Батыров на вахте

Что такое «Сколково», как стать участником и где искать информацию? 🤔

Я работаю в Технопарке «Сколково» — самом большом и крутом технопарке нашей страны!🚀 Ко мне часто обращаются с разными вопросами, и каждый раз я отправляю информацию, ссылки и видео.

Поэтому я собрала основные полезные материалы, которые можно сохранить:

• Видео про Сколково прикладываю, там лучше всего передана атмосфера и смыслы экосистемы Сколково 💚
Каждый раз смотрю и мурашки…

▎Как стать участником Сколково:

• Как получить статус Сколково

• Что такое fast track (быстрое получение статуса участника)

• Какие льготы и возможности это дает

▎Полезные ссылки:

• Список действующих участников Сколково

• Как снять офис, лабораторию или коворкинг в Технопарке

• Новости Фонда Сколково

• Новости Технопарка Сколково

• Экскурсии в Технопарк Сколково

Есть ещё много информации, но это отдельная история;) Если у вас есть запрос на более подробное освещение каких-либо блоков, дайте знать!

❓А вы уже знакомы с экосистемой Сколково?😉

Когда-то я был, пожалуй, главным амбассадором Сколково. Я и в этом канале и в соцсети на букву Ф развенчивал мифы и подсвечивал лучшие разработки. Можете почитать и сейчас под хэштегом #кухнятехнопарка . Теперь новости с кухни публикует Нармина Велиева. Если вам хочется узнать больше о новостях любимого мною проекта - вам сюда. Подписывайтесь.

Выходные провел на практиках за городом. Сорвал к чертям голос, много кричал, а кричу я, во весь голос, не жалея связок:) а сегодня весь день провел сомодерируя стратсессию для одной из компаний, пригласивших меня в совет директоров. Интересный опыт, сиплым голосом (запишу голосовое вам сейчас, таким вы меня еще не слышали) помогать компании найти дорогу в новое будущее. Сессия прошла великолепно, я очень доволен! Всем хорошего вечера:)

Отцы и дети

Как-то мы с друзьями взяли детей и пошли на яхтах и катамаранах. Небольшой компанией, всего в три борта, но было невероятно круто. Дети забросили гаджеты на неделю и сами прокладывали маршруты, ставили паруса, изучали матчасть, управляли яхтой и искали пиастры на необитаемых островах.

Из этой истории выросла флотилия «Отцы и дети» — один из лучших продуктов 100CAPTAINS. Команда попала в product-market fit, словно ключик в замочек. Все было идеально. Мои старшие сыновья трижды ездили со мной, и уверен, поедут еще.

Мы проводим время вместе не только на парусных яхтах. Этим летом, например, были в экспедиции на Северном полюсе с Федором Конюховым и учеными из МГУ, а сейчас — собираемся на рыбалку в мою родную Астрахань. Точим крючки на блеснах и пакуем чемоданы. Очень похоже, что в следующем году «Отцы и дети» станет отдельным проектом, и это будут не только яхты, но и рыбалки, охоты, сплавы, пешие походы, конные прогулки, научные экспедиции и спортивные кемпы.
Что останется неизменным — много-много разговоров между отцами и детьми. Я пишу «отцы», но на самом деле и матери тоже путешествуют с нами, и нам есть, чем поделиться с детьми — мы говорим о предпринимательстве, экономике, истории, философии, психологии и отношениях. Травим байки и делимся случаями из своей жизни, а еще — обсуждаем их вместе. Мы не просто говорим сами, а слушаем и слышим своих детей. И это бесценно.

Сегодня — День отца. Да, это не всегда бывает просто, а иногда совсем не просто, но какое же счастье — быть папой. Поздравляю всех отцов!

P. S. А куда бы вы отправились с детьми? Помогите, пожалуйста, команде 100CAPTAINS определиться с планом приключений на 2025 год.

Инструкция себя

Я, конечно, тот еще партнер. Взаимодействовать со мной, мягко говоря, не просто, и получается не у всех.

Большую часть своей предпринимательской карьеры я провел без партнерств, а те, которые все же случились, даже близко не были эталонными.

Про свой первый проект я уже рассказывал: строил его с двумя партнерами, но через два года они встали и вышли из-за стола. Один уехал в Канаду, а другой перебрался из Астрахани в Москву. С тех пор я в бизнесе один. Попытки партнерства предпринимал, но удачных так и не сложилось.

Не помню уже где, но кто-то мне сказал: напиши инструкцию, как правильно с тобой взаимодействовать:
— как доносить мысли,
— как принимать и давать обратную связь,
— как часто встречаться,
— как глубоко погружаться в проект,
— какие свои суперсилы готов включить, а что — делегировать.

И я подумал, что это действительно хорошая идея — создать инструкцию себя. Похожее я видел у Миши Воронина в «Атлантах», но не совсем то, что мне хотелось бы.

Я стал работать над своей инструкцией, она уже почти готова. Может, выложу ее тут, если этот пост наберет ровно 100 реакций.

Я же предвкушаю, что в моей жизни будет много партнерств, через которые придет масштабирование и рост. Потому что верю, что по-настоящему большие проекты можно делать только в партнерстве. А если кто-то и создал масштабную компанию в одиночку, то это «ошибка выжившего».

А кто тут бегает на лыжах зимой?

Марафон уже позади, до следующего (Казань?) еще далеко. Перехожу к следующему пункту в моей личной стратегии — за раз пробежать 50 км на лыжах. Разумеется, с нуля. Тренера я себе уже нашел. Лыжи тоже есть. Айда со мной в Мещерский, как снег выпадет? Я знаю, что такое бежать с поддержкой, без поддержки — совсем не то пальто.

А в промежутке мы с парнями из «Практикума» забились на шесть кубиков пресса к новому году. Это было еще в июне, но я то на Волге, то к Босфору готовился, то к марафону. Так что у меня сразу два новых челленджа. Любые советы, контакты, рецепты — велкам!

Бывает интервью как интервью, а бывает — душевный разговор в хорошей компании

Второй случай как раз произошел на днях — хорошо поговорили с Артуром и Ольгой Касьян. Вообще мы с ними не просто давно знакомы, а дружим много лет, поэтому интервью вышло неформальным и немного рок-н-ролльным.

Обсуждали, чем люди с созидательным мышлением отличаются от всех остальных, измеряли успех не деньгами, а внутренним состоянием, и строили планы на много-много лет вперед, а еще много шутили, в том числе над собой. Ссылку на интервью ищите в комментариях, а ниже я собрал несколько самых ярких цитат.

О планах:

«Честно говоря, я не хочу ничего менять. Через тридцать лет я хочу также гонять на яхте, играть рок-н-ролл, воспитывать детей, внуков, а может быть и правнуков, любить свою женщину и ощущать вкус этой жизни всеми органами чувств. Хочу путешествовать по свету и делать открытия, узнавать что-то новое, в том числе и в самом себе, потому что к этому времени хочу знать себя еще лучше».

О бизнес-клубе:

100FOUNDERS — это не бизнес-клуб, особенно по сравнению с другими. Мы не делаем из этого бизнес, потому что для нас мерилом успеха является не количество резидентов, а темпы их роста. Это не значит, что мы не планируем заработать — мы хотим, чтобы вместе с нами зарабатывали и резиденты, чтобы они росли благодаря нам и вместе с нами. Это возможно благодаря высокому уровню доверия в сообществе: чем он выше, тем транзакционные издержки ниже».

О ДАворкинге:

«ДАворкинг — это наша блажь. Это мероприятие тоже не про бизнес, и вообще имеет очень косвенное, опосредованное отношение к клубу или сообществу. Мы просто собираем классных людей из своего окружения, чтобы познакомить их друг с другом без бейджей и официоза. Эту атмосферу нельзя повторить, потому что создают ее сами люди. Это нетворкинг по-русски, где нет слова “нет”, а только “да” — да совместным проектам, творчеству, путешествиям и приключениям».

Приглашаю на ДАворкинг и вас!

Привет, Сибирь!👋

Был в Красноярске. Гулял вдоль Енисея. Вдохновлялся просторами. Кое-что задумал, а что — скоро расскажу.

Сказать, что прошлый, 2023, год был сложным для меня — это не сказать ничего.

Развод, переезд, уход отца, расставание со «Сколково», финансовые проблемы… Навалившуюся неопределенность я пытался гасить сменой окружения и ритма жизни, новыми задачами и проектами, в которые уходил с головой. В большинство из этих проектов приходилось погружаться не на этапе «мы все придумали, давай делать», а на этапе «надо все придумать самому». В общем, причин для стресса хватало.

Оглядываясь назад, я понимаю, что это был важный, полезный и необходимый для меня период, но к концу года меня ощутимо размотало. Надо было замедлиться, отпустить тревожность и гиперконтроль, а заодно получить поддержку от… самого себя.

С последним было сложнее. Несмотря на мои прежние достижения, я страдал от неуверенности. Теперь на мою самооценку влияли не мои способности и таланты, а стресс и неопределенность. Все знали меня как директора технопарка, а я был живым человеком со своими комплексами и ограничениями.

Тяжелее всего оказалось признаться в этом самому себе.
Я убегал в дела от себя и разговоров с самим собой, придумывал себе встречи и поездки, зависал в телефоне и принимал приглашения на все мероприятия — все для того, чтобы снова чувствовать себя востребованным и нужным. И все вместо того, чтобы принять себя старого (со всеми чувствами страха, вины, долга, обиды на других и агрессии к себе) и спроектировать себя нового.
Даже не осознавая, я был жертвой, страдал и ныл наедине с собой, особенно — по прошлому. А когда думал о будущем, то делал это не из мечты, а из беспокойства и суеты. Мало кто из моего окружения, а тем более из подписчиков, знал об этом. Я и сам не знаю, переживал ли кто-нибудь из вас похожее состояние, но все равно поделюсь тем, как я выбрался.

Инструментов было много, но одним из важнейших оказалась випассана у Игоря Будникова на Бали в начале 2024 года. Это был лайт-вариант: семь, а не десять дней молчания и медитации, плюс три дня рефлексии. И не в бараке, а в хорошем отеле в джунглях Убуда. Игорь отлично погрузил меня, а точнее — разгрузил от всего, что было. Я вернулся совсем другим человеком.

Осознанным, спокойным, замедлившимся. Я вырвался из стресса многозадачности, но боялся, что по возвращению в Москву эффект сойдет на нет. Так оно и вышло, но не сразу, а спустя много месяцев, и не полностью — я все еще другой. Еще зависимый от чужого мнения, но уже не такой тревожный. Теперь я почти всегда действую из мечты, а о прошлом вспоминаю с улыбкой и благодарностью. Медитирую несколько раз в неделю и засыпаю с благодарностью каждому человеку, с которым встретился в этот день.
На смену страданиям пришли наблюдения. Все чаще я ловлю себя на мысли, что смотрю на жизнь как на шахматную доску, на которой играю разными фигурами, исходя из того, куда хочу привести эту партию.
Еще мне нравится сравнение мозга с процессором, производительность которого зависит от количества запросов в данную секунду. Не вчера и не завтра, а прямо сейчас. Наш процессор постоянно перегружен лишними вычислениями и DDoS-атаками, поэтому время от времени его необходимо просто перезагружать, чтобы не пропустить самые ценные запросы — те, которые мы адресуем сами себе. Их немного, в тысячи раз меньше, чем внешних, тем они и ценны.
Одно интервью мы записали с Игорем до випассаны, а потом еще одно — уже после. Если остались вопросы, то задавайте в комментариях, а этим постом я уже ответил на вопрос, почему я снова еду на випассану. И мне не все равно, кто разделит ее вместе со мной, поэтому я делюсь своим открытием с вами — вы тоже можете присоединиться к випассане

God mode ON
Ощущение эйфории, торжества после марафона не отпускает вторые сутки. Признание собственного достижения, инъекция веры в себя, прилив сил, осознание своей мощи.
Обычно у меня послевкусие после таких событий очень короткое. Ну, залез на гору (переплыл реку или пролив, выиграл выборы, провел самую большую в стране конференцию, регату, заключил сделку) и кайфуешь от 15 минут до нескольких часов. А тут прямо я вторые сутки упиваюсь собственной крутизной, наслаждаюсь фактом совершенного и улыбаюсь, вспоминая приятные моменты. Смотрю на карту марафона и думаю, да, ведь это я тут пробежал. По Саввинской набережной, Садовому, через Крымский мост, по Ордынке и дальше по Яузе к бульварам и дальше, дальше, дальше….
Записал вам аудио о том, как это было

Есть марафон!