Есть такое полезное для бизнеса упражнение — карта бизнес-процессов. Их можно условно разделить на:
▪️Основной процесс — то, как компания зарабатывает деньги.
Здесь у нас маркетинг, продажи и продукт.
И результатами этих крупных блоков будут заявки, продажи и довольные клиенты по итогу.
▪️И дополнительные процессы — те, благодаря которым основной глобальный процесс может жить. Это найм, качество, юридические, финансовые, бухгалтерские процессы. Без них мы не сможем работать.
Я вам всё это нарисовала для удобства в видео. И само упражнение в том, чтобы нарисовать подробную карту повторяющихся процессов и отметить, в каких сейчас находитесь лично вы. А какие вообще провисают и тормозят всех — это тромбы.
Я же вам на видео отметила желтым процессы, которые завязаны на смысловую работу — сценарии, презентации, уроки, посты, рилсы, конспекты…
И получается 80% основного процесса школы — завязаны на смыслах.
Маркетинг — это смыслы
Продажи — это смыслы
Продукт — это смыслы
И компании, которые зарабатывают 5 миллиардов отличаются от тех, кто делает 5 миллионов или 500 тысяч в первую очередь тем, сколько они могут создавать этой работы: новые курсы, продукты, сайты, офферы, программы, уроки, лекции, вебинары, марафоны, контент в соцсети, статьи, сайты.
Всё это нужного качества, заметьте🙏🏻
Никто здесь не говорит о бессмысленной графомании какой-то девочки SMM, от которой у нас у всех вытекают глаза и толку от неё ноль.
И как только пропускная способность компании в смыслах увеличивается, как только хоть один сотрудник начинает мочь написать конверсионный текст, сделать хорошую презентацию для вебинара или сделать сильные сценарии для соцстей — она растет❤️
_________________________
(Это мы еще не поговорили о том, что в идеале в школе должны быть преподаватели и вся работа по методологии курса, уроков, лекций тоже не может висеть на одном человеке)
P.S. Короче, бомбит меня знатно😄