Владимир Сивергин - Опыт в Стоматологии @dental_business Channel on Telegram

Владимир Сивергин - Опыт в Стоматологии

Владимир Сивергин - Опыт в Стоматологии
Опыт управления клиникой в Казани, Сыктывкаре и Москве.

3 кресла = 108 млн за год
9 кресел = 20 млн в месяц

Построили здание с нуля на 600м2 и 11 кресел.

Открыто делимся успехами и трудностями в развитии стоматологий.

Автор канала @stuse1
4,167 Subscribers
309 Photos
32 Videos
Last Updated 01.03.2025 12:58

Владимир Сивергин: Опыт в Стоматологии

Владимир Сивергин стал известной фигурой в мире стоматологии, благодаря своему опыту управления клиниками в таких городах, как Казань, Сыктывкар и Москва. Его успехи стали предметом обсуждения среди коллег и студентов, ведь он не только сумел построить собственное здание с нуля, но и запустить несколько стоматологических клиник с впечатляющими финансовыми показателями. В частности, его клиника с тремя креслами приносит 108 миллионов рублей в год, что говорит о высоком уровне обслуживания и эффективной бизнес-модели. Кроме того, он делится настройками, которые позволили ему открыть клинику с девятью креслами и достичь дохода в 20 миллионов рублей в месяц. Следовательно, его опыт представляет собой ценный источник информации для всех, кто заинтересован в развитии стоматологического бизнеса в России.

Каковы основные факторы успеха стоматологических клиник по модели Владимира Сивергина?

Основные факторы успеха стоматологических клиник можно выделить в несколько ключевых аспектов. Во-первых, важным является правильный выбор месторасположения клиники, где обеспечивается высокий поток клиентов. Сивергин акцентирует внимание на том, что клиники должны находиться в удобных местах, чтобы пациенты могли легко добраться. Во-вторых, внедрение современных технологий и оборудования позволяет предоставлять качественные услуги, что тоже привлекает клиентов.

Кроме того, организация команды профессионалов играет значительную роль в успехе бизнеса. В своей практике Сивергин обращает внимание на необходимость постоянного обучения персонала и поддержания высокой квалификации врачей. Именно такие факторы создают доверие со стороны клиентов и способствуют формированию положительного имиджа клиники.

Какие трудности могут возникнуть при открытии стоматологической клиники?

Открытие стоматологической клиники – это не только возможность осуществить мечту о собственном бизнесе, но и серьезный риск. Одной из основных трудностей является высокая конкуренция в этой области. В крупных городах, таких как Москва и Казань, существует множество стоматологических клиник, и начинающему предпринимателю нужно сначала проанализировать рынок и найти свою нишу. Без этого можно столкнуться с недостатком клиентов.

Кроме того, процесс получения необходимых лицензий и разрешений может занять много времени и потребовать значительных финансовых затрат. Сивергин отмечает, что для успешного старта нужно заранее подготовить все документы и быть готовым к долгим ожиданиям, что иногда становится настоящим испытанием для будущего владельца клиники.

Как правильно рекламировать стоматологическую клинику?

Эффективная реклама стоматологической клиники включает в себя комплексный подход. В первую очередь, важно создать качественный и информативный сайт, который будет привлекать пациентов и давать им всю необходимую информацию о предлагаемых услугах. В этом контексте Сивергин подчеркивает, что следует использовать SEO-оптимизацию для привлечения органического трафика, что поможет выделиться на фоне конкурентов.

Кроме того, реклама в социальных сетях и на местных платформах, таких как Google My Business, позволяет привлекать внимание и генерировать лиды. Также важно использовать акции и специальные предложения, чтобы стимулировать пациентов записываться на прием. Сивергин делится опытом успешных рекламных кампаний, которые принесли его клиникам значительный прирост клиентов.

Какова роль клиентского сервиса в стоматологической клинике?

Клиентский сервис играет ключевую роль в успехе стоматологической клиники. Высокий уровень обслуживания может стать решающим фактором для пациента при выборе клиники. Сивергин подчеркивает важность создания комфортной и дружелюбной атмосферы, где пациенты будут чувствовать себя защищенными и услышанными. Это включает в себя не только качественное лечение, но и внимательное отношение к каждой детали обслуживания.

Разработка системы обратной связи также является важным аспектом клиентского сервиса. С помощью опросов и отзывов можно понять сильные и слабые стороны клиники, что позволяет своевременно вносить изменения и улучшения в работу. По мнению Владимира Сивергина, пациенты должны чувствовать, что их мнение учитывается, и это способствует лояльности и повторным визитам.

Какие перспективы ожидают стоматологическую отрасль в России?

Стоматологическая отрасль в России на данный момент переживает этап активного развития, и его перспективы выглядят многообещающими. С увеличением уровня жизни россиян растет и спрос на качественные стоматологические услуги. В связи с этим, можно ожидать, что традиционные клиники будут модернизироваться, а новые игроки будут выходить на рынок, предлагая инновационные решения, такие как телемедицина и новые методы лечения.

Также стоит отметить, что развитие технологий привело к росту интереса к эстетической стоматологии, что открывает новые горизонты для перспективных предпринимателей. Сивергин прогнозирует, что в будущем клиники должны быть готовы адаптироваться к изменяющимся требованиям клиентов и внедрять новые услуги, соответствующие мировым стандартам.

Владимир Сивергин - Опыт в Стоматологии Telegram Channel

Представляем вам канал Telegram под названием 'Владимир Сивергин - Опыт в Стоматологии', также известный под именем пользователя @dental_business. Этот канал предоставляет уникальную возможность погрузиться в мир стоматологии и управления стоматологической клиникой. Владелец канала, Владимир Сивергин, имеет богатый опыт работы в стоматологии и управлении клиниками. Он успешно управлял клиниками в таких городах, как Казань, Сыктывкар и Москва. На примере своего опыта, Владимир делится интересными и полезными знаниями о том, как можно эффективно управлять клиникой и добиваться успеха. Одним из достижений, о котором рассказывает Владимир, является построение с нуля здания площадью 600 м2 с 11 креслами. Также он дает представление о том, как можно достигнуть внушительного дохода в стоматологической клинике. Например, 3 кресла могут принести 108 миллионов за год, а 9 кресел - 20 миллионов в месяц. Кроме того, на канале активно обсуждаются трудности и успехи в развитии стоматологий. Здесь можно получить ценные советы, поддержку и вдохновение для развития своей клиники. Автор канала @stuse1 участвует в создании контента и обеспечивает высокое качество информации, которая представлена на канале 'Владимир Сивергин - Опыт в Стоматологии'. Присоединяйтесь к этому каналу, чтобы узнать как управлять стоматологической клиникой успешно и эффективно!

Владимир Сивергин - Опыт в Стоматологии Latest Posts

Post image

Как уместить целую жизнь в один календарь и не сойти с ума?

Заметил, что в последнее время у меня всё больше проектов
: и стоматологии «ДентАРИЗ», и «Центральная Стоматология», и усиленный онлайн-курс для владельцев клиник (моё новое детище), и ещё одно перспективное направление в совершенно другой нише. Плюс семья, тренировки, медитации… Поначалу казалось: «Реально ли всё это разрулить без выгорания?»


Я уже пробовал разные системы тайм-менеджмента: блоки Deep Work, ранние подъёмы в стиле «Клуб 5 утра», жёсткие планировщики. Делюсь, какой подход у меня сейчас:

1️⃣ Ранний подъём — но без фанатизма

▪️Когда-то я пытался вставать строго в 5:00 каждый день. Продержался полгода, а потом дети (и жизнь) не всегда позволяли ложиться ровно в 22:00, пошёл недосып.
▪️Сейчас у меня гибкое правило: если уснул до 22:15, вставляю будильник на 5:15. Если позже (22:30–23:00) — могу встать 5:45–6:00, чтобы получить 7 часов сна и сохранить ресурс на весь день.
▪️Ключевое в утреннем подъёме — не время на часах, а состояние: если ты как зомби, медитация и спорт вряд ли помогут.


2️⃣ Утро — время для себя и «глубокой тишины»

▪️Стараюсь 30 минут посвятить медитации или дыхательным практикам. Телефон не трогаю, уведомления выключены.
▪️Если погода позволяет, делаю лёгкую зарядку или короткую пробежку. Потом — завтрак и помощь детям собраться (тут уже семья просыпается).
▪️Рано утром никто не отвлекает: идеальный момент для творчества, стратегических идей или просто тишины.


3️⃣ Работа блоками (Deep Work) до полудня

▪️Обычно у меня 2–3 фокус-сессии:
Первая: ~08:00–10:00 (или 08:30–10:30),
Вторая: ~10:45–12:30 (или до обеда).
▪️В этот период я максимально занимаюсь ключевыми задачами: разработки, записи уроков, совещания, которые требуют ясной головы.
▪️Главное правило: никакого отвлечения на «пролистать ленту» или «посмотреть сторис».


4️⃣ Послеобеденное «гибкое окно»

▪️Обед: стараюсь не совмещать с созвонами, чтобы мозг отдохнул.
▪️Затем ~14:00–16:00 делаю либо третью глубокую сессию (продолжение курсов, консультации по стоматологиям), либо иногда ставлю тренировку (если не успел утром).
▪️Понял, что тренироваться днём тоже удобно: послеобеденная «сонливость» уходит, а эндорфины поднимают тонус.


5️⃣ Вечер — семья, отдых и минимум гаджетов

▪️В идеале, в 20:00 отключаю мессенджеры. Иногда, конечно, срываюсь и проверяю что-то срочное. Но стараюсь себя останавливать.
▪️Дети всё равно требуют внимания, да и жену не хочется обделять общением.
▪️Читаю книги или смотрю хороший фильм, если нет дела срочнее. В 21:30–22:00 уже готовлюсь ко сну: приглушаю свет, убираю телефон.


📌 Мой главный инсайт

Не нужно быть супергероем, чтобы уместить несколько проектов, семью и личные увлечения в одну неделю
. Нужно просто реально смотреть на свой сон и энергию. Если не успеваешь лечь до 22:00, значит, подъём в 5:00 сожрёт твой ресурс. Гораздо лучше встать в 5:45 — и быть бодрым весь день, чем вставать в 5:00 и зевать в обед.

P. S. В следующем посте расскажу конкретнее, как распределяю рабочие часы между четырьмя моими направлениями и как слежу за тем, чтобы новые проекты не обрушили устоявшийся график.


💬 Очень надеюсь, что кому-то мой опыт пригодится. Буду рад вашим комментариям: как вы сохраняете баланс в плотном графике?

01 Mar, 07:38
205
Post image

Как открыть клинику и не “сгореть”, даже если всё просчитано?

Друзья, на днях я общался со своим знакомым Антоном Бурлаковым — серийным предпринимателем (уже привлёк 180 млн инвестиций, резидент «Сколково» и всё такое). Мы оба любим тему долгосрочной стратегии (вы помните мой пост про планы на 30 лет?), но в разговоре выяснилось, что просчитать на бумаге — одно, а реализовать план в реальности — совсем другое.

🎥 Поэтому в среду в 13:00 (МСК) мы с Антоном проведём совместный эфир о том:
• Что может «пойти не так», даже если у вас есть чёткая стратегия клиники.
• Как доводить планы до результата (например, 10 млн руб. в месяц) и не бросать всё на полпути.

⬅️ Если эта тема вам близка, следите за анонсами. Завтра расскажу подробнее, какие вопросы мы затронем и почему у одних план «выстреливает», а у других нет, хотя условия вроде одинаковые.

24 Feb, 16:32
318
Post image

Гипноз в стоматологии: очередной тренд или реальный способ повысить конверсию?

Недавно услышал, что один врач-ортопед прошёл курс по гипнозу (кажется, это был эриксоновский гипноз) и теперь использует его на консультациях с пациентами. По его словам, люди становятся спокойнее, перестают бояться лечения, а следовательно — чаще соглашаются начать лечение сразу. Правда, консультации у него занимают больше времени, но, как он утверждает, конверсия в начало лечения заметно выросла.

Честно говоря, звучит любопытно: такой «психотерапевтический» подход может быть особенно актуален для пациентов с сильной стоматофобией. Но вопросов остаётся много:

Насколько это легально и этично?
Правда ли эффект настолько ощутим или это просто грамотная психология?
Кто-нибудь уже пробовал?

Если у вас есть опыт использования гипноза в стоматологии — поделитесь! Можете написать прямо в комментариях (если не стесняетесь) или кинуть мне в личку @stuse1

Буду очень признателен за любую информацию по этому поводу. Возможно, это действительно интересный способ повысить лояльность к лечению 🫠

23 Feb, 10:52
928
Post image

А если партнёры — муж и жена? Двойной вызов для бизнеса

Некоторые открывают клинику в семейном формате: муж и жена — совладельцы (а бывает, что оба ещё и врачи). С одной стороны, удобно: общий бюджет, доверие. Но когда начинаются конфликты, личные претензии мешаются с рабочими — и бизнес может «пойти под откос».

1️⃣ Смешение личного и делового
▪️Ссоры дома переносятся в работу: «Ты вчера не сделал(а) то, о чём я просил(а)!»
▪️Вместо конструктивных обсуждений начинаются «обиды» и молчаливые бойкоты.

2️⃣ Размытая ответственность
▪️«Кто подписывает документы, кто отвечает за персонал?» Если это не прописать, всё может развалиться из-за взаимных «я же говорил(а)».

3️⃣ Финансы и семейный бюджет
▪️Доля в клинике по умолчанию считается совместной собственностью, если не заключён брачный договор.
▪️Один хочет реинвестировать прибыль, другой — потратить на семейные нужды.

4️⃣ Позиция «Кто тут главный?»
▪️Часто супруги «конкурируют» внутри семьи за лидерство в бизнесе. Персонал не понимает, чьи приказы выполнять.

5️⃣ Угроза развода и делёж бизнеса
▪️Без брачного договора и корпоративного соглашения начинается «кошмар» с разделом имущества, блокировкой счетов и судебными исками.


Как уберечь и бизнес, и семью?

➡️ Корпоративный договор (для ООО) + брачный договор. Сформулировать, что доля принадлежит одному из супругов или заранее описать механизм выкупа.
➡️ Чёткое распределение ролей: кто администратор, кто врач, кто финдир, а кто решает маркетинг.
➡️ Финансовая прозрачность: общий доступ к банковским выпискам, согласованные бюджеты.
➡️ Регламент работы vs. домашняя жизнь: стараться не погружаться в дела 24/7, выделять офлайн-время «семейное без бизнеса».
➡️ Если конфликт не удаётся уладить, нанять внешнего управляющего или обратиться к медиатору.


Бонус: готовый шаблон партнёрского соглашения

Чтобы упростить вам жизнь, я подготовил шаблон (на примере стоматологической клиники), где учли:
— Распределение долей и ответственности.
— Правила принятия решений и финансовый контроль.
— Условия выхода одного из партнёров и порядок оценки доли.
— Возможность привлечения новых инвесторов.

Итог: будь то партнёры-друзья или супруги, формальные договорённости с самого начала — залог того, что стоматология переживёт любые кризисы, а вы сохраните нервы (и отношения!).

20 Feb, 17:00
1,169