S0ER

Code of Leadership #31 - Hooked: how to build habit-forming products (Рубрика #Management)

Новый эпизод подкаста посвящён обсуждению книги Нира Эяля «На крючке» и её модели создания продуктов, формирующих привычки. Для обсуждения книги пришел Евгений Сергеев (S0ER), который поделился опытом применения модели в разработке ПО, обсуждения её этических аспектов и влияния на пользователей. В общении мы затронули темы поведенческих триггеров, адаптации продуктов к привычкам пользователей, а также эволюции технологий, программирования и роли разработчиков. Особое внимание уделили важности обратной связи, доверия пользователей и интеграции продуктов в экосистемы.

Евгений уже много лет публикует хорошие видео на Youtube на канале S0ER, а также у него есть каналы в tg (@softwareengineervlog и @soer_live). Он много рассказывает про хард скиллы в обще, а также про проектирование и архитектуру в частности.

Выпуск подкаста доступен в Youtube, VK Video, Podster.fm, Ya Music.

#Architecture #Software #Engineering #ProductManagement #Management #Economics

Сегодня начал дарить подарки 🎁 за развитие айти блогинга, думаю, что это отличный способ мотивировать авторов развиваться и делать ещё более крутой контент.

Сегодня я раздал подарков на 10.000 рублей, предпочтение отдавал молодым техническим каналам, авторы которых продвигают хардскилы, поэтому проверьте, если у вас появилась 🤵 в подарках канала, то это от меня.

В следующий раз раздам подарков ещё больше. Поэтому накидайте в комментарии хороших технических телеграм пабликов 💡

И главное помните хардскилы - это сила. 💡

Фальсифицируемость стратегии «сверхзанятости».

Когда мы выбираем ту или иную стратегию, нам нужно понять, насколько хороша идея следовать тем или иным принципам? Можно любую стратегию рассматривать как упрощенную научную теорию, если теория научна, то мы можем ее фальсифицировать, это важный момент, так как прежде чем оценивать стратегию нужно понять, а проверяема ли она в принципе. Может, нельзя проверить, то и оценивать смысла нет.

Сверхзанятость — это стратегия, при которой сотрудник одновременно работает более чем на одной работе. Определим для проверки успешности следующие критерии: совокупный доход и надежность (риск увольнения). Проверим стратегию на «фальсифицируемость», введя следующие критерии.

1. Сохранение всех рабочих мест

- Критерий фальсифицируемости: Если человек теряет одну или несколько работ из-за невозможности совмещать их (например, из-за конфликта графиков, снижения качества работы или раскрытия факта overemployment), стратегия считается неудачной.

Пример: Сотрудник был уволен с основной работы после того, как работодатель узнал о его подработке.

2. Качество выполнения задач

- Критерий фальсифицируемости: Если качество работы на одной или нескольких должностях значительно снижается (например, из-за переутомления или нехватки времени), стратегия считается неудачной.

Пример: Проекты сотрудника на основной работе начали срываться, и он получил выговор от руководства.

3. Отсутствие негативных последствий для здоровья

- Критерий фальсифицируемости: Если у человека появляются проблемы со здоровьем (физические или психические) из-за переутомления, стратегия считается неудачной.

Пример: Сотрудник начал испытывать хроническую усталость, бессонницу или стресс, что привело к ухудшению его общего состояния.

4. Сохранение дохода

- Критерий фальсифицируемости: Если общий доход от всех работ не покрывает расходы (например, из-за штрафов, снижения зарплаты или увольнения), стратегия считается неудачной.

Пример: После увольнения с одной из работ общий доход сотрудника упал ниже уровня, необходимого для покрытия его финансовых обязательств.

5. Отсутствие юридических или этических проблем

- Критерий фальсифицируемости: Если сотрудник сталкивается с юридическими последствиями (например, судебные иски от работодателей) или теряет репутацию в профессиональной среде, стратегия считается неудачной.

Пример: Работодатель подал в суд на сотрудника за нарушение трудового договора, запрещающего подработку.

6. Достижение личных целей

- Критерий фальсифицируемости: Если overemployment не помогает достичь поставленных целей (например, накопление средств, развитие навыков или карьерный рост), стратегия считается неудачной.

Пример: Сотрудник взял вторую работу, чтобы накопить на дом, но из-за переутомления и снижения эффективности не смог достичь этой цели.

👑 Оценка успешности. Так как мы смогли сформулировать, что стратегия "проверяема", и в некоторых случаях ее можно считать неудачной, но при этом она все равно имеет право на существование, то теперь давайте оценим ее качество. Важно уточнить, что фальсифицируемость — это не просто проверяемость, а возможность опровергнуть стратегию при определённых условиях. Например, если стратегия сверхзанятости приводит к потере работы, это опровергает её успешность.

Исходя из имеющихся данных, стратегия плохо реализуема на «длинной дистанции», потому что вероятно наступление одного из событий: выгорание, профессиональная «яма», увольнение, конфликт интересов. При этом есть исключения, когда некоторые люди могут успешно совмещать несколько работ без серьёзных последствий, особенно если они тщательно планируют своё время и ресурсы.

Стоит ли рисковать? Тут каждый должен ответить для себя сам, для многих не существует иного варианта заработать за счет карьерного роста или предпринимательской деятельности, поэтому за неимением лучшего используют то, что есть. Но в связи с рискованностью стратегии я бы не советовал оформлять долгосрочные кредиты, лучше рассчитывать на накопление средств, а то по итогу можно оказаться не только без средств, но и без имущества.

На S0ER Talks выпустил видео "Технологические моменты разработки", немного попытался затронуть вопрос, что не кодом единым живет продукт.

👀 YouTube | 👀VK | 📹RuTube