Publicaciones de Telegram de Академия Продаж Екатерины Орловой

13 лет практики в продажах
С 2013 года управляет командами продаж Работала с: ВТБ, ЭПЛ Якутские бриллианты, СОГАЗ, Школа Первого канала и мн.др
>150компаний и 3000чел. прошли наши программы и доп-но заработали > 4 млрд ₽
Подарок t.me/academy_orlova/2277
С 2013 года управляет командами продаж Работала с: ВТБ, ЭПЛ Якутские бриллианты, СОГАЗ, Школа Первого канала и мн.др
>150компаний и 3000чел. прошли наши программы и доп-но заработали > 4 млрд ₽
Подарок t.me/academy_orlova/2277
2,934 Suscriptores
882 Fotos
270 Videos
Última Actualización 06.03.2025 17:36
Canales Similares

3,544 Suscriptores

3,311 Suscriptores

2,202 Suscriptores
El contenido más reciente compartido por Академия Продаж Екатерины Орловой en Telegram
Сегодня аудио-разбор психолога с очень распространенной проблемой: клиенты уходят “подумать”
Запрос⤴️
Запрос⤴️
Отдел продаж – это не система продаж!
Почему-то многие предприниматели думают, что вот они наймут менеджеров по продажам и все, система продаж готова… Но если вы по прежнему как белка в колесе, не можете выйти из операционки, а продажи при этом никак не растут, то никакой системы у вас нет!
❗️Не всем нужна команда продаж в классическом понимании, вам нужно разобраться с вашей задачей.
Иногда к нам приходят клиенты после наших конкурентов, и у всех поголовно есть “лидоруб”, есть менеджеры и руководитель, хотя “лидорубы” там вообще не нужны. Или в отделе один “лидоруб” и 10 менеджеров, т.е. вообще не учтена пропускная способность модели.
💡Некоторым моделям бизнеса вместо команды продаж нужен отдел диагностики или отдел сервиса и заботы. Например, с учётом того, что в консалтинге большие чеки, то там вообще не нужен отдел продаж, там нужны ассистенты-“квалификаторы” и -“дожиматоры”.
Именно поэтому вы должны подходить к процессу построения системы, исходя из нескольких факторов. Находить решения под конкретную задачу, а не просто брать готовые шаблоны.
Почему-то многие предприниматели думают, что вот они наймут менеджеров по продажам и все, система продаж готова… Но если вы по прежнему как белка в колесе, не можете выйти из операционки, а продажи при этом никак не растут, то никакой системы у вас нет!
❗️Не всем нужна команда продаж в классическом понимании, вам нужно разобраться с вашей задачей.
Иногда к нам приходят клиенты после наших конкурентов, и у всех поголовно есть “лидоруб”, есть менеджеры и руководитель, хотя “лидорубы” там вообще не нужны. Или в отделе один “лидоруб” и 10 менеджеров, т.е. вообще не учтена пропускная способность модели.
💡Некоторым моделям бизнеса вместо команды продаж нужен отдел диагностики или отдел сервиса и заботы. Например, с учётом того, что в консалтинге большие чеки, то там вообще не нужен отдел продаж, там нужны ассистенты-“квалификаторы” и -“дожиматоры”.
Именно поэтому вы должны подходить к процессу построения системы, исходя из нескольких факторов. Находить решения под конкретную задачу, а не просто брать готовые шаблоны.