U-LEAD рекомендує

ЯКІ Є ОБМЕЖЕННЯ У ВИКОРИСТАННІ ВІЛЬНИХ ЗАЛИШКІВ, ЩО УТВОРИЛИСЯ СТАНОМ НА 01.01.2025 РОКУ
 
В умовах воєнного стану законодавцем встановлено обмеження щодо напрямів використання вільних залишків коштів місцевих бюджетів фонду та залишків коштів бюджету розвитку, що утворилися на кінець бюджетного періоду,  які визначені п.22-8 VI Прикінцевих та перехідних положень Бюджетного кодексу.

Такі кошти можуть спрямовуватися за рішеннями відповідних місцевих рад (військових адміністрацій) та можуть здійснюватися шляхом надання міжбюджетного трансферту з відповідного місцевого бюджету або придбання товарів (робіт, послуг) для подальшої передачі бюджетним установам, які утримуються з інших бюджетів.

Звертаємо увагу, що перелік напрямів спрямування таких коштів впродовж 2025 року розширено, зокрема наразі це:
▫️оплата праці, нарахування на заробітну плату, придбання медикаментів і перев’язувальних матеріалів, забезпечення продуктами харчування, оплату комунальних послуг та енергоносіїв;
▫️погашення кредиторської заборгованості, яка утворилася на кінець бюджетного періоду, обслуговування та погашення місцевого боргу;
▫️соціальний захист та соціальне забезпечення, створення умов для лікування, відновлення та реабілітації осіб, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України;
▫️облаштування місць тимчасового перебування внутрішньо переміщених (евакуйованих) осіб;
▫️заходи та роботи з територіальної оборони та мобілізаційної підготовки, підтримку сил безпеки і оборони;
▫️проектування, будівництво, реконструкцію, ремонт, облаштування захисних споруд цивільного захисту (сховищ, протирадіаційних укриттів), споруд подвійного призначення із захисними властивостями захисних споруд цивільного захисту, придбання первинних (мобільних) укриттів, ремонт та облаштування (пристосування) приміщень, які плануються до використання для укриття населення;
▫️проектування, будівництво, реконструкцію, ремонт пошкоджених або знищених внаслідок такої збройної агресії об’єктів критичної інфраструктури, соціально-культурної сфери, соціального захисту населення та житлового призначення;
▫️заходи із запобігання та ліквідації надзвичайних ситуацій (у тому числі створення регіональних та місцевих матеріальних резервів);
▫️збільшення обсягу резервного фонду;
▫️будівництво фортифікаційних споруд;
підтримку підприємств з виробництва, транспортування, постачання теплової енергії, централізованого постачання холодної води та водовідведення, придбання модульних котелень для забезпечення населення, установ та організацій альтернативним опаленням, проектування, будівництво, ремонт систем опалення;
▫️співфінансування з місцевих бюджетів;
▫️платежі, пов’язані з виконанням гарантійних зобов’язань Автономної Республіки Крим, обласної ради, міської, селищної чи сільської територіальної громади, придбання державних цінних паперів із строком обігу більше одного року.

#бюджет

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 «СМІЛИВІ 4.0»: ЧЕТВЕРТА ХВИЛЯ ГРАНТОВОГО ПРОЄКТУ
 
Освітньо-грантовий проєкт «Сміливі 4.0.» організований та реалізовується в рамках співпраці Ukraine-Moldova American Enterprise Fund, АТ «Райффайзен Банк», ПАТ «ВФ Україна», ТОВ фірма «Астарта-Київ» та Благодійної організації «Благодійний фонд «Повір у себе»
 
🚀 Стартував прийом заявок на гранти для ветеранів та їхніх родин, осіб з інвалідністю внаслідок війни, членів родин учасників бойових дій, ветеранів, полонених, зниклих безвісти та загиблих захисників і захисниць
 
💡 50 переможців-підприємців отримають:
🔹 гранти до 280 000 грн для розвитку власної справи в агро
🔸 навчання в НУБіП і Бізнес-школі МІМ для здобуття професійних знань у підприємництві й агросфері
🔹 технологічне навчання від Vodafone з автоматизації усіх етапів створення та ведення бізнесу за допомогою штучного інтелекту та аналітики big data
🔸 стажування на агропідприємствах Астарти та переможців інших грантових проєктів
🔹 підтримку та супровід
 
📍 Проєкт охоплює 7 областей України: Вінницьку, Житомирську, Полтавську, Тернопільську, Харківську, Хмельницьку та Чернігівську
 
💼 Які умови участі?
Детальну інформацію про умови участі ви знайдете за посиланням
https://drive.google.com/file/d/13VE6MwXJ83tZfsUkiuVzRYiDODMBnI2W/view
 
📑 Як подати заявку?
Заповніть анкету за посиланням: https://forms.gle/EYqMWnGTy3iQneuv7
 
💵 Сума гранту: 280 000 грн
 
⏰ Дедлайн подання заявок: до 18:00 20 січня 2025 року
 
☝ Дізнатися більше
 
🎯 ПЛЮРАЛІЗМ, ВЗАЄМОПОВАГА ТА СОЮЗНИЦТВО: ГРАНТОВИЙ КОНКУРС ПРОЄКТІВ ПРОГРАМИ USAID «МРІЄМО ТА ДІЄМО»
 
В межах програми USAID «Мріємо та діємо» IREX запрошує українські недержавні організації (НДО) подати проєктні пропозиції, що сприятимуть утвердженню прав людини, цінностей плюралізму, взаємоповаги та союзництва, а також забезпеченню рівності й інклюзії у суспільстві для малопредставлених або маргіналізованих груп молоді
 
💡 Проєкти мають бути спрямовані на побудову соціальної згуртованості, сприяти посиленню видимості та підтримці, підвищенню обізнаності українського суспільства про проблеми, з якими стикаються різні групи людей, підвищенню розуміння серед населення того, як дискримінація проявляється у повсякденному житті
 
💼 Проєкти можуть:
🔹 Підтримувати розвиток союзництва між різними соціальними групами для формування культури взаємоповаги, підтримки та інклюзії
🔸 Сприяти залученню молоді до адвокаційної діяльності, спрямованої на просування рівності, плюралізму та інклюзивності у своїх громадах та на національному рівні
🔹 Сприяти утвердженню прав і свобод різних груп молоді через ініціативи, які підвищують видимість і розуміння прав людини, забезпечують захист від дискримінації та насильства
🔸 Сприяти ініціативам, які демонструють внесок різних груп молоді у розвиток України, зокрема їхню роль у громадському активізмі, культурі, соціальній сфері та обороні країни
☝ Детальніше на сторінці конкурсу
 
💵 Сума гранту: $40 000-$80 000
 
⏰ Дедлайн подання заявок: до 23:59 години 3 лютого 2025 року
 
☝ Дізнатися більше
 
#МожливостіДляГромад

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 15.01.2025

📌 Здійснення публічних закупівель робіт з будівництва в умовах воєнного стану 

⏰ 10:00 - 11:00

#UWednesday

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
06 - 10 січня 2025 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 ЯКІ ЗАКОНОДАВЧІ ВИМОГИ СЛІД ВРАХОВУВАТИ ПРИ СКЛАДАННІ ЗВІТУ ПРО ВИКОНАННЯ ПАСПОРТА БЮДЖЕТНОЇ ПРОГРАМИ
 📖 почитати
  
🔹 ЗАПРАЦЮВАВ СЕРВІС ПОДАННЯ ЗАЯВИ ПРО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДОПОМІЖНИМ ЗАСОБОМ РЕАБІЛІТАЦІЇ (ДЗР)
 📖 почитати

🔸 СТРУКТУРА СТАТУТУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ Матеріал 5 із 10
 📖 почитати

🔸ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ
🔉 послухати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

🎥 ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ

Дивіться сьомий випуск «Дуже місцевий подкаст» із серії «Управління людськими ресурсами в ОМС» на тему «Оцінка результативності» разом із HR-експерткою Анастасією Журавель та радницею з управління навчанням U-LEAD з Європою Ольгою Кірєєвою! 

Повний випуск тут: https://t.ly/ULEAD_PODCAST_007

#управління_людськими_ресурсами 
#HR #слухати_рекомендації

СТРУКТУРА СТАТУТУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ
Матеріал 5 із 10

Рекомендації щодо структури Статуту:
▫️загальні положення;
▫️права, обов’язки, гарантії прав жителів територіальної громади у вирішенні питань місцевого значення;
▫️участь жителів територіальної громади у здійсненні місцевого самоврядування;
▫️ органи та посадові особи місцевого самоврядування;
▫️засади розвитку територіальної громади;
▫️взаємовідносини ради з іншими суб’єктами;
▫️звітування ОМС та його посадових осіб;
▫️участь дітей та молоді у місцевому самоврядуванні;
▫️ політика доброчесності в громаді;
▫️заключні положення.

При наповненні Статуту територіальної громади варто врахувати наступне:

1️⃣ У Статуті слід конкретизувати основні законодавчі норми, які стосуються повноважень органів місцевого самоврядування, а у разі крайньої необхідності – цитувати і власне статті законів, щоб той, хто звертається до тексту Статуту, не був змушений займатися пошуком інших нормативних актів. Водночас, Статут не має бути перевантаженим нормативним матеріалом, перетворюватись на збірник усіх норм про місцеве самоврядування.

2️⃣ Уніфікований підхід до затверджених зразків документів спрощує процедуру для жителів і для місцевої влади. Там уже мають бути зазначені дані, які потрібно зібрати ініціаторам того чи іншого інструменту громадської участі.

3️⃣ Часто використовуючи ту чи іншу форму участі, ми можемо бачити певні зарегульовані чи навпаки неврегульовані процедури. Саме тому, прийняття локальних Положень, які регламентують окремі інструменти участі громадськості, дає можливість швидко вносити зміни у локальні акти та оперативно реагувати на зміну законодавства та потреби громади.

#статут_громади

ЗАПРАЦЮВАВ СЕРВІС ПОДАННЯ ЗАЯВИ ПРО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДОПОМІЖНИМ ЗАСОБОМ РЕАБІЛІТАЦІЇ (ДЗР)

1 січня 2025 року на Соціальному веб-порталі електронних послуг Мінсоцполітики запрацював сервіс подання заяви про забезпечення допоміжним засобом реабілітації (ДЗР). Роз’яснюємо, хто вже ним може скористатися та які є інші способи подання заяви.

1️⃣ Подання заяви онлайн 💻

На Соціальному порталі Мінсоцполітики
Зараз, на першому етапі, сервіс доступний для людей, які пройдуть оцінювання повсякденного функціонування експертними командами (їхня робота стартувала 1 січня 2025 року, на заміну МСЕК). Інформація з рішення експертної команди передаватиметься до Єдиної інформаційної системи соціальної сфери (ЄІССС) та автоматично відобразиться в особистому кабінеті на порталі.

Як подати заяву:
▫️Увійдіть на Соціальний портал Мінсоцполітики за допомогою КЕП, УЕП або BankID.
▫️Оберіть «Заява про забезпечення допоміжним засобом реабілітації» та натисніть «Подати заяву».
▫️Заповніть заяву — потрібні дані підтягнуться автоматично.
▫️Оновіть за потреби інформацію про себе в розділі «Відомості про мене».
▫️Підпишіть заяву електронним підписом.
▫️Перевірте статус заяви в розділі «Мої заяви».

Після обробки заяви в особистому кабінеті з’явиться е-направлення про забезпечення засобом реабілітації.

❗ Важливо: якщо до 1 січня 2025 року у вас є інший документ, що підтверджує потребу в засобах реабілітації (наприклад, висновок МСЕК), ви можете обрати інший спосіб подати заяву (див. нижче).

2️⃣ Електронний кабінет особи з інвалідністю (ЦБІ) 👨‍💻

Через цей сервіс можна:
▫️подавати заяву на отримання засобу реабілітації;
▫️одразу надсилати заявку до обраного підприємства;
▫️подавати заяву про виплату компенсації за самостійно придбаний виріб (ця функція тимчасово недоступна на Соціальному порталі Мінсоцполітики).

Як подати заяву:
▫️ Увійдіть в Електронний кабінет особи з інвалідністю. Якщо не зареєстровані в ЦБІ, пройдіть первинну реєстрацію.
▫️ Якщо ви вже зареєстровані в ЦБІ, пройдіть вторинну реєстрацію, щоб отримати повний доступ до функціоналу.
▫️Натисніть «Заяви на потребу в технічних засобах реабілітації» та заповніть обов’язкові поля у формі заяви — Докладна інструкція.
▫️Прикріпіть відскановані копії потрібних документів.
▫️Підпишіть заяву електронним підписом.
▫️Перевірте статус заяви у власному кабінеті.

3️⃣ Письмова заява ✍️

Зверніться з письмовою заявою до однієї з найближчих установ у вашій громаді:
🏢 Центр надання адміністративних послуг (ЦНАП)
🏢 Структурний підрозділ з питань соціального захисту населення (ОСЗН)
🏢 Територіальне відділення Фонду соціального захисту осіб з інвалідністю (ФСЗОІ)

Перелік необхідних документів:
📄 Висновок або інший документ, що підтверджує потребу в засобах реабілітації;
📇 Паспорт/свідоцтво про народження чи інший документ, що посвідчує особу;
🔢 Ідентифікаційний код.

У деяких випадках можуть бути потрібні додаткові документи.

☝🏻 Також подати заяву можна:
▫️через працівника територіального відділення ФСЗОІ;
▫️через соціального працівника закладу, де ви отримуєте медичну чи реабілітаційну допомогу.

Заяву опрацюють протягом 3-х робочих днів із дати звернення. Після цього буде сформоване електронне направлення на забезпечення засобом реабілітації.

#соціальний_захист, #соціальні_послуги, #підтримка_людей_з_інвалідністю

ЯКІ ЗАКОНОДАВЧІ ВИМОГИ СЛІД ВРАХОВУВАТИ ПРИ СКЛАДАННІ ЗВІТУ ПРО ВИКОНАННЯ ПАСПОРТА БЮДЖЕТНОЇ ПРОГРАМИ

📘 Відповідно до Наказу МФУ №836 від 26.08.2014 р. «Про деякі питання запровадження програмно-цільового методу складання та виконання місцевих бюджетів», який містить правила складання паспортів бюджетних програм місцевих бюджетів та звітів про їх виконання, ГРК повинні подати звіти про виконання паспортів бюджетних програм місцевому фіноргану у терміни, що визначені для них Казначейством для подання консолідованої фінансової звітності, тобто - до 25 лютого року наступного за звітним. Звіти подаються у формі, затвердженій Наказом МФУ №836, у паперовій та електронній формі.

📊 Слід звернути увагу, що:
У звітах про виконання паспортів обсяги касових видатків визначаються з урахуванням даних зведеної річної бюджетної звітності, поданої до Казначейства, та мають відповідати даним зведеної річної бюджетної звітності за відповідною бюджетною програмою.

📋 У звіті про виконання паспорта головним розпорядником:
Надаються пояснення щодо причин відхилення обсягів касових видатків за напрямами використання бюджетних коштів від обсягів, затверджених у паспорті. Наприклад, у разі наявності кредиторської заборгованості, будуть мати місце відхилення обсягів касових видатків від обсягів, затверджених паспортом на звітний період. У цьому випадку, у п. 7.2 форми звіту у якості пояснення щодо причин відхилення слід вказати факт наявності і обсяг кредиторської заборгованості за конкретним напрямком використання бюджетних коштів.

⚖️ Відповідно до ст. 28 п. 5 Бюджетного кодексу України:
Головні розпорядники бюджетних коштів місцевих бюджетів мають оприлюднювати звіти про виконання паспортів бюджетних програм за звітний бюджетний період шляхом розміщення на своїх офіційних сайтах чи в інший спосіб відповідно до Закону України "Про доступ до публічної інформації".

💡 За умов дії воєнного стану:
Головні розпорядники можуть не оприлюднювати звіти про виконання паспортів бюджетних програм та результати оцінки ефективності бюджетних програм за звітний бюджетний період (аб. 1 п. 22 розділу VI «Прикінцеві та перехідні положення» Бюджетного кодексу України). Як бачимо, призупинення ч. 5 ст. 28 БКУ дає ГРК можливість не оприлюднювати звіти про виконання паспортів, втім, у разі наявності можливостей, у більшості випадків, все-таки варто здійснити оприлюднення, адже використання бюджетних коштів має бути прозорим.

#Бюджет

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 ГРАНТ ДО €50 000 ДЛЯ СТАРТАПІВ НА ПІДТРИМКУ СТАЛИХ ТЕХНОЛОГІЙ
 
ЄС надає можливість отримати грант на підтримку інноваційних стартапів, які спрямовані на покращення якості життя та сприяння зеленим і цифровим трансформаціям. Учасники отримають фінансування, бізнес-консультації, менторство та доступ до мережі ЕІТ Community NEB для розвитку рішень, які відновлюють зв'язок із природою, сприяють соціальній інтеграції, підтримують вразливі групи та впроваджують довгострокове мислення в промислових екосистемах
 
💼 Подати заявку на участь можуть:
🔹 Стартапи, засновані після 1 січня 2020 року, на етапі pre-seed, seed або ранньої Series A
🔸 Зареєстровані в країнах ЄС або асоційованих з Horizon Europe
🔹 Мають TRL/BRL рівень 4 або вище і готові підписати Simple Agreement for Future Equity (SAFE)
 
📑 Подати заявку на участь можуть стартапи, які працюють в таких напрямках:
🔹 Сталий розвиток і зміни клімату: Стартапи, що пропонують рішення для зменшення впливу на клімат, підтримують сталий транспорт, агропромисловість або циркулярну економіку
🔸 Соціальні інновації: Проєкти, що орієнтуються на вирішення соціальних проблем, відповідаючи на потреби конкретних соціальних груп у локальному, регіональному чи європейському контекстах
🔹 Дизайн та якість досвіду: Стартапи, які враховують естетичні аспекти та забезпечують високу якість досвіду для користувачів
 
💵 Сума гранту: до €50 000
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 03.02.2025
 
☝ Дізнатися більше

 🎯 КОНКУРС ВІД УКФ «ДІДЖИТАЛІЗАЦІЯ КУЛЬТУРНОЇ СПАДЩИНИ»
 
💡 Метою ЛОТу «Диджиталізація» (для прифронтових та деокупованих територій) є підтримка проєктів, спрямованих на диджиталізацію інформації, важливої для української держави та суспільства як певної гарантії збереження культурної спадщини в оцифрованому форматі та об’єднання української й міжнародної спільнот у віртуальному просторі історії та мистецтва України
 
⚡ Пріоритети підтримки ЛОТу:
🔹 створення нових експозицій та оновлення тих, що вже існують, з використанням нових підходів та нових технологій (із залученням технологій VR, доповненої реальності, 3D-моделювання, 360°, мультимедійної голограми) в архівах, бібліотеках та музеях всіх видів та різних форм власності
🔸 диджиталізація друкованих матеріалів, музейних об’єктів, архівних документів, аудіовізуальних матеріалів, архітектурних й археологічних пам’яток
🔹 оцифрування об’єктів культурної спадщини, пошкоджених в ході російської агресії чи тих, що перебувають під загрозою; створення інструментів та платформ для їхньої презентації та популяризації в Україні та за кордоном
🔸 реставрація архівних, бібліотечних та музейних предметів із подальшим їх оцифрування та представленням онлайн
🔹 розробка та впровадження ІТ-засобів віддаленого доступу користувачів до архівів, бібліотек, музеїв
 
💵 Сума гранту: від 300 тис. грн до 1 млн грн
 
📆 Реалізація проєктів: з 15.05.2025 до 30.10.2025
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 17.02.2025
 
☝ Дізнатися більше

#МожливостіДляГромад

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
30 грудня 2024 р. - 03 січня 2025 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 УРЯД УХВАЛИВ СТРАТЕГІЮ РЕФОРМУВАННЯ ІНТЕРНАТНИХ, ПСИХОНЕВРОЛОГІЧНИХ ЗАКЛАДІВ ДЛЯ ДОРОСЛИХ
 🔉 послухати
  
🔹 ВЛАСНІ НАДХОДЖЕННЯ БЮДЖЕТНИХ УСТАНОВ
 📖 почитати

🔸 ЕТАПИ РОЗРОБКИ СТАТУТУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ Матеріал 4 із 10
 📖 почитати

🔸ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК
🔉 послухати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

🎥 ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК

Дивіться шостий випуск «Дуже місцевий подкаст» із серії «Управління людськими ресурсами в ОМС» на тему «Професійний розвиток» разом із HR-експерткою Анастасією Журавель та радницею з управління навчанням U-LEAD з Європою Ольгою Кірєєвою! 

Повний випуск тут: https://t.ly/ULEAD_PODCAST_006

#управління_людськими_ресурсами 
#HR #слухати_рекомендації

ЕТАПИ РОЗРОБКИ СТАТУТУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ
Матеріал 4 із 10

📘 Статут територіальної громади, як основний локальний нормативно-правовий акт, з яким співвідносяться й інші акти, рішення і дії місцевого самоврядування, має найвищу юридичну силу серед актів, що приймаються в системі місцевого самоврядування.

📋 Для розробки проєкту Статуту територіальної громади місцевій раді необхідно здійснити наступні кроки.

🔍 Спочатку сформувати розуміння потреби концепції розробки Статуту.

Це означає, що ви маєте:
🔹 дотримуватись спільного бачення мети розробки проєкту Статуту;
🔹територіальної громади при розробці його наповнення;
🔹чітко визначити структуру документу та послідовно його напрацьовувати;
🔹дотримуватись правил юридичної техніки, а отже забезпечити розробку досконалого нормативно-правового акту.

🤝 Потім спільно із робочою групою дослідити ті напрямки та сфери життя територіальної громади, які потребують врегулювання у Статуті.

📝 Напрацьовуючи робочою групою мету, завдання та структуру Статуту, маєте сформувати перелік тих локальних актів, які потребуватимуть внесення змін та доповнень у зв’язку з прийняттям Статуту, а також актів, які необхідно буде прийняти.

⚖️ При розробці проєкту Статуту важливо дотримуватись наступних критеріїв:
🔹 реальність — відповідність законодавству, врегулювання наявних у ньому протиріч;
🔹 політична нейтральність — забезпечення умов для реалізації сталої, послідовної місцевої політики;
🔹 системність підходів (за структурою);
🔹 креативність — поєднання «жорсткості» адміністрування з «гнучкістю» управління.

#статут_громади

ВЛАСНІ НАДХОДЖЕННЯ БЮДЖЕТНИХ УСТАНОВ

💡 Власні надходження бюджетних установ - надходження, отримані в установленому порядку бюджетними установами як плата за надання послуг, виконання робіт та цільових заходів, гранти, дарунки та благодійні внески, а також надходження від реалізації в установленому порядку продукції чи майна та іншої діяльності.

📊 Такі надходження бюджетні установи отримують додатково до коштів загального фонду бюджету і включаються до спеціального фонду бюджету.

🏠 При цьому надходження бюджетних установ у вигляді майна (активів) в натуральній формі, отримане від інших бюджетних установ, які відповідно до законодавства виконують функції з управління об’єктами державної (комунальної) власності, у межах відповідного бюджету, не є власними надходженнями таких бюджетних установ.

ℹ️ Довідково! Надходження активів, які установа може отримувати не в межах одного бюджету, відображаються у складі власних надходжень. Наприклад: передача шкільного автобуса, придбаного структурним підрозділом Департаменту ОВА.

📂 Перша група:
▫️Плата за послуги, що надаються бюджетними установами згідно з їх основною діяльністю;

▫️Надходження бюджетних установ від додаткової (господарської) діяльності;

▫️Плата за оренду майна бюджетних установ, що здійснюється відповідно до Закону України "Про оренду державного та комунального майна";

▫️Надходження бюджетних установ від реалізації в установленому порядку майна (крім нерухомого майна).

📂 Друга група:
▫️Благодійні внески, гранти та дарунки;

▫️Надходження, що отримують бюджетні установи від підприємств, організацій, фізичних осіб та від інших бюджетних установ для виконання цільових заходів, у тому числі заходів з відчуження для суспільних потреб земельних ділянок та розміщених на них інших об’єктів нерухомого майна, що перебувають у приватній власності фізичних або юридичних осіб;

▫️Надходження, що отримують державні і комунальні заклади професійної (професійно-технічної), фахової передвищої та вищої освіти від розміщення на депозитах тимчасово вільних бюджетних коштів, отриманих за надання платних послуг, якщо таким закладам законом надано відповідне право;

▫️Надходження, що отримують державні і комунальні заклади фахової передвищої та вищої освіти, наукові установи та заклади культури як відсотки, нараховані на залишок коштів на поточних рахунках, відкритих у банках державного сектору для розміщення власних надходжень, отриманих як плата за послуги, що надаються ними згідно з основною діяльністю, благодійні внески та гранти.

💰 30 відсотків дивідендів (доходу), нарахованих на акції (частки) господарських товариств, у статутних капіталах яких є майнові права інтелектуальної власності, виключні майнові права на які належать державним науковим установам (крім державних наукових установ оборонно-промислового комплексу), державним університетам, академіям, інститутам.

#Бюджет #Надходження

УРЯД УХВАЛИВ СТРАТЕГІЮ РЕФОРМУВАННЯ ІНТЕРНАТНИХ, ПСИХОНЕВРОЛОГІЧНИХ ЗАКЛАДІВ ДЛЯ ДОРОСЛИХ

🗣️ Спікер:

Валерій Мікуліч – радник з питань децентралізації та місцевого самоврядування регіонального офісу Програми U-LEAD з Європою у Житомирській області
  
#соціальний_захист #слухати_рекомендації

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 ГРАНТ НА РОЗРОБКУ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ДЛЯ ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ У ВИРОБНИЦТВО
 
ЄС надає можливість отримати грант на підтримку інноваційних бізнес-моделей та стратегій для технологій STARHAUS для сталого виробництва споживчих товарів. Грант надається для розробки бізнес-моделей та маркетингових стратегій, що дозволяють ефективно використовувати нові технології у виробництві персоналізованих товарів швидкого споживання, таких як корм для тварин, добрива, напої та сніданки
 
💡 Метою програми є сприяння розвитку сталих та циркулярних виробничих процесів за допомогою інноваційних технологій, адаптованих до місцевих умов
 
💼 У рамках конкурсу фінансуються такі види діяльності:
🔹 Розробка бізнес-моделей: Формулювання життєздатної бізнес-моделі для технології STARHAUS, включаючи плани для виходу на ринок, канали розповсюдження, ціноутворення та промоційні стратегії
🔸 Планування інтеграції на ринок: Розробка дорожньої карти комерціалізації з особливим акцентом на розширення і застосування технології в різних контекстах
🔹 Створення інструментів залучення: Розробка візуальних презентацій, інфографіки та інших інструментів для комунікації екологічних та соціальних переваг рішення STARHAUS
🔸 Дослідження більш широких застосувань: Проведення техніко-економічних аналізів для вивчення можливостей використання технології поза межами існуючих проєктів
🔹 Залучення громади: Використання опитувань та інтерв’ю для визначення пріоритетів і забезпечення відповідності рішень потребам цільових груп
 
📑 Подати заявку на участь можуть учасники, які відповідають таким критеріям:
🔹 Організації, які мають досвід в розробці інноваційних технологій або стратегій, орієнтованих на сталий розвиток та адаптацію до соціальних і екологічних потреб
🔸 Малі та середні підприємства, зареєстровані в країнах-членах ЄС або країнах, асоційованих з програмою Horizon Europe
 
💵 Допомога, яку можна отримати в межах програми: до €50 000
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 27 січня 2025 року
 
☝ Дізнатися більше
 
🎯 СУБГРАНТ НА РОЗВИТОК ЕКСПОРТНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ГОТОВИХ ПРОДУКТІВ
 
Програма USAID АГРО: Підтримка української агропродукції на шляху до міжнародного успіху, створена для підтримки українських підприємств, які прагнуть вийти на міжнародні ринки
 
💡 Цілі програми:
🔹 Забезпечення доступу українських агровиробників до ринків Європи, Азії та Близького Сходу
🔸 Підтримка підприємств у розширенні географії продажів та налагодженні довгострокових партнерств із міжнародними компаніями
🔹 Створення умов для успішного експорту готової продукції переробки з доданою вартістю
 
💼 Подати заявку на участь можуть організації, які відповідають наступним критеріям:
🔹 Зареєстровані в Україні як недержавні організації, бізнес-асоціації або приватні підприємства
🔸 Мають щонайменше 2 роки досвіду у виконанні подібних проєктів
🔹 Встановили ефективну співпрацю з виробниками агропродукції
🔸 Дотримуються українського законодавства та вимог програми USAID
 
💵 Максимальна сума гранту: до 9 млн грн
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 6 січня 2025 року
 
☝ Дізнатися більше
 
#МожливостіДляГромад

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
23–27 грудня 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 ЯК ПРАВИЛЬНО МАЄ НАЗИВАТИСЯ ПОСАДА КЕРІВНИКА ФІЛІЇ ЗЗСО
 📖 почитати
  
🔹 СОЦІАЛЬНІ ПОСЛУГИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ З ІНВАЛІДНІСТЮ Матеріал 3 із 3
 📖 почитати

🔸 РОБОЧА ГРУПА З ПІДГОТОВКИ СТАТУТУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ Матеріал 3 із 10
 📖 почитати

🔸ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: ОНБОРДИНГ
🔉 послухати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

🎥 ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: ОНБОРДИНГ

Дивіться п'ятий випуск «Дуже місцевий подкаст» із серії «Управління людськими ресурсами в ОМС» на тему «Онбординг» разом із HR-експерткою Анастасією Журавель та заступницею керівниці відділу регіональної діяльності Програми «U-LEAD з Європою» Мариною Лобовою! 

Повний випуск тут: https://t.ly/ULEAD_PODCAST_005

#управління_людськими_ресурсами 
#HR #слухати_рекомендації

РОБОЧА ГРУПА З ПІДГОТОВКИ СТАТУТУ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

Матеріал 3 із 10

📋 Внутрішнє регламентування процесу організації діяльності ради з підготовки проєкту Статуту та положень до нього складається з формування та організації роботи робочої групи.

🔍 Концептуально, у широкому змісті, робоча група створюється з метою:
▫️ забезпечення сприятливих умов для визначення векторів подальшого розвитку територіальної громади;
▫️ визначення правових та організаційних основ для максимально широкої участі жителів територіальної громади у вирішенні питань місцевого самоврядування;
▫️ налагодження взаємодії між владними, громадськими та приватними інститутами суспільства;
▫️ вивчення та врахування історичних, національно-культурних, соціально-економічних та інших особливостей здійснення місцевого самоврядування в громаді.

👥 Загальна рекомендована чисельність представників робочої групи, виходячи із практики, становить 7–9 осіб. Це основні люди, які мають нести відповідальність за розробку проєкту документа. Інші можуть залучатись до робочої групи з метою розширення експертизи.

🏛️ Коло суб’єктів статутного процесу може включати:
▫️ сільського, селищного, міського голову чи його заступника;
▫️ секретаря місцевої ради, депутатів, старост;
▫️ юриста місцевої ради;
▫️ особу, відповідальну за комунікацію;
▫️ представників інститутів громадянського суспільства, благодійних фондів, волонтерських організацій, органів самоорганізації населення;
представників бізнесу.

📅 Діяльність робочої групи із розробки Статуту територіальної громади розпочинається із:
▫️ прийняття розпорядження про створення робочої групи;
▫️ затвердження персонального складу;
▫️ формування плану роботи;
▫️ затвердження положення про діяльність робочої групи;
▫️ складання календаря виконання завдань робочою групою.

📝 На першому засіданні робочої групи важливо:
▫️ детально обговорити пункти положення про діяльність робочої групи та розподілити обов’язки;
▫️ визначити формат роботи у час поза засіданнями;
▫️ домовитись про наступне робоче засідання, формат його проведення і час повідомлення.

💡 Перше засідання - установче, і від того, як воно пройде, залежить подальше функціонування і дієвість робочої групи загалом.

📣 Інформуйте про робоче засідання та результати діяльності робочої групи. Навіть процес розробки Статуту територіальної громади запроваджує практики прозорості, відкритості та підзвітності.

#статут_громади

СОЦІАЛЬНІ ПОСЛУГИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ З ІНВАЛІДНІСТЮ 

Матеріал 3 із 3

Компенсація для родичів, які надають послуги з догляду за людьми з інвалідністю
Держава гарантує надання послуг з догляду безкоштовно для таких категорій населення - внутрішньо переміщені особи, захисники, захисниці та члени їхніх родин.
 
Людина, яка надає соціальні послуги з догляду без здійснення підприємницької діяльності, може надавати такі послуги на непрофесійній основі без проходження навчання та дотримання державних стандартів соціальних послуг члену своєї сім’ї, з яким спільно проживає, пов’язана спільним побутом, має взаємні права і обов’язки та який є:
◽особою з інвалідністю I групи;
◽дитиною з інвалідністю;
◽людиною похилого віку з когнітивними порушеннями
◽невиліковно хворим, який через порушення функцій організму не може самостійно пересуватися та самообслуговуватися;
◽ дитиною, якій не встановлено інвалідність, але яка має тяжкі захворювання, розлади, травми.

Компенсація призначається на 12 місяців або на строк з урахуванням поданих документів, але не більше ніж на 12 місяців.
 
Щоб отримати соціальну послугу необхідно:
◽подати до органу соціального захисту населення за місцем свого проживання/перебування заяву про надання соціальних послуг у письмовій або електронній формі;
або
◽заяву в електронній формі через Єдиний державний веб-портал електронних послуг, електронну систему чи іншу інтегровану з ними інформаційну систем.

Як отримати соціальну послугу також можна переглянути на відео

#соціальний_захист, #соціальні_послуги, #підтримка_людей_з_інвалідністю

ЯК ПРАВИЛЬНО МАЄ НАЗИВАТИСЯ ПОСАДА КЕРІВНИКА ФІЛІЇ ЗЗСО

🏫 Філія – це частина закладу освіти, яка не має статусу юридичної особи.

📑 Штатний розпис філії є складовою штатного розпису закладу освіти (п.п. 1-3 РІІІ Типового положення про філію закладу освіти, затвердженого наказом МОН від 06.12.2017 № 1568).

🎓 Типовими штатними нормативами загальноосвітніх навчальних закладів, затвердженими наказом Міністерства освіти і науки України від 06 грудня 2010 року № 1205, передбачено посаду лише завідувача філії опорної школи.

🔧 Разом з тим, п.2 цього ж наказу зазначено, що керівникам закладів надається право у разі виробничої необхідності змінювати штати окремих структурних підрозділів або вводити посади (крім керівних), не передбачені штатними нормативами для даного закладу, в межах фонду оплати праці, доведеного лімітними довідками на відповідний період. Заміна посад працівників може здійснюватись лише в межах однієї категорії (педагогічного, господарсько-обслуговуючого тощо) персоналу.

📘 Крім того, п.1.3 Додатку А Класифікатора професій ДК 003:2010 передбачає, що професійні назви робіт, які наведені у цьому класифікаторі, рекомендовано застосовувати під час утворення нових назв професій та посад у зв'язку з розвитком нових видів економічної діяльності та технологій.

☝️ Отже, керівник закладу освіти може затвердити штатний розпис з посадою «завідувач філії» та на вимогу працівника зробити відповідний запис у його трудову книжку. У випадку наявності в філії менш ніж 20 дітей, виконання обов’язків завідувача філії покладається на одного з учителів.

#Освіта #Штатний_розпис

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 ГРАНТИ ДЛЯ РОЗВИТКУ КРЕАТИВНОЇ ЕКОНОМІКИ
 
Разом із формацією Lanka.pro запускаємо програму підтримки гравців екосистеми креативної економіки України. Фокус програми у 2024/2025 році – креативні хаби та галузеві об’єднання (асоціації)
 
💡 Сильні організації-посередниці, якими є креативні хаби та галузеві об’єднання, здатні сприяти розвитку креативної економіки та зробити екосистему більш сформованою та сталою, а представників культурних та креативних індустрій видимими та згуртованими.
 
💼 Грантова підтримка надається для такої діяльності:
🔹 Дослідження галузі, які будуть використані в роботі вашої організації
🔸 Тестування пілотної пропозиції для ЦА
🔹 Промоція та маркетинг
🔸 Посилення безпеки
🔹 Мобільність всередині України для обміну досвідом із подібними організаціями
🔸 Міжнародна мобільність для обміну досвідом (Велика Британія або ЄС)
 
📑 Вимоги до учасників:
Креативний хаб:
🔹 Організація надає простір і підтримку для взаємодії, розвитку бізнесу та гуртування окремих творців, компаній та спільнот в культурних та креативних індустріях;
🔸 Створює культурну та креативну цінність для своєї місцевої екосистеми та ширшої екосистеми креативної економіки;
🔹 Може здійснювати діяльність у фізичному або віртуальному просторі.
 
Галузеве об’єднання (асоціація):
🔹 Організація, створена для підтримки, захисту інтересів, розвитку і професійного зростання представників певного сектору культурних та креативних індустрій;
🔸 Організація об’єднує митців, інших фахівців, компанії, які працюють у певному секторі, наприклад: дизайні, кіно, музиці, рекламі, архітектурі чи видавничій справі;
🔹 Основні функції: представництво інтересів, розвиток стандартів, створення освітніх можливостей, юридична підтримка, посилення взаємодії, промоція сектору, залучення фінансування та партнерств для розвитку сектору.
 
💵 Допомога, яку можна отримати в межах програми: до 7 000 фунтів стерлінгів
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 12 січня 2025 року, 23:59 за київським часом.
 
☝ Дізнатися більше

#МожливостіДляГромад

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
16–20 грудня 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 АЛГОРИТМ СКЛАДАННЯ КОШТОРИСІВ БЮДЖЕТНИХ УСТАНОВ
 📖 почитати
  
🔹 СОЦІАЛЬНІ ПОСЛУГИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ З ІНВАЛІДНІСТЮ Матеріал 2 із 3
 📖 почитати

🔸 ЧОМУ МІСЦЕВИМ РАДАМ НЕОБХІДНО РОЗРОБЛЯТИ СТАТУТ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ? Матеріал 2 із 10
 📖 почитати

🔹ПЕРЕЛІК ОТРИМУВАЧІВ ТА/АБО НАБУВАЧІВ ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ РОЗШИРЕНО
📖 почитати

🔸ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: СПІВБЕСІДА
🔉 послухати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

🎥 ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: СПІВБЕСІДА

Дивіться четвертий випуск «Дуже місцевий подкаст» із серії «Управління людськими ресурсами в ОМС» на тему «Співбесіда» разом із HR-експерткою Анастасією Журавель та заступницею керівниці відділу регіональної діяльності Програми «U-LEAD з Європою» Мариною Лобовою! 

Повний випуск тут: https://t.ly/ULEAD_PODCAST_004

#управління_людськими_ресурсами 
#HR #слухати_рекомендації

ПЕРЕЛІК ОТРИМУВАЧІВ ТА/АБО НАБУВАЧІВ ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ РОЗШИРЕНО
 
Від 18 грудня 2024 року набули чинності зміни до ст.15 «Прикінцеві та перехідні положення» Закону України «Про гуманітарну допомогу» №1192 від 22.10.1999 року, згідно яких розширено перелік отримувачів та/або набувачів гуманітарної допомоги.

Тепер ними можуть бути також суб’єкти господарювання незалежно від форми власності, які надають комунальні послуги та є операторами об’єктів критичної інфраструктури, що потребують невідкладного відновлення функціонування та/або забезпечення стабільного надання споживачам комунальних послуг.

При цьому до таких отримувачів та/або набувачів не застосовуються обмеження абз. 3 ч.2 ст.12 означеного ЗУ – тобто дозволено використання гуманітарної допомоги з метою отримання прибутку.

Відповідно до ст. 5 ЗУ «Про житлово-комунальні послуги» № 2198 від 09.11.2017 року комунальні послуги – це послуги з постачання та розподілу природного газу, постачання та розподілу електричної енергії, постачання теплової енергії, постачання гарячої води, централізованого водопостачання, централізованого водовідведення, управління побутовими відходами.

Водночас оператором критичної інфраструктури є юридична особа будь-якої форми власності та/або фізична особа - підприємець, що на правах власності, оренди або на інших законних підставах здійснює управління об’єктом критичної інфраструктури та відповідає за його поточне функціонування. Об’єкти критичної інфраструктури - об’єкти інфраструктури, системи, їх частини та їх сукупність, які є важливими для економіки, національної безпеки та оборони, порушення функціонування яких може завдати шкоди життєво важливим національним інтересам (ЗУ «Про критичну інфраструктуру» №1882 від 16.11.2021 року).

Таким чином, коло отримувачів/набувачів, що можуть використовувати отриману гуманітарну допомогу з метою отримання прибутку, обмежено тими суб’єктами господарювання, що надають комунальні послуги населенню, та є операторами об’єктів критичної інфраструктури.
 
#гуманітарна_допомога

СОЦІАЛЬНІ ПОСЛУГИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ З ІНВАЛІДНІСТЮ 
Матеріал 2 із 3

◽ Натуральна допомога – ця соцпослуга полягає у наданні продуктів харчування, предметів і засобів особистої гігієни, санітарно-гігієнічних засобів та засобів догляду, одягу, взуття та інших предметів першої необхідності; організації харчування; забезпеченні паливом; пошитті одягу, ремонт одягу та/або взуття; наданні перукарських послуг; пранні білизни та одягу; ремонтних роботах; обробітку присадибної ділянки, косіння трави біля будинку, рубання та розпилювання дров; косметичному, вологому, генеральному прибиранні тощо.

◽Фізичний супровід осіб з інвалідністю, зокрема з інтелектуальними, сенсорними, фізичними, моторними, психічними та поведінковими порушеннями – полягає у наданні допомоги при переміщенні у громадських місцях і транспорті для відвідування установ, та закладів освіти, надавачів медичних, соціальних та реабілітаційних послуг тощо, купівлі товарів, робіт і послуг.

◽Транспортні послуги – полягають у перевезенні осіб з числа маломобільних груп населення з використанням спеціального транспортного засобу (мікроавтобуса), соціального таксі, з супроводжуючим або придбання (компенсація) вартості палива. Це одноразова транспортна послуга для осіб, які з об'єктивних (обґрунтованих) причин не можуть скористатись громадським транспортом, щоб дістатись до закладу, який надає соціальні, адміністративні послуги, медичну допомогу, здійснює реабілітацію.

Наразі Мінсоцполітики пропонує нову послугу – супроводу дитини з інвалідністю під час інклюзивного навчання. Це дозволяє дитині з інвалідністю навчатися разом з іншими дітьми, не обмежує її право на освіту та спілкування, а також допомагає швидше проходити соціальну адаптацію. 

Послуга “Муніципальна няня”
Люди з інвалідністю чи які виховують дитину з інвалідністю, можуть скористатися послугою “Муніципальна няня”. Це базова соціальна послуга, яка дозволить батькам знайти роботу, пройти перенавчання, отримати трохи часу для своїх потреб, в той час, як про дитину подбає професійна няня. Батьки (офіційні опікуни) мають самі знайти муніципальну няню, оформити з нею договір та віднести документи у найближче управління з питань соціального захисту населення (УСЗН). Держава натомість компенсує послуги няні.

“Гроші ходять за людиною”
Міністерство соціальної політики розпочало експериментальний проєкт з надання ВПО похилого віку та особам з інвалідністю послуги стаціонарного догляду і підтриманого проживання за принципом «гроші ходять за людиною». Впровадження такого підходу дозволить отримувати послуги вчасно, в повному обсязі, а головне – людина сама буде приймати рішення щодо свого життя. Щоб отримати послугу підтриманого проживання чи стаціонарного догляду, потрібно подати письмову чи електронну заяву до органу місцевого самоврядування за місцем проживання або за місцем звернення. Після укладання договору із надавачем соціальних послуг людина починає отримувати послугу, а кошти – для сплати за отриману послугу – Фонд соціального захисту осіб з інвалідністю перерахує їй на банківську картку. За послуги людина самостійно розраховується карткою.

#соціальний_захист, #соціальні_послуги, #підтримка_людей_з_інвалідністю

ЧОМУ МІСЦЕВИМ РАДАМ НЕОБХІДНО РОЗРОБЛЯТИ СТАТУТ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ? Матеріал 2 із 10

Статут територіальної громади:

◽ Запроваджує системні практики прозорості, підзвітності та публічності. Статут територіальної громади визначає чіткі правила для забезпечення відкритості роботи органів місцевого самоврядування, що сприяє налагодженню довіри жителів до місцевої влади.

◽ Деталізує форми та визначає інструменти участі жителів громади у вирішенні питань місцевого значення. Статут дозволяє прописати конкретні механізми участі громадян у вирішенні місцевих питань, що забезпечує реальну можливість для кожного жителя впливати на розвиток громади, сприяє формуванню активного громадянського суспільства.

◽ Відкриває можливості для отримання інвестицій на розвиток громади, він є не лише візитівкою, а одним з показників спроможності громади для саморозвитку. Наявність Статуту демонструє упорядкованість управління і готовність громади до співпраці із зовнішніми інвесторами. Чітко прописані правила роботи, прозора і демократична система управління створюють позитивний імідж громади.

◽ Сприяє запровадженню демократичної моделі управління в громаді. Статут закріпляє демократичні засади в громаді, що сприяє розвитку горизонтальної системи управління громадою, у якій враховуються інтереси всіх категорій населення.

◽ Сприяє переходу від декларування до реального втілення в життя децентралізованої демократичної системи територіальної організації влади. Статут стає інструментом, який допомагає громадам перетворити декларативні заяви на реальні практики, що зміцнює спроможність громади до розвитку.

◽ Наявність цього документу демонструє зрілість територіальної громади та показує, що громада готова брати на себе відповідальність за власний розвиток, що, у свою чергу, є ознакою високого рівня організованості, активності та взаємодії місцевої влади і громадськості.
 
Розробляючи, погоджуючи з громадськістю та затверджуючи Статут територіальної громади, відповідна рада має діяти виключно у межах та у спосіб, передбачені Конституцією та законами України. Це означає, що, незважаючи на можливі прогалини та недоліки законодавства, у Статуті не можна встановлювати нові поняття та терміни, визначення яких віднесено до компетенції інших органів влади.

Крім того, Статут має бути направлений на вирішення виключно питань місцевого значення і, що не менш важливо, при розробці Статуту слід звернути особливу увагу на забезпечення балансу приватних та публічних інтересів жителів територіальної громади, захист прав і законних інтересів людини та громадянина.

#статут_громади

АЛГОРИТМ СКЛАДАННЯ КОШТОРИСІВ БЮДЖЕТНИХ УСТАНОВ
 
Етап 1️⃣ У двотижневий строк з дня прийняття рішення місцевої ради, місцеві фінансові органи доводять до головних розпорядників лімітні довідки про бюджетні асигнування та кредитування).

Етап 2️⃣ Головний розпорядник доводить показники лімітної довідки до відповідальних виконавців, розпорядників нижчого рівня для складання кошторисів і планів асигнувань загального фонду бюджету, планів надання кредитів із загального фонду бюджету, планів спеціального фонду, зведення показників спеціального фонду кошторису, планів використання бюджетних коштів (крім планів використання бюджетних коштів одержувачів), помісячних планів використання бюджетних коштів.

Етап 3️⃣ Відповідальні виконавці подають головному розпоряднику зведені кошториси та зведені плани асигнувань загального фонду бюджету, зведені плани надання кредитів із загального фонду та зведені плани спеціального фонду, зведення показників спеціального фонду, зведені плани використання бюджетних коштів (крім планів використання бюджетних коштів одержувачів) і зведені помісячні плани використання бюджетних коштів за кожною бюджетною програмою, за виконання якої вони відповідають

Етап 4️⃣ Відповідальні виконавці, розпорядники нижчого рівня складають кошториси, плани асигнувань загального фонду бюджету, плани надання кредитів із загального фонду бюджету, плани спеціального фонду, зведення показників спеціального фонду кошторису, плани використання бюджетних коштів, помісячні плани використання бюджетних коштів, засвідчують підписами керівника установи та керівника її фінансового підрозділу або бухгалтерської служби і подають їх відповідальним виконавцям або головним розпорядникам для складання зведених кошторисів, зведених планів асигнувань загального фонду бюджету, зведених планів надання кредитів із загального фонду бюджету та зведених планів спеціального фонду, зведення показників спеціального фонду, а також зведених планів використання бюджетних коштів (крім планів використання бюджетних коштів одержувачів) і зведених помісячних планів використання бюджетних коштів.

Етап 5️⃣ Затвердження кошторисів. Кошториси бюджетних установ, що утримуються за рахунок бюджетів сільських, селищних, міських територіальних громад, бюджетів районів у містах (у разі утворення районних у місті рад), затверджуються міськими, сільськими, селищними головами відповідних територіальних громад або керівниками відповідних виконавчих органів сільських, селищних, міських рад (районних у місті рад).

☝🏻 Важливо! Розпорядники розрахункові обсяги витрат приводять у відповідність з бюджетними асигнуваннями та іншими показниками, що доведені лімітними довідками. Для цього чисельність працівників установи, що пропонується до затвердження за штатним розписом, та інші витрати повинні бути приведені у відповідність з обсягами бюджетних асигнувань таким чином, щоб забезпечити виконання покладених на установу функцій.
 
#Бюджет

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 ОГОЛОШЕНО КОНКУРСНИЙ ВІДБІР ДЛЯ ГРОМАД В РАМКАХ ПРОЄКТУ «СПІЛЬНОТИ — СЕРЦЕ МІСЬКИХ ПЕРЕТВОРЕНЬ»
 
Урбаністична коаліція Ro3kvit запрошує українські громади та місцевих змінотворців, які хочуть залучати мешканців до міського планування та просторового розвитку
 
💡 Контекст програми:
Ця ініціатива зосереджена на покращенні довіри та співпраці між громадянами та владою шляхом залучення місцевих спільнот до міського планування
 
💼 Що ми пропонуємо учасникам?
🔹 Програмну та організаційну підтримку в процесах залучення громадськості в нових або вже наявних проєктах у сфері міського дизайну, архітектури, просторового планування, ландшафту, громадських просторів, безпеки та захисту в обраних громадах
🔸 Програмна підтримка включатиме обмін досвідом щодо розробки інструментів участі, придатних для запропонованого проекту, та можливості налагодження зв’язків з українськими та нідерландськими експертами
🔹 Організаційна підтримка передбачає покриття витрат Локальним Акторам для організації партисипативного процесу.
 
📊 Співпраця буде включати:
🔹 Березень 2025 року - 3-денний семінар в Україні з обраними командами та нідерландськими партнерами для доопрацювання проєктів та визначення можливих інструментів і стратегій участі громадян
🔸 Березень - вересень 2025 року - Впровадження партисипативного процесу в кожній громаді з використанням розроблених інструментів
🔹 Вересень 2025 року - Завершальний 3-денний семінар в Європі для оцінки результатів залучення та підготовки інструментарію на основі отриманого досвіду для подальшого поширення
 
📑 Вимоги до заявки
🔹 Розмір громади: до 500 000 осіб (до повномасштабного вторгнення)
🔸 Регіон: Відкрито для всіх регіонів України
🔹 Команда проекту має включати представників муніципалітету та Локальних акторів
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 07.01.2025
 
☝ Дізнатися більше

 🎯 Digital4UA: підтримка з впровадженням цифрового землеробства для аграріїв
 
Програма реалізується компанією Bayer та Благодійним фондом «ТВОЯ ОПОРА» за підтримки Міністерства аграрної політики та продовольства України
 
💼 Заявку за цим конкурсом можуть подати агровиробники, які:
🔸 Мають загальну площу земельних ділянок від 200 до 1000 га
🔹 Станом на дату подання заявки перебувають на підконтрольній Україні території
🔸 Знаходяться мінімум 100 км від лінії бойового зіткнення, або мінімум 50 км від кордонів з росією та білоруссю, або 10 км від кордонів з Придністров’ям
🔹 Мають сільськогосподарську техніку
🔸 Не брали участь у програмі Discover FieldView від компанії Bayer у 2022-2024 роках
🔹 Детальніше за посиланням нижче
 
💵 Яку допомогу можна отримати в межах програми?
Один Заявник може отримати безкоштовно один комплект обладнання FieldView YieldKit, дворічний доступ до платформи цифрового землеробства Climate FieldView™ та технологічний супровід для встановлення та управління обладнанням
 
📆 Термін реалізації проєктів: до 2 років
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 30.01.2025
 
☝ Дізнатися більше
 
#МожливостіДляГромад

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 18.12.2024

📌 ГРАНТОВІ ПРОПОЗИЦІЇ УКРАЇНСЬКОГО КУЛЬТУРНОГО ФОНДУ ДЛЯ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД
⏰ 10:00 - 12:00

📌 ГЕОІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ ДЛЯ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД
⏰ 10:00 - 12:00

📌 МОЖЛИВІ НАСЛІДКИ НЕХТУВАННЯ ВИМОГ ЗАКОНУ УКРАЇНИ «ПРО АДМІНІСТРАТИВНУ ПРОЦЕДУРУ»
⏰ 10:00 - 12:00

📌 ПОРЯДОК СТВОРЕННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ПУНКТІВ НЕЗЛАМНОСТІ У ГРОМАДАХ
⏰ 10:00 - 12:00

📌 ЯК ГРОМАДАМ ПРАВИЛЬНО ЗМІНИТИ ТАРИФ НА КОМУНАЛЬНІ ПОСЛУГИ?
⏰ 10:00 - 11:30

📌 ПРОГРАМА ЕРАСМУС+: МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД УКРАЇНИ
⏰ 14:00 - 16:00

#UWednesday

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
9–13 грудня 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 ЩО РОБИТИ, ЯКЩО БЮДЖЕТ НЕ ЗАТВЕРДЖЕНО ВЧАСНО?
 📖 почитати
  
🔹 СОЦІАЛЬНІ ПОСЛУГИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ З ІНВАЛІДНІСТЮ Матеріал 1 із 3
 📖 почитати

🔸 СТАТУТ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ – БАЗОВИЙ ДОКУМЕНТ, ЩО ВИЗНАЧАЄ ОСНОВИ ВЗАЄМОДІЇ ОМС І ГРОМАДСЬКОСТІ Матеріал 1 із 10
 📖 почитати

🔹 ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: РЕКРУТИНГ
🔉 послухати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

🎥 ДУЖЕ МІСЦЕВИЙ ПОДКАСТ: РЕКРУТИНГ

Дивіться третій випуск «Дуже місцевий подкаст» із серії «Управління людськими ресурсами в ОМС» на тему «Ректрутинг» разом із HR-експерткою Анастасією Журавель та заступницею керівниці відділу регіональної діяльності Програми «U-LEAD з Європою» Мариною Лобовою! 

Повний випуск тут: https://t.ly/ULEAD_PODCAST_003

#управління_людськими_ресурсами 
#HR #слухати_рекомендації

СТАТУТ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ – БАЗОВИЙ ДОКУМЕНТ, ЩО ВИЗНАЧАЄ ОСНОВИ ВЗАЄМОДІЇ ОМС І ГРОМАДСЬКОСТІ 
Матеріал 1 із 10

На сьогоднішній день законодавство не зобов’язує сільські селищні, міські ради затверджувати статути громад. Так, згідно з ч. 1 ст. 19 Закону України від 21.05.1997 р. № 280/97-ВР «Про місцеве самоврядування в Україні» з метою врахування історичних, національно-культурних, соціально-економічних та інших особливостей здійснення місцевого самоврядування представницький орган місцевого самоврядування на основі Конституції України та в межах зазначеного Закону може прийняти статут територіальної громади села, селища, міста.

Однак, цей документ для громади є надзвичайно важливим. А з набуттям чинності Законом України «Про внесення змін до деяких законів України щодо народовладдя на рівні місцевого самоврядування» (станом на 09.12.2024 року статус документу: закон прийнято, підписано Головою Верховної Ради України і направлено на підпис Президенту України), затвердження статуту територіальної громади стане обов’язком для сільських, селищних, міських рад.
Затвердження документу належить до виключної компетенції відповідної сільської, селищної або міської ради як представницького органу місцевого самоврядування. Статут територіальної громади (далі-Статут), власне як і будь-який інший акт органу місцевого самоврядування, має відповідати принципу законності.

Статут - базовий документ, який регулює особливості функціонування місцевого самоврядування, а також взаємовідносини територіальної громади, жителів і влади.

У ньому закладені основні принципи, за якими функціонує територіальна громада, за якими ОМС співпрацює з жителями та механізми відповідальності ОМС перед жителями.

Статут має виконувати постійну інформаційно-довідкову роль для жителів.

Ознайомившись із текстом Статуту, кожен житель громади має зрозуміти, як у його громаді влаштоване місцеве самоврядування, що воно зобов’язане робити для задоволення потреб жителів, які є конкретні механізми й процедури контролю над прийняттям та реалізацією рішень місцевої ради та інше.

Законом не визначено типової чи іншої обов’язкової форми Статуту територіальної громади, а отже, кожна територіальна громада може самостійно вирішувати, якими мають бути структура та зміст розробленого і затвердженого нею документа.

#статут_громади

СОЦІАЛЬНІ ПОСЛУГИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ З ІНВАЛІДНІСТЮ
Матеріал 1 із 3

Після повномасштабного вторгнення росії Міністерство соціальної політики, як центральний орган виконавчої влади, що забезпечує формування державної політики у сфері захисту прав осіб з інвалідністю, особливу увагу зосередило на розвитку соціальних послуг. Вони покликані допомогти особливо вразливим категоріям населення у складних життєвих обставинах, які додатково ускладнила війна. Тому з 39 соціальних послуг - понад 50% для осіб з інвалідністю.

Основні види соціальних послуг, якими можуть скористатися люди з інвалідністю:

◽ Інформування та консультування – передбачає надання допомоги в аналізі життєвої ситуації, визначенні основних проблем, шляхів їх вирішення, складання плану виходу із складної життєвої ситуації, психологічне консультування.

◽Підтримане проживання – надання місця для проживання; навчання, розвиток та підтримку навичок самостійного проживання; допомогу в організації розпорядку дня; організацію медичного патронажу; допомогу у веденні домашнього господарства (закупівля і доставка продуктів харчування, ліків та інших товарів, приготування їжі, косметичне прибирання); представництво інтересів; допомогу в організації взаємодії з іншими фахівцями та службами; надання інформації з питань соціального захисту населення; допомогу в отриманні безоплатної правової допомоги.

◽Догляд (у тому числі вдома, стаціонарний, денний) – надання допомоги в самообслуговуванні особам, які частково або повністю втратили / не набули здатності до самообслуговування. Ця послуга передбачає забезпечення потреб у догляді, розвиток життєвих навичок, забезпечення умов для денного перебування та харчування, допомога в догляді за собою, надання реабілітаційних послуг, психологічна підтримка, а також організація дозвілля.

◽Персональний асистент – соцпослуга полягає у допомозі та догляду, фізичному супроводу для забезпечення самостійності та інтеграції у суспільство, а також у сприянні у реалізації прав у сферах соціального захисту, зайнятості, охорони здоров'я, освіти і науки, доступність інфраструктури та інші.

◽Соціальна реабілітація – соцпослуга для осіб з інтелектуальними та психічними розладами, яка полягає в навчанні, формуванні, розвитку та підтримці соціально-побутових навичок (самообслуговування, комунікації, позитивної поведінки, приготування їжі, користування грошима, орієнтування тощо); допомозі у забезпеченні технічними засобами реабілітації, навчанні навичкам користування ними; психологічній підтримці; організації дозвілля, спортивно-оздоровчої, технічної та художньої діяльності, працетерапії; арт-терапії; консультуванні щодо соціального захисту населення.

◽Соціальна адаптація –послуга допомагає інтегруватися особам з інвалідністю в соціум. Вона включає психологічну допомогу, розвиток соціальних навичок, відновлення та зміцнення родинних і товариських зв'язків, організацію дозвілля, допомогу в пошуку роботи, а також відновлення комунікативних навичок.

◽Тимчасовий відпочинок для осіб, які здійснюють догляд за дітьми / особами з інвалідністю – ця послуга полягає у забезпеченні тимчасового догляду для особи з інвалідністю за місцем її проживання на період відсутності осіб, які здійснюють догляд за людьми з інвалідністю.

#соціальний_захист, #соціальні_послуги, #підтримка_людей_з_інвалідністю

ЩО РОБИТИ, ЯКЩО БЮДЖЕТ НЕ ЗАТВЕРДЖЕНО ВЧАСНО?
 
Це звичайно, небажаний сценарій подій, проте законодавство містить і чіткі рекомендації для місцевих фінансових органів та виконавчих органів рад як діяти в такому випадку.

Зокрема стаття 79 БКУ передбачає, що якщо до початку нового бюджетного періоду не прийнято рішення про місцевий бюджет, виконавчий орган місцевої ради мають право здійснювати витрати місцевого бюджету лише на цілі, визначені у рішенні про місцевий бюджет на попередній бюджетний період та одночасно передбачені у проекті рішення про місцевий бюджет на наступний бюджетний період, виконавчим органом місцевої ради та поданому на розгляд Верховної Ради Автономної Республіки Крим або відповідної місцевої ради.

При цьому щомісячні бюджетні асигнування місцевого бюджету сумарно не можуть перевищувати 1/12 обсягу бюджетних призначень, встановлених рішенням про місцевий бюджет на попередній бюджетний період (крім випадків, передбачених частиною шостою статті 16 та частиною четвертою статті 23 БКУ, а також з урахуванням необхідності проведення захищених видатків місцевого бюджету).

При цьому, обмежується здійснення окремих видатків, а саме, до прийняття рішення про місцевий бюджет на поточний бюджетний період забороняється здійснювати капітальні видатки і надавати кредити з бюджету (крім випадків, пов’язаних із виділенням коштів з резервного фонду відповідного бюджету та проведенням видатків за рахунок трансфертів з державного бюджету місцевим бюджетам), а також здійснювати місцеві запозичення та надавати місцеві гарантії.

При цьому, місцевий фінансовий орган, на підставі положень ч. 3 ст. 78 БКУ, п. 45 Порядку складання, розгляду, затвердження та основних вимог до виконання кошторисів бюджетних установ, та п. 5.8 гл. 5 Порядку казначейського обслуговування місцевих бюджетів, затверджує тимчасовий розпис місцевого бюджету. 

#Бюджет

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
 
🎯 ВІДКРИТО НАБІР ЗАЯВОК НА ПРОЄКТ PROJECTPRO В МЕЖАХ ПРОГРАМИ EU4BUSINESS
 
Програма міжнародної співпраці «EU4Business» спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
 
💡 Основною метою проєкту ProjectPro є надання українським малим та середнім підприємствам необхідних навичок та інструментів для підвищення їхньої спроможності в управлінні проєктами. Надаючи їм знання з управління проєктним циклом, доступ до фінансування, ініціатива має на меті покращити їхню здатність розробляти, планувати та реалізовувати стратегічні проєкти, які відповідають вимогам фінансування ЄС
 
💼 Участь у проєкті передбачає:
📊 Відбір 50 МСП на прикладне інтенсивне навчання – 6 вебінарів з експертами, індивідуальну консультацію з метою формування проєктної пропозиції та бюджету
 
🏅8-16 найбільш успішних МСП будуть відібрані на наступний етап з індивідуальним менторингом та підготовку їхнього проєкту разом з експертами ProjectPro до подачі на фінансування
 
📆 Тривалість: 3 місяці
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 15.12.2024
 
☝ Дізнатися більше
 
🎯 КОНКУРС ПРОЄКТНИХ ЗАЯВОК ВІД ПОСОЛЬСТВА США В КИЄВІ
 
Посольський фонд США зі збереження культурної спадщини – одна з провідних програм уряду США зі сприяння збереженню та захисту культурної спадщини в усьому світі

💡 Мета: посольський фонд США зі збереження культурної спадщини допомагає захищати історичні будівлі, археологічні пам’ятки, музейні колекції і традиційні прояви культури, такі як мови та ремесла корінних народів, у всьому світі
 
📝 Проєктна діяльність може містити:
🔹 Анастилоз: повторне збирання об’єкта з використанням його оригінальних частин
🔸 Збереження: консервація або інше усунення пошкодження чи погіршення стану об’єкта чи місця
🔹 Консолідація: повторне з’єднання елементів об’єкта чи пам’ятки
🔸 Документація: запис стану та важливих особливостей об’єкта, місця чи традиції в аналоговому або цифровому форматі
🔹 Інвентаризація: перелік об’єктів, місць або традицій за місцем розташування, особливостями, віком або іншими об’єднавчими характеристиками
🔸 Превентивне збереження: усунення умов, які загрожують або завдають шкоди об’єкту, пам’ятці, колекції чи традиції
🔹 Реставрація: заміна відсутніх елементів для відтворення первісного вигляду об’єкта або місця, зазвичай підходить для образотворчого мистецтва, декоративного мистецтва та історичних будівель
🔸 Стабілізація: Зменшення шкідливого впливу на об’єкт або підвищення стійкості об’єкта чи місця
 
💼 Запрошуються:
🔹 Українські вищі навчальні заклади
🔸 Українські неурядові організації
🔹 Українські державні організації
🔸 Міжнародні громадські організації та урядові установи
🔹 Вищі навчальні заклади США
🔸 Некомерційні організації США
 
💵 Сума гранту: від $25 000 до $500 000
 
📆 Термін реалізації проєктів: від 12 до 60 місяців
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 15.01.2025
 
☝ Дізнатися більше
 
#МожливостіДляГромад

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 11.12.2024

📌  Геоінформаційні системи для розвитку територіальних громад 

#UWednesday

ПІДГОТОВКА ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА ДО РОБОТИ В ОСІННЬО-ЗИМОВИЙ ПЕРІОД

Матеріал 10 із 10

Осінньо-зимовий період 2024-2025 рр. потребує ретельної та зваженої підготовки через значні пошкодження інфраструктурних об’єктів енергетичної сфери та можливі проблеми з енергоносіями. Підготовка житлового сектору до зими є важливим завданням для органів місцевого самоврядування.

Для ефективної підготовки потрібно виконати низку ключових заходів таких як:

1️⃣ Підготовка систем опалення житлових будинків:
Провести ревізію, ремонт та гідравлічне випробування систем опалення. Забезпечити очищення та промивання теплових мереж, щоб уникнути аварій в холодний період. Налагодити технічний стан котелень та роботу теплопостачальних організацій.
2️⃣ Перевірка стану покрівель будинків:
Обстежити дахи на предмет протікань або інших пошкоджень. Виконати необхідний ремонт, щоб запобігти скупченню снігу та льоду, що може пошкодити будинки.
3️⃣ Впровадження заходів з утеплення будівель (енергоефективності):
Організувати заходи щодо утеплення під'їздів, підвалів, горищ та стін будівель. Перевірити стан та у разі потреби відремонтувати вікна та двері для зменшення тепловтрат. Важливим чинником є наявність місцевих програм стимулювання участі населення у реалізації енергоефективних заходів!
4️⃣ Перевірка мереж багатоквартирних будинків:
Оцінити стан водопровідних і каналізаційних труб, особливо в місцях, де існує ризик їх замерзання. Ревізії електричної мережі та її елементів в будівлях. Перевірка стану газопостачальних мереж. Виконати заміну або ремонт зношених ділянок мереж.
5️⃣Забезпечення ефективної роботу аварійних служб у громаді:
Організувати чергування аварійних служб для оперативного реагування на можливі аварії (прориви труб, неполадки в системі опалення).
6️⃣ Забезпечення безпеки пішохідних зон:
 Підготувати ресурси для прибирання снігу та обробки доріг і тротуарів протиожеледними засобами.
7️⃣ Впровадження заходів з інформування населення:
Проводити роз’яснювальну роботу серед мешканців щодо заходів з енергозбереження та правил безпечного використання обігрівальних приладів, облаштування пунктів незламності та приміщень цивільного захисту населення, тощо.

Слід зазначити що реалізація вищезазначених заходів дозволить суттєво зменшити ризики виникнення аварійних ситуацій та підвищити комфорт проживання мешканців в опалювальний сезон.

З метою якісної підготовки теплових господарств до опалювального періоду слід особливу увагу звернути на Правила підготовки теплових господарств до опалювального періоду, з якими можна ознайомитися за посиланням: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z1310-08#Text
 
#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ЩО ТАКЕ ВОЛОНТЕРСЬКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ?

Матеріал 4 із 4

В попередніх публікаціях ми вияснили для чого ОМС залучати волонтерів та які правові механізми для цього існують. Проте, ця діяльність потребує певного системного підходу та включеності відповідальних осіб. І тут нам допоможе “волонтерський менеджмент”.

Волонтерський менеджмент - алгоритм, що має на меті побудову стійких стосунків між організацією та волонтерською спільнотою, дозволяє спільно й ефективно досягати поставлених цілей.

Якісний менеджмент волонтерів важливий для сталої співпраці з ними:
🔹 допомагає швидко закрити нагальні потреби у громаді;
🔹 виправдовує сподівання й відповідає потребам волонтера;
🔹 підвищує ефективність взаємодії у громаді й обсяг наданої допомоги;
🔹 сприяє формуванню дружньої волонтерської спільноти;
🔹 дає змогу волонтеру підвищувати свої компетенції й здобувати досвід.

Цикл волонтерського менеджменту — відображає «шлях» координатора волонтерів, який варто врахувати організації при побудові процесів роботи з волонтерами.

Він містить декілька основних етапів:
1️⃣ Планування програми.
Пропишіть, скільки волонтерів потрібно, які функції вони будуть виконувати, хто їх координуватиме та які ресурси потрібні.
2️⃣ Залучення волонтерів.
На цьому етапі важливо зрозуміти, якого волонтера ви шукаєте, які особисті та професійні навички вам важливі та через які канали комунікації ви можете знайти цю людину.
3️⃣ Відбір волонтерів.
Окрім того, що ви прописали в програмі, на цьому кроці важливо також зрозуміти, яку користь волонтер дасть громаді та навпаки — які переваги це дає волонтеру?
4️⃣ Адаптація волонтерів.
Визначте, як ви плануєте включити волонтера в життя організації, що нам важливо про нього знати, як правильно координувати та чи потрібно провести додаткове навчання.
5️⃣ Мотивація.
Цей етап потрібен, щоб визначити, які переваги матимуть волонтери, що їх мотивує та як цю мотивацію підтримувати.
6️⃣ Супровід та підтримка.
Зрозумійте, як ви комунікуєте з волонтерами, які конфлікти можуть виникати та їх розвʼязувати без втрати мотивації.
7️⃣ Оцінка й визнання волонтера.
Пропишіть, як ви можете оцінити роботу — вашу та волонтера, які способи відзначення волонтера можна використати: відзнаки, сертифікати, подяки, спільні зустрічі тощо.
8️⃣ Залучення до спільноти.
Це останній етап, на якому потрібно визначити, як виглядатиме комунікація з волонтерами поміж проєктами, де ви з ними комунікуєте та у випадку, якщо волонтер вам не підходить, які ще можливості ви можете їм порадити.

Для того, щоб побудувати ефективну та якісну роботу з волонтерами важливо не пропускати жоден з етапів та не створювати план у вакуумі – робота з волонтерами має посилювати ту діяльність, яку ми вже провадимо в громаді та допомагати нам швидше досягати результатів.

#Волонтерство

📢 ВАЖЛИВІ АСПЕКТИ ПІДГОТОВКИ ПРОЄКТУ РІШЕННЯ ПРО МІСЦЕВИЙ БЮДЖЕТ

🔹 Типова форма рішення про місцевий бюджет затверджена наказом МФУ від 03.08.2018 № 668. Це базовий документ, на основі якого здійснюється підготовка проекту бюджету.

Ключові моменти при підготовці проекту рішення:

🔹 Назва та код бюджету. Визначаються згідно з додатками до Закону України "Про Державний бюджет на 2023 рік".

🔹 Правильне визначення головного розпорядника бюджетних коштів (ГРБК). Лише місцеві державні адміністрації, виконавчі органи місцевих рад, їх апарати та структурні підрозділи мають право виступати головними розпорядниками бюджетних коштів. Це регулюється п. 3 частини 2 ст. 22 БКУ.

🔹 Відображення коду КД . Згідно з наказом МФУ № 11.

🔹 Відображення коду ГРБК. Згідно з наказом МФУ № 793, код визначається за складовими Програмної класифікації видатків. Нещодавно додано код 50 для Військових адміністрацій населених пунктів.

🔹 Відображення показників за кодами класифікації. Обов'язково дотримуватись наказів МФУ № 11 та № 793 для відображення показників.

🔹 Оборотний залишок бюджетних коштів. Для балансування бюджету, оборотний залишок встановлюється на рівні не більше 2% планових видатків загального фонду. Це необхідно для покриття тимчасових касових розривів, а його розмір затверджується у рішенні про бюджет.

🔹 Резервний фонд. Доцільно передбачити резервний фонд для непередбачених видатків, який забезпечує додаткову фінансову безпеку бюджету.

#Бюджет
#ПлануванняБюджету

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 ПРОГРАМА БЛАГОДІЙНОЇ ДОПОМОГИ «ДИТЯЧИЙ ПРИХИСТОК»
 
💡 Мета програми «Дитячий прихисток» – допомога дітям в Україні (на підконтрольній території) в забезпеченні їхніх основних потреб у безпеці, освіті та здоров'ї
 
📝 Напрями спрямування гранту:
🔹 Ремонт, оновлення будівлі або іншого майна для безпеки дітей. Даний тип допомоги спрямований на забезпечення безпеки та комфорту дітей, які навчаються
🔸 Освіта та навчання дітей в Україні. Даний тип допомоги спрямований на забезпечення доступу до якісної освіти для всіх дітей в Україні, незалежно від місця їхнього проживання
🔹 Оздоровлення та реабілітації дітей в Україні. Даний тип допомоги спрямований на допомогу дітям, які зазнали фізичних або психологічних травм в тому числі внаслідок війни. Допомога може включати в себе медичне обслуговування, психосоціальну підтримку тощо
 
💼 Хто може стати учасником програми «Дитячий прихисток»?
🔹 дошкільні навчальні заклади
🔸 навчальні заклади початкової та середньої освіти
🔹 лікарні
🔸 дитячі будинки
🔹 гуртожитки
🔸 інші заклади соціальної інфраструктури
🔹 благодійні фонди
 
💵 Сума гранту: до 200 000 грн.
 
☝ Дізнатися більше
 
🎯 IREX ОГОЛОШУЄ ГРАНТОВИЙ КОНКУРС — ВИРІШЕННЯ КРИТИЧНИХ ПРОБЛЕМ ВПО У ПРИЙМАЮЧИХ ГРОМАДАХ
 
Програма «Єднання заради дії» оголошує грантовий конкурс проєктів, спрямованих на вирішення критичних проблем ВПО в приймаючих громадах. Це можливість для громадських організацій, які готові працювати над вирішенням критичних викликів, з якими стикаються внутрішньо переміщені особи, такими як житло та працевлаштування, надання психосоціальної підтримки, сприяння соціальній згуртованості
 
💡 Мета конкурсу:
🔹 Створення сприятливих умов для інтеграції внутрішньо переміщених осіб у громади та посилення їх соціального впливу за новим місцем проживання
🔸 Вирішення критичних проблем ВПО зокрема, таких як: житло, працевлаштування
🔹 Створення матеріалів ЗМІ для зменшення упередженості щодо ВПО
🔸 Підвищення рівня толерантності серед жителів громади до ВПО
🔹 Сприяння налагодження діалогу між місцевою громадою, органами місцевого самоврядування та внутрішньо переміщеними особами
🔸 Розвиток місцевої ідентичності та почуття приналежності до громади
🔹 Підвищення рівня соціальної згуртованості через інноваційні проєкти, доцільність яких можна обґрунтувати з точки зору теми соціальної єдності, побудови діалогу та побудови миру
 
📍 До участі запрошуються 18 областей: Черкаська, Чернівецька, Хмельницька, Тернопільська, Закарпатська, Полтавська, Житомирська, Рівненська, Дніпропетровська, Івано-Франківська, Одеська, Миколаївська, Чернігівська, Львівська, Волинська, Київська, Кіровоградська, Вінницька
 
💼 Учасники: громадські та благодійні організації, які офіційно зареєстровані та включені до Реєстру неприбуткових організацій
 
💵 Розмір наданого гранту буде залежати від специфіки затвердженого проєкту
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 15.12.2024, до 23:59
 
📆 Термін реалізації проєктів: від 4 до 10 місяців
 
☝ Дізнатися більше
 
#МожливостіДляГромад

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 20.11:2024

📌 Європейські програми підтримки як інструмент розвитку територіальних громад: можливості, виклики та успішні кейси

⏰ 10:00 - 11:30

📌 Як звільнити посадових осіб місцевого самоврядування з ініціативи роботодавця?

⏰ 10:00 - 11:30

📌 Формування та затвердження місцевого бюджету на 2025 рік

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Особливості оплати праці в комунальних закладах охорони здоров’я

⏰ 10:00 - 11:30

📌 Забезпечення надання якісних освітніх послуг в територіальній громаді в умовах воєнного стану

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Можливі наслідки нехтування вимогами Закону України «Про адміністративну процедуру»

⏰ 14:00 - 16:00

#UWednesday

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
11–15 листопада 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 БЮДЖЕТНИЙ ДОКУМЕНТООБІГ: ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ ПЛАНУВАННЯ ТА РОЛІ БЮДЖЕТНОГО ЗАПИТУ
 📖 почитати
  
🔹 ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ЩОДО УПРАВЛІННЯ БАГАТОКВАРТИРНИМ БУДИНКОМ ЗБОРАМИ СПІВВЛАСНИКІВ Матеріал 9 із 10
 📖 почитати

🔸 НАВІЩО ОМС ЗАЛУЧАТИ ВОЛОНТЕРІВ?
Матеріал 3 із 4
📖 почитати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

НАВІЩО ОМС ЗАЛУЧАТИ ВОЛОНТЕРІВ?

Матеріал 3 із 4

Ми вже писали раніше (матеріал 1 та матеріал 2), що органи місцевого самоврядування можуть самостійно залучати громадян до волонтерської діяльності.

Давайте розглянемо ситуації за яких такий варіант дій буде потрібний:

🔹 Наприклад, у вашій громаді немає громадських та благодійних організацій, які займаються волонтерською діяльністю;

🔹 Або ж, коли певні напрями волонтерської діяльності не охоплені ніким з наявних організацій.

Як бачимо, в обох випадках є гострі проблеми і для їх вирішення необхідно залучити певну кількість людей. Особливо актуально це у регіонах, що межують з лінією бойових дій.

Ви, як ОМС, не можете чекати коли хтось самостійно візьметься за цю справу, а тому вам необхідно самим організувати для цього волонтерів.

Також, варто розуміти, що самостійне залучення волонтерів допомагає ОМС реагувати на різні виклики:
◽ вирішення поточних питань: Наявність постійної групи волонтерів допомагає вирішувати різні питання, з якими складно справитись самостійно. Наприклад, сортування та роздача гуманітарної допомоги, підтримка літніх людей, тощо;
◽екстрене реагування на позапланові ситуації: Коли виникають екстрені ситуації (пожежа, руйнування через обстріл тощо) то завчасно підготовлені волонтери можуть швидко долучитися та допомогти рятувальникам ліквідовувати наслідки цих подій. швидко реагують на наслідки критичних ситуацій;
◽організація великих заходів: При підготовці великих масових заходів, які завчасно плануються та організовуються, як то ярмарки, фестивалі чи конференції, на невеликий період часу потрібно велику кількість людей. Для таких цілей можна залучати волонтерів.

Залучення волонтерів також дає для ОМС низку переваг:

🔅 Підвищення довіри до влади.

Коли громадяни бачать, що їхні зусилля є важливими і визнаними, це створює позитивний імідж місцевої влади і підвищує довіру до ОМС, оскільки громада сприймає їх як партнерів, готових до співпраці і підтримки ініціатив знизу.

🔅Залучення нових ідей до покращення роботи.

Волонтери часто мають свіжий погляд на проблеми та нові підходи до їх вирішення. Завдяки цьому органи місцевого самоврядування можуть отримати цінні ідеї для вдосконалення процесів управління, організації громадських ініціатив або вирішення конкретних завдань.

🔅 Посилення гнучкості.

Залучення волонтерів дозволяє ОМС швидше реагувати на нові виклики та непередбачені ситуації. Волонтери можуть бути корисними в разі надзвичайних ситуацій, де ресурси органів місцевого самоврядування можуть бути обмеженими.

Як знайти волонтерів?

1️⃣ Зрозумійте, хто вам потрібний. Які в цієї людини мають бути знання та навички, який вік, скільки вільного часу їй потрібно?
2️⃣ Напишіть анонс про пошук волонтерів. Анонс має бути чітким та пояснювати кого ви шукаєте та що ці люди будуть робити в рамках волонтерства.
3️⃣ Поширте анонс там, де його прочитають волонтери. Варто використовувати не лише ваші вебсайти, а й сторінки та групи в соціальних мережах, які стосуються вашої громади. Також це можуть бути спеціалізовані вебресурси про волонтерство, як от Волонтерська Платформа (волонтерство.укр).

Ці кроки допоможуть вам знайти волонтерів для вашого заходу або діяльності.
А як побудувати якісний волонтерський менеджмент та чому він важливий - ми розповімо у наступному дописі.
 
#Волонтерство

ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ЩОДО УПРАВЛІННЯ БАГАТОКВАРТИРНИМ БУДИНКОМ ЗБОРАМИ СПІВВЛАСНИКІВ

Матеріал 9 із 10

Співвласники багатоквартирного будинку приймають рішення щодо управління на зборах, згідно із Законом України «Про особливості здійснення права власності у багатоквартирному будинку». Збори мають право приймати рішення про розпорядження спільним майном, вибір та відкликання управителя, зміну умов договору, проведення ремонтів, визначення витрат на управління, та інші питання, пов'язані з утриманням будинку.

Ініціатором зборів можуть бути три і більше співвласників або управитель. У новозбудованих будинках збори можуть проводитися після реєстрації права власності на більшу частину площі квартир та нежитлових приміщень. Рішення зборів оформлюється протоколом, де зазначаються ініціатор зборів, дата і місце, кількість співвласників, результати голосування та інші важливі деталі. Протокол підписується головою зборів.

Для прийняття рішень необхідна підтримка власників площі, що перевищує 50%. Для рішень з питань реконструкції, капітального ремонту чи відключення від комунальних послуг потрібна підтримка понад 75% загальної площі будинку. Такі рішення є обов'язковими для всіх співвласників, навіть для тих, хто став власником після прийняття рішення.

Протоколи зберігаються у двох примірниках: у управителя та у виконавчого комітету відповідної ради, яка публікує резолютивну частину рішення на своєму офіційному сайті.

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

📢 БЮДЖЕТНИЙ ДОКУМЕНТООБІГ: ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ ПЛАНУВАННЯ ТА РОЛІ БЮДЖЕТНОГО ЗАПИТУ

Формування місцевого бюджету базується на програмно-цільовому підході, що вимагає створення ефективної системи бюджетного документообігу.

Основою формування проєкту бюджету за видатками є бюджетний запит. Це документ, підготовлений головним розпорядником бюджетних коштів, що містить пропозиції до проекту бюджету на плановий бюджетний період з відповідним обґрунтуванням щодо обсягу бюджетних коштів, необхідних для виконання покладених на нього функцій на середньостроковий період, на підставі відповідних граничних показників видатків бюджету та надання кредитів з бюджету.

❗ Важливо: бюджетний запит складається виключно для формування проєкту бюджету та не формується у стадії виконання.

Під час складання бюджетного запиту на 2025 рік розпорядники повинні врахувати:
◽ попередні результати програм;
◽ конкретний перелік заходів по досягненню мети бюджетної програми;
◽ зобов’язання про кредиторську та дебіторську заборгованість;
◽ прогнозовані ціни на енергоносії;
◽ розмір мінімальної зарплати та прожиткового мінімуму для розрахунку;
◽ витрат на оплату праці;
◽ прогнозовані обсяги видатків, які дає розпоряднику нижчого рівня головний розпорядник;

☝🏻 Такий підхід допомагає створити збалансований та прозорий бюджет, що відповідає пріоритетам громади.

#Бюджет
#ПлануванняБюджету

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 КОНКУРС ВІД НУМО – РЕМОНТ ПРОСТОРІВ
 
💡 Молодіжні центри, що є членами Асоціації молодіжних центрів України, можуть подавати свої заявки для отримання фінансування на ремонт, умеблювання просторів, а також на закупівлю обладнання
 
💼 Участь можуть взяти молодіжні центри з підконтрольних регіонів України, будь-яких форм власності
 
❗ Для участі обов’язково бути членом Асоціації молодіжних центрів
 
🔹 У заявці необхідно вказати назву територіальної громади, область та населений пункт, де буде втілено проєкт, а також його назву та загальний бюджет. В бюджеті просимо зазначити статті витрат, одиниці вимірювання, їх кількість, вартість та обґрунтування
 
🔸 Взаємодія у межах фінансування передбачає активну комунікацію між молодіжним центром та НУМО. Для ефективної взаємодії просимо визначити координатора від вашого центру як контактну особу та вказати всі необхідні контактні дані у формі
 
💵 Сума гранту: 10 000 євро для  5 молодіжних центрів (з них 8500 на ремонт та умеблювання простору та 1500 на закупівлю обладнання)
 
⏰ Дедлайн подання заявки: 20.11.2024
 
📆 Термін реалізації проекту – до 15.02.2025
 
☝ Дізнатися більше
 
🎯 2-Й КОНКУРС СУБГРАНТІВ В МЕЖАХ ПРОЄКТУ EU4CSOS EMPOWER UA
 
Конкурс субгрантів в межах проєкту EU4CSOs Empower UA має на меті забезпечити фінансовою підтримкою та підвищити спроможність ОГС надавати якісні соціальні послуги людям, які опинилися у складних життєвих обставинах відповідно до Державних стандартів соціальних послуг
 
💡 Пріоритетними напрямами проєктів для отримання субгранту є:
🔹 Забезпечення населення, яке опинилося у складних життєвих обставинах, якісними соціальними послугами
🔸 Підвищення спроможності ОГС надавати послуги відповідно до Державних стандартів соціальних послуг
🔹 Розширення спектра соціальних послуг, які надають ОГС
 
📎 Проєктні пропозиції повинні включати наступні заходи:
🔹 Виявлення потреб населення громади, де планується впровадження діяльності, у соціальних послугах
🔸 Надання соціальних послуг відповідно до Державних стандартів або внутрішніх стандартів організації-заявника (проект підтримуватиме лише надання стандартизованих послуг)
🔹 Забезпечення моніторингу кількості та якості наданих послуг з використанням системи моніторингу, запропонованої Організацією
🔸 Крім діяльності з надання послуг населенню, організації можуть витрачати частину (не більше 10 %) коштів проєкту на заходи з організаційного розвитку
 
❗ Важливо, що заходи у рамках проєкту можуть передбачати розширення послуг, що надаються Стандартом, зокрема, можуть включати надання екстреної допомоги особам, які опинилися у складних життєвих обставинах
 
📍 Територія діяльності в межах субгранту: підконтрольні регіони України
 
💼 Отримувачі субгрантування: ОГС, які працюють у соціальній сфері
 
💵 Можлива сума субгранту: від 40 000 євро до  60 000 євро
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 18.11.2024, до 18:00
 
📆 Термін реалізації проєктів: 1 рік
  
☝ Дізнатися більше
 
#МожливостіДляГромад

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 13.11:2024

📌 Зміни у правовому регулюванні діяльності старост громад в умовах воєнного стану

⏰ 10:00 - 11:30

📌 Організаційні заходи з забезпечення доступу до публічної інформації в ОМС

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Як підтримати сили оборони з місцевого бюджету?

⏰ 10:00 - 11:00

📌 Організація органами місцевого самоврядування евакуаційних заходів населення

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Додаткові заходи щодо проведення атестації педагогічних працівників у громаді у 2024-2025 навчальному році

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Інформаційна сесія проєкту ЄС IPRSA щодо запуску пілотної програми для інноваційних груп дрібних агровиробників (SIG) у Київській, Черкаській, Житомирській, Чернігівській областях

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Заповіти і довіреності: кому і як посвідчувати?

⏰ 14:00 - 16:00

#UWednesday

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
4 - 8 листопада 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 РОБОТА НАД ПРОЄКТОМ БЮДЖЕТУ: ПОЕТАПНЕ ПЛАНУВАННЯ 
 📖 почитати
  
🔹 ЯК ОМС МОЖЕ САМОСТІЙНО ЗАЛУЧАТИ ВОЛОНТЕРІВ? Матеріал 2 із 4
 📖 почитати

🔸ОСОБЛИВОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З УПРАВЛІННЯ БАГАТОКВАРТИРНИМ БУДИНКОМ Матеріал 8 із 10
📖 почитати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

ОСОБЛИВОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З УПРАВЛІННЯ БАГАТОКВАРТИРНИМ БУДИНКОМ

Матеріал 8 із 10 (продовження)

Вартість послуг з управління встановлюється за домовленістю сторін, а в разі призначення управителя на конкурсних засадах виконавчим органом місцевої ради, на території якої розташовані багатоквартирні будинки, або іншим органом — суб’єктом владних повноважень, якому делеговано функції зі здійснення управління об’єктами житлово-комунального господарства, забезпечення їх утримання, ефективної експлуатації та необхідного рівня і якості послуг, — на рівні ціни, запропонованої в конкурсній пропозиції переможцем конкурсу.

Ціна послуги з управління встановлюється договором про надання послуги з управління з розрахунку на один квадратний метр загальної площі житлового або нежитлового приміщення, якщо сторони не визначили іншу розрахункову одиницю послуги з управління, та включає:

🔷 витрати на утримання багатоквартирного будинку, прибудинкової території, поточний ремонт спільного майна багатоквартирного будинку відповідно до кошторису;
🔷винагороду управителю, яка визначається за згодою сторін.

Управитель веде окремий облік доходів і витрат (облікову карту) щодо кожного багатоквартирного будинку, який перебуває в його управлінні, та забезпечує співвласникам багатоквартирного будинку вільний доступ до цієї інформації щодо їхнього будинку в порядку, передбаченому договором.
Управитель щороку звітує перед співвласниками про виконання кошторису та подає їм на погодження новий кошторис у порядку, визначеному договором про надання послуги з управління.

У разі якщо за дорученням співвласників управитель здійснює накопичення коштів на реконструкцію, реставрацію, проведення капітального ремонту, технічного переоснащення спільного майна у багатоквартирному будинку, надає в оренду, встановлює сервітут щодо спільного майна багатоквартирного будинку або якщо управитель уклав договори з виконавцями комунальних послуг від імені та за рахунок співвласників (крім випадку укладення колективного договору про надання комунальних послуг), управитель зобов’язаний відкрити для приймання платежів та проведення розрахунків за кожним багатоквартирним будинком, що перебуває в його управлінні, окремий банківський рахунок та забезпечити співвласникам багатоквартирного будинку вільний доступ до інформації про рух коштів на відповідному рахунку.
Кошти такого рахунка є власністю співвласників багатоквартирного будинку та використовуються виключно за цільовим призначенням.

Доходи від використання спільного майна багатоквартирного будинку та встановлення сервітутів спрямовуються на капітальний ремонт (заміну) спільного майна багатоквартирного будинку, якщо інше не встановлено договором на надання послуг з управління багатоквартирним будинком або рішенням співвласників багатоквартирного будинку чи об’єднання співвласників багатоквартирного будинку.

Також управитель зберігає й веде технічну документацію на будинок і забезпечує внесення змін до неї в разі зміни технічного стану будинку, зокрема в результаті проведення його капітального ремонту або реконструкції, переобладнання, перепланування тощо.

У разі невиконання управителем вимог цього Закону та договору співвласники багатоквартирного будинку або об’єднання співвласників багатоквартирного будинку мають право вимагати дострокового припинення договору про надання послуг з управління багатоквартирним будинком.

Якщо відбувається припинення дії договору про надання послуг з управління багатоквартирним будинком залишок коштів, що обліковуються на день припинення договору управління на окремих банківських рахунках, відкритих управителем повертається кожному із співвласників, які вносили плату, якщо інше не передбачено договором або рішенням співвласників. У частині залишків коштів, що утворилися за рахунок доходів від використання спільного майна багатоквартирного будинку, кошти повертаються пропорційно до частки співвласника багатоквартирного будинку.

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ОСОБЛИВОСТІ НАДАННЯ ПОСЛУГИ З УПРАВЛІННЯ БАГАТОКВАРТИРНИМ БУДИНКОМ

Матеріал 8 із 10

Послуга з управління багатоквартирним будинком - результат господарської діяльності суб’єктів господарювання, спрямованої на забезпечення належних умов проживання і задоволення господарсько-побутових потреб мешканців будинку шляхом утримання і ремонту спільного майна багатоквартирного будинку та його прибудинкової території відповідно до умов договору.

Послуга з управління багатоквартирним будинком має включати в себе обов’язковий перелік робіт (послуг), визначений наказом Мінрегіону від 27 липня 2018 року № 190, а саме:
🔷 Технічне обслуговування внутрішньобудинкових систем: водопостачання; водовідведення; теплопостачання; гарячого водопостачання; зливової каналізації; електропостачання; газопостачання.
🔷 Технічне обслуговування ліфтів.
🔷 Обслуговування систем диспетчеризації.
🔷 Обслуговування димових та вентиляційних каналів.
🔷Технічне обслуговування систем протипожежної автоматики та димовидалення, а також інших внутрішньобудинкових інженерних систем (у разі їх наявності).
🔷Поточний ремонт конструктивних елементів, технічних пристроїв будинків та елементів зовнішнього упорядження, що розміщені на закріпленій в установленому порядку прибудинковій території (в тому числі спортивних, дитячих та інших майданчиків), та іншого спільного майна багатоквартирного будинку.
🔷Поточний ремонт внутрішньобудинкових систем: водопостачання; водовідведення; теплопостачання; гарячого водопостачання; зливової каналізації; електропостачання; газопостачання.
🔷Поточний ремонт систем протипожежної автоматики та димовидалення, а також інших внутрішньобудинкових інженерних систем (у разі їх наявності).
🔷Прибирання прибудинкової території.
🔷Прибирання приміщень загального користування (у тому числі допоміжних).
🔷Прибирання і вивезення снігу, посипання частини прибудинкової території, призначеної для проходу та проїзду, протиожеледними сумішами.
🔷Дератизація.
🔷Дезінсекція.
🔷Придбання електричної енергії для освітлення місць загального користування, живлення ліфтів та забезпечення функціонування іншого спільного майна багатоквартирного будинку.

Управління багатоквартирним будинком здійснюється управителем на підставі договору про надання послуг з управління багатоквартирним будинком, що укладається згідно з типовим договором. Такий договір укладається строком на 1 рік, з можливістю продовження його строку дії. З Типового договору не можна видаляти норми, а тільки розширювати зміст договірних прав та обов’язків.

Законодавством передбачено вимоги до особи управителя:
🔶 Якщо управитель - фізична особа - підприємець зобов’язаний самостійно пройти професійну атестацію або мати у штаті за трудовим договором щонайменше одного найманого працівника, який пройшов професійну атестацію на відповідність кваліфікаційним вимогам професії "менеджер (управитель) житлового будинку (групи будинків)".
🔶 Якщо управитель - юридична особа зобов’язаний мати у штаті щонайменше одного найманого працівника, який пройшов професійну атестацію на відповідність кваліфікаційним вимогам професії "менеджер (управитель) житлового будинку (групи будинків)".
 
Під час надання послуги з управління управитель забезпечує виконання погоджених із співвласниками робіт та послуг з дотриманням встановлених стандартів, нормативів, норм, порядків і правил щодо якості житлово-комунальних послуг та вимог до якості, у тому числі щодо періодичності виконання таких робіт (послуг), визначених договором управління.

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ЯК ОМС МОЖЕ САМОСТІЙНО ЗАЛУЧАТИ ВОЛОНТЕРІВ?

Матеріал 2 із 4

Ми вже писали раніше, що органи місцевого самоврядування можуть самостійно залучати громадян до волонтерської діяльності.

Давайте детальніше розберемось у тому, які ж правові підстави та механізми для цього є.

Згідно з Законом України «Про волонтерську діяльність», залучати волонтерів можуть організації та установи, які є неприбутковими та внесені до Реєстру неприбуткових установ та організацій.

Таким формальним вимогам відповідають органи місцевого самоврядування, адже вони теж мають статус неприбуткових організацій. Такий самий статус мають й комунальні установи та організації.

Тож, на рівні громади залучати волонтерів можуть, наприклад:

🔸місцева рада або її виконавчі органи;

🔸заклади соціального захисту;

🔸заклади культури;

🔸молодіжні центри;

🔸інші комунальні установи.

Вибір організації, яка буде залучати та координувати діяльність волонтерів, залежить від багатьох факторів. На це може впливати розмір громади, напрямки за якими потрібно залучити волонтерів, періодичність залучення волонтерів та інші обставини. Тут немає єдиного правильного шаблону.

Аналогічно це стосується і кількості комунальних організацій в одній громаді, які залучають волонтерів - обмежень тут немає.

За потреби, всі ці організації можуть укладати із волонтерами договори про провадження волонтерської діяльності. Національна соціальна сервісна служба України розробила зразки двох форм таких договорів, що укладається:

🔹 між волонтером та органом державної влади або місцевого самоврядування,

🔹між волонтером та організацією або установою.

Важливо розуміти, що робота волонтерів безкоштовна, проте не менш цінна. Волонтерів важливо забезпечувати завданнями, які відповідають їхнім сподіванням і здібностям, а системна координація їх діяльності - запорука успішної та довгострокової співпраці.

Ключове, на що радять звернути увагу експерти U-LEAD – залучення волонтерів повинно відбуватися не хаотично, а за певними правилами та алгоритмом дій.

Про те, навіщо ОМС залучати волонтерів та як застосовувати для цього волонтерський менеджмент - читайте в наступних публікаціях.

#Волонтерство

📢 РОБОТА НАД ПРОЄКТОМ БЮДЖЕТУ: ПОЕТАПНЕ ПЛАНУВАННЯ

Процес складання проєкту бюджету – це тривалий та кропіткий процес, що реалізується в кілька важливих етапів:

1️⃣ Розрахунки доходів. Місцевий фінансовий орган розраховує доходи з урахуванням реалістичних прогнозів.

2️⃣ Міжбюджетні трансферти. Після затвердження трансфертів Мінфіном місцевий фінансовий орган доводить ці дані до відома місцевих розпорядників коштів (ГРК).

3️⃣ Інструкції для розпорядників коштів. На основі отриманих трансфертів, місцевий фінорган видає наказ із детальними інструкціями для підготовки бюджетних запитів.

4️⃣ Бюджетні запити. Головні розпорядники коштів формують свої бюджетні запити, враховуючи всі бюджетні програми, які вони забезпечують .

Фінальний аналіз бюджетних запитів допомагає визначити їхню відповідність цілям, пріоритетності та ефективності використання коштів. На основі аналізу місцевий фінорган приймає рішення про включення запитів до проекту місцевого бюджету.

#Бюджет
#ПлануванняБюджету

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 КОНКУРС «ЗАЛУЧЕННЯ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА ДО ПРОЦЕСІВ ВІДНОВЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ ГРОМАД»
 
❗ Успішні пропозиції мають зосереджуватися на:
🔹 Посилення спроможності ОМС у сфері долучення до інклюзивного відновлення та стратегічного розвитку, що базуються на фактичних даних
🔸 Підкреслення важливості участі громади та інклюзивного прийняття рішень у місцевих процесах стратегічного планування та планування відновлення, розробці та впровадженні місцевих проєктів та ініціатив з відновлення та розвитку
🔹 Посилення спроможності громадянського суспільства брати участь у прийнятті місцевих рішень (включаючи стратегічний розвиток, муніципальне планування і відновлення), наданні ресурсів і підтримки органам місцевого самоврядування
🔸 Зміцнення ролі громадського суспільства у здійсненні контролю за прийняттям рішень і розробкою політики ОМС, посилення спроможності громадянських акторів (активних громадян, ОГС, активістів громад і лідерів) ставати лідерами та рушіями змін
🔹 Сприяння співпраці між місцевими зацікавленими сторонами, у тому числі державними органами, неприбутковими організаціями, бізнесом та мешканцями, для спільного вирішення місцевих найгостріших питань
🔸 Посилення прозорості, відповідальності та належного врядування у загальному процесі прийняття місцевих рішень, у тому числі у плануванні місцевого відновлення та розвитку
 
💼 Учасники конкурсу:
🔹 Неприбуткові організації, зокрема благодійні організації, громадські об’єднання (в тому числі організації громадянського суспільства та спілки), які офіційно зареєстровані в Україні не менше двох років
🔸 Організація-заявник повинна мати підтверджений досвід у проведенні роботи щодо цільової розбудови потенціалу громадянського суспільства та волонтерських груп
 
💵 Сума гранту: 60 000-80 000 доларів США
 
📆 Максимальний термін реалізації проекту – 12 місяців
 
⏰ Дедлайн подання заявки: 17.11.2024
 
☝ Дізнатися більше
 
🎯 ПОСИЛЕННЯ УКРАЇНСЬКОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ: ГРАНТОВИЙ КОНКУРС ПРОЄКТІВ ВІД ПРОГРАМИ USAID «МРІЄМО ТА ДІЄМО»
 
💡 Проєкти можуть включати, але не обмежуватися, такими напрямками, визначеними дослідженнями програми “Мріємо та діємо”:
🔹 підтримувати ініціативи молоді в утвердженні їхньої громадянської ідентичності
🔸 посилювати відчуття гордості серед молоді за приналежність до України
🔹 посилювати єднання молоді та активну участь у суспільно важливих процесах своєї громади, регіону та всієї країни
🔸 розбудовувати мережі молоді та наставників/тьюторів в Україні і використовувати ці мережі для сприяння залученню молоді до налагодження крос-регіонального діалогу
🔹 сприяти дослідженню молоддю історичного минулого своїх громад /регіонів / України в цілому з метою переосмислення та відходу від радянського чи колоніального трактування та поширенню релевантних наративів української ідентичності
🔸 сприяти вивченню молоддю локальних культурних особливостей та національних спільнот для кращого розуміння внутрішньої різноманітності української культури
 
💵 Сума гранту: 30 000-80 000 доларів США
 
📆 Тривалість реалізації: до 12 місяців
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 08.11. 2024
 
☝ Дізнатися більше

#МожливостіДляГромад

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 06.11:2024

📌 Проєктний підхід у громадах: як ефективно працювати з програмами підтримки ЄС

⏰ 10:00 - 11:30

📌 Інформація з обмеженим доступом та оприлюднення відеозаписів засідань місцевих рад: алгоритм дій для ОМС

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Додаткові заходи щодо проведення атестації педагогічних працівників у громаді у 2024-2025 навчальному році

⏰ 10:00 - 12:00

📌 Особливості оплати праці в комунальних закладах охорони здоров’я

⏰ 10:00 - 11:30

📌 Як складати графік відпусток в органах місцевого самоврядування?

⏰ 14:00 - 15:30

#UWednesday

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
28 жовтня - 1 листопада 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 ОСОБЛИВОСТІ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕСУ 2025 РОКУ 
 📖 почитати
  
🔹 ВЗАЄМОДІЯ ВОЛОНТЕРІВ ТА ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ Матеріал 1 із 4
 📖 почитати

🔸СПОСОБИ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ БАГАТОКВАРТИРНИМ БУДИНКОМ ОСББ Матеріал 7 із 10
📖 почитати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

СПОСОБИ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ БАГАТОКВАРТИРНИМ БУДИНКОМ ОСББ.

Матеріал 7 із 10

Як ми вже зазначали у попередніх консультаціях ОСББ власними силами забезпечує утримання будинку та його прибудинкової території власними силами співвласників, а також шляхом найму кваліфікованого персоналу та укладання договорів з підрядними організаціями. Це здійснюється в рамках кошторису утримання будинку та прибудинкової території, який затверджується загальними зборами ОСББ. На підставі кошторису загальні збори визначають і затверджують види та розмір внесків, які співвласники сплачують на рахунок ОСББ. Правління щорічно звітує про виконання кошторису перед загальними зборами ОСББ.

Якщо ОСББ не має можливості самостійно забезпечити управління будинком існує можливість укладення договору з професійним менеджером (зазвичай фізичною особою — підприємцем), що здійснює управління поточною діяльністю об’єднання та контроль за роботою залучених підрядних організацій. Такий варіант властивий для будинків, де правління не має необхідних компетенцій або необхідного часу для забезпечення повноцінного самостійного управління будинком.

Також будинки, в яких створено ОСББ, також можуть залучити професійного управителя, уклавши з ним Типовий договір про надання послуги з управління будинком. Крім того, ОСББ може співпрацювати з суб’єктами, що виконують функції з управління будинками, для замовлення окремих послуг або робіт. У цьому випадку такий суб’єкт господарювання є виконавцем послуг (підрядником), а не управителем щодо будинку ОСББ.

Нижче розглянемо особливості договірних відносин з управителем та з надавачами окремих послуг з утримання будинку.

Особливості побудови відносин з управителем:

🔹 Договір з управителем про надання послуги з управління укладається від імені всіх співвласників (управитель працює із кожним співвласником)
🔹містить обов'язковий перелік робіт (послуг) з утримання відповідно Наказу Мінрегіону №190.
🔹Управляюча компанія або ФОП надає тільки обов'язкові послуги.
🔹Співвласники сплачують кошти на рахунок управляючої компанії або ФОП.
🔹Управляюча компанія або ФОП відповідальні перед співвласниками.

Особливості укладення договору з виконавцем окремих послуг з утримання будинку:

🔸 Виконавцем послуг може бути юридична особа або фізична особа-підприємець, які не отримують статус управителя.
🔸Не підпадає під правове регулювання договору управління та регулюється загальними нормами цивільного законодавства.
🔸оплата послуг здійснюється за рахунок відповідних внесків співвласників.
🔸Надаються тільки конкретні послуги, замовлені ОСББ/співвласниками
🔸Договір укладається в простій письмовій формі на умовах сторін
🔸Рішення про укладення договору приймається Загальними зборами або 🔸Правлінням ОСББ на підставі кошторису, затвердженого зборами
🔸Співвласники сплачують кошти на рахунок ОСББ, а ОСББ за актами виконаних робіт оплачує послуги виконавцям.
🔸Виконавець послуг відповідальний перед ОСББ.
 
#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ВЗАЄМОДІЯ ВОЛОНТЕРІВ ТА ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ

Матеріал 1 із 4
 
Волонтер — це активний мешканець/ка громади. Людина, яка за власним бажанням готова витратити свій час, зусилля та талант на користь суспільства або конкретної людини, яка потребує допомоги. Чим більше таких людей буде у громаді – тим кращою буде сама громада.

Проте, варто пам’ятати, що волонтерство обовʼязково повинно відповідати трьом ключовим характеристикам – воно має бути добровільним, неприбутковим та суспільно корисним.

Для органів місцевого самоврядування слід розуміти що у сфері волонтерства вони теж мають певні повноваження, які закріплені в законодавстві. Так, ОМС і їх посадові особи забезпечують сприятливі умови для здійснення волонтерської діяльності, підвищення суспільного престижу такої діяльності та створення передумов для її розвитку, підтримки та заохочення діяльності волонтерів в Україні. Також на ОМС покладаються завдання з реалізації державної політики у сфері волонтерської діяльності.

Тож, тема активізації волонтерського руху у громаді є доволі актуальною для ОМС. Саме тому, посадовцям варто знати, які є способи взаємодії ОМС із волонтерами.

1️⃣ Перший варіант - через партнерство з іншими об’єднаннями, що залучають волонтерів.

Мова йде про співпрацю із наявними громадськими організаціями чи благодійними фондами, які залучають волонтерів до своєї діяльності. З такими об’єднаннями ОМС може укладати меморандуми чи договори про співпрацю.

Співпраця може бути різною:
🔹 поширення інформації про діяльність волонтерів, комунікація з ними, організація координаційних зустрічей;
🔹проведення заходів для популяризації волонтерства, відзначення волонтерів, фінансування проєктів;
🔹проведення спільних заходів та проєктів, укладення Меморандумів, створення консультативно-дорадчих органів;
🔹затвердження Дорожньої карти з підтримки волонтерства, місцевої Програми сприяння розвитку волонтерства чи інших локальних актів.
 
2️⃣ Другий спосіб — залучати волонтерів самостійно.

Під “самостійним способом” ми розуміємо випадки, коли саме орган місцевого самоврядування виступає в ролі організації, яка залучає волонтерів. Таку ж функцію можуть виконувати комунальні установи та організації.

Цей спосіб варто застосувати, якщо у вашій громаді немає громадських та благодійних організацій, або ж коли певні напрями волонтерської діяльності не охоплені ніким з наявних організацій.

За потреби ОМС, а також комунальні установи та організації, можуть укладати договори про провадження волонтерської діяльності.
Детальніше про це читайте в наступних публікаціях.

#Волонтерство

ОСОБЛИВОСТІ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕСУ 2025 РОКУ

📢 Формування бюджетів на 2025 рік продовжує відбуватися в умовах війни, і це вже втретє, коли все складається в таких обставинах. Загальний пріоритет залишається незмінним — фінансування сектору безпеки і оборони, що вимагає надзвичайно зваженого підходу до планування усіх бюджетів, враховуючи існуючі ризики.

Які ключові особливості цього року?

🔹 Міжбюджетні відносини. Для 1331 місцевого бюджету передбачене горизонтальне вирівнювання податкоспроможності на основі очікуваних надходжень податку з доходів фізичних осіб. Особливий підхід до 107 бюджетів тимчасово окупованих територій, для яких передбачена додаткова дотація з Держбюджету.

🔹 Зміни у зарахуванні податків. 60% ПДФО буде зараховано до місцевих бюджетів, замість попередніх 64%. Також зберігається норма щодо зарахування ПДФО військових до Державного бюджету.

🔹 Реверсна дотація. Відновлюється вилучення реверсної дотації для громад з індексом податкоспроможності більше 1,1. Це торкнеться 194 бюджетів, де надходження перевищують 4458 грн на 1 мешканця.

🔹 Соціальні стандарти залишаються незмінними мінімальна зарплата – 8000 грн, прожитковий мінімум для працездатних осіб – 3028 грн.

🔹 Бюджетна документація. Інструкції по бюджетних запитах, форми бюджетних запитів в цьому році залишаються без змін, в подальшому їх планують змінити, вдосконалити і привести у відповідність до середньострокового бюджетного планування.

#Бюджет

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 30.10:2024

📌  ПРОЗОРЕ БУДІВНИЦТВО: ЗАКОНОДАВЧІ НОВАЦІЇ
⏰ 10:00–12:00

📌  ЯК ЗВІЛЬНИТИ ПОСАДОВИХ ОСІБ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ З ІНІЦІАТИВИ РОБОТОДАВЦЯ?
⏰ 10:00–11.30

📌  МЕХАНІЗМИ ЗАЛУЧЕННЯ ДОДАТКОВИХ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ В ЗАКЛАДИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я

⏰ 14:00–15:30

#UWednesday

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 ГРАНТИ НА ОЦИФРУВАННЯ КУЛЬТУРНОЇ СПАДЩИНИ
 
Програма зосереджена на культурі й креативному секторі, освіті та роботі з молоддю, соціальному підприємництві, медіа
 
💡 Гранти допоможуть музеям, архівам та громадським організаціям захистити українську культурну спадщину. У вас буде до 20 000 євро на все, для оцифрування колекції: від сканерів та хмарних сховищ до консультацій експертів та гонорарів команді
 
❗ Що покриває грант?
🔹 Придбання або оренду обладнання: сканерів, фотоапаратів, комп’ютерів серверів тощо
🔸 Програмне забезпечення: хмарні сховища, програми для 3D-моделювання тощо
🔹 Консультації зовнішніх експертів
🔸 Гонорари членам команди: менеджерам, асистентам, бухгалтерам тощо
 
💼 Хто може подавати заявки:
🔹 Музеї, архіви та інші організації, які зберігають колекції
🔸 Громадські організації, які спеціалізуються на збереженні культурної спадщини
 
📌 Що потрібно для участі?
🔹 Юридична особа
🔸 Досвід роботи у сфері культури, зокрема — збереження культурної спадщини
🔹 Портфоліо проєктів, реалізованих за час повномасштабного вторгнення
🔸 Сильна команда, яка зможе втілити проєкт навіть в умовах війни
 
💵 Сума гранту: від 10 000 до 20 000 євро
 
📆 Тривалість реалізації: грудень 2024 року – травень 2025 року
 
⏰ Дедлайн подання заявки: 8 листопада 2024 року, 15:00
 
☝ Дізнатися більше
  
🎯 КОНКУРС ГРАНТІВ ЗА ПІДТРИМКИ ЄС: ПОСИЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТІЙКОСТІ ОГС СХІДНОГО ПАРТНЕРСТВА
 
Трансатлантичний фонд у співпраці з програмою “Чорноморський траст регіонального співробітництва” Німецького фонду Маршалла США оголошує спеціальний конкурс пропозицій для ОГС із країн Східного партнерства
 
💡 Основною метою є підтримка стратегічних інвестицій у сферах, які є важливими для довгострокової стійкості ОГС
 
Сфери підтримки
🔹 Безпека та благополуччя команди: ініціативи щодо забезпечення фізичного та психічного здоров’я та безпеки співробітників
🔸 Цифрова безпека та ІТ-обладнання: модернізація ІТ-інфраструктури та посилення заходів кібербезпеки для захисту конфіденційних даних і комунікацій
🔹 Експертні консультації: доступ до експертних порад і консультаційних послуг для вирішення юридичних, фінансових і стратегічних проблем, а також проблем, пов’язаних із програмою та діяльністю
🔸 Юридична підтримка: покриття витрат, пов’язаних з юридичними послугами для захисту організації від потенційних юридичних проблем
🔹 Комунікація: посилення комунікаційних стратегій та інструментів для покращення інформаційно-роз’яснювальної роботи та адвокації
🔸 Інші типи підтримки: для підтримки поточної діяльності
 
💼 Щоб мати право на отримання гранту, ОГС повинні:
🔹 Продемонструвати оперативний зв’язок з країнами Східного партнерства або бути зареєстрованим у країнах Східного партнерства
🔸 Продемонструвати чітку потребу в запропонованому фінансуванні та його відповідність для підвищення стійкості організації
 
💵 Сума гранту: 10 000 євро
 
📆 Тривалість реалізації: до 5 місяців
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 31 жовтня 2024 року
 
☝ Дізнатися більше

#МожливостіДляГромад

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
21–25 жовтня 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 УВКБ ООН В УКРАЇНІ ВПРОВАДЖУЄ ПРОГРАМУ НАДАННЯ ГРОШОВОЇ ДОПОМОГИ ДЛЯ ВНУТРІШНЬО ПЕРЕМІЩЕНИХ ОСІБ ТА ІНШИХ КАТЕГОРІЙ ПОСТРАЖДАЛИХ ВІД ВІЙНИ ЛЮДЕЙ 
 📖 почитати
  
🔹 ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ ГРОМАДСЬКИХ БУДІВЕЛЬ В УКРАЇНІ
 📖 почитати

🔸ЯКІ ПЕРЕВАГИ ВІД СТВОРЕННЯ ОСББ У БАГАТОКВАРТИРНОМУ БУДИНКУ? Матеріал 6 із 10
📖 почитати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

ЯКІ ПЕРЕВАГИ ВІД СТВОРЕННЯ ОСББ У БАГАТОКВАРТИРНОМУ БУДИНКУ?
Матеріал 6 із 10 (продовження)
 
3️⃣ Прозоре та ефективне використання коштів співвласників: Співвласники самі визначають, куди йдуть кошти на утримання будинку, що дозволяє уникнути зайвих витрат і забезпечити більш прозоре та раціональне використання коштів. Фінансування роботи ОСББ здійснюють шляхом сплати внесків на утримання й ремонт спільного майна, розмір та склад яких затверджуються рішенням загальних зборів.

4️⃣ Поліпшення стану будинку: ОСББ краще піклується про технічний стан будинку, ініціюючи ремонти та модернізацію, що підвищує комфорт проживання.

5️⃣ Контроль за якістю наданих послуг: Співвласники мають можливість вибирати компанії, які залучаються для обслуговування будинку, такі як прибирання, ремонтні послуги, охорона тощо, а також контролювати якість їх надання.

6️⃣ Програми підтримки та фінансування: ОСББ мають доступ до державних і місцевих програм підтримки енергоефективності, які можуть включати часткове фінансування утеплення будинків або модернізації систем опалення.

7️⃣ Зниження витрат на утримання: ОСББ може забезпечити економію на послугах, вибираючи більш вигідних постачальників або виконуючи певні роботи власними силами співвласників.

8️⃣ Можливість об’єднуватися з іншими ОСББ: ОСББ може разом з іншими будинками об’єднатися в асоціацію ОСББ та передати Асоціації окремі свої функції, таким чином здійснивши оптимізацію витрат на управління будинком та забезпечивши можливість економії коштів на замовленні робіт та послуг.

9️⃣ Можливість залучати професійного управителя: Якщо функції з управління багатоквартирним будинком за рішенням загальних зборів об’єднання передано управителю, відносини з управління регулюються договором, укладеним між об’єднанням і управителем.

🔟 Відповідальність співвласників: Співвласники зобов'язані виконувати рішення статутних органів ОСББ, прийняті у межах їхніх повноважень.

☝Як бачимо cтворення ОСББ надає співвласникам багатоквартирного будинку можливість не лише самостійно здійснювати управління будинком, забезпечуючи ефективне прийняття рішень, а й ефективне та прозоре використання коштів спрямованих на поліпшення технічного стану будинку, вибір якісних постачальників послуг і доступ до програм фінансової підтримки.

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ЯКІ ПЕРЕВАГИ ВІД СТВОРЕННЯ ОСББ У БАГАТОКВАРТИРНОМУ БУДИНКУ?
Матеріал 6 із 10

Об’єднання співвласників багатоквартирного будинку (далі - ОСББ) – це юридична особа, створена власниками квартир та/або нежитлових приміщень багатоквартирного будинку для сприяння використанню їхнього власного майна та управління, утримання і використання спільного майна.

Згідно ст.4 Закону України «Про об’єднання співвласників багатоквартирного будинку» одному багатоквартирному будинку може бути створено тільки одне об’єднання. Власники квартир та нежитлових приміщень у двох і більше багатоквартирних будинках, об’єднаних спільною прибудинковою територією, елементами благоустрою, обладнанням, інженерною інфраструктурою, можуть створити одне об’єднання.

Основна діяльність об'єднання полягає у здійсненні функцій, що забезпечують реалізацію прав співвласників на володіння та користування спільним майном співвласників, належне утримання багатоквартирного будинку та прибудинкової території, сприяння співвласникам в отриманні житлово-комунальних та інших послуг належної якості за обґрунтованими цінами та виконання ними своїх зобов'язань, пов'язаних з діяльністю об'єднання.

Господарче забезпечення діяльності об’єднання може здійснюватися власними силами об’єднання (шляхом самозабезпечення) або шляхом залучення на договірних засадах суб’єктів господарювання.

Створення у будинку об'єднання співвласників багатоквартирного будинку має кілька важливих переваг, а саме:

1️⃣ Організаційно-правова форма: ОСББ є юридичною особою, що дозволяє укладати договори, залучати фінансування (у тому числі кредитні кошти) на поліпшення стану будинку, наймати персонал, залучати необхідних підрядників та представляти у суді інтереси усіх співвласників. ОСББ є ефективний способом прийняття рішень щодо будинку. Рішення переважно приймаються більшістю голосів співвласників.

2️⃣ Контроль за утриманням будинку: ОСББ надає співвласникам можливість самостійно вирішувати питання утримання будинку, від вибору постачальників послуг до розподілу коштів на ремонт.

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ ГРОМАДСЬКИХ БУДІВЕЛЬ В УКРАЇНІ

19 вересня 2024 року Міністерство розвитку громад та територій України розпочато 3-й етап відбору проєктів у рамках Фінансової угоди «Енергоефективність громадських будівель в Україні» між Україною та Європейським інвестиційним банком.

Відповідно до вимог Порядку відбору, заявки на участь у Програмі подаються органами місцевого самоврядування, які є Кінцевими бенефіціарами проектів.

‼️ Програма орієнтована, в першу чергу, на малі та середні міста та територіальні громади по всій території України, за винятком районів, визначених Мінреінтеграції у переліку територіальних громад, які розташовані в районі проведення воєнних (бойових) дій або які перебувають в тимчасовій окупації, оточенні (блокуванні).

Фінансування надаватиметься Кінцевим бенефіціарам на термомодернізацію громадських будівель (лікарень, шкіл, дитсадків, спортивних закладів, будинків культури, будівель органів місцевого самоврядування тощо).

Крім проектів термомодернізації будівель, фінансування може бути надано на будівельні роботи (включаючи роботи з ремонту пошкоджень, отриманих внаслідок військової агресії російської федерації) у громадських будівлях, у тому числі, з метою забезпечення відповідності потребам внутрішньо переміщених осіб та приймаючих їх територіальних громад.

🗓️ Пропозиції для участі у відборі проектів із супровідними документами необхідно подати до 11 листопада 2023 року включно на електронну адресу [email protected]. 

📧 Додаткову інформацію можна отримати за електронною адресою [email protected] чи за телефоном +380 98 443 27 92 (WhatsApp, Viber), +380 44 351 46 31.

☝Дізнатися більше

#МожливостіДляГромад
#Енергоефективність

УВКБ ООН В УКРАЇНІ ВПРОВАДЖУЄ ПРОГРАМУ НАДАННЯ ГРОШОВОЇ ДОПОМОГИ ДЛЯ ВНУТРІШНЬО ПЕРЕМІЩЕНИХ ОСІБ ТА ІНШИХ КАТЕГОРІЙ ПОСТРАЖДАЛИХ ВІД ВІЙНИ ЛЮДЕЙ

Екстрена грошова допомога

Екстрена фінансова підтримка може допомогти родинам, які були змушені покинути свої домівки або будинки яких постраждали від обстрілів.

Грошова допомога на ремонт

Ця програма призначена для людей, житло яких було зруйноване внаслідок російських обстрілів. Вона передбачає фінансову підтримку, що дає змогу людям відремонтувати свої пошкоджені будинки та повернутися до місць постійного проживання.

Багатоцільова грошова допомога

Для багатьох ВПО або інших постраждалих від війни багатоцільова грошова допомога УВКБ ООН забезпечує гнучкість у задоволенні потреб. Адже вона дозволяє самостійно вирішувати, що є пріоритетним у їхній ситуації — від продуктів харчування та одягу до орендної плати й витрат на медичне обслуговування.
Для отримання додаткової інформації про те, як зареєструватися на будь-яку із цих програм, перейдіть за посиланням.

#Підтримка_ВПО

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 КОНКУРС НА ПОКРАЩЕННЯ УМОВ ПРОЖИВАННЯ В БУДІВЛЯХ ДЛЯ ВПО
 
Проєкт реалізується в межах проєкту “Комплексна допомога внутрішньо-переміщеним особам, непереміщеним особам, які постраждали від війни, та репатріантів в Україні через служби захисту, ПЗПП, грошову допомогу, прихисток та WASH” за фінансування SoH
 
💡 Мета проєкту: підтримати близько 15 шелтерів у регіонах України через забезпечення інфраструктурних покращень для відповідності законодавчим нормам та забезпечення комфортних умов для внутрішньо переміщених осіб (ВПО)
 
❗ Пріоритетні напрямки підтримки:
🔹 Доступність та безбар’єрність
🔸 Інфраструктура приміщень загального користування
🔹 Приватність та безпека
🔸 Дрібні ремонтні роботи в приміщеннях загального користування
 
💼 Хто може подавати заявки:
🔹 Шелтери для ВПО у комунальній або державній формі власності або ті будівлі, що незабаром перейдуть у комунальну власність
🔸 Географічне розташування в Івано-Франківській, Хмельницькій та Вінницькій областях
🔹 Серед мешканців шелтера обов’язково є ВПО / люди похилого віку / люди з інвалідністю / жінки / діти / вразливі місцеві жителі
 
💵 Загальний бюджет проєкту: 430 000 євро
 
⏰ Дедлайн подання заявки: 31 жовтня 2024 року, 23:59
 
☝ Дізнатися більше
 
🎯 КОНКУРС МІНІ-ПРОЄКТІВ НА ПІДТРИМКУ ТА ВІДНОВЛЕННЯ БІЗНЕСУ НА ПІВДНІ УКРАЇНИ
 
Підприємців з Одеської, Миколаївської та Херсонської області та осіб, що мають ідеї для розвитку власного бізнесу, запрошують до участі у конкурсі міні-проєктів «Раннє відновлення бізнесу на півдні України»
 
💡 Конкурс проводиться на території Одеської, Миколаївської та Херсонської областей, з метою створення умов для сталого розвитку підприємництва, в тому числі як відповідь на негативні економічні наслідки війни шляхом надання підтримки для подальшого започаткування, масштабування та/або релокації існуючого малого та середнього бізнесу для учасників і учасниць, що пройшли три навчальні модулі в рамках освітньої програми
 
💼 Взяти участь можуть: фізичні особи-підприємці та фізичні особи, у тому числі ВПО, громадян України віком 18-65 років, які мешкають або здійснюють підприємницьку діяльність на території Одеської, Миколаївської та Херсонської областей
 
📚 Освітня програма передбачає експрес-навчання щодо підприємницької діяльності у воєнний час, підготовку бізнес-планів та роботу з інвесторами. Наприкінці відбудеться захист бізнес-проєктів. Автори та авторки кращих ідей отримають можливість придбати необхідне обладнання або покрити інші витрати, пов’язані з розвитком власної справи
 
💵 Очікуваний бюджет: до 180 000 грн на реалізацію 26 кращих бізнес-ідей
 
⏰ Дедлайн подання заявок: 30 жовтня 2024 року, 15:00
 
☝ Дізнатися більше

 
#МожливостіДляГромад

Каталог відкритих заходів «U-LEAD з Європою» з інформування, продовження.

📆 Дата: 23.10:2024

📌  АВТОНОМІЯ ЗАКЛАДУ ЗАГАЛЬНОЇ СЕРЕДНЬОЇ ОСВІТИ

⏰ 10:00–12:00

📌  ЗАПОВІТИ І ДОВІРЕНОСТІ: КОМУ І ЯК ПОСВІДЧУВАТИ?

⏰ 14:00–16.00

📌  СТРУКТУРНІ ФОНДИ ЄВРОПЕЙСЬКОГО СОЮЗУ

⏰ 14:00–15.30

#UWednesday

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 23.10:2024

📌  ЄВРОПЕЙСЬКІ ПРОГРАМИ ПІДТРИМКИ ЯК ДОДАТКОВЕ ДЖЕРЕЛО РЕСУРСІВ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД В УКРАЇНІ: МОЖЛИВОСТІ, ВИКЛИКИ ТА УСПІШНІ КЕЙСИ

⏰ 10:00–12:00

📌  ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОМС ЩОДО СТВОРЕННЯ БЕЗБАР’ЄРНОГО СЕРЕДОВИЩА В ГРОМАДАХ

⏰ 10:00–12:00

📌  ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАХОДИ З ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДОСТУПУ ДО ПУБЛІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ В ОМС

⏰ 10:00–12:00

📌  ФОРМУВАННЯ ТА ЗАТВЕРДЖЕННЯ МІСЦЕВОГО БЮДЖЕТУ НА 2025 РІК

⏰ 10:00–12:00

📌  ПОВНОВАЖЕННЯ ОМС В ЧАСТИНІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ НАСЕЛЕННЯ ЗАСОБАМИ РАДІАЦІЙНОГО ТА ХІМІЧНОГО ЗАХИСТУ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

⏰ 10:00–12:00

📌  ПРОЄКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД В СФЕРІ ОРГАНІЗАЦІЇ НАДАННЯ СОЦІАЛЬНИХ ПОСЛУГ

⏰ 10:00–12:00

#UWednesday

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
14–18 жовтня 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 ПОСТРАЖДАЛІ ВІД ВІЙНИ ДОМОГОСПОДАРСТВА У ВОСЬМИ ОБЛАСТЯХ МОЖУТЬ ОТРИМАТИ ГРАНТИ 
 📖 почитати
  
🔹 ПРОДОВЖЕННЯ ВИПЛАТ ВПО
 🔊 послухати

🔸5 ОСНОВНИХ КРОКІВ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ СТАНУ УПРАВЛІННЯ ЖИТЛОВИМ ФОНДОМ ГРОМАД Матеріал 5 із 10
📖 почитати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень


5 ОСНОВНИХ КРОКІВ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ СТАНУ УПРАВЛІННЯ ЖИТЛОВИМ ФОНДОМ ГРОМАД. 
Матеріал 5 із 10 (продовження)

Крок 4. Стимулювати появу у громаді конкурентного ринку послуг.
🔹Навчання та професійний розвиток: організація на місцевому рівні серії навчань з професійного розвитку управляючих компаній та управителів.
🔹Місцеві програми фінансування: затвердження програм співфінансування заходів у багатоквартирних будинках, у яких працюють управителі (програми з ремонту будинків, термомодернізації тощо).
🔹 Проведення моніторингу якості надання послуг з управління будинком: здійснення систематичного моніторингу діяльності управляючих компаній для забезпечення виконання вимог та стандартів обслуговування будинків і дотримання чинного законодавства.
🔹Забезпечення доступу мешканців громади до інформації про діяльність управляючих компаній: надання консультацій громадянам щодо питань управління житловими об’єктами.
🔹Залучення управителів до співпраці: ОМС можуть впроваджувати ефективні механізми для співпраці між управляючими компаніями, мешканцями та ін. стейкхолдерами з метою вирішення спільних завдань.
 
Крок 5. Провести конкурс з призначення управителя багатоквартирних будинків.
🔸Виконавчий орган зобов’язаний не пізніше шести місяців з дня припинення або скасування воєнного стану оголосити і провести такий конкурс з призначення управителя багатоквартирного будинку у будинках
🔸Конкурс проводиться у будинках, у яких станом на дату, що передує двом місяцям до запланованої дати оголошення конкурсу, не створено об’єднання співвласників багатоквартирного будинку, співвласниками не прийнято рішення про форму управління багатоквартирним будинком та не оголошено і не проведено такий.

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

5 ОСНОВНИХ КРОКІВ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ СТАНУ УПРАВЛІННЯ ЖИТЛОВИМ ФОНДОМ ГРОМАД.

Матеріал 5 із 10

Покращення управління житловим фондом необхідне громадам для забезпечення безпеки та комфорту проживання мешканців громади, підвищення енергоефективності будинків, збереження майна та покращення якості утримання житлового сектору. Управління житловим фондом допомагає громадам ефективніше використовувати ресурси і забезпечувати сталий розвиток не лише житлового сектору а й громади вцілому.

Щоб покращити управління житловим фондом в громаді, необхідно виконати кілька основних кроків:

Крок 1. Провести аудит житлового фонду громади.
Слід провести комплексне оцінювання стану будинків, інженерних мереж та інфраструктури для виявлення проблемних зон і пріоритетів для ремонту чи модернізації. Зокрема необхідно зібрати конкретну інформацію по кожному будинку:
🔸 Загальні відомості про будинок (рік введення в експлуатацію, матеріали стін, групу капітальності/поверховість, тощо);
🔸Відомості про площу багатоквартирного будинку (кв. метрів, кількість приміщень у будинку тощо);
🔸Облаштування та мережі багатоквартирного будинку;
🔸Вартість активів (вартість багатоквартирного будинку, знос і тд.;
🔸 Технічну документацію на будинок;
🔸Інші відомості про багатоквартирний будинок.

Крок 2. Здійснити списання з балансу органів місцевого самоврядування (комунальних підприємств) багатоквартирних будинків.
🔹  Списання з балансу ОМС (комунальних підприємств, установ, організацій) здійснюється тих багатоквартирних будинків, у яких розташовані квартири та нежитлові приміщення приватної та інших форм власності.
 🔹Списання багатоквартирного будинку з балансу здійснюється на підставі рішення (розпорядчого документа).
Інформація про прийняття відповідного розпорядчого документа доводиться до відома співвласників багатоквартирного будинку шляхом розміщення на офіційному веб-сайті балансоутримувача та в кожному конкретному будинку (на прибудинковій території), зокрема на інформаційних стендах у під’їздах будинків та біля них, відповідного оголошення.

Крок 3. Стимулювати співвласників обрати форми управління будинком.
🔸Проведення широкої інформаційної кампанії серед співвласників, роз’яснюючи їм переваги створення ОСББ.
🔸 Організація консультаційної підтримки: надання юридичних та фінансових консультацій, пов’язаних із створенням та діяльністю ОСББ, скликанням зборів зборами співвласників.
🔸Місцеві програми підтримки та розвитку ОСББ: важливо затвердити місцеві програми підтримки діяльності ОСББ (наприклад, програми співфінансування ремонтних робіт, участі у програмах Фонду енергоефективності, податкових пільг тощо).

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ПРОДОВЖЕННЯ ВИПЛАТ ВПО
  
🗣️ Спікер:
Валерій Мікуліч – радник з питань децентралізації та місцевого самоврядування регіонального офісу Програми U-LEAD з Європою у Житомирській області
  
#Підтримка_ВПО
#слухати_рекомендації

🇺🇦 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД 🇺🇦
 
🎯 ДО 15 000 ЄВРО НА ТРИВАЛУ МЕНТОРСЬКУ ПІДТРИМКУ ТА РОЗВИТОК ДЛЯ БІЗНЕСУ: REDpreneurUA
 
Започаткована Österreichisches Rotes Kreuz програма REDpreneur для розвитку бізнес-навичок і підтримки підприємців, які прагнуть змінити світ, програма #REDpreneurUA тепер відкрита для українців
 
💡 Що очікує на учасників?
🔹 Інспіраційні сесії для натхнення учасників на нові досягнення у веденні соціального бізнесу
🔸 Онлайн-академія, що надасть доступ до сучасних освітніх матеріалів
🔹 Воркшопи та майстер-класи, де учасники зможуть ознайомитись з практичними аспектами ведення бізнесу
🔸 Нетворкінг, який допоможе встановити важливі бізнес-зв’язки та знайти партнерів
 
💼 Щоб пройти технічний відбір, ми маєте обов’язково відповідати трьом вимогам:
✅ Вік 18-59 років
✅ Проживати в Україні
✅ Мати бізнес-ідею
А також належати хоча б до однієї з категорій вразливості:
🔹 Внутрішньо переміщені особи
🔸 Особи з інвалідністю
🔹 Жінки у вразливих ситуаціях
🔸 Опікуни/-ки
🔹 Багатодітні батьки
🔸 Батьки-одинаки
🔹 Безробітні
🔸 Ветерани/-ки
🔹 Решта категорій
 
💵 Можливість отримати від 5 000 до 15 000 євро, а також тривалу менторську підтримку для розвитку бізнесу
 
⏰ Дедлайн заповнення анкети: 20 жовтня 2024 року до 23:59 за Київським часом
 
☝ Дізнатися більше

🎯 ГРАНТОВИЙ КОНКУРС ДЛЯ РЕГІОНАЛЬНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ «ЕЛЕОС-УКРАЇНА»
 
Мета програми: локалізація соціальної інфраструктури та розвиток регіональної мережі ЕЛЕОС-УКРАЇНА. Організатор конкурсу ГО «ЕЛЕОС УКРАЇНА» яка є платформою взаємодії неурядових організацій, релігійних громад, державного сектору, працює на демократичних цінностях та поза будь-якими видами дискримінацій з метою розв’язання соціальних проблем, у тому числі у культурній та освітній сферах
 
💡 Ключові пріоритети конкурсу:
🔹 Надання емоційної допомоги та консультування в кризових ситуаціях, а також іншої психосоціальної підтримки, включаючи захист жінок і дітей (ГЗН)
🔸 Допомога внутрішньо переміщеним особам, а також сім’ям та установам, які їх приймають
🔹 Підтримка соціальних ініціатив на рівні громад
🔸 Гуманітарна підтримка людей в Україні
🔹 Розвиток організаційного потенціалу громадських організацій на локальному рівні
 
📊 Пріоритетними цільовими групами є: внутрішньо переміщені особи, жінки та дівчата, діти, особи старшого віку, люди з інвалідністю, ветерани та члени їх родин
 
💵 Очікуваний бюджет: Очікується, що кожен субгрант не перевищуватиме 320 000 грн
В рамках конкурсу передбачена підтримка 3-х проєктів
 
📍 Цільові території: пріоритетні території реалізації проєктів є Західні та Центральні області України (Закарпатська, Рівненська, Івано Франківська, Львівська, Волинська, Київська, Чернігівська області). Програма не передбачає підтримку прифронтових та тимчасово окупованих територій
 
📆 Тривалість проєктів: 4 місяці (15 листопада 2024 р. – 15 березня 2025 р.)
 
⏰ Дедлайн подачі заявок: до 24 жовтня 2024 р. 18:00
 
☝ Дізнатися більше

#МожливостіДляГромад

ПОСТРАЖДАЛІ ВІД ВІЙНИ ДОМОГОСПОДАРСТВА У ВОСЬМИ ОБЛАСТЯХ МОЖУТЬ ОТРИМАТИ ГРАНТИ

За інформацією Мінреінтеграції метою ініціативи є підтримка вразливих домогосподарств, що постраждали внаслідок збройного конфлікту. Зокрема, тих, які повернулися додому після переміщення.

Відповідна програма реалізується Представництвом Естонської ради у справах біженців в Україні та фінансується Генеральним директоратом цивільного захисту та гуманітарної допомоги в Європі (DG ECHO), Бюро гуманітарної допомоги Агентства США з міжнародного розвитку (BHA/USAID) і Міністерством закордонних справ Естонії.

Фінансова допомога спрямована на запуск або відновлення господарської діяльності у таких галузях: тваринництво, рослинництво, бджолярство, городництво, приготування продуктів харчування, надання послуг, пошив або ремонт одягу, ремесла тощо.

Подати заявку на участь у програмі можуть домогосподарства у громадах:

🔹Дніпропетровської області: Синельниківський район, Покровська та Васильківська громади.

🔹Донецької області: Покровський район, Добропільська громада.

🔹 Запорізької області: Запорізький район, Вільнянська та Біленьківська громади.

🔹Кіровоградської області.

🔹Миколаївської області: Миколаївський район, Шевченківська й Ольшанська громади.

🔹Полтавської області: Кременчуцький район, Кременчуцька громада та Миргородський район, Миргородська громада.

🔹Харківської області: Чугуївський район, Зміївська та Новопокровська громади, а також Ізюмський район, Барвінківська і Слобожанська громади.

🔹Черкаської області.

Відібрані домогосподарства зможуть отримати грант від 26 000 до 36 000 гривень для придбання товарів і послуг, які повинні бути спрямовані на масштабування виробництва та/або отримання прибутку.

Дізнатися докладніше про умови програми та заповнити заявку на участь можна за посиланням.

#підтримка_постраждалих
#відновлення_домогосподарств

Каталог відкритих заходів «U–LEAD з Європою» з інформування, що проходять щосереди доступний на сайті «U–LEAD з Європою». Для отримання посилання на заходи зверніться до Регіонального офісу «U–LEAD з Європою» у вашій області.

📆 Дата: 16.10:2024

📌  ПРОЄКТНИЙ ПІДХІД У ГРОМАДАХ: ЯК ЕФЕКТИВНО ПРАЦЮВАТИ З ПРОГРАМАМИ ПІДТРИМКИ ЄС

⏰ 10:00–12:00

📌  УНІВЕРСАЛЬНИЙ ДИЗАЙН ТА РОЗУМНЕ ПРИСТОСУВАННЯ ЯК СКЛАДОВІ БЕЗБАР’ЄРНОСТІ
⏰ 10:00–12:00

📌  АВТОНОМІЯ ЗАКЛАДУ ЗАГАЛЬНОЇ СЕРЕДНЬОЇ ОСВІТИ

⏰ 10:00–12:00

📌  ДЕ ОМС ШУКАТИ ТА ЯК ОТРИМАТИ ДОПОМОГУ В СФЕРІ ПОВОДЖЕННЯ З БЕЗПРИТУЛЬНИМИ ТВАРИНАМИ?

⏰ 10:00–12:00

📌  ГРАНТОВІ МОЖЛИВОСТІ ВІД ЄВРОПЕЙСЬКОЇ КОМІСІЇ ДЛЯ УКРАЇНИ. ПРОГРАМИ, ВІДКРИТІ ДЛЯ УКРАЇНИ

⏰ 14:00–16:00

📌  ЯК ОМС ЗАЛУЧИТИ ТА ЕФЕКТИВНО КООРДИНУВАТИ ДІЯЛЬНІСТЬ ВОЛОНТЕРІВ У ГРОМАДІ?

⏰ 14:00–16:00

📌  ШЛЯХ УКРАЇНИ В ЄС

⏰ 14:00–15.30

#UWednesday

ПІДБІРКА ЦІКАВИНОК ЗА ТИЖДЕНЬ
07–11 жовтня 2024 р.
  
🔹 МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ГРОМАД
 📖 почитати

🔸 ПОРЯДОК ОФОРМЛЕННЯ ПРАВА ВЛАСНОСТІ НА МАЙНО ВІДУМЕРЛОЇ СПАДЩИНИ Матеріал 8 із 8
 📖 почитати
  
🔹 ЯК ПОДАТИ ЗАЯВУ НА РЕЄСТРАЦІЮ КАНДИДАТОМ В ОПІКУНИ / ПІКЛУВАЛЬНИКИ ОНЛАЙН 
 📖 почитати

🔸ПРИЗНАЧЕННЯ УПРАВИТЕЛЯ БАГАТОКВАРТИРНОГО БУДИНКУ ЗА РІШЕННЯМ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ Матеріал 4 із 10
📖 почитати

 🇺🇦 U-LEAD разом до Перемоги! 🇺🇦
  
 #НайкращеЗаТиждень

ПРИЗНАЧЕННЯ УПРАВИТЕЛЯ БАГАТОКВАРТИРНОГО БУДИНКУ ЗА РІШЕННЯМ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
Матеріал 4 із 10

Відповідно до Закону України «Про особливості здійснення права власності у багатоквартирному будинку» від 14.05.2015 № 417-VIII, у разі якщо співвласники багатоквартирного будинку, в якому не створено об`єднання співвласників, не прийняли рішення про форму управління багатоквартирним будинком, управління таким будинком здійснюється управителем, який призначається на конкурсних засадах виконавчим органом місцевої ради, на території якої розташований багатоквартирний будинок.

У такому випадку ціна послуги з управління багатоквартирним будинком визначається за результатами конкурсу, який проводиться в порядку встановленому центральним органом виконавчої влади, що забезпечує формування держаної житлової політики і політики у сфері житлово-комунального господарства, а договір про надання послуг з управління багатоквартирним будинком строком на один рік від імені співвласників підписує уповноважена особа виконавчого органу відповідної місцевої ради, за рішенням якого призначено управителя. Такий договір укладається відповідно до Типового договору про надання послуги з управління багатоквартирним будинком, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 05 вересня 2018 року № 712.

У разі визначення управителя органом місцевого самоврядування на конкурсних засадах органи місцевого самоврядування (уповноважена особа виконавчого органу відповідної місцевої ради, за рішенням якого призначено управителя) наділені повноваженнями лише щодо підписання договору про надання послуг з управління багатоквартирним будинком від імені співвласників.

❗При цьому орган місцевого самоврядування не наділений повноваженнями встановлення тарифів на житлову послугу (ст. 28 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні») та Закон України «Про житлово-комунальні послуги», що введений в дію 10.06.2018 р., не передбачає регулювання тарифів на послугу з управління багатоквартирним будинком), виконавчий комітет відповідної ради не здійснює встановлення цін на житлову послугу з управління багатоквартирним будинком.

☝🏻 Отже, у разі виникнення необхідності у збільшенні або зменшенні ціни на послуги з управління багатоквартирним будинком, управителю будинку необхідно ініціювати збори співвласників багатоквартирного будинку відповідно до вимог ЗУ «Про особливості здійснення права власності у багатоквартирному будинку».

#МуніципальніПослуги
#ЖитловіПитання

ЯК ПОДАТИ ЗАЯВУ НА РЕЄСТРАЦІЮ КАНДИДАТОМ В ОПІКУНИ / ПІКЛУВАЛЬНИКИ ОНЛАЙН
 
Кожній дитині потрібна родина. Близькі родичі можуть в першу чергу стати опікунами чи піклувальниками дитини, яка осиротіла або втратила батьківську опіку. Опіка оформлюється над дитиною, яка ще не досягла 14-ти років. А піклування встановлюється над дітьми з 14-ти до 18-ти років.

Подати заяву для того, щоб стати опікуном / піклувальником, можна через вебпортал Дія. Мінсоцполітики України надає алгоритм для кандидатів в опікуни/піклувальники.

Щоб подати заяву на кандидатство в опікуни чи піклувальники онлайн, потрібно зробити такі кроки:
🔸Авторизуватись на вебпорталі «Дія» за допомогою електронного цифрового підпису;
🔹Перейти на «Послуги» — «Сім’я» — «Опіка / піклування над дитиною: реєстрація кандидатом»;
🔸Натиснути «Подати заяву».

Заповнити дані про:
🔹 шлюб;
🔸 чоловіка / дружину ;
🔹 фактичну адресу проживання;
🔸 дітей, над якими потрібно взяти під опіку.

Перевірка даних у реєстрах займе близько 15 хвилин. Коли витяги з реєстрів будуть готові, прийде сповіщення в «Дії» і лист на пошту — можна продовжувати.

Після підтвердження даних — необхідно продовжити заповнення онлайн-форми та внести інформацію про членів сім'ї, що проживають разом із заявником. Відомості з реєстрів підтягуються автоматично. Якщо деяких бракує, необхідно додати до заяви фото / скан копії документів.

Важливо — система попросить підвантажити копію висновку про стан здоров’я та довідку від психіатра, які потрібно підготувати заздалегідь. Потрібно підписати електронним підписом та відправити.

Подружжя, яке бажає прийняти дитину на виховання, подає спільну заяву, яку підписують удвох (посилання прийде на електронну пошту).

Служба у справах дітей перевірить документи й обстежить їх житлово-побутові умови протягом 5 днів.  

Перелік документів для подачі заяви на встановлення опіки чи піклування офлайн на період воєнного стану спрощений. Їхній список є тут: https://bit.ly/4cAtjl5

Багаторівневий процес оформлення опіки над дитиною описаний тут: https://bit.ly/4e7ZsBv  

#СоціальнийЗахист