Стоякин про Рост Продаж📈 @alex_stoyakin_op Channel on Telegram

Стоякин про Рост Продаж📈

Стоякин про Рост Продаж📈
🏆 Пишу о нюансах выстраивания системных Продаж на В2В и В2С рынках.

🌏 За 8 лет уже помог 600+ предпринимателям из 35+ сфер Бизнеса

📈 Скачивайте мой опыт по Росту Продаж в бизнесах в Закрепах канала

Вопросы в Личку: https://t.me/alex_stoyakin
1,106 Subscribers
93 Photos
17 Videos
Last Updated 03.03.2025 00:06

Стоякин про Рост Продаж: Как Выстраивать Успешные продажи на В2В и В2С Рынках

Рост продаж является одной из ключевых задач для любого бизнеса, будь то малое предприятие или крупная корпорация. Обеспечение стабильного и устойчивого роста продаж требует тщательного планирования, понимания потребностей клиентов и умения адаптироваться к изменениям на рынке. Алексей Стоякин, эксперт с восьмилетним опытом, специализируется на выстраивании эффективных систем продаж как на B2B, так и на B2C рынках. Он имеет за плечами успешный опыт работы с более чем 600 предпринимателями из 35 различных сферах бизнеса. Стоякин делится своими знаниями и навыками через различные каналы, включая Telegram, где предлагает практические советы по росту продаж. Данная статья рассматривает ключевые аспекты выстраивания продаж и отвечает на популярные вопросы по этой теме.

Как выработать стратегию для увеличения продаж на B2B рынке?

Разработка стратегии для повышения продаж на B2B рынке начинается с глубокого анализа целевой аудитории. Важно понимать, какие проблемы решают ваши продукты и как они могут быть полезны для бизнеса вашего клиента. Проведение исследований рынка поможет выявить потребности и предпочтения клиентов. Установление личных контактов и построение доверительных отношений также играют ключевую роль в B2B продажах.

Кроме того, стоит внедрять системы автоматизации продаж, чтобы ускорить процесс и минимизировать человеческие ошибки. Такой подход включает использование CRM-систем, которые помогают отслеживать взаимодействие с клиентами, упрощают управление сделками и предоставляют аналитику для принятия обоснованных решений. Таким образом, системный подход к выстраиванию продаж не только увеличивает их объем, но и оптимизирует процесс.

Какие ошибки чаще всего совершают предприниматели при продажах на B2C рынке?

Одной из самых распространенных ошибок является недостаточное внимание к потребительским интересам и предпочтениям. Предприниматели часто сосредотачиваются на характеристиках продукта, забывая о том, что конечным пользователям важно, как продукт решает их личные проблемы. Слушать клиентов и адаптироваться к их обратной связи – важная часть успешных B2C продаж.

Еще одной распространенной ошибкой является игнорирование маркетинговых тенденций и технологий. В современном мире необходимо использовать цифровые каналы продаж и рекламы, такие как социальные сети, онлайн-магазины и email-рассылки. Отсутствие онлайн-присутствия может серьезно ограничить возможности для роста продаж и снижения конкуренции.

Как правильно установить цену на продукт?

Установка цены на продукт – это сложный процесс, который требует учета множества факторов. Во-первых, важно проанализировать себестоимость продукта и маржинальность. Установление слишком низкой цены может снизить восприятие качества, в то время как слишком высокая может отпугнуть клиентов. Следует провести анализ конкурентов, чтобы понять, какие ценовые позиции занимают аналогичные товары на рынке.

Кроме того, стоит учитывать психологические аспекты восприятия цены. Например, использование ценовых окончаний, таких как 999 вместо 1000, может создать впечатление более выгодного предложения. Не забудьте о тестировании и гибкости цен, чтобы корректировать их в зависимости от отзывов клиентов и изменений на рынке.

Как важно использовать аналитику в продажах?

Аналитика играет ключевую роль в успешных продажах, позволяя предпринимателям принимать обоснованные решения на основе данных. Она помогает выявить тренды, предпочтения клиентов и оптимизировать маркетинговые стратегии. Практически все аспекты бизнеса могут быть улучшены с помощью анализа, начиная от ценовой политики и заканчивая рекламными кампаниями.

Использование аналитики также позволяет прогнозировать будущие продажи и выявлять потенциальные проблемы на ранних стадиях. В результате, вы сможете адаптировать свои стратегии и подходы, избегая ошибок и максимизируя прибыль. Например, многие успешные компании используют инструменты для анализа поведения клиентов на сайте и в приложениях, чтобы лучше понять, как улучшить клиентский опыт.

Что такое системные продажи и как их внедрить?

Системные продажи – это методика, подразумевающая выстраивание четкой структуры всех процессов, связанных с продажами. Это включает в себя определение ролей, структурирование рабочих потоков и стандартизацию коммуникации внутри команды. Внедрение системного подхода позволяет значительно улучшить производительность и эффективность команды.

Для внедрения системных продаж необходимо создать подробные инструкции и документы, которые помогут членам команды следовать установленным процессам. Важно также обучать сотрудников, обеспечивая их необходимыми навыками для эффективного выполнения своих обязанностей. Постоянный контроль и обратная связь помогут в совершенствовании системы продаж со временем.

Стоякин про Рост Продаж📈 Telegram Channel

Стоякин про Рост Продаж - канал, где вы найдете информацию о выстраивании системных продаж на B2B и B2C рынках. Владелец канала, alex_stoyakin_op, уже за 8 лет помог более 600 предпринимателям из 35 сфер бизнеса. Его опыт и знания по росту продаж доступны для скачивания в закрепленных сообщениях канала. Если у вас есть вопросы или вам нужна консультация, обращайтесь в личные сообщения к автору канала: https://t.me/alex_stoyakin. Присоединяйтесь к каналу, чтобы узнать о новейших тенденциях в мире продаж и улучшить свои навыки в этой области!

Стоякин про Рост Продаж📈 Latest Posts

Post image

ДНЕВНИК. 17.02 – 23.02.25


Металлопрокат
📌 Взяли ещё одного удалёнщика. С опытом. И с одним нюансом. Оказалось, что у него своя компания, которая так же занимается металлопрокатом. И он ничего лучше не придумал, чем просто воровать клиентов. Он устраивается в компании-конкуренты под видом продажника. Спокойно берет входящие заявки и продаёт им от лица своей компании.
Хорошо, что раскусили его вовремя. А то бы удивлялись потом: почему мало продаж и почему текущие клиенты уходят…
Будьте, кстати, осторожны, и на вашем рынке могут быть такие деятели.

Проектирование
📌 За это время, к сожалению, ушёл тот продажник, которого нанимали 4-5 месяцев назад. Основная причина – пока не решена проблема с ЛИДгеном. Но как только он ушёл, сразу нарисовался клиент, с которым он вел переговоры в январе. Изъявил желание стартовать работу. Контракт там на 5,5 млн. Дали возможность продажнику довести сделку до конца.

Юр.услуги
📌 Наконец состоялась первая полноценная продажа от продажников. Глобально, суть дела это не меняет. В любом случае, смотрим в сторону других каналов ЛИДгена. И докручиваем технологию продаж. По операторам пока всё стабильно.

Производство фигурного шоколада
📌 Пока добиваем дистров. Есть 2 из них, кому есть вероятность, что сделаем тестовые поставки. Дальше этот канал ставим на паузу и тестируем другие: сетевую розницу, СТМ т.д.

Установочные центры
📌 Пока идём ровно на 100% выполнения плана.
📌 Скрипты допродаж все готовы, но РОП пока не внедрил их в постоянную работу своих продажников. Тренерует каждый день, но не контролит их соблюдение. Это одна из ошибок, почему любые внедрения в Отделах продаж не получаются. Разобрали с ним этот момент, посмотрим как поменяется ситуация.

Мебель на заказ
📌 У клиента было как минимум 2 неплохих кандидата на удалёнку, кого надо было выводить на работу. Но они решили запихнуть их в салон и те слились. Так что продолжаем отбор кандидатов. Благо с откликами там всё ОК.
📌 А вот по салонным продажникам всё наоборот. Откликов минимум. Запустили холодный прозвон. Пока тестово отобрали 8 самых адекватных по резюме кандидатов. Из них первая в середине дня была явно под попингом, т.к. язык сильно заплетался. Другая уже давно не живёт в Москве. А кто-то хочет зп в 3 раза выше нашей. Но всё же назначили 1,5 собеса. Так что с этим можно работать.

Бытовки
📌 Всё начиналось стремительно и так же стремительно закончилось или встало на паузу. Мы запустили найм продажников, откликов было просто дохренища, рекрутёр отобрал 5 самых сочных кандидатов с релевантным опытом, клиент их отсобеседовал и несколько ему сильно понравились и… клиент пропал со связи. Уже неделю его нет и новостей тоже. Классные кандидаты уже, естественно, слились и работают в других компаниях.

Консалтинг по охране труда
📌 Новый проект, где мы строим доп. Отдел продаж. В компании 3 продажника + собственник, который до сих пор продаёт сам. Решили новый ОП начинать с РОПа, т.к. клиент явно не справится с доп. продажниками.
📌 Пока проанализировали их воронку продаж в Битриксе, посчитали декомпозицию, посчитали мотивацию и подключили рекрутёра к найму. Скоро запускаем вакансию и начинаем отбирать кандидатов в офис и на удалёнку.

Бухгалтерские курсы
📌 Новый проект из Казахстана. Два направления: курсы для бухгалтеров и бухгалтерский аутсорс. Сейчас работаем над ОП для продажи курсов.
📌 Был ОП из 2х продажников, один с 1го марта переводится внутри компании на другую позицию. Останется 1 продажник. На этом проекте клиент сам побудет в роли РОПа. Как он сказал, он в этом ничего не понимает, но мы будем создавать ОП по шагам, вместе выводить его на результаты, вместе настраивать управление, поэтому в рамках проекта все необходимые навыки РОПа у него будут отработаны. А дальше можно будет уже при желании взять РОПа со стороны.

24 Feb, 05:57
66
Post image

ДНЕВНИК. 03.02 – 09.02.25


Проектирование
📌 Провели с клиентом аналитику по текущему каналу ЛИДгена – получилась довольно печальная картина. Много зависших, много недозвонов и мало продаж. На встрече накидали идеи откуда можно генерить ЛИДы. Выделили 2 наиболее перспективные идеи. Пока проверяем.

Смола оптом
📌 Из ОП ушёл один из первых продажников. Сейчас остался только один. Надо заново запускать найм и искать замену.
📌 По основному продукту продаж пока мало. Не на всё мы можем повлиять. Но всё равно копаем воронку.

Производство фигурного шоколада
📌 РОП пообщался с категорийным менеджером одной из релевантных компаний и выяснил размер стандартной наценки, которую они делают на неизвестный продукт. На встрече сделали прикидки по цифрам. Не всё гладко сходится, но решили попробовать «нарисовать» нужные цифры. Есть 4 дистра, которые проявили интерес. Готовим анкеты и смотрим на их обратную связь.
📌 Если условия с дистрами не прокатывают, на время убираем их из цепочки и работаем напрямую с оптовиками и, возможно, розницей. Как только решим этот вопрос, можно будет обратно возвращаться к дистрам.

Установочные центры
📌 Клиент взял маркетолога, который параллельно будет развивать 2ой аккаунт на Авито и работать в ВК. Важная задача – увеличить поток трафика.
📌 Прописали скрипты для продажников. Накидали идеи для скриптов на допродажи. На неделе должны запустить в работу.

Мебель на заказ
📌 Запустили 2 вакансия на продажников в салон и удалёнщиков. В салоне стандартно мало откликов. Плюс клиент хочет только опытных продажников из сферы, таких очень мало. Следим за ситуацией и собираем аналитику с рынка.
📌 А вот по удалёнке всё стандартно лучше. Провели несколько собесов и 1 продажник выходит на этой неделе. Возможно на неделе ещё выйдут люди. В связи с этим быстро начали допиливать систему обучения и писать первые скрипты.

Бытовки
📌 Посчитали декомпозицию и мотивацию. Всё согласовали быстро, как и планировали.
📌 Запустили вакансию на продажников. За 2 неполных дня – 875 просмотров и 195 откликов. Конверсия 22,2%. Как пишет hh: «конверсия выше 90% конкурентов»)

На неделе жду 2х Казахских клиентов.

10 Feb, 06:45
116
Post image

ДНЕВНИК. 27.01 – 02.02.25

Пройдёмся по новостям недели.

Металлопрокат
📌 Удалёнщик, которого взяли в январе, уволился. Только сдал итоговую аттестацию, начал звонить (причём вполне неплохо) и ушёл. Жаль, потому что у девушки были бы совершенно точно классные результаты. Но большой плюс в том, что клиент в первый раз поработав с удалёнщиками, теперь их не «боится» и понимает что и как с ними делать.
📌 Результаты января по сравнению с декабрём слабоваты. Заявки приходят в нормальном количестве, но по многим сделкам оплаты в феврале. Можно сказать, что в январе мы делали задел на февраль.

Смола оптом
📌 Январь по результатам очень хорош, потому как залетела довольно крупная сделка. В итоге – 2,003 млн. В декабре было 450 тыс. Однако пока вряд ли можно рассчитывать, что этот результат будет стабильным.

Юр.услуги
📌 Взяли нескольких стажеров в офис. Но пока продолжаем найм.
📌 Подбили показатели конверсии по операторам и продажникам. По операторам все в норме – соответствует планируемым показателям. А вот по продажникам – беда. Проанализировали данные самого ТОПового продажника компании – оказалась конверсия из квал ЛИДа в продажу на уровне 3-4%. Из-за этого математика не бьётся. Решили провести конкурентную разведку, чтобы разузнать их технологию продаж и каналы ЛИДгена. Дальше будем пересчитывать модель.

Бетонные заводы
📌 Давно с клиентом не проводили рабочие встречи – с ним не связаться. Обсудили ближайшие действия. Продажник за это время проработал базу потенциальных клиентов, внёс её в CRM, но никого не прозванивал. Слишком долго, базой вообще не ему надо было заниматься. На следующей неделе следим за результатом.
📌 Ну, и возможно, скоро выйдет 2ой продажник.

Производство фигурного шоколада
📌 РОП прозвонил 60 дистров. Пока от одного получили принципиальный интерес и заполняем анкету поставщика. Большая часть фигурным шоколадом не занимаются и не планируют. Остальные попросили КП и, типа, свяжутся сами. Продумали с РОПом план действий, как с ними работать дальше. На следующей неделе добьем базу и по второму кругу прозвоним «думающих».

Установочные центры
📌 Зафиналили месяц на 730К. Я хотел 870). Относительно прошлого года выросли на 34,35%. Относительно декабря увеличил конверсию с 24.78% до 33,60%.
📌 Теперь задача отладить работу с допродажами и трафиком. Клиент задумал вырасти в 2 раза)

Мебель на заказ
📌 Мотивацию для продажников в салон и на удаленку согласовали. Запустили найм продажников в салон. Сегодня-завтра запускаем удалёнщиков.
📌 Прописали план обучения стажеров. Согласовываем и на этой неделе наполняем его материалами.

Бытовки
📌 Новый клиент, с которым в пятницу проводили страт.сессию. Занимаются продажами бытовок. Плюс запускают направление дачных домов.
📌 На неделе надо посчитать декомпозицию и определиться с мотивацией продажников – у текущего продажника мотивация слишком «хорошая». Действовать будем быстро, потому что скоро ТОП-сезон и заявок уже сильно больше, чем клиент может обработать.

По ключевым событиям пока всё.

03 Feb, 07:02
134
Post image

ДНЕВНИК. 20.01 – 26.01.25

Юр.услуги
📌 Продолжаем собеседования продажников и в офис, и на удалёнку. Холодный прозвон 20 неплохих кандидатов дал 4 собеседования (не все состоялись). На этой неделе будет понятен результат.
📌 Конверсия у Операторов вплотную приблизилась к нашим целевым показателям. Теперь ключевое – отладить процесс продажи, потому как там еще много косяков. Договорились с РОПом, что она проанализирует текущие показатели по продажникам, чтобы найти 2-3 самых узких места. Над этим и будем работать.

Производство фигурного шоколада
📌 Проводили встречу с новым РОПом. Прописали план действий. Он уже отобрал всех значимых дистрибьюторов по России. Сейчас ждём корректировки цен и в начале недели начинаем прозвон базы. Через неделю-полторы уже будут первые результаты. Идеально, если в феврале пойдут первые тестовые отгрузки.

Нерудные материалы
📌 Проводили совместную встречу с РОПом, Комдиром и Собственником. РОП презентовывал обновлённую структуру Отдела продаж. Определили, что будут работать руководители проектов (те же продажники) и их ассистенты. В такой комбинации каждый продажник сможет делать 20 млн. руб. в месяц. Дальше эту комбинацию можно будет масштабировать.
📌 Ключевые вопросы сейчас: посчитать загруз ассистента, скорректировать фин. модель, досчитать мотивацию и переориентировать текущих сотрудников на обновлённый функционал. На этой неделе должны большинство задач успеть.

Установочные центры
📌 Девчонки вначале нагнали план, но последние 2 тухлых дня его подубили. С конверсиями все более-менее норм. Страдает средний чек и объем ЛИДов.
📌 За январь сделали уже больше, чем в прошлом году. Выросли, но пока не на столько, сколько я хотел) Наметили план действий по направлению расширения ассортимента, плотная работа над допродажами и ЛИДген.

Мебель на заказ
📌 Всю неделю согласовывали и пересогласовывали мотивацию для удалённых продажников, салонных продажников и замерщиков. Считаем и пересчитываем декомпозицию. Спорим из-за цифр и снова пересчитываем. Очень надеюсь, что на этой неделе запустим найм.

27 Jan, 07:09
147