делает их самой богатой семьей мира

Открыв расшифровки госбюджета РК, мы увидим, что около половины расходов - социалка, а бюджет развития - менее 10%

В Астане прошел Дискуссионный форум «Налогообложение недропользователей:
нефтяного и горно-металлургического секторов»

Несмотря на имеющееся скептическое отношение в обществе к разного рода форумам, частные инициативы по актуальным вопросам собирают и профильную целевую аудиторию, и спикеров, и внимание отрасли в целом

Форум был организован ТОО «Fortune Partners» и Экспертным центром профессионального развития и научных исследований «Tokmurzina Education». Все проходило не совсем в привычном формате спичей и сессии вопросов-ответов, это действительно была живая дискуссия по точечным проблемам добывающего сектора:

• Вопросы налогового администрирования и контроля недропользователей (разработка единообразного и прозрачного толкования на
основе практики налогового контроля, рассмотрение жалоб на налоговые проверки в МФ РК, действенность камерального контроля с учетом внесенных изменений и др)

• Возврат НДС: судебная практика и исполнение решений (исполнение судебных актов по возврату НДС, разъяснение судебных актов по АППК, возврат требований о понуждении к возврату НДС, подсудность исков о начислении пени за нарушение сроков возврата НДС и др)

• Изменения в отраслевое законодательство для привлечения инвестиций в геологоразведку (изменения в Кодекс о недропользовании, проблемные вопросы геологоразведки новых/разведочных блоков, земельные вопросы при недропользовании и др)

• Налоговая политика по недропользователям: Проект нового Налогового кодекса (нововведения для недропользователей, расчет налоговой нагрузки, спорные вопросы по применению льготы НДПИ по низкорентабельным, высоковязким, обводненным,
малодебитным и выработанным месторождениям, вопросы налога на добычу полезных ископаемых, рентного налога и др)

Благодарю за приглашение модерировать одну из сессий по геологоразведке. В данной дискуссии приняли участие:

• Сагындык Лукпанов - Депутат Сената Парламента от Атырауской области, член Комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству (возглавлял СПК «Атырау», был первым замкима Атырауской области);

• Нурсултан Байтилесов - Депутат Мажилиса Парламента, член Комитета по законодательству и судебно-правовой реформе (ранее работал в судебной системе, в тч в Верховном Суде);

• Даурен Абилхаиров - нефтяник (ранее работал в структурах Минэнерго, возглавлял нефтедобывающую компанию ТОО «Тургай Петролеум»);

• Жумагельды Елюбаев - Председатель Палаты юридических консультантов «Kazakhstan Bar Association» (ранее вице-министр юстиции, Генеральный менеджер договорно-правового отдела СП «Тенгизшевройл», Управляющий правовой советник Евразийского подразделения корпорации «Chevron»)

Недропользователи нефтегазового и горно-металлургического сектора, несмотря на сформировавшийся образ Скрудж Макдаков, купающихся в бассейне с деньгами, сталкиваются с большим спектром проблемных вопросов

На мой взгляд, одного дня для обсуждения всех нюансов не хватило. При этом экспериментальный формат и темы оказались весьма актуальными

https://t.me/baidildinovoil

ЕДИНИЦЫ ВНИМАНИЯ

Последнюю неделю делаю большой фокус на развитие команды.

Все прошли психологическое тестирование. Результаты очень сильно удивили.

Оказалось, что с менеджерами я абсолютно не ошиблась (внимание, напор, уровень энергии и остальные компетенции) я смогла на 90% определить верно.

🔹Но по молодежи оказывается ошибалась. Не все имеют хороший уровень энергии. Все это нужно «догонять» спортом. Мы запустили в команде спортивный челлендж. Вроде ситуация стала улучшаться.

🔹У ряда коллег не так много единиц внимания (это аналогично памяти флешки). Но это не значит, что с этим нельзя работать. Помните, такую фразу «тупой карандаш острее любой острой памяти». Постоянно высвобождаем обьемы памяти через записывание.


Вот такие HR мысли с утра.

До дискуссионного форума «Налогообложение нефтяного сектора» остались считанные дни

Рекомендуем поторопиться с регистрацией, чтобы гарантированно зарезервировать место на данном масштабном мероприятии!

Форум предоставляет уникальную возможность обсудить ключевые вызовы отрасли с ведущими экспертами и практиками, обменяться опытом и принять участие в формировании решений, влияющих на будущее нефтяного сектора.

Дата и место: 2 ноября, г. Астана, отель Radisson
В программе:

✅5 насыщенных дискуссионных сессий
✅Более 100 участников и 20+ спикеров
✅Гала-ужин и VIP-нетворкинг в формате Black Tie
✅По завершении форума состоится Case Competition для студентов 3-4 курсов, в котором примут участие практикующие юристы, налоговые эксперты и судьи.

Информационный партнер: ИС “Параграф”

❗При указании промо-кода PRG2024 действует скидка 10%.


🔰Регистрация доступна на сайте мероприятия.

Спешите принять участие в ключевом событии отрасли!

Группа компаний *Alageum Electric* (производственный холдинг)

Вакансия *Директора правового управления*
(г. Алматы, Утеген батыра 7/1).

Основные обязанности:

•Осуществление правовой экспертизы и визирование нормативных документов, участие в их подготовке;
• Составление правовых заключений по вопросам, возникающим в рамках деятельности компании;
• Защита интересов компании в судах и организациях, представительство её интересов;
• Сотрудничество с безопасностью для закрытия дебиторской задолженности через взыскание;
• Управление юристами, распределёнными по другим городам из головного офиса;
• Предоставление юридических заключений по инвестиционным проектам, включая анализ юридических рисков при создании, слияниях и поглощениях;
• Управление рисками, связанными с деятельностью компании;
• Структурирование и систематизация работы правового департамента по структурным предприятиям;
• Создание методов предотвращения возникновения просроченной дебиторской задолженности;
• Доведение до минимума количество проигранных судебных дел;
• Участие в проектах due-diligence.

Ожидаем опыт работы в аналогичной крупной компании не менее 5-ти лет, стаж работы от 10 лет и выше.

Заинтересованные могут напрямую обращаться к HRD Alageum Electric Наталье Ли:
Моб +77009734332 (WhatsApp)
[email protected]

Съездили в Алматы по приглашению Нац бизнес ассоциации IRIS с тренингом по налоговым спорам для крупного бизнеса.

Появилось ощущение и было даже сказано прямо, что руководители налоговых подразделений и фин блока нуждаются в нетворке.

Нас попросили, мы делаем.

Запускаем:
✅ клуб налоговых директоров и главбухов. Тут будут регулярные полезности в сфере налогов. Уже готовим календарь 📆,

✅ клуб фин директоров - тут налоговые, юридические и HR полезности.

Членство в Клубах будет доступно для клиентов Fortune Partners, Tokmurzina Education и обсуждается сотрудничество с HR Capital.

Заявку можно направить на +7 705 687 8425 (Мольдир).

http://tokmurzinaeducation.kz/oil_forum

О продажах и всем ли это доступно 🎯

Моя первая попытка продаж была в 3-4 классе. Папа из загран командировки привез пачку сникерсов и дал мне со словами:

«Выйди на улицу и попробуй продать». 😅

Моему смущению не было границ.

Я вышла на оживленную улицу Толе би (в Алматы), поставила перед собой пачку и сидела на пеньке. Час за часом и я просто съела всю пачку.

Товар был ликвидирован и проблема с торговлей решена категорично. Я помню, тогда у меня даже не было понимания цены, так как товар был редким 😂.

На самом деле многие испытывают страх перед продажами уже и во взрослом возрасте.

Но это такая же «мышца» как память, сноровка. Самое главное понимать ценность своего продукта/товара. Если она есть, то продать не проблема. Покупатель будет.

2 ноября мы проводим форум для нефтяников и горнорудников в г. Астана. Это масса полезностей в одном месте: нетворкинг, обсуждение практических вопросов налогообложения, судопроизводства с гос органами и бизнесом.

Мы наняли двух талантливых и напористых людей донести инфо до аудитории, которой это может быть полезно. 100 звонков в день - то, что они делают с легкостью.

Делиться полезным - это не зазорно.

Всех приятных продаж и полезных покупок 🤝

Из интересного.

На HR обучении для собственников бизнеса нам разъяснили, что нужно обязательно самому участвовать в проведении интервью. И объяснили как это делать.

Стив Джобс сам провел 2 тыс интервью. Ну не думаю, что мне столько нужно 😅, но за 3 дня 3 собеседования - это было сильно.

Резюмируя:
✅ проверка кандидата на продуктивность - весьма интересная теория. Взяли одного работника на неделю проверить теорию. Тут нужно понять результаты по прежней работе и по жизни.

✅ «пробивание» отзывов с предыдущей работы - один из ключевых шагов. В итоге решили это взять за основу. На следующей неделе выходит новый сотрудник на работу в налоговую команду. Мы очень рады. Искали долго.

✅ всё может пойти не по плану 🤣🤣🤣
В итоге все 3 собеседования на 90% пошли не по инструкции. Особенно сегодня был мигрант из России, в прошлом депутат. Оооочень пробивной и напористый. Вместо запланированных 20 минут, ушло 1 час 20 минут. До офера мы так и не дошли.

В общем - обучиться технике проведения интервью обязательно нужно. Но пока двигаемся интуитивно. 😁

#HR Capital

Друзья,
Так как горнорудные и экспортные компании также заинтересовались нашим форумом,

То мы решили что 2 ноября он будет в целом для недропользователей.

Всех, кому чек-лист выше 👆 чем-то отзывается, имеет смысл, или хочется узнать больше, ждём на проф обсуждении. 🤝🤝🤝

Как настроение, друзья?

Хочу немного поднять градус.

У нас новый СММ специалист в Центре повышения квалификации, и теперь наши видео не будут прежними.

Итак, о наших стратегических решениях 😂😎

На улице в Астане брррр. Похолодало.

Делала ревизию зимних вещей. Оказалось, я умудрилась трижды перевезти из квартиры в квартиру крема и пенки для обуви 2018 годов 🤦‍♀️.

За сим урок: теперь вообще их не буду покупать, по крайней мере в таком количестве.

А по жизни мой вывод в видео.

Делаю небольшое резюме своих встреч этих 3 дней в Алматы:

✅ тот, кто хочет увеличить масштабы своего бизнеса все-таки нуждается в проф HR. На днях буду размещать вакансию. Все-таки я недооценила этих ребят. Надо. Подумайте, кто Ваш HR.

✅ теперь я знаю, как правильно найти в свою команду специалиста по продажам курсов и тренингов. Ну почти знаю. Процентов на 70%. 😂. Воронка найма - слышали такое? В понедельник провожу собеседование.

✅ для того, чтобы команда делала так же как ты работу, эти процессы нужно прямо прописать. Просто сказать и показать, видимо, мало. В понедельник также надеюсь закрыть вакансию налогового специалиста 🤞🏻. Пусть мне повезет.

✅ буду вступать в бизнес клуб «Навигатор» HR Capital для выстраивания нетворкинга с успешными предпринимателями.

✅ познакомилась с талантливым режиссером/продюссером. Мои самодельные видео тут не стояли рядом. Видимо, на это теперь нужно предусмотреть статью расходов. Интересно сколько 🤔

✅ бизнесмены, которые хотят в политику, оказывается прям делают акцент на грамотную упаковку/ личный бренд. И это очень правильно. Но как-то не думала, что это делается так серьезно.

😎 все-таки я пойду по пути региональных представителей нашей компании.

А еще сестра и братишка надоумили меня задуматься над собственным офисом и выйти из аренды. Чашка чая началась с этого и закончилась грандиозным планом строительства 🙀.

Возможно, все что выше может быть интересно только для тех, кто в бизнесе.

Но я думаю, пути Всевышнего неисповедимы. Сегодня ты служишь государству, а завтра все навыки уже будут сверкать по-новому.

Вот так интересно прошла поездка в Алматы. ✊

Вчера в HR Capital обучали, как провести результативное собеседование. Захотелось увеличить команду и нанять очень эффективных ребят.

Хороших кандидатов рекомендует выбирать по результатам.

Теперь возникла идея 💡.

Если нам в компании создать сеть региональных представителей. Что об этом думаете, имеет ли идея смысл? Если да, то в каком формате? Что вообще важно для клиента?

Channel name was changed to «D.Tokmurzina_life & business»

«Начать бизнес одному или с кем то?»

🔹 Задумывались над этим вопросом? Что в итоге решили?

Я если честно, чем больше встречаюсь с клиентами, тем больше склоняюсь к модели solo/ в одного.

Достойно большой пласт нашей работы в Fortune Partners занимают, к моему большому удивлению, вопросы из серии «мы делили апельсин».

🔹 Ситуация 1. «Старшее поколение уходит. А поговорить не успели».

При принятии наследства вылазиет очень много обид, особенно, если отец (как правило) не успел передать бизнес. Дети начинают винить бизнес партнеров отца во всех грехах. При чем есть ситуации, где собственники с обеих сторон наследники.

✅ определенно думаю, что все договоренности между партнерами надо документировать, сделки оформлять официально. Потом дети не будут додумывать, ненавидеть вторую сторону.

✅ если бизнес достаточно большой, нужно делать ежегодные внутренние проверки. Иначе потом начинается история из серии «оказывается в компании несколько лет просто числились и не работали родственники». Все претензии нужно предъявлять своевременно. Если можно успеть и через суд это сделать.

Такая ситуация у наших клиентов особенно частая.

🔹 Ситуация 2. «кидок через бедро»

✅ тут оказалось, что один партнер обманом затягивает второго партнера в бизнес.

Тут фальсифицируются данные о прибыльности бизнеса. Всегда, безусловно, нужно всегда делать собственную проверку (разрешительных документов, наличия долгов, наличия реальных запасов в месторождении, рыночную оценку).

Есть даже такая услуга DD (проверка юридической, финансовой и налоговой истории).

Ситуация встречается со средней периодичностью. Ряд клиентов, не успев сделать DD, потом просят помочь с написанием всех нужных условий в учредительных документах.

🔹 Ситуация 3 «сиди в тюрьме»

✅ оказывается, партнеры могу сделать и так. Люди не могут разделить доли участия и просто подводят к уголовному делу, говоря о том, что вторая сторона незаконно реализует товар предприятия.

В период уголовного дела и заключения партнера, вторая сторона пытается либо распродать активы, либо даже само месторождение.

Ситуация не такая частая. Но большие деньги, большие проблемы.

🔹 Ситуация 4. «оформление бизнеса на «друга»»

Ну с таким трэшем к нам не приходили. Но о том, что друг оказался не друг рассказывают.

Вот так я бы точно никогда не сделала. Ни при большой любви, ни при великой дружбе. Иначе потом ни дружбы, ни любви, ни денег.

😁 ну как? Что думаете? Бизнес с кем-то или все-таки solo?

🛎 Влиять на будущее нефтяного сектора можно уже сегодня! Присоединяйтесь к ключевому событию нефтегазовой отрасли.

Дискуссионный форум «Налогообложение нефтяного сектора» - это уникальная возможность обсудить актуальные вызовы, обменяться опытом и найти решения вместе с ведущими экспертами и профессионалами.

✅ 2 ноября, г. Астана, отель Radisson
✅ 5 дискуссионных сессий
✅ 200+ участников
✅ 20+ спикеров
✅ Гала-ужин в стиле Black Tie и нетворкинг при участии по тарифу “VIP”

Информационный партнер: ИС “Параграф”

🔰Регистрация на сайте мероприятия

Внимание! Клиентам ИС "Параграф" предоставляется скидка на участие 10%. Промокод PRG2024.

t.me/prg_jur

С 1 июля 2025 года в Казахстане заработают новые кассационные суды

Мажилис принял во втором чтении поправки по вопросам реформирования судебной системы и совершенствования процессуального законодательства.

Закон направлен на совершенствование порядка кассационного судопроизводства.

Изменения и дополнения вносятся в УПК, ГПК, АППК и ряд других законов.

Законом предлагается исключить в кассационной инстанции стадию предварительного рассмотрения по гражданским и уголовным делам. Теперь граждане будут подавать не ходатайство о пересмотре судебных актов, а кассационную жалобу. Также вводятся единые правила кассационного пересмотра по всем видам судопроизводств. Судебные акты по административным делам теперь будут вступать в законную силу после их апелляционного обжалования.

В связи с созданием самостоятельных кассационных судов, которые заработают с 1 июля 2025 года, изменится роль Верховного Суда. Его основным предназначением станет изучение и обобщение судебной практики и вопросы соблюдения законности при отправлении правосудия. Непосредственно отправлением правосудия будут заниматься только местные и кассационные суды.

Кроме того, по административным делам заработает экстерриториальная подсудность по выбору истца. Это исключит коррупционные риски и повысит доверие к судам.

t.me/prg_jur

О детях

Многие говорят, не надо учить детей специально. Просто показывайте своим примером.

Нельзя сказать, что это 100% правильное утверждение. Я большую часть светового времени в рабочие и выходные дни вне дома. Где-то наивно полагаю, что мои дети возьмут от меня в пример самое лучшее.

Почему это не факт.

На днях обсуждала тему скромности с детьми. Как оказалось, самая младшая считает, что скромность - это очень важно ☝🏼 . При этом такое мнение сложилось у человека, который учится в частной школе, где постоянно соревнования и выступления.

У них намечаются выборы президента школы. Основные качества, которые они выделили в свое кандидате - доброта и обещание разрешить ночевать в школе 🙄. При этом сами в президенты не хотят, чтобы не брать ответственность.

До этого обсуждали вопрос - нормально ли человеку получать подарки от клиентов за то, что он делает свою работу. Разбирали пример врача акушера, а потом зацепили другие примеры. Дети разошлись во мнениях.

Старшая (студентка) сказала категорично, если это не твоя клиника, то подарки принимать нельзя. Работа уже оплачена.

В общем - однозначно - просто личного примера поведения недостаточно. Конечно, если дети на тебя подписаны в соц сетях и ты активно их ведешь, что-то они может и повернут.

Но обсуждать ценности, цели и причины нужно.

P.S. Скромность - это не всегда добродетель. И да, брать дорогие подарки за работу, которая оплачена работодателем мной тоже воспринимается неоднозначно. И полностью отрицается на гос службе.

🔹 Какое Ваше мнение по заданной теме?

🔹 Немного про back office в понедельник.

Многие думают, что успешный бизнес - это просто продавать дорого.

На самом деле, гораздо больше факторов влияет на успех.

1. Авансы - это обязательная часть бизнеса. Это особенно важно, если Вы не часть глобальной сети, где Вас профинансируют напрямую, или дадут кредитную линию.

Чем больше работаю на себя, тем больше убеждаюсь, что это просто железобетонное правило. Даже при наших авансах клиенты там сегодня должны больше 40 млн.

2. Сбор долгов - тут юр фирма не имеет права быть сапожником без сапогов. Если юрист не может защитить себя, то это плохой юрист.

И да, я думаю взыскание долгов в судебном порядке с больших клиентов - это тоже нормально.

Как меня учили китайские коллеги - бизнес консультанты: «никогда нельзя начинать делать для клиента новый проект, пока не закрыт долг по старому проекту.»

3. Безусловно всегда нужно откладывать НДС на отдельный счет, а точнее на депозитный. В день оплаты, малый и средний бизнес может от этого хорошо «присесть».

Вот такие фискальные мысли с утра. 😁

Неделю завершили плодотворно 🔥🔥🔥

Вакансия младшего юриста (консультант первого уровня) закрыта.

Мы определись - Альбина (выпускница MNU), которая очень отличается усердием, усидчивостью, внимательностью и знанием английского и корейского языков стала частью нашей дружной команды ✅.