PakarHR Channel

Kementerian Sumber Manusia melalui Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO) telah mula menguatkuasakan pindaan had maksimum gaji siling baharu bulanan bagi caruman PERKESO yang akan berkuatkuasa mulai 1 Oktober 2024.

Pindaan ini melibatkan semua pekerja yang diambil bekerja di bawah suatu kontrak perkhidmatan atau perantisan hendaklah didaftar dan dicarumkan kepada PERKESO.
Pindaan had maksimum siling gaji dilaksanakan bagi maksud caruman adalah daripada RM5,000 kepada RM6,000 sebulan.

Ini dilaksanakan susulan pindaan Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 (Akta 4) dan Akta Sistem Insurans Pekerjaan 2017 (Akta 800).

Pindaan ini akan melibatkan peningkatan sehingga 20.2% kadar bayaran faedah sedia ada.
Selain itu, pindaan Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 (Akta 4) dan Akta Sistem Insurans Pekerjaan 2017 (Akta 800) akan menyaksikan kenaikan faedah tunai seperti berikut;
Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 (Akta 4) :

1. Hilang Upaya Sementara (Kadar Harian)
2. Hilang Upaya Kekal (Kadar Bulanan)
3. Faedah Orang Tanggungan (Kadar Bulanan)
4. Pencen Ilat dan Pencen Penakat (Kadar Bulanan)

Akta Sistem Insurans Pekerjaan 2017 (Akta 800) :
1. Elaun Mencari Pekerjaan (EMP)
2. Elaun Pendapatan Berkurangan (EPB)
3. Elaun Bekerja Semua Awal (EBSA)

Perkara yang perlu diambil tahu oleh setiap Bisnes Owner adalah apakah kenaikan faedah yang terlibat dan juga implikasi daripada kenaikan faedah tersebut.

Sebagai Bisnes Owner, kita harus cakna dengan isu seperti ini supaya tidak berlaku sebarang kesilapan yang dilakukan.

Layari laman web rasmi PERKESO untuk info lebih lanjut.
#PakarHR

𝗕𝗜𝗦𝗡𝗘𝗦 𝗢𝗪𝗡𝗘𝗥❗️ 𝗧𝗔𝗞𝗘 𝗡𝗢𝗧𝗘 𝗡𝗜❗️

Ada Bisnes Owner nak grow dengan cepat tapi tak tahu nak buat planning untuk 5 tahun akan datang.

Ada Bisnes Owner yang ada masalah nak buat KPI tak tahu nak mula dari mana.

Ada Bisnes Owner stress dengan team sebab tak dapatkan hasilkan output yang sama tapi tak tahu kat mana silapnya.

Sikap Bisnes Owner macam ni biasanya dia nak bergerak laju tapi taknak bawa team sekali bergerak laju.

𝗠𝗘𝗟𝗘𝗧𝗨𝗣 𝗮𝘁𝗮𝘂 𝗠𝗘𝗟𝗜𝗡𝗚𝗞𝗨𝗣.

Dua keadaan ni je yang menentukan bisnes anda ke next level atau tidak dengan sistem-sistem dalaman bisnes.

Perkara ni ada kami terangkan dalam Strategic Growth Blueprint.

[𝗙𝗜𝗡𝗔𝗟 𝗖𝗔𝗟𝗟] Klik link dibawah untuk book seat anda sekarang.👇🏻

https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

THE WAIT ALMOST OVER!! AKHIRNYA STRATEGIC GROWTH BLUEPRINT (SGB) AKAN BERLANGSUNG ESOK!

Bisnes Owner/Founder/CEO, ramai yang nak naikkan sales dengan fokus kepada marketing & sales semata-mata. Tapi tak ramai yang fokus untuk bangunkan sistem dalam bisnes dan team.

Bayangkan sales bisnes anda melonjak naik berkali ganda lepas anda tingkatkan performance team sebanyak 200% selepas mantapkan sistem dalaman bisnes. 🔥
Kenapa anda perlu hadir SGB ?

✅ Upgrade ilmu untuk susun strategi terbaik untuk capai impian ‘autopilot’kan bisnes melalui fasa perkembangan bisnes anda

✅ Upgrade ilmu 3 fasa lengkap KPI yang bantu naikkan keuntungan syarikat sehingga 26%

✅ Upgrade ilmu untuk bina SOP yang menghasilkan output yang standard dan minimakan kesilapan.

✅ Upgrade ilmu tentang pematuhan Akta Kerja 1955 bagi mengelakkan risiko syarikat disaman.

✅ Upgrade ilmu strategi susun team yang terbaik mengikut tahap tugas dan tanggungjawab mereka.

✅ Upgrade ilmu tentang 2 fasa bina leadership yang mampu menggerakkan sistem dalam syarikat ke arah next level.

[FINAL CALL] Klik link dibawah untuk book seat anda sekarang.

https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

𝗞𝗲𝗻𝗮𝗽𝗮 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗖 𝗚𝗥𝗢𝗪𝗧𝗛 𝗕𝗟𝗨𝗘𝗣𝗥𝗜𝗡𝗧 𝗯𝗲𝗿𝗯𝗲𝘇𝗮 𝗱𝗮𝗿𝗶𝗽𝗮𝗱𝗮 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗣𝗮𝗸𝗮𝗿𝗛𝗥 𝗯𝘂𝗮𝘁 𝗱𝗮𝗻 𝗺𝘂𝗻𝗴𝗸𝗶𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗻𝗮𝗵 𝗷𝗼𝗶𝗻 𝘀𝗲𝗯𝗲𝗹𝘂𝗺 𝗶𝗻𝗶?

Kami sediakan FORMULA & CYCLE yang mudah anda faham dan terus bertindak.

1. Strategi terbaik untuk capai impian ‘autopilot’kan bisnes dengan mengenali 5 fasa pekermbangan bisnes.

2. 3 fasa lengkap KPI yang bantu naikkan profit sehingga 26%

3. Pentingnya SOP yang dapat tingkatkan kualiti kerja team dan kurangkan kesilapan.

4. Formula untuk mengelakkan syarikat daripada kena saman sehingga berpuluh ribu ringgit.

5. Strategi susun pasukan yang terbaik untuk bisnes anda mengikut tahap tugas dan tanggungjawab mereka berdasarkan ViSTO Pyramid.

6. Focus point in leadership. Apa yang perlu Bisnes Owner fokus untuk bina team yang hebat.

Apa yang kami sampaikan sesuai untuk bisnes yang berada di fasa growth.
Sales yang tengah naik dan stagnant cumanya perlu upgrade knowledge tentang sistem dalam syarikat.

Kami dah tak sabar nak beraksi 24 SEPTEMBER nanti!

Kami akan tunjuk ‘THE BIG PICTURE OF THE SYSTEM’ yang anda perlukan dalam bisnes.

Nak join STRATEGIC GROWTH BLUEPRINT? Masih sempat lagi.

Klik link untuk mendaftar. 👇
https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

𝗥𝗮𝘀𝗮 𝗺𝗮𝗰𝗮𝗺 𝗱𝗮𝗵 𝗯𝗲𝘁𝘂𝗹 𝗮𝗽𝗮 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗯𝘂𝗮𝘁 𝘁𝗮𝗽𝗶 𝗸𝗲𝗻𝗮𝗽𝗮 𝗯𝗶𝘀𝗻𝗲𝘀 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗱𝗮𝗵 𝗯𝗲𝗿𝘁𝗮𝗵𝘂𝗻-𝘁𝗮𝗵𝘂𝗻 𝗺𝗮𝘀𝗶𝗵 𝘀𝘁𝘂𝗰𝗸 𝗽𝗮𝗱𝗮 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗹 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝘀𝗮𝗺𝗮.

Belajar ilmu marketing, hire konsultan untuk belajar closing, hire outsource untuk buat rekrutmen dan macam-macam lagi dah buat. Sampaikan dah guna habis duit saving. Tapi hasilnya tetap sama.

Apa yang kami perasan isu bisnes owner stuck ni disebabkan tak ada SISTEM je.

Kalau industri korporat, ya memang mereka dah ada sistem dan team mereka hanya gunakan sahaja.

Tapi kita sebagai SME, kita adalah “System Developer”. Kita bangunkan sistem dan guna dengan sebaiknya.

Satu-satu bisnes tu kena ada strategic planning untuk menjelaskan bisnes kita ni nak pergi mana. Dah pergi kelas dan seminar belajar tentang strategic planning ni tapi tak pernah faham apa beza ‘strategy’ dan ‘planning’.

Lagi teruk copy and paste je strategi daripada bisnes orang lain.

Okay katakan anda dah faham tentang strategic planning ni dan anda tak sabar nak bentangkan pada team management anda. Tapi tiada seorang pun yang faham dan boleh execute.

That’s why pentingnya ada KPI.

Semua strategi yang dah plan tu hanya sekadar angan-angan mat jenin kalau tak KPI hanya sekadar buat tanpa panduan yang betul.

So, bila dah ada KPI, macam mana team nak meet KPI tu? Kenalah adanya SOP. Buat kerja ikut SOP supaya tak salah dan elak buat mistake.

Sistem dalaman tak betul, syarikat boleh rugi besar wooo. Inilah jadinya punca syarikat gulung tikar.

Sebab tu dalam Strategic Growth Blueprint kembali dengan pendekatan ilmu teknikal berkenaan sistem dalaman syarikat yang lebih mudah faham dan praktikal.

Anda akan dapat coaching, bersemuka dengan konsultan kami selama satu hari dan kami rungkaikan penjelasan tepat berkenaan isu-isu yang kritikal dalam bisnes berdasarkan real proven case study oleh alumni student PakarHR.

🎯Tarikh : 24 September 2024
🎯Hari : Selasa
🎯Tempat : UTM Hotel & Residence, Kuala Lumpur

Book seat anda sekarang. 👇
https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

“𝗠𝗲𝗺𝗽𝘂𝗻𝘆𝗮𝗶 𝗶𝗱𝗲𝗮 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗯𝗮𝗶𝗸 𝗮𝗱𝗮𝗹𝗮𝗵 𝗽𝗲𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮𝗮𝗻 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗯𝗮𝗶𝗸”

Jawapan yang selalu kita jumpa bila ada soalan yang diajukan berkenaan apa tips sebelum kita nak mulakan bisnes, sekurang-kurangnya anda ada IDEA.

Kedengaran jelas dah mudah. Ada idea nak buat bisnes baru boleh mulakan perniagaan.

Tetapi tak semua idea membawa kepada bisnes yang berdaya maju dengan produk atau servis dan hasilnya bergantung kepada bisnes owner yang betul-betul faham tentang pasaran niche masing-masing.

Topik ini pernah dikongsikan oleh Bill Gross, usahawan dari US dalam TED Talk, beliau mendapati mempunyai idea yang baik sebelum memulakan bisnes adalah pada tangga yang ketiga daripada senarai 5 faktor yang lain.

Perkara ni yang Tuan Hisham dan Puan Salwa kongsikan dalam sesi Alpha Circe Meeting, terdapat 5 faktor penting yang menentukan sebelum memulakan bisnes. Antaranya idea.

Tapi apa yang lebih penting dalam pengurusan binses adalah masa (timing).

Kena kaji dan banyak selidik tentang pasaran terkini dengan teliti. Kajian yang betul akan memberitahu keadaan mengikut peredaran pasaran untuk menyokong idea bisnes.

Bisnes Owner perlu tahu timing yang sesuai untuk tingkatkan lagi sales dalam bisnes.

Ini perlunya Strategic Planning. Buat roadmap planning dalam 3, 5 atau 10 tahun akan datang dan set kan target by quarter.

Ada timing yang sesuai kita adjust ikut keperluan.

Seronok dapat sharekan perkara ni dalam Alpha Circle Meeting. Jauh daripada kesesakan bandar, santai-santai kita duduk sambil troubleshoot isu-isu alpha circle.

Best ke sangat best?

Semoga Alpha Circle Fly High 🚀

#PakarHR #AlphaCircle