Canal Бредполитика @breadpolitic no Telegram

Бредполитика

Бредполитика
Как руководить редакцией в корпорации. Антон Тарасов, лид команды B2C-финтеха в WB, ex-главред МТС Банка: @atarasov88
1,300 Inscritos
69 Fotos
154 Vídeos
Última Atualização 24.03.2025 17:49

Управление редакцией в корпорации: опыт и советы Антона Тарасова

Управление редакцией в рамках крупной корпорации представляет собой сложный и многогранный процесс. Этот вопрос становится особенно актуальным в условиях современного мира, где информация распространяется стремительными темпами, и от качества контента зависит репутация целой компании. Антон Тарасов, главный редактор МТС Банка, имеет значительный опыт в данной области и делится своими знаниями о том, как эффективно организовать работу редакции, наладить коммуникацию внутри команды и создать качественный контент, который будет отвечать интересам как сотрудников, так и клиентов компании. В условиях конкурентного рынка успешное управление редакцией требует не только профессионализма, но и понимания важности стратегического подхода к созданию информации, а также учёта новых трендов в журналистике.

Какие основные принципы управления редакцией в корпорации?

Основные принципы управления редакцией в корпорации включают четкое определение целей, на которых сосредоточена команда, а также создание открытой и поддерживающей атмосферы. Эффективное руководство подразумевает наличие четкого редакционного плана, который помогает не только в организации процесса, но и в распределении ресурсов. Также важно обеспечить регулярное взаимодействие между членами команды для обсуждения идей и получения обратной связи.

Кроме того, прозрачность и доступность информации играют ключевую роль. Члены команды должны понимать, как их работа влияет на общий успех редакции и компании в целом. Внедрение инструментов для управления проектами и контентом может значительно повысить продуктивность и качество выполнения задач, создавая возможности для совместной работы и коллективного творчества.

Как наладить взаимодействие внутри редакционной команды?

Налаживание взаимодействия внутри редакционной команды начинается с создания комфортной атмосферы, где каждый чувствует себя ценным участником процесса. Регулярные встречи, как очные, так и виртуальные, позволяют членам команды делиться идеями, обсуждать проблемы и находить решения. Это также способствует укреплению отношений и доверия в команде.

Использование технологий для коммуникации, таких как мессенджеры и платформы для совместной работы, может значительно упростить процесс. Важно создать культуру открытости, где любая идея может быть высказана, а критика воспринимается конструктивно. Таким образом, сотрудники будут уверены в том, что их вклад ценен и может привести к улучшению общего результата.

Как оценить эффективность работы редакции?

Оценка эффективности работы редакции включает в себя как количественные, так и качественные методы. Первые могут включать анализ просмотренных статей, количество взаимодействий с контентом, таких как лайки и комментарии, а также конверсии, которые могут возникать благодаря материалам редакции. Эти данные могут помочь понять, какие темы и форматы наиболее востребованы аудиторией.

Качественные методы оценки могут включать в себя опросы среди читателей и членов команды, анализ комментариев и отзывов. Важно также учитывать внутренние показатели, такие как соблюдение сроков выполнения задач и общее удовлетворение сотрудников. Регулярное проведение таких оценок позволяет вносить коррективы в работу и улучшать результаты.

Как корпоративная культура влияет на работу редакции?

Корпоративная культура имеет прямое влияние на работу редакции. Она определяет, насколько открытыми и креативными могут быть сотрудники, а также их готовностью к сотрудничеству. Сильная корпоративная культура, которая поддерживает инновации и ценит вклад каждого, может значительно повысить продуктивность и качество работы редакции.

Создание безопасной и поддерживающей среды, где идеи свободно обсуждаются и проверяются, позволяет редакции активно экспериментировать с новыми концепциями и подходами. Это особенно важно в условиях быстро меняющегося информационного ландшафта, где успешных контент-стратегий не так много, и нужно быть готовым быстро адаптироваться к изменениям.

Как использовать современные технологии в управлении редакцией?

Современные технологии играют ключевую роль в управлении редакцией. Существует множество инструментов для планирования контента, управления проектами и совместной работы, которые помогают повысить эффективность работы команды. Эти инструменты позволяют легко отслеживать прогресс, распределять задачи и делиться материалами, что, в свою очередь, ускоряет процесс создания контента.

Кроме того, анализ данных о взаимодействии аудитории с контентом позволяет редакциям лучше понимать, какие темы интересуют читателей и как можно улучшить контент. Инструменты для SEO-оптимизации также могут помочь в создании материалов, которые будут более видимыми в поисковых системах, что, в конечном итоге, приведет к увеличению потока посетителей на сайт.

Canal Бредполитика no Telegram

Бредполитика - это канал в Telegram, где вы сможете найти самые актуальные и интересные материалы о политике, редакционном делопроизводстве и многом другом. Ведомый опытным главредом МТС Банка - Антоном Тарасовым, этот канал предоставляет уникальные инсайты в мир корпоративной политики и управления редакцией. Если вы заинтересованы в темах редакционной работы в крупных корпорациях, а также хотите узнать, как эффективно руководить редакцией, канал "Бредполитика" станет вам незаменимым источником информации. Присоединяйтесь к нам прямо сейчас и узнайте все секреты успешного управления редакцией в корпоративной среде!

Últimas Postagens de Бредполитика

Post image

💰 Какой редактор нужен финтеху

В работе редактора мне всегда нравилось, что можно работать кем хочешь: продактом, проджект-менеджером, дизайнером, CRM-щиком, маркетологом, портфельным-менеджером, юристом, риск-менеджером, оператором поддержки, методологом, вице-президентом банка. В крайнем случае редактор может работать редактором.

Финтехе интересно и можно развиваться во все стороны, если есть желание. Поэтому ищу себе в команду двух редакторов:

🍞 UX-редактора: вакансия и анкета
🍞 Редактора поддержки: вакансия

Есть плюсы, минусы и особые пожелания по софтам. Подробное описание позиций на hh, вопросы можно задать в личку.

Плюсы

🍞 много работы, форматов, продуктов. Скучать некогда
🍞 можно реально влиять на продукт и собрать крутое портфолио
🍞 бесплатная столовая, фрукты, сладкое и полные холодильники мороженого

Минусы

🍞 много работы, форматов, продуктов. Скучать некогда
🍞 только Москва и МО, есть гибрид
🍞 в редакции нет закреплённых мест, если для вас это важно

Сильные софты

💡 критическое мышление — умение задавать правильные вопросы, отличать важное от неважного, проверять информацию, отличать релевантную ОС от нерелевантной
💡 эмоциональный интеллект — эмпатичные коммуникации, управление собой, умение выстраивать долгосрочные отношения, умение договариваться и решать конфликты или хотя бы не создавать
💡 адаптивность — умение выходить из сложных ситуаций, осваивать новые инструменты, менять подходы, когда резко меняется обстановка, спокойно реагировать на неожиданности
💡 способность к рефлексии — это основной инструмент роста, умение осознавать, анализировать и переосмысливать свои мысли, эмоции, поступки и опыт

#найм #софты

10 Mar, 09:52
615
Post image

🤖 Что по нейронкам 2025

Пару лет назад хайп вокруг нейросеток прошёл мимо — у меня просто не было задач, где они могли бы реально помочь. Теперь появилось несколько проектов, в которых чат поможет мне сэкономить время и силы.

🍞 Семейный бюджет — я хочу, чтобы чат проанализировал мои расходы за три года, выявил тренды и места для оптимизации. В идеале — сам строил диаграммы, графики и презентации, которые останется чуть-чуть доработать

🍞 Вертикальное развитие — чат может быть мои коучем — анализировать кейсы, давать рекомендации, может вместе со мной придумывать стратегии и практики для роста

🍞 Работа с тональностью в новостях — чат по-прежнему не может писать внятные продуктовые тексты, но если задать жесткие рамки, то на черновую редактуру и подбор формулировок уйдет меньше времени

🍞 Автоматизация проекта в таск-менеджере — чат изучает документацию вместо меня, выдает подробные инструкции по настройке и дает быстрый доступ к возможностям трекера

Что уже получилось

Семейный бюджет — GPT-бухгалтер неожиданно провалился в задаче с моей гугл-таблицей — нормальные графики так и не построил. Зато смог посчитать персональную инфляцию моего домохозяйства за 3 года и разложить расходы по категориям на FMCG, услуги и товары долговременного пользования.

Задача: сокращать траты FMCG без потери здравого смысла, а услуги можно растить — в этой зоне находится самое заметное улучшение качества жизни. Грубо говоря, лучше заказать клининг в будний день, а в выходные отдыхать

Вертикальное развитие — GPT-коуч оказался страшно хорош. Формулирует гипотезы, детально разбирает кейсы, даёт советы почти безошибочно. Я влил в него много контекста — и он стал давать осмысленный поведенческий анализ. Стало немного страшно

Работа с тональностью в новостях — GPT-редактор пока что джунишка. Я загрузил в него базовые гайды редакторов банка, напомнил про инфостиль, добавил бизнес-контекст маркетплейса. На уровне черновой редактуры — вполне рабочая штука, но все равно надо проверять, чтобы чат не выдумывал от себя

Автоматизация проекта в таск-менеджере — GPT-админ дает пошаговые инструкции, по которым я уже добавил несколько улучшений в проект. Но самое удивительное, что под руководством чата я с нуля написал бота на Python. Теперь в 18:30 бот делает отбивку в чат в маттермосте, что новые брифы в этот день больше не принимаются

А минусы будут?

🔹 Фактура полностью на редакторе — если чат чего-то не знает, он это придумает. Следить и корректировать приходится вручную

🔹 Написать качественный промт — занимает столько же времени, сколько написать драфт самому. Работает только для массовых однотипных текстов

🔹 Чат нельзя давать в руки джунам — мидлы+ могут использовать чат как инструмент, но учиться редактуре с нейросети — провальная идея. Сначала редачишь сам, а потом используешь чат для ускорения работы. Когда потенциальные стажеры просто копипастили вопросы из анкеты в GPT, получалась ерунда

Про какой проект рассказать подробнее?

Этот пост написан голосовым вводом и отредактирован чатом-GPT, так что претензии к вордингу ему

#эффективность #редактура

05 Mar, 11:14
503
Post image

💔 АВ НА ВБ ДО НГ 💜

Мой последний день в МТС Банке был 23 декабря, а уже 25 декабря я вышел в ВБ. Буду лидировать финтех редакцию по B2С-направлению — это одна из редакций в департаменте клиентского опыта.

Здесь уже работает много крутых ребят, будет интересно поработать в такой крупной редакции — банк мы тащили силами 8–10 человек, которые делали и продуктовые задачи, и маркетинговые. Сейчас я сосредоточусь на клиентском опыте, тут много новых для меня форматов и каналов коммуникации. Чем займусь:

🍞 Процессы — достроить недостроенное, доработать существующие, поделиться экспертизой, добавить прозрачности для стейкхолдеров и смежных команд

🍞 Стейкхолдеры — выстроить отношения, встроить в процесс, управлять конфликтами

🍞 Команда — развивать таланты и комьюнити, создавать ИПР редакторов и трекать прогресс, создавать и поддерживать ценности и вот эту всю культуру, которая ест стратегию на завтрак

В банке я проработал почти 4 года, немного не дотянул до 18 февраля. Временами было очень сложно, но и очень интересно, особенно в прошлом году. Команде МТС Банка спасибо за все, а редактуру я оставил в надежных руках.

#карьера

21 Jan, 06:08
1,091
Post image

🎄 2024 итоги

Это был потрясающий год, который невозможно уместить в один пост. Он стал трансформационным сразу в нескольких сферах жизни. Вот краткое резюме из YearCompass:

Семья: в феврале родился Максим. Я восхищаюсь Светой, насколько органично она вошла в новую роль, и благодарен моей маме за помощь

Работа: я ушел из МТС Банка и уже онборжусь на новом месте, подробности скоро будут

Редакция: у нас в банке был невероятный год, когда процессы настроены, что работают будто сами собой, можно уделить время команде и саморазвитию. Благодарен девчонкам за глубокие разговоры, взаимность и признание

Ценности: в этом году было много крутых инсайтов. Например, я понял, что не хочу «оставить след в истории», но для меня важно влиять на людей, помогать им развиваться, взрослеть, расти над собой. Это работает и в обратную сторону

Саморазвитие: в этой сфере я совершил мощнейший рывок: прокачал осознанность, стал спокойнее и научился выбирать реакции, вышел на новый уровень честности с самим собой, строил отношения на основе взаимности и доверия

Что мне помогло

🍞 Прошлогодние итоги и планы в YearCompass

🍞 Программа прокачки софт-скиллов, особенно в групповом формате

🍞 Ценности редакции

🍞 Книга Принципы

🍞 Книга Исследование действием

🍞 Energy ManagementConf

#рефлексия #эффективность

02 Jan, 16:17
1,194