Сила мозкового штурму сильно переоцінена. На це є безліч причин, неодноразово описаних психологами (про які навряд чи знав творець методу – Алекс Осборн, співзасновник рекламного агентства BBDO і остання літера в його назві).
Можливо, з колективним мозковим штурмом все було б ок, якби не головна проблема – колектив. Якою б згуртованою не була група (що буває рідко), яким би професійним не був модератор (що зустрічається ще рідше), якими б суворими не були правила (які все одно порушуються), люди залишаються людьми. Ми критикуємо, навіть не відкриваючи рота. Ми перебиваємо мисленнєві потоки один одного. Ми тиснемо авторитетом та харизмою, або, навпаки, боїмося сказати щось зайве. В результаті маємо цілий набір наслідків. Соціальну лінь — коли люди сподіваються, що хтось інший вигадає рішення. Блок креативності — бо люди бояться виглядати глупо. Зруйновану концентрацію — бо поки говорить одна людина, друга втрачає потік своєї думки. У підсумку замість продуктивного потоку ідей виходить рвана, хаотична динаміка з сумнівними результатами.
Мозковий штурм – це хороший спосіб отримати відправні точки, розрізнені шматки думок та поглядів, які можуть стати ґрунтом для ідеї, коли ми залишимося наодинці. Але як метод ефективного розв’язання задачі – це контрпродуктивний підхід, як би компанії не намагалися інтегрувати його в свої процеси.
Алекс Осборн описав цей метод усього 60 років тому. Тисячоліттями до нього люди створювали ідеї в тиші. І, наскільки ми знаємо, робили це непогано. Вони занурювалися у власні думки, повністю віддаючись процесу безперервного мислення. А потім дехто з них виносив напрацьовані ідеї в групи, щоб побачити білі плями в своїх судженнях та додумати свої ідеї «об інших».
Найпродуктивніший спосіб командного мозкового штурму зі всіх, що давав нам гарні результати, виглядає так:
Крок 1. Спільне обговорення задачі. Обмін першими думками, ідеями, поглядами на проблему. Створюємо відправні точки для подальших роздумів на другому етапі.
Крок 2. Одиночна генерація ідей. Робота з напрацьованими на першому кроці напряками думок. Без тиску групи, у власному ритмі.
Крок 3. Спільне обговорення результатів. Обмін ідеями, їхня оцінка і доопрацювання до фінальних рішень.
Звісно, все це актуально лише якщо нам потрібні реальні рішення, а не «тімбілдінг», який не має жодного відношення до створення ідей.
🏴☠️ Нотатки креадира
Нотатки креадира 🏴☠️
Записано зі слів Макса Бурцева (@mcsimba). Ним самим.
Креативне підприємництво: Роздуми Макса Бурцева
У сучасному світі бізнесу, де конкуренція стає дедалі жорсткішою, креативність і стратегічне мислення можуть стати ключовими чинниками успіху. У своїх нотатках креативний директор Arriba!, Макс Бурцев, ділиться своїми думками про підприємництво, підкреслюючи, як важливо відходити від традиційних підходів і шукати нові шляхи для досягнення мети. Підприємництво не лише про прибуток; воно стосується також інновацій, сміливих ідей та можливості бачити те, що інші не помічають. Відзначаючи важливість креативності в управлінні проектами, Бурцев закликає підприємців до гнучкості в мисленні та готовності до змін, що є необхідним для виживання у динамічному бізнес-середовищі. Ця стаття надає можливість глибше зануритися у світ креативного підприємництва, відобразивши думки та ідеї, які можуть надихнути нове покоління бізнесменів.
Що таке креативне підприємництво?
Креативне підприємництво — це підхід до бізнесу, який акцентується на використанні творчого мислення для розробки інноваційних продуктів і послуг. Він передбачає поєднання традиційних бізнес-стратегій з новими, інноваційними ідеями, що дозволяє підприємцям знаходити нестандартні рішення та задовольняти потреби споживачів. Завдяки креативному підприємництву, бізнес може адаптуватися до швидко змінюваних умов ринку, що робить його більш стійким та конкурентоспроможним.
Важливо зазначити, що креативне підприємництво не обмежується лише стартапами чи малими компаніями. Великі корпорації також можуть застосовувати такі принципи для оптимізації своїх процесів та розробки нових продуктів. Креативність може стати потужним інструментом для вирішення складних проблем, з якими стикаються підприємства, що робить її основою для довгострокового успіху.
Яка роль стратегічного мислення в підприємництві?
Стратегічне мислення є невід’ємною частиною будь-якого успішного бізнесу. Воно дозволяє підприємцям формувати чітке бачення майбутнього компанії, оцінювати потенційні ризики та можливості, а також розробляти довгострокові плани, що забезпечують зростання. Стратегія визначає, які ресурси потрібні для досягнення цілей, а також як їх найефективніше використовувати.
Крім того, стратегічне мислення допомагає підприємцям адаптувати свої плани у відповідь на зовнішні чинники. У світі, що швидко змінюється, здатність швидко реагувати на зміни може визначити, чи зможе бізнес вижити. Підприємці, які постійно аналізують ринок і адаптують свої стратегії, мають більше шансів на успіх.
Як розвивати креативність у бізнес-середовищі?
Розвиток креативності в бізнесі може бути досягнуто через заохочення відкритого спілкування та ідеї обміну між співробітниками. Створення середовища, в якому кожен відчуває себе вільно, пропонуючи свої ідеї, може суттєво підвищити загальний рівень креативності в організації. Це можна зробити через регулярні брейнстормінги, креативні воркшопи та інші комунікаційні формати, які стимулюють генерацію нових ідей.
Крім того, важливо заохочувати експерименти та вчитися на помилках. Якщо співробітники знають, що за спробу нової ідеї їх не покарають, це створює позитивну атмосферу для інновацій. Багато великих компаній, таких як Google, вже реалізують ці підходи, надаючи своїм працівникам час для роботи над особистими проектами, що часто призводить до значних інновацій.
Які основні перешкоди на шляху до креативності в підприємництві?
Однією з головних перешкод для креативності є страх невдачі. Багато підприємців бояться, що нові ідеї можуть не спрацювати, що призводить до обережності та традиційних підходів. Цей страх може обмежити їх здатність генерувати інноваційні рішення. Важливо визнати, що невдачі є частиною процесу навчання, і приймати їх як можливість для зростання, а не як причину для відчаю.
Ще однією перешкодою є брак часу. У напруженому бізнес-середовищі підприємці часто акцентують свою увагу на поточних завданнях, не маючи можливості для роздумів чи експериментів. Важливо виділити час для стратегічного планування та креативного мислення, щоб не залишитися позаду конкурентів.
Як важливість ідеї для успішного бізнесу?
Ідея є основою будь-якого бізнесу. Це перший крок до створення підприємства, і якщо ідея не є унікальною або не відповідає потребам ринку, то шанси на успіх значно знижуються. Важливо, щоб ідея була не лише інноваційною, але й реальною, тобто могла бути реалізована на практиці з урахуванням ринкових умов.
Крім того, успішна ідея повинна враховувати цільову аудиторію. Розуміння потреб та бажань споживачів допомагає підприємцям адаптувати свої ідеї, щоб вони приносили реальну цінність ринку. Таким чином, правильна ідея може стати відправною точкою для успішної бізнес-моделі.
Нотатки креадира 🏴☠️ Telegram 频道
Нотатки креадира 🏴☠️ - це Telegram канал, де ви зможете знайти раптові думки креативного директора Arriba! про підприємництво, ідеї, стратегічне та креативне мислення. Цей канал є місцем, де ви зможете знайти натхнення та нові ідеї для розвитку свого бізнесу або творчих проєктів. Записи на каналі робляться зі слів Макса Бурцева (@mcsimba), креативного директора Arriba! власноруч. Він ділиться своїми думками, досвідом та власним підходом до підприємництва та креативності. Приєднуйтесь до каналу Нотатки креадира 🏴☠️ і отримуйте щоденну порцію інсайтів та натхнення від професіонала у своїй справі!
