Dernières publications de Мастерская Степана Зайцева (@zaitsevstepan) sur Telegram

Publications du canal Мастерская Степана Зайцева

Мастерская Степана Зайцева
Привет, я Степан Зайцев, Предриниматель, Отец, Преподаватель

https://stepanzaitsev.ru

Этот канал я веду сам. Пишу про маркетинг, менеджмент, стратегии, предпринимательсво и жизнь на оптимистичной волне!

личка: @StepanZay
1,813 abonnés
86 photos
7 vidéos
Dernière mise à jour 12.03.2025 01:26

Le dernier contenu partagé par Мастерская Степана Зайцева sur Telegram

Мастерская Степана Зайцева

10 Feb, 07:27

1,263

«Совершенство достигается не тогда, когда нечего добавить, а тогда, когда нечего убрать» Экзюпери

всем хорошей и продуктивной недели
Мастерская Степана Зайцева

07 Feb, 16:26

1,036

Лучший эпиграф для моей лекции про системному менеджменту нашел Андрей. Вставлю в лекцию и буду использовать
Мастерская Степана Зайцева

07 Feb, 16:26

1,008

Джеймс Клир:

«Цели - для тех, кому важно победить один раз. Системы - для тех, кто хочет побеждать постоянно».
Мастерская Степана Зайцева

07 Feb, 11:18

1,174

Самая частая вещь от которой у меня пригорает в маркетинговых процессах - это аудиты. А вернее не сами аудиты, в конце концов, это просто инструмент, а некоторые их интерпретации

Неважно аудит платный или бесплатный, ща я со знанием дела напишу признаки хорошего аудита и плохого. Как говорят инфоблогеры "забирайте бесплатно в моем канале":


Аудит плохой если:

- показывают только плохое. Находят 2% от рекламной кампании, и 0,03% от расходов и тыкают в эти ошибки, забывая сказать, что все остальное хорошо (есть хитрожопые, они показывают 3 хороших вещи, чтобы показать вам что хорошее не забыто, и 10 плохих, хотя все вместе это 5% от общего. мамкины манипуляторы)

- аудитор не в контексте. Некоторые вещи в сферическом вакууме не ок, а в нужном контексте - очень даже ок. Вы знали, что интерпретировать ваши медицинские анализы врач должен! учитывая ваш образ жизни. Ибо один и тот же показатель для одного и того же человека, но в разном образе жизни - это разные ситуации и выводы. В рекламе тоже так. Аудирующие без контекста ситуации не лечат, а калечат

- перепутаны уровни выводов (частая манипуляция). Мы нашли ошибки в ваших объявления контекстной рекламы - подрядчик говно! Так, стопэ! Бизнес заказывает "Объявления без ошибок" или "Результат рекламы"? А что если ошибки умышленные? Уровень вывода, и уровень объекта анализа должны совпадать

- эмоциональное воздействие! Такие аудиты видно сразу. Они начинают с фанфар и регалий аудитора (3-4 слайда). Они содержат очень эмоциональные слова: "Потеряно", "Упущено", "Растрачено", "Скликано", "Слито" и проч... когда вам давят на эмоцию - это что значит? (тут все умные и знают ответ) Не ведитесь на это


Аудит хороший если:

- его делал не сотрудник отдела продаж по скрипту, а соответствующий специалист. И как правило это занимает время
- проанализировано все или достаточная для достоверности выборка
- все хорошее названо хорошим, спорное спорным, ошибка ошибкой
- отсутствуют эмоциональные выводы
- после аудита, аудитор готов к обсуждению с исполнителем, и к тому, что тот будет защищать свою позицию, и не бежит от этого (это, кстати, обязательная часть)


Друзья - обязательно регулярно делайте хорошие аудиты своих маркетинговых процессов, и не делайте плохие. И все будет хорошо
Мастерская Степана Зайцева

06 Feb, 07:26

964

Человеку нужен грех, бесконечное стремление к совершенству регулярно спотыкается о какие то подножки в которых часто виним не себя! Как будто Люциферу больше нечем заняться... и вместо развязывания очередного безумия мирового масштаба он караулит меня по вечерам, чтобы соблазнить покурить кальян

Концепция греха является важным аспектом многих религиозных и философских традиций. Грех, как правило, определяется как действие или бездействие, нарушающее моральные или божественные законы. Вот некоторые ключевые аспекты концепции греха:

1. Религиозный контекст

- Христианство: В христианстве грех рассматривается как нарушение воли Бога. Грехи делятся на смертные (те, что отделяют человека от Бога) и простительные (менее серьёзные). Первоначальный грех, связанный с Адамом и Евой, считается источником человеческой греховности.

- Ислам: В исламе грехи также делятся на большие (кабаир) и малые (сагаир). Прощение грехов возможно через искреннее раскаяние и выполнение предписанных религиозных обрядов.

- Иудаизм: В иудаизме грех (хет) рассматривается как промах или отклонение от правильного пути. Прощение достигается через раскаяние, молитву и выполнение добрых дел.

2. Философский контекст

- Этика: В философии грех может рассматриваться как нарушение моральных норм или этических принципов. Это может включать действия, которые причиняют вред другим или нарушают социальные нормы.

- Экзистенциализм: Некоторые экзистенциалисты рассматривают грех как отказ от подлинной жизни или предательство собственного "я".

3. Психологический аспект

- Вина и стыд: Грех часто ассоциируется с чувством вины и стыда, которые могут влиять на психическое здоровье человека. Эти чувства могут возникать как результат осознания нарушения моральных норм.

4. Социальный аспект

- Влияние на общество: Грехи могут рассматриваться как действия, нарушающие социальный порядок и гармонию. В некоторых культурах грехи имеют юридические последствия.

5. Прощение и искупление

- Процесс искупления: В большинстве религий существует концепция искупления, которая позволяет человеку очиститься от грехов через раскаяние, молитву и добрые дела.

Концепция греха сложна и многогранна, и её понимание может варьироваться в зависимости от культурного, религиозного и личного контекста. Однако хочется отметить, что с какой стороны не смотри - первым шагом к свету всегда является признание греха за собой, вместо обвинения чего-то во вне

#причемтутменедмжент
(мем в комментах)
Мастерская Степана Зайцева

05 Feb, 09:30

820

инсайт:

Как роутер раздает вай-фай, предприниматель раздает Определенность всем вокруг себя в океане Неопределенности
Мастерская Степана Зайцева

04 Feb, 09:29

938

Тема системного управления очень актуальна сейчас. Именно так мы зарабатываем больше и стабильнее в те моменты когда рынок сам по себе не толкает нас наверх вопреки нашим ошибкам.

Очень правильная картинка на мой взгляд!

1. Я расскажу немного об этом 5 февраля в Noodome, на мероприятии от Бизнес Школы Сколково "Что делать предпринимателю, если вокруг всё меняется?"

2. 6 февраля проведу благотворительную лекцию про системное управление компанией, к которой значительно переработал свой предыдущий материал. Регистрируйтесь или поделитесь инфой со знакомыми!

3. 15-16 февраля поговорим об этом в городе Грозный с представителями ключевых Digital компаний на выездной Стратсессии рынка

- если вы хотите изменить что-то в вашей компании, добавить больше системности...
- или вы хотите поднять эту тему на вашем мероприятии и нужен спикер...
...свяжитесь со мной и все будет хорошо
Мастерская Степана Зайцева

01 Feb, 09:08

1,286

Ниже вы найдете универсальную инструкцию для проведения рейдов на боссов, составленную нейросетью на основе найденной информации и общепринятых практик в организации рейдов в онлайн-играх.

1. Подготовка к рейду

1. Сбор команды:
- Определите требуемое количество участников для рейда.
- Убедитесь, что все участники имеют необходимый уровень и снаряжение для участия в рейде.

(тут сразу в уме прокидываем аналогию в бизнесе)

2. Изучение тактик:
- Изучите доступные тактики и стратегии для каждого босса.
- Ознакомьтесь с гайдами и видеообзорами, чтобы понять ключевые механики боя.

(и тут делаем аналогию про бизнес и далее после каждого пункта!)

3. Проверка снаряжения:
- Убедитесь, что у всех участников правильное снаряжение и умения.
- Настройте аддоны для отслеживания фаз боссов и их способностей (например, Deadly Boss Mods, WeakAuras).

2. Проведение рейда

1. Коммуникация:
- Используйте голосовые чаты для координации действий команды.
- Назначьте лидера рейда, который будет координировать действия и давать команды.

2. Распределение ролей:
- Определите роли для каждого участника (танк, хилер, дамагер).
- Убедитесь, что каждый знает свои задачи и обязанности.

3. Адаптация и гибкость:
- Будьте готовы адаптироваться к изменениям в бою.
- Быстро реагируйте на ошибки и корректируйте стратегию при необходимости.

3. Завершение рейда

1. Анализ результатов:
- После рейда проведите разбор полётов, чтобы понять, что прошло успешно, а что требует улучшения.
- Обсудите ошибки и найдите способы их устранения в будущем.

2. Обучение и развитие:
- Продолжайте изучать новые тактики и стратегии.
- Тренируйтесь и улучшайте свои навыки, чтобы стать более эффективными в будущем.

_______________________________________

Если бы сотрудники компаний действовали с такой же слаженностью и эффективностью как игроки, которые играют в онлайн игры...

Нам говорили что бизнес-это не игрушки. И это так. Но когда мы играем - мы эффективнее
Мастерская Степана Зайцева

29 Jan, 21:22

1,223

Если у тебя на работе проблемы, а дома все хорошо, то в целом, все хорошо

Если в делах все круто, а дома плохо, то в целом все плохо

Главное счастье жизни складывается не из "больших вещей", которые транслируют нам блогеры в соц сетях, кормя свою значимость фотографиями из бизнес-класса или дорогими машинами

Радость складывается из улыбки любимого человека каждый день, вкусного кофе, детского смеха, разговора с другом...
...всего того, что привыкли не замечать, не ценить и воспринимать как должное, переживая за то, у кого какого бренда одежда
Мастерская Степана Зайцева

28 Jan, 08:46

1,460

Обещанная лекция по системному менеджменту будет 6 февраля в 17 часов, онлайн

Что на ней обсудим, я очень подробно расписал на лендинге, чтобы не делать это сообщение длинным. Но в целом - будем обсуждать построение системы менеджмента компании (управление, когда у вас уже есть штат менеджеров, а не только исполнители)

Лекция в первую очередь для:
1. В вашей компании +- 50-500 сотрудников
2. Фраза «ничего без меня не могут» вызывает у вас не гордость за свою крутость, а усталость и огорчение
3. Вы уже пробовали делать регламенты, но что-то пошло не так
4. У вас в компании есть средний и топ менеджмент, и ими тоже надо системно управлять
5. Фраза «мы нанимаем лучших и они сами знают что делать, ими не надо руководить» вызывает у вас вымученную улыбку
Во вторую очередь для тех - кто к этому идет)

Лекция будет немножко платной, а деньги будут отправлены на благотворительность в фонд "Больше чем можешь".

Запись будет

Поделитесь этим сообщением со знакомыми, кому может быть полезно. Это доброе дело

Подробности и регистрация на лендинге
https://ansi.team/system_management