🥸 Начну с очевидного: Я - душнила. Особенно если это касается требований к работе моей системы. Максимально детально подхожу к тому, как должны быть написаны требования. Если возможны потенциальные разночтения - я обязательно это подсвечу. Некоторые путают духоту с токсичностью (тупо как термины) и говорили, что я могу быть токсичным) Загуглил: "Токсичность на работе — это негативное влияние поведения отдельных сотрудников или коллектива в целом на атмосферу в команде, производительность". Ваще не про меня, я за коллектив и повышения производительности (путём отказа от лишних действий и процессов, в первую очередь конечно. Ну посмотрите, как я сейчас порефлексировал на тему токсичности, даже определение вставил. Ну сразу видно - душнила еще тот. В своих постах и видео я стараюсь маскировать это качество, делаю специально ошибки и опечатки, допускаю прочие неточности. А то вы бы умерли от удушья.
📴 Второй "минус" - редко отвечаю на сообщения/звонки сразу. Могу ответить спустя час, а то и два. У меня просто отключены уведомления в мессенджерах. Думаю большинство уже знают и понимают - если разработчик сел, погрузился в задачу, попал в состояние потока - это максимально эффективное время. Если отвлечься - потеряю много времени на повторную фокусировке на задачу.
Пару раз были истории в чате:
- Саш, у нас тут вопрос, можешь подключиться к созвону?
(Прошло 15 минут)
- А всё уже, разобрались, не нужно.
🤮 Почему у меня сложилось такое ощущение к созвонам? Возможно это моя профдеформация после нескольких лет работы в бигтехе, где регулярно бывают ситуации, в которых руководитель ничего не понимает, где и чья зона ответственности и поэтому зовёт сразу всех, чтоб решили между собой. Либо зовут на созвон "на всякий случай".