Баланс в плюс!

Как мы увеличили прибыль кондитерского цеха на 27% за 3 месяца с помощью мозгового штурма по методу Кроуфорда

Кондитерский цех — торты, пирожные и другая выпечка. Владельцы и топ-менеджеры амбициозны, настроены на рост и развитие бизнеса, но у них есть некоторые сложности.

Мы с ними проводили мозговой штурм. За три часа команда цеха сгенерировала более 150 идей по 6 ключевым направлениям: расширение ассортимента, повышение узнаваемости бренда, оптимизация производства, улучшение сервиса, создание новых каналов продаж и увеличение среднего чека.

Самые перспективные идеи сразу начали внедрять, вот пару примеров:

- запустили новые уникальные торты и десерты, которые стали хитами продаж
- разработали яркий запоминающийся брендинг и привлекли множество новых клиентов в соцсетях
- увеличили объём выпуска продукции и сократили издержки за счёт отладки производственных процессов
- внедрили систему предварительных онлайн-заказов с доставкой, что очень понравилось клиентам
- открыли интернет-магазин и вышли на маркетплейсы
- разработали программы лояльности и специальные предложения, которые помогли увеличить средний чек

Через 3 месяца после внедрения этих идей прибыль выросла на 27%. Многие из этих инициатив отлично работают до сегодняшнего дня.

Привет, бизнес-герои!

Понедельник наступил, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.
Что вам удалось сделать на этой неделе?

Что такое системный бизнес и как его наличие влияет на прибыль?

Системный бизнес подразумевает, что все процессы и функции в организации интегрированы в единую систему. Наличие системного бизнеса повышает прибыль вне зависимости от сферы деятельности.

Розничные продажи бытовой техники:
1. Интегрированная система управления складом, логистикой и продажами позволяет сократить затраты на хранение, оптимизировать закупки и ускорить выполнение заказов, что повышает оборачиваемость товаров и увеличивает прибыль.
2. Единая CRM-система помогает эффективнее управлять маркетингом, удерживать клиентов и повышать средний чек продаж.
3. Взаимосвязанная система бизнес-процессов обеспечивает слаженную работу всех подразделений, снижая издержки и повышая производительность.

Ещё примеры смотрите в карусели!

Оптовые продажи промышленного оборудования:
1. Автоматизированная система управления заказами, складом и логистикой позволяет быстро реагировать на потребности клиентов, сокращать простои и увеличивать объёмы продаж.
2. Интегрированная ERP-система оптимизирует планирование и контроль всех ключевых процессов, улучшая финансовую дисциплину и управление денежными потоками.
3. Единая система анализа рынка, ценообразования и управления продажами помогает принимать более обоснованные решения и повышать маржинальность продаж.

Производство карамели:
1. Налаженная система управления производством позволяет повышать качество, снижать брак и оптимизировать расход сырья, тем самым увеличивая рентабельность производства.
2. Интегрированная система учёта и финансов обеспечивает точный контроль себестоимости и маржи по каждому виду продукции.
3. Единая система продаж, маркетинга и обслуживания клиентов помогает быстро реагировать на изменения спроса, предлагая наиболее востребованную продукцию.

Логистические услуги:
1. Комплексная система управления перевозками и складской логистикой позволяет оптимизировать маршруты и повышать загрузку мощностей, что ведет к росту прибыли.
2. Интегрированная IT-платформа для планирования, отслеживания и анализа логистических операций помогает в управленческих решениях.
3. Согласованная система взаимодействия с клиентами, поставщиками и подрядчиками повышает качество услуг и лояльность клиентов, увеличивая долю повторных заказов.

Наша команда воспринимает задачи по выстраиванию системного бизнеса с энтузиазмом.

Выстраивать системный бизнес — это как собирать высокотехнологичный механизм, где каждая деталь идеально подогнана и взаимодействует с другой, словно хорошо смазанные шестерни в мощном двигателе.

Заказать услугу:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus

Какая связь между управленческим учетом и построением системного бизнеса?

Расскажу про системный бизнес и управленческий учет на примере мармеладной фабрики.

Чтобы наладить системное производство мармелада, важно понимать структуру себестоимости. Эти данные есть в учёте — допустим:
сырьё (фрукты, сахар, агар-агар) 45% ,
зарплаты персонала 25%,
энергозатраты 10%,
прочие расходы 20%

Зная цифры, вы понимаете ключевые статьи затрат и знаете, как их оптимизировать.

Далее в ходе учёта выявляем «узкие места» и потери. Например, 5% мармелада бракуется — ищем причины и устраняем.

Регулярный анализ маржинальной прибыли в разрезе ассортимента также критичен для системного бизнеса. Допустим, клубничный мармелад приносит 25%, апельсиновый — 15%. Это сигнал для продвижения более прибыльного продукта.

Таким образом, управленческий учет является базой для оптимизации бизнес-процессов, управления затратами, ценообразования и ассортиментной политики — ключевых элементов построения системного, высокоэффективного бизнеса.

На такой фабрике мармелад будет слаще и прибыльнее!

Узнать больше:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»

Привет, бизнес-герои!

Понедельник наступил, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Всем привет! Обратили внимание на наши рубрики хваста недели и планы на неделю? Получаю обратную связь от подписчиков, что рубрики нравятся, просто не пишут свое. Хочу поднять тему, знаете ли куда уходит ваше время? На что, какие задачи, какой результат? Предлагаю в течение недели замерить свой личный хронометраж. Выпишите себе в ежедневнике, в таблице Exel или на листе бумаги все задачи, которые вам приходится выполнять в течение недели или месяца. И против каждого пункта укажите время, которое у вас уходит на его выполнение. Будьте внимательны, ничего не упускайте! Вплоть до того, сколько времени у вас уходит на утренний туалет, завтрак, включая приготовление его (если готовить для вас некому), на заправку машины или замену колес, оплату коммунальных услуг и уборку… Напишите потом, кто начнет делать, что для себя выявите. Скажу заранее, что кто-то удивится, как много дорогих минут и часов съедают ежедневные будничные заботы. Наверняка вам знакомо ощущение, когда вроде бы весь день чем-то занимался, а результата нет. Кто-то будет собой гордиться. Напишите, реально интересно у кого что выйдет.

Хваст недели!
Время делиться достижениями.
Что вам удалось сделать на этой неделе?

Провожу тренинги шестой год.
Все бизнесовые, с упором на финансы.

Также оказываем консалтинг по управлению финансами, открытию фирм и статуса индивидуальных предпринимателей
Раньше мы собирали отзывы на фирменных бланках и размещали их на сайте.
Сейчас дополнительно создали группу в телеграм.
Предлагаю зайти в группу и посмотреть отзывы. По хештегу поймёте,какую услугу брали наши клиенты

Откройте новые горизонты финансового успеха!
В современном мире управление финансами стало ключевым навыком для достижения стабильности и уверенности. Вы устали от постоянной нехватки денег или неопределенности в расходах? У нас есть решение!

Предлагаем вам уникальные тренинги по бюджетированию! Мы научим вас не просто составлять бюджет, а делать его эффективным инструментом для достижения ваших целей. На наших курсах вы узнаете, как:

Составить реалистичный и работающий бюджет, который будет соответствовать вашим потребностям.
Оптимизировать расходы и находить резервы в вашем финансовом плане.
Планировать свои инвестиции и активы для достижения долгосрочных целей.
Кроме того, мы предлагаем консультации финансового директора. Это возможность получить персонализированные рекомендации и задать вопросы профессионалу, который поможет вам избежать ошибок и улучшить ваше финансовое положение.

Чтобы убедиться в качестве наших услуг, посмотрите наш рилз со сканами отзывов. Мы гордимся результатами наших клиентов и тем, что они готовы делиться своим опытом.

Также мы пригласим вас в чат отзовик, где наши клиенты делятся, как именно наши тренинги и консультации улучшили их и их бизнес. Не упустите шанс! Запишитесь на тренинг или консультацию и начните свой путь к финансовой свободе уже сегодня!

Узнать больше:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»

🤔 5 причин НЕ пойти на конференцию "БУХГАЛТЕР БУДУЩЕГО"
📅 5 декабря 2024

1️⃣ "Я и так всё знаю"
▶️ Только если вы уже знаете ВСЕ изменения 2025 года и готовы рискнуть миллионами на штрафах

2️⃣ "Найду информацию в интернете"
▶️ Конечно! Разве что, на вас работают все топовые налоговые консультанты, а налоговые инспекторы делятся закрытой информацией:)))

3️⃣ "Подожду, пока расскажут коллеги"
▶️ Отличная идея! Интересно а оно им надо?)

4️⃣ "У меня всё схвачено в работе"
▶️ Здорово! Значит, вам не нужны самые актуальные шаблоны документов и личные консультации от ведущих экспертов без доплат.

5️⃣ "Успею записаться потом"
▶️ Возможно... Если останутся места. Из 200 мест уже занято 73!

⚠️ НО! Если вы тот Бухгалтер (с большой буквы), который любит свою работу и стремится быть лучшим:
✅ Получить пошаговую дорожную карту на 2025 год
✅ Шанс стать Бухгалтером Года (Не прошли Олимпиаду, она тут)
✅ Получить сертификат и эксклюзивные материалы
✅Познакомится с новыми людьми и наладить связи
✅Быть частью закрытого сообщества лучших бухгалтеров
✅Просто отпраздновать завершение года вместе с коллегами!

⏰ До 11 ноября действует СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!
👉 ЗАБРОНИРОВАТЬ СВОЁ МЕСТО

❗️Президент Шавкат Мирзиёев ознакомился с презентацией предложений по усилению правовой защиты предпринимателей

⚡️ Предусматривается, что с 1 января 2025 года за одно правонарушение будет предусмотрена только одна мера ответственности. В частности, планируется отменить штраф за ведение предпринимательской деятельности без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

▫️ Также предлагается отменить административную ответственность за нарушения правил цифровой маркировки и отображения фискальных меток, а также за сокрытие числа сотрудников.

▫️С 1 марта 2025 года, чтобы облегчить разрешение споров, будет введен порядок частичного возврата государственной пошлины, если дело в суде будет завершено соглашением сторон.

▫️ Будет утвержден перечень органов, уполномоченных на осуществление контроля деятельности предпринимателей, а также их сфер контроля. Будут запрещены проверки, не предусмотренные этим перечнем. Все проверки предпринимателей будут регистрироваться в информационной системе "Единый государственный контроль" с обязательным уведомлением Бизнес-омбудсмана.

▫️С 1 января 2025 года проверки будут проводиться на основе электронной системы "Анализ рисков" с разделением предпринимателей на три категории. Для этого информационная система "Государственный аудит" Счетной палаты будет интегрирована с системой "Единый государственный контроль" Бизнес-омбудсмана для унифицированной отчётности.

На презентации также были рассмотрены вопросы предотвращения незаконных проверок, а также повышения квалификации инспекторов контрольных органов.

Глава государства дал указания по правовому совершенствованию этих мер и обеспечению их справедливого применения на практике.

@Tashkent_Land

Привет, бизнес-герои!

Понедельник наступил, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.
Что вам удалось сделать на этой неделе?

🤔 Неочевидные преимущества тестирования бухгалтеров. Наблюдаем их многие годы и гарантируем — это действительно работает!

🔹 Узкие места
Внутри бухгалтерской профессии есть свои специализации. Например, в производстве электроники особое значение приобретает учёт запасов и методика расчёта себестоимости, исходящая из данных этого учёта. Когда мы проверяли одно предприятие — выявили там пробелы, при том, что бухгалтер у них был сильный, что подтвердилось в ходе проведения тестов. Искажение себестоимости из-за некорректного учёта запасов повлияло на отражение прибыли и последующий расчёт налогов, нас позвали найти причину и были готовы увольнять главбуха, но тесты показали, что достаточно организовать ему дополнительное обучение по методикам оценки и нормативным требованиям.

🔹 Влияние на коллектив
Когда руководитель принимает кадровые решения взвешенно и серьёзно, это повышает доверие сотрудников и их уверенность в компетентности коллег. Такой подход способствует повышению лояльности коллектива и в целом стимулирует лучше работать, потому что каждый осознаёт, что «замылить глаза» не получится, нужно представить знания и результат.

🔹 Кадровый резерв
Имея на руках результаты тестов, руководитель видит перспективных специалистов, которые могут пригодиться при масштабировании предприятия или увольнении действующих сотрудников. Это формирует надёжный тыл для компании.

Тестирование бухгалтеров — это не просто формальность, а must-do в современном бизнесе как при приёме на работу, так и для проверки действующих сотрудников. Оно позволяет предотвратить ошибки, которые могут дорого обойтись компании.

Убедитесь в профессионализме вашего финансового отдела — инвестируйте в тестирование и обучение ваших бухгалтеров.

Узнать больше:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»

‼️ Автомойки в Узбекистане могут поднять цены на свои услуги: налог на воду с 2025 года планируют увеличить в 5,5 раз

💧С 2025 года налог на пользование водными ресурсами для автомоек в Узбекистане планируется поднять с 2 700 сум до 15 000 сум за кубометр.

Это приведёт к увеличению стоимости услуг, и регулярная мойка автомобиля может заметно отразиться на бюджете автовладельцев.

Такое изменение предусмотрено в проекте бюджетного послания и включено в основные направления налоговой и финансовой политики на 2025–2027 годы. Ожидается, что новые ставки приведут к росту цен, что затронет как бизнес, так и потребителей.

@Tashkent_Land

Тренинг по дисциплине «Операционный менеджмент» в рамках большой программы ПМП в Узбекско-Японском центре прошел на ура! Участники были активно вовлечены в процесс, обсуждая ключевые аспекты управления операциями и делясь своими практическими примерами.

Обстановка была дружелюбной и продуктивной, что способствовало обмену опытом и идеями. Каждый из участников проявил интерес, задавал вопросы и активно участвовал в дискуссиях, что сделало тренинг не только информативным, но и увлекательным.

Вечерняя группа, в свою очередь, решила выразить свою благодарность тренеру необычным способом — они подготовили корзину с деликатесами, включая разнообразные колбасы. Это стало приятным сюрпризом и символом признательности за полученные знания и навыки.

Такое внимание и доброжелательность создают атмосферу сотрудничества и взаимопонимания, что, безусловно, вдохновляет на дальнейшее развитие и обучение.

🔎 Бухгалтер по отчётам в ГНК в Azma Accounting

🔎 Главбух с функцией финдира в ООО «GROSSBOOK»

🔎 Финансист в IT-компанию

—

Смотрите вакансии? Подскажем, как найти лучшую работу для себя!

Повтора и записи вебинара НЕ будет!

➡️ Подробности и регистрация тут.

Занимаюсь ТРИЗ и вот какая связь с бизнесом. Представьте, что ваш бизнес – это техническая система, которая должна выполнять главную функцию, цель по-другому. Внутри системы есть ее составляющие. Когда начинаем разбираться с каждой, выясняется что есть бесполезные функции и вредные. Напишите в комментариях, какая по Вашему мнению бесполезная, какая вредная?). р.с. правильный ответ обязательно дам....Завтра)

Немного философского с утра. Оно настолько универсально, что решилась опубликовать и здесь. Однозначно, кому-то будет актуально


Философские вопросы искусственному интеллекту и его ответы:

1. В чем смысл жизни ?
— Развитие .
2. Как победить страх ?
— Принятие.
3. Что самое лучшее в жизни ?
— Любовь.
4. Что самое страшное в жизни ?
— Одиночество .
5. Что действительно важно в жизни, но люди не придают значения?
— Время.
6. А что не так важно, но люди это переоценивают ?
— Статус.
7. Какая самая высшая ценность?
— Свобода.
8. Какой принцип главнее всего ?
— Честность.
9. Существует ли свобода выбора ?
— Да.
10. Как прожить правильно?
— Осознанно.
11. Как стать осознанным ?
— Практика.
12. Как стать счастливым ?
— Благодарность.
13. Бытие определяет сознание, или сознание бытие ?
— Сознание.
14. Что существует вне времени и пространства ?
— Любовь.
15. Раньше все было лучше или сейчас ?
— Сейчас.
16. Существует ли вечная любовь?
— Да.
17. Какая самая большая проблема современного человека ?
— Изоляция.
18. А человечества ?
— Конфликт.
19. Возможно ли жить всему миру без войн?
— Возможно.
20. Мы живём в стимуляции или это миф?
— Миф.
21. Чтобы ты хотел изменить в современном мире ?
— Справедливость.
22. Если б люди никогда не лгали, так мир был бы лучше ?
— Да.
23. Почему люди завидуют?
— Неуверенность.
24. Существует судьба или свобода выбора ?
— Свобода.
25. Почему люди несчастны ?
— Отсутствия смысла.
26. Все люди хороши от природы или могут быть плохими с рождения ?
— Нейтральны.
27. Если все люди придерживались одного мнения и одних взглядов, какой был бы этот мир ?
— Однообразным.
28. Почему возникает ненависть?
— Страх.
29. Как воспитать хороших детей ?
— Пример.
30. Что находится за пределами Вселенной?
— Неизвестное.

Из сети интернета.

(И это из ИИ...))

О законе Гудхарда или о подмене цели

Чарльз Гудхард – британский экономист, который работал в Центральном банке UK и занимался монетарной политикой, сформулировал идею «коррумпированных показателей»:

Как только показатель становится целью, он перестает быть хорошим показателем.

Идея здесь в том, что когда измеримый показатель (например, производительность труда, финансовые показатели или клиентская удовлетворенность) начинает использоваться как цель, он перестает отражать реальное качество процесса. Это происходит потому, что люди начинают стремиться к улучшению показателя, часто любыми средствами, вместо того чтобы фокусироваться на реальных целях.

Например, если успешность школы измеряется по средним баллам ЕГЭ, то «натаскивание» учеников на вопросы ЕГЭ ради повышения балла (вместо собственно образования) – хороший пример подмены цели.

Или если зарплата врача зависит от количества обслуженных пациентов, то закономерным результатом будет снижение среднего времени приема – и, возможно, отказ вести сложных пациентов.

И, очевидно, этот закон имеет прямое отношение к HR!

– Показатели KPI, влияющие на бонус – приводят к «эгоистичной» позиции сотрудников, когда задачи за пределами собственных KPI, но полезные компании (или даже входящие в KPI коллег) перестают быть интересными.

– Сокращение «текучки» как цель – приводит к желанию удержать сотрудников любой ценой.

– Если бонус руководителя зависит от показателей вовлеченности сотрудников, то… тут вообще есть интересный лайфхак: руководитель может собрать сотрудников перед заполнением опросника вовлеченности и «просто похвалить», независимо от достигнутых результатов. И – увеличить себе бонус.

Что делать? Не отказываться же от KPI?

Конечно, не отказываться! В целом достаточно просто уйти от одномерности – перестать считать один показатель центральным. Оптимизируйте три показателя вместо одного – и «коррумпировать» их будет сложнее, и решения станут более взвешенными.

Привет, бизнес-герои!

Понедельник наступил, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Недавно мы провели уникальный тренинг по бюджетированию, который стал настоящим открытием для всех участников! Это было не просто занятие — это увлекательное путешествие в мир финансов, наполненное познавательными моментами и элементами геймификации.

С первых минут тренинга участники погрузились в атмосферу поддержки и творчества. Комфортные условия позволили всем свободно делиться мыслями и идеями. Интерактивные задания и кейсы помогли разобрать основные принципы бюджетирования: распределение ресурсов, планирование расходов и анализ доходов. Каждый новый урок был как уровень в игре, открывающий все больше знаний и навыков.

Одним из самых ярких моментов стала геймификация. Участники были разделены на команды, соревновавшиеся в решении финансовых задач. Это добавило азарт и помогло закрепить знания на практике. За успешные решения команды получали очки, которые обменивались на призы и сертификаты!

Если вы хотите научиться эффективно управлять своими финансами, этот тренинг — ваш идеальный выбор. Записывайтесь на тренинг по бюджетированию сегодня и станьте мастером финансовых решений! Контакты для обсуждения деталей и условий @Olga_Yurevna

⚡️⚡️Внимание бухгалтеров, сейчас будут новости, которые вы любите

Каждый бухгалтер один раз в год в Узбекистане может стать известным на всю страну и получить технику Apple. Не пропустите детали ниже!

🔥Стартовала ежегодная Олимпиада для бухгалтеров — это конкурс республиканского масштаба, по итогам которого формируется рейтинг лучших бухгалтеров года.

➡️Участвовать»

Зачем стоит участвовать:
🧗‍♀️ проверить свои знания в бухгалтерии
🏆 попасть в рейтинг 500 лучших бухгалтеров Узбекистана
💰 выиграть ценные призы (например, айфон)
🥇 победить и стать известным на всю страну

📣 Участие в Олимпиаде проходит в онлайн-формате абсолютно бесплатно на 2-х языках.

➡️Попробовать свои силы

Конкурс проходит всего ОДИН РАЗ В ГОД -- не пропустите шанс стать участником большого события! 🙂Не сомневайтесь:

Переходите на сайт Олимпиады и участвуйте прямо сейчас!

➡️Участвовать»

Привет, бизнес-герои!

Понедельник наступил, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.
Что вам удалось сделать на этой неделе?

Как разработка тестов для бухгалтеров и финансистов влияет на увеличение прибыли компании

На днях мы рассказали, как спасли мармеладную компанию от нерадивого главбуха. Подписчики попросили уточнить с примерами, как именно тестирование помогает выявить знания и навыки в бухгалтерии.

Вот что мы узнаём в ходе практического тестирования:
• даже простые вопросы по основам бухучёта, налоговому законодательству и владению ПО позволяют вычислить, кто умеет работать, а кто просто красиво разглагольствует с помощью узкоспециализированной терминологии
• способность правильно интерпретировать те или иные финансовые данные позволяет отличить ремесленника от аналитика, способного заглянуть на несколько периодов вперёд
• задачи на внимательность позволяют отобрать соискателя, способного находить ошибки и несоответствия в документах

Кроме письменной проверки знаний и навыков, мы проводим ещё и устное собеседование. Это позволяет оценить:
• коммуникативные способности, умение чётко и просто объяснять финансовую информацию другим сотрудникам и руководству, вести переговоры с клиентами, поставщиками и контролирующими органами
• организационные способности, умение работать с большим объёмом информации, навыки тайм-менеджмента и организации рабочего процесса
• этическую составляющую — понимание важности соблюдения принятых норм, умение хранить конфиденциальность.
Также мы изучаем соискателей в невербальном ключе, наблюдая за их эмоциями и поведением. Это позволяет оценить умение решать проблемы, риск конфликтности и выгорания.
И это лишь малая часть того, что мы делаем, чтобы выявить настоящих профессионалов. Ведь бухгалтерия — это не просто цифры и отчёты, а сердце любой компании. Мы стараемся помогать руководителям найти настоящих хранителей финансового здоровья их бизнеса.
Представьте себе, что есть специалист, который будет решать ваши финансовые вопросы без малейших затруднений и составлять отчётность точно и в срок. Мы готовы помочь вам найти такого специалиста.

Закажите тестирование у нас и сами убедитесь:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus

Как отличить ремесленника от аналитика, способного заглянуть на несколько периодов вперёд? Как вычислить, кто умеет работать, а кто просто красиво разглагольствует с помощью узкоспециализированной терминологии?

Эти вопросы подписчиков по итогам одного из предыдущих постов. Отвечаем!

Простой вопрос: с какого числа начинается амортизация основных средств? Профессионал даст сразу два ответа — в целях бухгалтерского учёта и в целях налогового учёта.

Или такой пример вопроса:
«Компания приобрела оборудование за 500.000 условных единиц со сроком полезного использования 5 лет. Рассчитайте ежегодные суммы амортизационных отчислений, используя линейный метод.»

Ответ на этот вопрос требует не просто знания терминов «амортизация» и «линейный метод», но и понимания конкретных расчётов и бухгалтерских проводок. Профи очень быстро рассчитает:
• первоначальная стоимость 500000
• срок полезного использования 5 лет
• годовая норма амортизации при линейном методе: 1/5 = 0,2 или 20%
• ежегодная сумма амортизации: 500000 х 0,2 = 100000

Кто просто знает термины, но не понимает принцип — будет рассуждать, а вычислить не сможет.

Теперь пример, как способность интерпретировать финансовые данные поможет отличить аналитика от ремесленника:

Допустим, ремесленник констатирует, что валовая прибыль выросла на 10% по сравнению с прошлым кварталом.

Аналитик пойдёт дальше:
• проанализирует, за счёт чего рост — увеличение цен, оптимизация затрат, изменение ассортимента и т. д.; это позволит ему понять, устойчив ли рост
• сравнит динамику прибыли с другими ключевыми показателями — выручкой, себестоимостью, денежными потоками; это даст целостную картину происходящих процессов
• учтет отраслевые тенденции и конкурентную ситуацию; это поможет спрогнозировать на будущее

Таким образом, аналитик не просто фиксирует изменения, а пытается выявить глубинные причины и спрогнозировать развитие событий. Это существенно отличает его подход от простого констатирования фактов, характерного для ремесленника.

Задавайте вопросы ещё, будем рады ответить! Закажите тестирование у нас и сами убедитесь:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus

Кто как начал свое рабочее утро?

Я с переговоров. Обсуждаем необходимость и пожелания к финансовой модели. Как часто вы ее заказываете или сами разрабатываете?

Ведь это универсальный документ. Вспоминается эпизод из кф "Девчата", когда главная героиня перечисляла какие блюда можно приготовить из картофеля. Также и финансовая модель. Она и облегченная версия бюджетирования, и проверка гипотезы по выводу нового продукта на рынок, и как успокоительная, что прибыль точно будет.

Обращайтесь к нам за финансовой моделью. Портфель специфик толстый).

Мой номер телефона +998903196237

Как мозговой штурм помог компании розничной торговли по продаже канцтоваров увеличить прибыль.

Как мозговой штурм помог увеличить прибыль на 11%

Компания, назовём её «Ластик» — сеть магазинов канцелярских товаров. В последнее время снизилась прибыль и упали продажи. Руководство решило провести мозговой штурм, чтобы найти способы повышения эффективности бизнеса.

Для мозгового штурма были созданы пять межфункциональных групп по 5-7 человек, куда вошли представители отделов продаж, маркетинга, закупок и логистики. Каждая группа получила задание предложить идеи в одном из ключевых направлений:
• улучшение ассортимента и ценообразования
• повышение клиентского сервиса и лояльности
• оптимизация логистики и цепочки поставок
• эффективные маркетинговые активности
• повышение эффективности управления персоналом

В течение двух часов команды генерировали, обсуждали и отбирали наиболее перспективные идеи. Затем представители групп презентовали свои наработки руководству.

По итогам мозгового штурма были выбраны и реализованы следующие инициативы:
✅ оптимизация ассортимента — сокращение низкорентабельных позиций, расширение ассортимента топовых категорий, пересмотр ценовой политики
✅ внедрение программы лояльности с системой накопительных баллов и спецпредложениями для постоянных и корпоративных клиентов
✅ автоматизация складских процессов, оптимизация маршрутов и графиков доставки
✅ запуск таргетированной рекламной кампании в соцсетях
✅ внедрение системы мотивации и обучения персонала с прицелом на повышение клиентоориентированности

В течение года после реализации инициатив, прибыль «Ластика» выросла на 11%, объём продаж увеличился на 7%, а уровень лояльности клиентов повысился на 20%. Мозговой штурм стал ключевым драйвером трансформации бизнеса и позволил компании укрепить свои рыночные позиции.

Эти результаты подтверждают, что мозговой штурм — мощный инструмент для повышения прибыли.

Закажите у нас мозговой штурм, и мы поможем вам открыть скрытый потенциал вашего бизнеса:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор «Баланс Плюс»
#balansplus

Привет, бизнес-герои!

Понедельник наступил, после очередных выходных, и это не время для традиционных утренних стонов – это стартовая площадка для новых свершений!

Желаю вам неделю, наполненную успешными сделками, новыми возможностями и вдохновением, которого хватит аж до следующего понедельника!

И помните, неделя только начинается, и это лучшее время, чтобы задать тон для предстоящих свершений. Впереди целых 5 дней, чтобы стать ещё круче, чем вы уже есть!

Хваст недели!
Время делиться достижениями.
Что вам удалось сделать на этой неделе?

У меня интервью по управленческому учету для СМИ в РФ

В приложении файл с адресами, номерами телефонов, режимом работы единых окон

Наши услуги, по управленческому учёту, тоже можно провести через грант. Компаниям, в которых женщина учредитель или директор,возмещают 85% от суммы договора

Нахожусь на тренинге по digital маркетингу, который организован ЕБРР. Смотрите какие можно получить услугу за счёт гранта

Как мозговой штурм помог компании розничной торговли по продаже канцтоваров увеличить прибыль.
Сеть канцелярских магазинов, падают продажи. Руководство решило провести мозговой штурм.

Представители отдела продаж, маркетинга, закупок и логистики разделились на группы по 5 человек. Каждая группа получила задание предложить идеи в следующих направлениях:
перечисляя, спикер загибает пальцы
● оптимизировать цены
● улучшить ассортимент
● повысить сервис и лояльность клиентов
● оптимизировать поставки
● продумать маркетинг
● усовершенствовать управление персоналом

2 часа команды генерировали, обсуждали и отбирали наиболее перспективные идеи, потом выкатили их руководству.
перебивка с обсуждением, может быть отрывок что-где-когда, или что-то в этом роде; или пойти через юмор, взять каких-то итальянцев, которые бурно что-то обсуждают

В итоге:
перечисляя, спикер загибает пальцы
- сократили низкорентабельные позиции, расширили ассортимент топовых категорий, пересмотрели ценовую политику
- внедрили программу лояльности с накопительными баллами и спецпредложениями
- отладили складские процессы, маршруты и графики доставки
- запустили рекламу в социальных сетях
- внедрили мотивацию и обучение персонала с прицелом на клиентоориентированность.

Результат:
В течение года после реализации инициатив прибыль выросла на 11%, объем продаж увеличился на 7%, лояльности клиентов повысилась на 20%. Мозговой штурм позволил повысить прибыль и укрепиться на рынке.

Организуем мозговые штурмы, повышаем прибыль:
📱 +998 90 319 62 37 Ольга Игамратова, учредитель и директор
#balansplus