По дефолту | финансист

​​Скандал с отмыванием денег Danske Bank

Скандал с отмыванием денег Danske Bank был крупномасштабным финансовым мошенничеством, имевшим место в период с 2007 по 2015 год. Скандал был связан с эстонским филиалом Danske Bank, датского финансового учреждения, которое использовалось для отмывания подозрительных средств на миллиарды долларов от клиентов в России, Азербайджане и других странах.

Скандал всплыл на свет в 2017 году, когда выяснилось, что эстонский филиал Danske Bank за восьмилетний период обработал подозрительные транзакции на сумму более 200 миллиардов долларов. Эти транзакции связаны с частными лицами и компаниями, имеющими связи с отмыванием денег, организованной преступностью и политической коррупцией.

Скандал привел к многочисленным расследованиям, штрафам регулирующих органов и судебным разбирательствам против Danske Bank и его руководителей.

Каким образом убедиться в надежности банка?

Существует несколько способов, которые можно использовать для оценки надежности банка:

Проверьте финансовые показатели банка
Обратите внимание на размер активов банка, его доходность, уровень капитализации. Эти показатели могут дать представление о финансовом здоровье банка.

Исследуйте репутацию банка
Исследуйте историю банка, отзывы клиентов, а также новости о банке и его участии в финансовых скандалах.

Проверьте статус лицензии банка
Убедитесь, что банк имеет лицензию на проведение банковских операций и что он регулируется компетентным органом.

А чтобы развить свой кругозор и критическое мышление слушай подкасты в канале Книги на миллион.

​Как Heathkit потеряла свою конкурентоспособность

Компания Heathkit была известным производителем электронных компонентов и самостоятельных устройств для радиолюбителей в середине 20 века. Ее уникальность заключалась в предоставлении возможности энтузиастам собирать свои собственные радиоаппараты и электронные устройства, что пользовалось популярностью среди тех, кто увлекался радиотехникой.

Вскоре прогресс стал диктовать новые условия рынка, и спрос на отдельные компоненты начал падать. Однако, вместо того чтобы адаптироваться к изменениям в индустрии электроники, Heathkit продолжала ориентироваться на традиционный рынок радиолюбителей.

Компания начала производить меньше компонентов, и сосредоточилась на предоставлении готовых изделий. Это решение оказалось несостоятельным, она потеряла конкурентоспособность и разнообразие в своей продукции.

В результате компания Heathkit столкнулась с серьезными финансовыми трудностями и потеряла свою конкурентоспособность, с канула в историю в 1990 годах.

Всегда оценивайте долгосрочные перспективы вашего бизнеса и гибко реагируйте на изменения в рыночной среде. Следите за трендами, адаптируйтесь и предоставляйте рынку то, в чем он действительно нуждается в данный момент.

Развивай критическое мышления читая канал Три запятые

🌟 Поддержка бизнеса в 2025: миф или реальность? 

Каждый предприниматель сейчас задается вопросом: действительно ли государство намерено поддержать малый и средний бизнес в 2025 году, или это всего лишь миф? Бюджет на помощь бизнесу значительно сократился, и не все получают равные возможности!

🔍 Интересно, какая поддержка будет актуальна для вашего бизнеса? Как максимизировать ваши шансы на получение помощи и не оказаться за бортом?

💬 Приглашаем вас обсудить животрепещущие вопросы: 
🔸 Что стоит за планами господдержки? 
🔸 Какой бизнес окажется в выигрышной позиции? 
🔸 Какие меры могут помочь вам адаптироваться к новым условиям?

Читайте полную версию анализа в Telegram-канале @White_tax и узнайте, как эффективно войти в новый бизнес-реалий!

📲 Подписывайтесь и будьте на шаг впереди!

#реклама

Новая глава – фильм о том, как найти себя

Когда кажется, что поздно начинать новое.

Когда в тебя не верят, а ты доказываешь обратное.

Фильм о том, как потерять себя к 30 годам, чтобы найти свой творческий путь и больше с него не сворачивать.
Посвящается всем тем, кому недостаёт веры в себя.

🎞 Фильм где дается ответ.
Про упорство, детские травмы и предназначение.

👆 Если хотите 2025 год сделать особенным, рекомендуем посмотреть фильм.

​Как Ames понесла огромные убытки

Компания Ames Department Stores была известна в США как розничная сеть, специализирующаяся на продаже потребительских товаров для дома и электроники. В эпоху расцвета компания имела множество магазинов и стабильные потоки прибыли.

В начале 2000 годов, в попытках отстройки от конкурентов, компания совершила серьезную ошибку. Вместо разработки маркетинга, Ames резко снизили цены на свой товар, решив восполнить низкую цену объемом продаж.

Это решение оказалось неверным, и привело к потере большой доли покупателей, и снижению конкурентоспособности.

Последствия оказались катастрофическими. В 2002 году компания Ames объявила о банкротстве, покинув рынок розничной торговли, с огромными убытками.

Какой урок могут извлечь предприниматели?

Снижение цен должно быть обосновано, и краткосрочно, и точно не должно выступать в качестве долгосрочной стратегии продвижения.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансов

​Как Commodore International потеряли свою долю на рынке

Компания Commodore International была лидером на рынке домашних компьютеров в 1980-х годах. Ее недорогие устройства были популярны как в быту, так и в бизнесе.

В 1990-х годах, когда спрос на компьютеры удвоился. В попытке нарастить производство, компания совершила ошибку: не смогла обеспечить производство достаточным количеством комплектующих. Важные компоненты не доставлялись вовремя, что привело к простоям и задержкам в выпуске продукции.

Усугубили ситуацию молодые конкуренты IBM и Apple, которые разрабатывали свои компоненты, что делало их производство быстрее и качественнее.

Все это привело к резкому снижению продаж и потере большой доли рынка. В 1994 году Commodore International объявила о банкротстве, оставив после себя только воспоминания и многомиллионные долги.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

В попытке нарастить объемы, не забывайте о деталях и неспящей конкуренции. Быстрое расширение без адекватного управления может привести к разорению даже крупные компании.

Разберись в вопросах финансовой грамотности с Богатым соседом.

​Как IBM потеряли рыночную долю?

Компания IBM потеряла рыночную долю по нескольким причинам, включая:

Сложная структура
Структура компании могла быть слишком сложной, что затрудняло быстрые решения и реакцию на изменения на рынке.

Неудачные стратегические решения
IBM могла принимать неудачные стратегические решения, которые не соответствовали потребностям клиентов или не учитывали конкуренцию.

Из этого опыта предприниматели могут извлечь следующие уроки:

Инновации и адаптация
Важно постоянно инновировать и адаптироваться к изменениям на рынке, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Стратегическое мышление
Предприниматели должны тщательно обдумывать свои стратегические решения, учитывая потребности клиентов, конкуренцию и изменения на рынке.

Управление изменениями
Важно уметь эффективно управлять изменениями в компании, чтобы успешно приспосабливаться к новым условиям.

Развивай насмотренность следя за опытным предпринимателем

​Как Borders group оказались на гране банкротства

Borders Group была международной сетью книжных магазинов. Основанная в 1971 году, компания выделялась богатым ассортиментом, уютными читальными магазинами и дружелюбным персоналом.

Все шло хорошо, пока в начале 2000 годов владельцы компании не начали активно расширять франшизу. С этой целью они стали часто брать краткосрочные кредиты под высокие проценты.

Вскоре договориться с кредиторами о более выгодных условиях и реструктурировании долгов стало невозможным. Высокие проценты увеличивали задолженность, которая съедала большую часть прибыли.

Borders Group была вынуждена погашать долги слишком быстро и в огромных объемах, что оказалось не по силам ее финансовым ресурсам. У компании не оставалось средств на инвестиции в развитие бизнеса.

По итогам нескольких лет компания оказалась на грани банкротства, и в 2011 году Borders Group объявила о ликвидации. Она закрыла свои магазины, уволила тысячи сотрудников и оставила долги на миллионы долларов.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Не следует бесконтрольно расширяться, и брать на себя смелые финансовые обязательства. Также всегда стоит иметь ясное представление о финансовом состоянии вашей компании.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность

​Какая основная ошибка компании Pets com?

В 1998 году на рынок США вышла амбициозная компания Pets com, с товарами для животных.

Богатые владельцы решили серьезно вложиться в рекламу. Она заполонила все, от телевидения до интернета и спонсирования мероприятий.

Бренд стал быстро узнаваем, и заказы пошли рекой. Однако, к 2000 году компания объявила о банкротстве и прекратила свое существование.

За первый год Pets com слили на рекламу более 20 миллионов долларов. В то же время их выручка составила всего 5 миллионов долларов.

Реклама – обычно самая большая статья расходов, которая входит в себестоимость товара. Считайте издержки, старайтесь находить наиболее дешевую рекламу.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Ошибка была в неправильной ценовой стратегии, и слишком больших затратах на рекламу. Обязательно просчитайте, во сколько обходится один клиент, и сколько в среднем он вам приносит. Соотносите расходы и прибыль, чтобы не уйти в минус, как Pets com, каждый клиент которой приносил убытки в 60 долларов.

Классные советы по обогащению от Богатого соседа

​Крупнеший производитель национальных сортов пива Schlitz

Schlitz был одним из крупнейших производителей пива в США. В 1970-х годах компания столкнулась с кризисом из-за стремительного роста и желания сократить издержки. Они начали экономить на ингредиентах, что привело к изменению вкуса пива. Потребители не оценили новый вкус, и компания потеряла доверие потребителей, что привело к серьезному спаду продаж.

Из этой истории бизнесмены могут извлечь несколько важных уроков:

1. Не жертвуйте качеством: Важно сохранять качество продукта, даже если это требует больших затрат. Это поможет сохранить лояльность клиентов.

2. Будьте осторожны с изменениями: Изменения в продукте или бизнес-практиках должны быть тщательно обдуманы и протестированы, чтобы избежать негативных последствий.

3. Репутация важнее прибыли: Потеря доверия потребителей может нанести компании гораздо больший ущерб, чем временные экономии.

Развивай насмотренность следя за опытным предпринимателем

Не принимай то, что убьёт тебя или сделает сильнее.

Сильнее? Постойте-ка...
Мы сейчас серьёзно? Пока да, Роскомнадзор может спать спокойно.
Препарат под названием «Проявитель» не запрещён. Пока не запрещён.

Всего одна капля Проявителя обостряет рефлексы, чувства и заставляет работать интуицию на всю катушку.
Представь, что эта штуковина попала в твои руки, что ты будешь делать?
Ограбишь банк? Расшибёшь лоб тому, кто тебя жутко бесит, или... отбросишь все комплексы и заживёшь на максимум?

Вопросы, вопросы, вопросы...
Ответ есть, и он тебе не понравится.
За тебя Проявитель попробовал Кирилл, главный герой книги.
Если ты хочешь узнать, как и тебе познать Проявитель, следуй за Кириллом, он всё расскажет. Но будь осторожен, за всё нужно платить, даже за любопытство.

🩸Книга Проявитель 🩸

​Что случилось с амбициозным стартапов Theranos?

В 2003 году на американском рынке медицинской индустрии появился амбициозный стартап Theranos. Компания заявила, что может делать полный анализ организма только по одной капле крови.

Заявления Theranos стали настоящей сенсацией, так как помимо благородной миссии, компания обещала преобразить медицинскую диагностику.

Однако, Theranos не смогла подтвердить свои дерзкие заявления. Недостаток исследований и научной основы привел к серьезным последствиям, тесты оказались неточными, и помимо прочего, представляли риски для пациентов.

Убытки в 600 миллионов долларов привели к банкротству компании, а многочисленные судебные иски окончательно добили репутацию Theranos.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Этот пример показывает насколько в бизнесе важна честность, тщательная проверка фактов и научная обоснованность смелых заявлений. Следует избегать сокрытия недостатков своих продуктов и гарантировать, что все заявления имеют научную подоплеку.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность

​Одна из самых известных торговый сетей в США W.T. Grant

W.T. Grant была одной из самых известных торговых сетей в США во второй половине 20 века. Специализировалась на продаже одежды, товаров для дома и электроники. Множество магазинов по всей стране обеспечивали колоссальную прибыль.

На волне успеха владельцы компании настолько поверили в себя, что совершили ошибку. Они стали расширяться еще агрессивнее, открывая еще больше торговых точек в разных городах.

Быстрое расширение оказалось губительным. Компания не смогла обеспечить новым магазинам должного финансирования и эффективного управления. Многие магазины начали терпеть убытки.

Добили компанию более молодые и сфокусированные конкуренты, ввиду чего, в 1976 году W.T. Grant объявила о банкротстве. Общий ущерб составил более 1 миллиарда долларов, это стало одним из самых крупных банкротств в истории розничной торговли.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Не торопитесь расширяться, особенно если у вас нет строгого контроля над финансами. Адекватно оценивайте свои ресурсы и мощности.

Прокачивай свою личность в канале Книги на миллион

💬 «Детей планируете?». «А когда?». «А машина ваша сколько стоит?».  «Квартира своя или в ипотеку?».

Такие вопросы могут задавать не только любопытные родственники, но и некоторые эйчары. Это может испортить впечатление о компании, разрушить доверительные отношения с кандидатом и даже довести до суда. 

❗️ Цель собеседования — выявить профессиональные навыки, а не исследовать личную жизнь или ситуации, не связанные с работой.

Рассказываем, как расспросить соискателя и не нарушить закон и личные границы — в чек-листе 👇🏻

А в канале Авито Работа мы делимся лайфхаками от экспертов, новостями рынка труда, успешными кейсами предпринимателей и другой полезной информацией. Подписывайтесь! 💜

#реклама

​Какой промах допустили в компании E. H. Hutton?

Компания E. H. Hutton почти на протяжении века управляла финансами клиентов, и была оплотом стабильности в неспокойном мире финансов. Опытные эксперты, безграничное доверие клиентов, миллионы прибыли комиссионных.

Однако, владельцам этого показалось мало, и они решили перейти на темную сторону, – увеличить прибыль при помощи легких махинаций.

Стали задерживать выплаты клиентам, и вкладывать эти деньги в свои проекты. Топили свой камин чужими дровами, говоря образно, возмещая клиентам позже со своей прибыли.

Однажды это закономерно стало известно, и почти вековое доверие оказалось быстро потеряно. Многие клиенты этого не простили, и перевели деньги в другие компании. Через несколько лет E. H. Hutton ушла в историю.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Нет ничего важнее репутации и доверия. Какой бы сложный этап не переживал ваш бизнес, не переходите на темную сторону. Оставайтесь предпринимателем, а не мошенником.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансов

​FTX: Криптовалютная биржа, обрушившаяся из-за ненадлежащего управления рисками

FTX - это биржа криптовалют, которая когда-то считалась одной из самых успешных в мире. Однако в ноябре 2022 года она обрушилась, что привело к потере миллиардов долларов средств инвесторов.

Причины краха FTX кроются в ненадлежащем управлении рисками. Компания неэффективно управляла активами, смешивая средства клиентов с собственными деньгами, что является грубым нарушением отраслевых стандартов. Кроме того, FTX была вовлечена в ряд рискованных сделок и инвестиций, которые в итоге не принесли ожидаемых результатов.

Что могут извлечь из этого предприниматели?

Прозрачность и подотчетность
Открытая коммуникация с клиентами и инвесторами о деятельности компании - ключ к укреплению доверия.

Строгое управление рисками
Разработка и реализация четких правил и процедур для управления финансовыми рисками, включая независимый аудит и проверку.

Разделение активов
Соблюдение принципа разделения клиентских активов от собственных средств компании для обеспечения их безопасности.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса.

​Borders: книжный магазин, павший под натиском Amazon и электронных книг

Книжный магазин Borders, основанный в 1971 году, был одним из крупнейших ритейлеров книг в США, но в 2011 году объявил о банкротстве и закрыл свои магазины. Причины банкротства Borders и уроки, которые могут извлечь предприниматели, следующие:

Причины банкротства Borders:

Неудачная стратегия
Borders не смог адаптироваться к изменениям на рынке.

В то время как конкуренты, такие как Barnes Noble, начали развивать свои онлайн-продажи, Borders медленно реагировал на изменения и не создал собственного интернет-магазина до 2008 года.

Конкуренция с онлайн-ритейлерами
Появление Amazon и других онлайн-магазинов, предлагающих книги по более низким ценам и с удобной доставкой, значительно снизило продажи Borders. Компания не смогла конкурировать с ценами и удобством онлайн-покупок.

Проблемы с управлением запасами
Borders столкнулся с проблемами в управлении запасами и ассортиментом. Это привело к избытку товаров и недостатку популярных книг, что негативно сказалось на продажах.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса.

Представь ты стал евреем, африканцем, индусом или китайцем...?)

😱 В нашем боте ты бесплатно можешь взглянуть на свою версию будь ты арабом, корейцем или .. да что я рассказываю ха ._.

Прикрепил фотку со мной) это только малая часть.
Залетай -  @Mirovoi_stikerBot

Строго для парней 😡
➖➖

P.S. Для девушек сюда @Jenskii_stikerBot

​RadioShack, не сумевший пережить цифровую револицию

RadioShack была основана в 1921 году как магазин радиотоваров и быстро расширилась, став одним из лидеров в розничной продаже электроники и комплектующих.

На пике своего развития, в 1980-х годах, компания имела более 7,000 магазинов по всей стране и специализировалась на продаже электроники, радиопередатчиков, компонентов для сборки и другой техники.

Однако, начиная с 1990-х годов, RadioShack столкнулась с рядом трудностей, которые в конечном итоге привели к ее банкротству. Основные причины этого:

Недостаточная адаптация к изменениям на рынке
RadioShack не смогла вовремя адаптироваться к быстро меняющемуся рынку технологий и к росту конкуренции со стороны более агрессивных ритейлеров, таких как Best Buy и интернет-магазинов, например, Amazon.

Проблемы с позиционированием бренд
В течение многих лет RadioShack не смогла четко определить свою нишу на рынке. клиенты, когда-то восхищавшиеся ее ассортиментом радиотоваров, начали терять интерес.

Финансовые проблемы и неэффективное управление
Компания столкнулась с растущими долгами, убытками и неправильно рассчитанными инвестициями. Попытки реорганизации и обновления бизнеса не принесли успеха.

В 2015 году RadioShack подала заявку на банкротство по главе 11, объявив о закрытии более 1,700 своих магазинов и сокращении значительной части персонала. В 2017 году она вновь подала заявку на банкротство, что привело к окончательному закрытию многих магазинов и продаже активов.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность.

​Blockbuster: Кинопрокат, ставший жертвой Netflix и потокового вещания

Основанная в 1985 году, она быстро расширилась и в 2000-х годах управляла более чем 9000 магазинами по всему миру.

Однако к 2010 году Blockbuster подала заявление о банкротстве, что стало примером того, как неудачные стратегические решения и игнорирование изменений на рынке могут привести к краху даже самых успешных компаний.

Причины банкротства Blockbuster

Игнорирование изменений в потребительских предпочтениях:
- С ростом интернета и технологий стриминга (например, Netflix) потребители начали предпочитать онлайн-просмотр фильмов, что делало традиционную аренду видео устаревшей.

Недостаточная адаптация к новому рынку:
- Blockbuster не смогла адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и продолжала полагаться на свою традиционную модель бизнеса, вместо того чтобы инвестировать в цифровые технологии и онлайн-сервисы.

Ошибки в стратегии:
- В то время как Netflix предложила подписку на стриминг, Blockbuster пыталась конкурировать с помощью физических магазинов и высоких штрафов за просрочку.

Прокачивай свою личность в канале Книги на миллион

Узнать, что сотрудник решил покинуть компанию, — всегда неприятно. Но если действовать проактивно, можно сохранить ценные кадры.

Рассказываем про не самые очевидные признаки, которые помогут вовремя понять, что специалист хочет уйти

1️⃣ Изменение в поведении
Если сотрудник физически присутствует на работе, но выглядит отчуждённо, не интересуется планами команды, выполняет минимальные обязанности
и игнорирует корпоративные мероприятия.

2️⃣ Частые отгулы и больничные
Если отсутствие на рабочем месте становится систематическим, на это стоит обратить внимание. Сотрудник может использовать эти дни для поиска новой работы и собеседований.

3️⃣ Отказ от крупных проектов
Если активный сотрудник неожиданно начинает отказываться от масштабных и интересных проектов без видимых причин, это может говорить
о желании избежать ответственности из-за возможного увольнения.

4️⃣ Избегание общения с руководителем
Сотрудник может избегать встреч и личного общения с руководителем, особенно если сложились дружеские отношения. Иногда это случается из-за нежелания расстраивать начальника и дискомфорта перед трудным разговором.

5️⃣ Отсутствие деловой этики
Если подчиненный стал конфликтовать с коллегами, критиковать руководство, опаздывать и игнорировать корпоративные правила, это может указывать на то, что человек скоро покинет компанию.

В канале Авито Работа ещё много полезной информации для эйчаров и владельцев бизнеса на любой случай. Мы делимся кейсами, лайфхаками, новостями, чек-листами и, конечно, мемами. Подписывайтесь ✔️

Сталкивались с неоднозначным поведением сотрудников перед увольнением?

❤️ — нет, мне всегда говорили об этом прямо.
🔥 — да, знакомо.

#реклама

​Toys "R" Us: Закат некогда могущественного розничного гиганта игрушек

Банкротство компании Toys "R" Us в 2017 году стало важным уроком для многих предпринимателей и бизнесменов.

Toys "R" Us не смог адаптироваться к меняющемуся рынку и конкуренции со стороны электронной коммерции, что привело к многомиллиардному банкротству.

Вот несколько ключевых уроков, которые можно извлечь из этой ситуации:

Инвестиции в онлайн-продажи
С увеличением популярности интернет-магазинов, компании, которые игнорируют онлайн-продажи, рискуют потерять клиентов. Toys "R" Us не смогла эффективно конкурировать с такими гигантами, как Amazon. Предприниматели должны инвестировать в свои онлайн-платформы и развивать цифровые каналы продаж.

Клиентский опыт
Успех бизнеса во многом зависит от качества клиентского опыта. Toys "R" Us не смогла предложить уникальный и привлекательный опыт покупок, что способствовало снижению лояльности клиентов. Предприниматели должны сосредоточиться на создании положительного клиентского опыта и взаимодействия.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса.

Нескучно о бизнесе?

Такое бывает! Здесь и топовый чек-лист по продажам отдадут, и на бизнес-баттл с экспертом в прямой эфир выйдут, и мем годный запостят.  Зацените  жизу про удаленку и офис, например 🙂

А еще в канале много классных хаков по применению нейросетей в бизнесе. 

⚡️ Подписаться на канал
💙 Забрать 5 уроков AI-практикума «Нейросети в деле» от  AI-евангелиста и продакт-менеджера Битрикс24
💙Слушать Войс от Андрея Гаврикова, что такое конкурентный анализ и почему без него продвигать бизнес сложно.

#реклама

​WeWork: Коворкинг-гигант, обрушившийся под тяжестью собственных амбиций

WeWork — это компания, основанная в 2010 году Адамом Нейеманом и Мигелем Маккелви, которая первоначально предоставляла коворкинговые пространства для стартапов и фрилансеров.

В 2019 году WeWork объявила о намерении провести IPO, однако в процессе подготовки к публичному размещению акций выяснились тревожные детали о финансовом состоянии компании и управлении.

Столкнувшись с критикой и скандалами, связанными с Адамом Нейманом, компанией пришлось отложить IPO. В результате Нейман ушел в отставку, и оценка компании резко упала.

Уроки для предпринимателей

1. Устойчивость бизнес-модели:
- Важно тщательно анализировать и тестировать бизнес-модель. Быстрый рост может отвлечь от основ, и без устойчивой модели компания может столкнуться с серьезными трудностями.

2. Адаптация к изменениям рынка:
- Рынок и потребности клиентов могут меняться, и компания должна быть готова адаптироваться. WeWork не смогла должным образом оценить влияние пандемии COVID-19 на гибкие рабочие пространства.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансов

Как обойти блокировку любимых сайтов?

Инстаграм, ютьюб, фейсбук и т.д?

Шаг 1⃣
Переходим в надежный VPN @vpn_free_tgBot

Шаг 2⃣
Устанавливаем (для халявщиков, есть бесплатный тариф)
Для любителей жить без ограничений, есть ТУРБО скоростной тариф за 3р в день)

Шаг 3⃣
Кайфуем и радуемся.

​Как Tesla преодолела этап низкого спроса?

Tesla смогла преодолеть этап низкого спроса, преодолевая несколько ключевых препятствий

Инновация и уникальность продукта
Tesla создала электрические автомобили, которые отличались от традиционных бензиновых машин. Это позволило им выделиться на рынке и привлечь внимание покупателей.

Качество и производительность
Tesla стремилась к высокому качеству своих автомобилей и обеспечивала их высокую производительность. Это помогло им получить лояльность клиентов и установить высокую планку для конкурентов.

Развитие инфраструктуры
Tesla активно инвестировала в развитие сети зарядных станций, что снижало барьеры для покупки электромобилей. Это позволило им создать экосистему поддержки своих продуктов и увеличить привлекательность для потенциальных клиентов.

Маркетинг и коммуникация
Тesla использовала инновационные методы маркетинга, такие как прямые продажи и использование социальных сетей, чтобы привлечь внимание к своим продуктам. Они активно взаимодействовали с сообществом и слушали отзывы клиентов, что помогло им улучшить свои продукты и услуги.

Разберись в вопросах финансовой грамотности с Богатым соседом

Уникальная возможность попасть на Конференцию «НЬЮТОН–2024»

НЬЮТОН — ежегодная конференция для инвесторов, на которой профессионалы финансового рынка обсуждают стратегии для защиты от инфляции и приумножения крупного капитала.

Главная тема конференции в 2024 году — куда идут умные деньги в условиях высоких ставок?

О чем будем говорить на Конференции?

📈Компании роста: российский рынок IPO
📊Прогнозы и перспективы роста российской экономики
💡Как заработать на фондовом рынке в условиях высоких ставок
🧠 Инвестиции в будущее: как ИИ трансформирует индустрии
🧮Налоговая реформа: чего ожидать инвесторам


🎁 Первые 25 человек, которые зарегистрируются на сайте мероприятия по промокоду ниже, гарантировано получат билет на ежегодную Конференцию «НЬЮТОН–2024»

Промокод: newtondef


До встречи 7 ноября!

Реклама. ООО «Ньютон Инвестиции». ИНН 7733295710

​Ключевые уроки из истории развития Pontiac

Pontiac – любителям автомобилей это слово говорит за себя. Легендарный производитель, основанный в начале 20 века, долгое время занимал большую долю рынка. Упор делали на мощные и стильные машины в американском стиле.

Однако, в начале 2000 годов, компания погналась за модой к плавным формам и небольшим размерам. Pontiac начали выпускать машины, которые сильно отличались от предыдущих моделей.

Смешение стилей сбивало потребителей с толку и приводило к размыванию брендовой идентичности. Pontiac не определился, кто основная аудитория этих машин.

Это плохо сказалось на продажах. Компания понесла убытки в миллиардах долларов, и все это совпало с кризисом 2008 года. В результате General Motors, владельцы Pontiac, приняли решение прекратить производство машин этой марки. Так Pontiac ушел в историю.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Важно сохранять и поддерживать четкую идентичность (образ) бренда. Она позволяет запоминаться аудитории, привлекать лояльных клиентов и выделяться среди конкурентов.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса.

Знаете это чувство, когда от необходимости искать новых сотрудников хочется кричать?

Команда Авито Работы запустила спецпроект о том, что хотеть кричать от HR-задач — нормально. Ребята собрали «рабочий хор» из HR и предпринимателей, которые разделяют наши чувства. И превратили крики в полноценную песню с клипом. Ещё и инструкцию по тому, как орать с пользой подготовили. Посыл простой: хотите кричать? Кричите. А потом превращайте эмоции в отклики на Авито Работе.

А от чего вам хочется орать во время поиска сотрудников?

🤯— Зумер просит оклад втрое больше, чем мой

🔥— Собес за собесом, а обед подождёт

🤔— Как запомнить все названия современных должностей?

🤩 — Мне не нужна причина, чтобы поорать

#реклама

​Как Heathkit потеряла свою конкурентоспособность

Компания Heathkit была известным производителем электронных компонентов и самостоятельных устройств для радиолюбителей в середине 20 века. Ее уникальность заключалась в предоставлении возможности энтузиастам собирать свои собственные радиоаппараты и электронные устройства, что пользовалось популярностью среди тех, кто увлекался радиотехникой.

Вскоре прогресс стал диктовать новые условия рынка, и спрос на отдельные компоненты начал падать. Однако, вместо того чтобы адаптироваться к изменениям в индустрии электроники, Heathkit продолжала ориентироваться на традиционный рынок радиолюбителей.

Компания начала производить меньше компонентов, и сосредоточилась на предоставлении готовых изделий. Это решение оказалось несостоятельным, она потеряла конкурентоспособность и разнообразие в своей продукции.

В результате компания Heathkit столкнулась с серьезными финансовыми трудностями и потеряла свою конкурентоспособность, с канула в историю в 1990 годах.

Всегда оценивайте долгосрочные перспективы вашего бизнеса и гибко реагируйте на изменения в рыночной среде. Следите за трендами, адаптируйтесь и предоставляйте рынку то, в чем он действительно нуждается в данный момент.

Развивай критическое мышления читая канал Три запятые

​Какую критическую ошибку допустили в Sharper Image?

Компания Sharper Image до начала 2000 годов была известным продавцом уникальных товаров для дома. Компания привлекла внимание футуристическими идеями, такими как массажные кресла, электроника для дома и многое другое.

Однако, компания совершила критическую ошибку. Она начала серьезно завышать цены, мотивируя это тем, что их продукция уникальна и революционна.

Последствия оказались серьезными. Потребители такой подход не оценили, и начали отказываться от покупок, из-за несоответствия цены и качества товаров.

В 2008 году компания подала заявление о банкротстве, убытки достигли более 135 миллионов долларов.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Этот пример показывает важность баланса между стоимостью и ценностью продукта. Высокая стоимость без соответствующего уровня качества и полезности, могут отпугнуть потребителей и привести к финансовым трудностям. Стремитесь давать клиентам реальную ценность, адекватно оценивая свою продукцию на рынке.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансовой независимости.

Бесплатный и надёжный VPN

Скучал по инсте и ютьюбу?

Держи наш vpn в нем есть бесплатный тариф
👨‍💻 @vpn_free_tgBot

Только тсс.. очень быстрый VPN.

P.S. Наш ВПН не заблокируют, пользуйся )

Эту книгу хотят запретить.

Почему?
В первую очередь опасно.
Во вторую — где опасность, там паника.

А как бы поступил ты, узнав, что среди нас есть люди, обладающие силой?
Отмахнулся? Или бросился бы бежать?
А теперь подумай...

Каждый год фиксируется 20.000 попаданий молний в человека.
А что с этими людьми происходит, знаешь?
Кто-то, получив травму, пытается жить дальше.
А кто-то пропадает...

Их забирают и, укрыв на секретной базе под Питером, испытывают, пробуждая дар.
Те, у кого получилось, зовутся Молнерами, о них и идёт речь в этой книге

Что правда, а что вымысел — решай, конечно, сам, но я бы на твоём месте хорошенько пригляделся...

​Sony без Ericsson

Корпорация Sony объединила свои силы с телекоммуникационным концерном Ericsson в 2001 году.

Трендовые характеристики мобильных устройств – цветной экран, качественная камера, почта и GPRS – позволили бренду Sony Ericsson к 2007 году стать четвёртым по величине производителем сотовых телефонов.

С приходом на массовый рынок смартфонов компания заметно сдала. Ericsson технологически не успевала за конкурентами и в 2011 году продала свою долю.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Тенденции рынка требуют своевременного отслеживания. Догонять поезд высоких технологий и при этом оставаться в тренде не получится.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность.

📨 Рекрутеры почти как маркетологи — они должны не просто найти кандидата, а продать ему вакансию и выделиться среди множества конкурентов. Помочь может хорошо составленный имейл.

Письма нередко оказываются эффективнее звонков. В них можно чётко структурировать информацию, подчеркнуть ключевые моменты и прикрепить важные материалы: тестовое задание, оффер и другие документы.

Для кандидата это возможность тщательно подготовиться к собеседованию и заранее узнать, какие вопросы задать, чтобы чувствовать себя увереннее.

Как составить письмо, которое попадёт в самое сердце боль кандидата, а не в корзину — рассказали в чек-листе. Скачивайте и пользуйтесь! 🔥

А вы предпочитаете писать письма или звонить?

❤️ — Люблю обсуждать всё по телефону
🔥 — Мне проще написать письмо — это удобней
🤔— Предпочитаю мессенджеры
👍 — Всегда по-разному

В канале Авито Работа мы делимся лайфхаками от экспертов, новостями рынка труда, успешными кейсами предпринимателей и другой полезной информацией. Подписывайтесь! 💜

#реклама

​Почему в масштабных проектах нужна продуманная концепция

В проект Quibi вложили чуть ли не 2 миллиарда долларов, но платформу пришлось закрыть через полгода после запуска.

Предполагалось создать аналог YouTube и TikTok и превратить его в телевидение: создавать 10-минутные ролики, которые люди смотрели бы по пути на работу в своих смартфонах.

Неудача постигла видеохостинг из-за того, что сервисы YouTube и TikTok бесплатны. Люди не хотели платить за просмотр роликов в новом формате.

Ещё одна причина крылась в том, что зрители хотели смотреть ролики со звёздами, а им предлагалось творчество обычных ютуберов.

Руководители Quibi были слишком самоуверенны и слишком далеки от управления проектами в сфере онлайн-развлечений.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Не беритесь за масштабные проекты без опыта и продуманной концепции.

Прокачивай свою личность в канале Книги на миллион.

​Ищите производство рядом

Убыточные истории об удалённом производстве — не редкость. Вот и российский бренд New Wallet на заре своего существования ошибся в выборе исполнителя, воплотившего первую коллекцию дизайнерских кошельков.

Договориться с китайцами показалось неплохой идеей, но посещать Поднебесную и отслеживать производственный процесс возможности не было.

Когда готовый товар прибыл, оказалось, что почти половина партии — брак. После этой поучительной истории создатели бренда благополучно нашли партнёров в России.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

При выборе исполнителей ориентируйтесь на возможность личного посещения предприятия. Без вашего контроля качество выходного продукта может неприятно удивить.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса.

​Не меняйте то, что приносит прибыль

Вас посещала мысль: «а что будет, если я поменяю основной продукт?» Фатальная ошибка! Не убирайте с полок товар, который и так хорошо продается. Даже если вы уверены в новом продукте на 125%.

«Старый» товар покупают — значит, он нравится потребителю. Не нужно что-то менять, перекраивать и заниматься «улучшайзингом». Иначе, выйдет как у Coca-Cola в её худшие времена.

Производитель газировки решил изменить рецепт напитка. Тестовые группы показали отличные результаты. Новый продукт быстро поступил на полки магазинов, но продажи рухнули.

Оказалось, что старый вкус колы вызывал у потребителя приятные ассоциации, а новый продукт рушил эту эмоциональную связь.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансов.

​Как IBM потеряли рыночную долю?

Компания IBM потеряла рыночную долю по нескольким причинам, включая:

Сложная структура
Структура компании могла быть слишком сложной, что затрудняло быстрые решения и реакцию на изменения на рынке.

Неудачные стратегические решения
IBM могла принимать неудачные стратегические решения, которые не соответствовали потребностям клиентов или не учитывали конкуренцию.

Из этого опыта предприниматели могут извлечь следующие уроки:

Инновации и адаптация
Важно постоянно инновировать и адаптироваться к изменениям на рынке, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Стратегическое мышление
Предприниматели должны тщательно обдумывать свои стратегические решения, учитывая потребности клиентов, конкуренцию и изменения на рынке.

Управление изменениями
Важно уметь эффективно управлять изменениями в компании, чтобы успешно приспосабливаться к новым условиям.

Развивай насмотренность следя за опытным предпринимателем

​Ошибка создавать спрос там, где его нет

Getwear появился на рынке как сервис, с помощью которого можно заказать уникальную пару джинсов собственного дизайна. Продукт был интересным, однако прибыли он не принёс.

Основатели Getwear были уверены, что спрос на необычные джинсы будет высоким, ведь людям понравится создавать дизайн того, что они будут носить.

Потратив миллион долларов на разработку сайта с технологией дизайна одежды, создатели Getwear месяцами работали в ноль или слабый плюс.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Владельцы Getwear совершили ошибку: сделав ставку на оригинальную технологию, они пытались создать спрос там, где его просто нет.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансов.

​Что не получилось у крупной компании Schwinn?

Компания Schwinn, крупный производитель велосипедов, столкнулась с трудностями в конце 20-го века из-за нескольких факторов. Несмотря на свою популярность и лидирующее положение на рынке, Schwinn не смогла адаптироваться к изменяющимся требованиям потребителей и конкуренции со стороны других производителей.

Основные проблемы, с которыми столкнулась компания Schwinn, включали упущение возможности внедрения новых технологий, неэффективное управление запасами и производством, а также недостаточное внимание к маркетингу и инновациям.

Из этой истории предприниматели могут извлечь несколько уроков:

Адаптация к изменениям
Важно постоянно анализировать рынок, потребности потребителей и конкуренцию, чтобы адаптироваться к изменяющимся условиям.

Инновации
Инвестирование в исследования и разработки новых технологий и продуктов поможет компании оставаться конкурентоспособной.

Фокус на потребителя
Понимание потребностей и желаний клиентов поможет компании разрабатывать продукты, которые будут востребованы на рынке.

Развивай критическое мышления читая канал Три запятые

​Почему важно отслеживать тренды и поведение покупателей?

Компания RadioShack, долгое время была лидером продаж электронных компонентов и аксессуаров, брендом с более чем семидесятилетней историей.

Однако, они не смогли адаптироваться к изменяющимся условиям. Вместо того чтобы переключить фокус на более актуальные способы продаж, RadioShack упорно продолжала традиционные продажи в обычных магазинах. В то время когда покупатели стали предпочитать электронные покупки.

В 2015 году компания объявила о банкротстве, закрывая сотни своих магазинов. За несколько лет бренд, который когда-то был символом инноваций, потерял всю свою мощь.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Этот пример говорит о важности отслеживания трендов и поведения покупателей. Готовности меняться вместе с рынком, даже если это требует изменения привычных путей и методов работы.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность.

Понимание своей аудитории – один из главных факторов успеха

Вместо того, чтобы учесть предпочтения своих лояльных покупателей, Gap решила радикально измениться и привлечь более молодую аудиторию.

Новый ассортимент неожиданно не нашел отклика у молодой аудитории. Помимо прочего, компания столкнулась с потерей доверия и лояльности своей базовой клиентуры, что привело к резкому снижению продаж.

Бренд был вынужден отказаться от новой стратегии и вернуться к своему привычному стилю, но репутация бренда была подорвана, а потери слишком ощутимы.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Понимание своей аудитории – один из главных факторов успеха. При принятии стратегических решений необходимо учитывать потребности и предпочтения клиентов, быть гибким и адаптироваться к изменениям, сохраняя при этом узнаваемость и свои ценности.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса

😡 Как избавиться от зависти?

Зависть — коварная штука, она незаметно поедает изнутри своего хозяина.
Если не решить проблему сразу, дальше будет хуже.

Зависть ходит под руку с депрессией и апатией.
Если хотите избавиться от зависти, я расскажу, как это сделать.
➖➖➖
1 - Вам нужна особенная книга, которая в лёгкой и понятной форме даст решение.
2 - Нужно прочитать эту книгу и взять инструменты на вооружение. И лучше это сделать ещё вчера.
3 - Где найти эту книгу? Сейчас расскажем.

Есть книга под названием "Я украл чужую жизнь".
Чем интересно это произведение? Оно в лёгкой форме обезоружит зависть. После прочтения ты начнёшь не только ценить, но и научишься любить свою жизнь.

В общем, рекомендуем к прочтению

​Полный крах банка Washington Mutual

Крах банка Washington Mutual произошел в 2008 году в результате финансового кризиса, который имел широкий масштаб и затронул многие финансовые институты в США.

Плохой управленческий контроль
Washington Mutual имел проблемы с корпоративным управлением и внутренним контролем над своими операциями. Это привело к неэффективной стратегии управления рисками и недостаточной финансовой устойчивости.

Уроки, которые предприниматели могут извлечь из краха Washington Mutual, включают в себя:

Эффективное управление рисками
Предпринимателям следует уделять особое внимание управлению рисками и иметь четкие стратегии по оценке и управлению финансовыми рисками.

Корпоративное управление и прозрачность
Важно иметь эффективные системы корпоративного управления и контроля, чтобы избежать финансовых проблем и злоупотреблений.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансов