И сразу же хочу с вами поделиться эффективным инструментом, которым мы в команде активно пользуемся — древо цели
Оно помогает систематизировать процессы и понимать, куда идешь, а главное зачем.
Древо цели состоит из трех основных блоков: основная цель, где есть понятное направление и результат, – и подцели, которые формируются из основной и помогают в ее достижении.
Главное выявить показатели, которые помогут отцифровать и оценить результат, и о них подробно говорили на одном из уроков
А в целом, курс могу рекомендовать любому бизнесу, где необходимо:
Научитесь влиять на весь цикл изменений в компании: от анализа
и инициации процессов до оценки их эффективности
Сформируете набор шагов, чтобы находить узкие горлышки в процессах и внедрять изменения, которые влияют на результаты компании
Поймёте, как оптимизировать разные типы процессов, и соберёте персональный набор инструментов для решения задач вашего бизнеса
Выясните, как рассчитывать затраты на улучшение процессов, измерять их эффективность и следить за динамикой изменений
Научитесь видеть, когда процессу необходима автоматизация, и подберёте нужные инструменты под ваши задачи
Узнаете, как обосновывать важность
новых процессов и эффективно доносить их пользу стейкхолдерам
и команде
Курс стартует 7 апреля - бронируйте место