↻ Retro Product | رترو پروداکت Telegram-Beiträge

#انتشار


📱 لینک ویدیو کامل این جلسه:
https://www.youtube.com/watch?v=rTk6dQFahmg

@RetroProduct

#وبینار #رایگان

⭐️ تجربه مصاحبه مدیریت محصول از زبان مصاحبه‌کننده‌ها

در گفتگو با محمدحسین توکلی بینا

شنبه ۲۸ مهرماه از ساعت ۱۹

لینک جلسه:
https://meet.google.com/aer-vuhf-oct

🔺اگر در پروسه مصاحبه هستید این وبینار رو از دست ندید.

✅️این بار هم بر اساس نیاز و فیدبک شما یک جلسه ترتیب دادیم، پس بدونید بازخورد شما برای ما ارزشمنده.

@RetroProduct

#نظرسنجی

قبلا یک جلسه از تجربیات موفق بچه‌ها در مصاحبه‌ها رو شنیدیم.

⭐️ حالا بنظرتون چطوره که بریم سراغ مصاحبه‌کننده‌ها؟


ری‌اکشن و یا کامنت‌های شما مبنای تصمیم ما خواهد بود😊

@RetroProduct

#چالش_پروداکتی

⭐️ چگونه یک تعامل سازنده بسازیم؟
(راز انجام کارهای بزرگ در شرایط بحران و زمان محدود)


بررسی و جمع بندی چالش هفتگی:

از شما خواسته شده در مدت دو هفته یک قابلیت جدید در اپلیکیشن ایجاد کنید تا به سرمایه‌گذار ارائه شود و شما می‌دانید که این موضوع چالش جدی بین شما و تیم فنی و مدیریت ایجاد خواهد کرد.

لینک چالش در گروه و پاسخ‌ها به سوال:
https://t.me/retrochallenge/971


۵شنبه ۲۶ مهرماه - ساعت ۱۷:۳۰

با حضور شایان بهلولی
مدیرمحصول ارشد در Sparkbridge

لینک جلسه:
https://meet.google.com/aer-vuhf-oct

@RetroProduct

#چالش_هفتگی #چالش_پروداکتی

⭐️ شما به عنوان مدیر محصول در یک شرکت بازی مشغول به کار هستید. مدیر مجموعه از شما خواسته است که در مدت دو هفته یک کیف پول (والت) دیجیتال توسعه دهید که قابلیت‌های زیر را داشته باشد:

1. پشتیبانی از ارز اختصاصی شرکت
2. پشتیبانی از ریال
3. پشتیبانی از ارزهای رمزنگاری شده (کریپتوکارنسی)

❗️شرایط و چالش‌های پیش روی شما:

- مدیر مجموعه معتقد است که این پروژه پیچیدگی زیادی ندارد و حتی در یک هفته قابل انجام است.
- تیم توسعه‌دهندگان بک‌اند در حال حاضر روی یک ویژگی دیگر کار می‌کنند و تخمین می‌زنند که این پروژه بیش از دو هفته زمان می‌برد.
- سرمایه‌گذار (اینوستور) اعلام کرده است که اگر پروژه در مدت دو هفته آماده نشود، با شرکت دیگری قرارداد خواهد بست.

❇️ متن کامل سوال و پاسخ‌ها و گفتگوی حول این چالش رو میتونید در گروه حل مساله رترو ببینید و در بحث مشارکت کنید👇👇

https://t.me/retrochallenge/971

@RetroProduct

#ویدیو_کوتاه

⭐️ بخشی از وبینار «کسب‌وکارهای بزرگ چطور تصمیمات داده‌محور می‌گیرند؟»


لینک ویدیو کامل این وبینار:

https://youtu.be/nxnigm1grHA


@RetroProduct

زیر این پست و در گروه رترو بحثای جالبی بود از درد و دل بچه‌ها..

🔻چند تا نکته توی این ویدیو و در پاسخ به صحبتای شما:


1️⃣ اینکه اگرچه اون فرد تلاش زیادی کرد اما مهمتر از اون این بود که تلاشش هوشمندانه بود.

2️⃣ تمرکز خیلی چیز مهمیه و فرآیند استخدام خیلی تمرکز لازم داره و اون فرد مثل یه ورزشکار میمونه که توی شرایط مسابقه ست..

3️⃣ موفقیت اینجا خیلی تدریجی بدست میاد. خیلیا با اینکه کلی ناامید شدن اما بازم خسته نشدند و ادامه دادند.

4️⃣ وقتی میگن با تمام وجود تلاش کن تا به هدفت برسی، تمرکز فقط روی کلمه تلاش نیست، بلکه باید ببینی اصلا هدف درستی انتخاب کردی یا نه؟

یه جایی دیدم میگفت :

«اگه از یه ماهی بخوایم که از یه درخت بره بالا، همیشه احمق به نظر میاد اما احمق کسیه که از یه کاهی میخواد که از یه درخت بره بالا»

✅ شاید رسالت شما جای دیگه و چیز دیگه ای باشه :)

ارادت، علیرضا

@RetroProduct

آخرین ذره تلاش!

Alireza is typing...

#انتشار

 ⭐️ تجربه مصاحبه‌های موفق مدیریت محصول
(جلسه اول)


لینک ویدیو کامل این وبینار:
https://youtu.be/HmjTYs0A6Os


@RetroProduct

#سوال_مصاحبه #چالش_پروداکتی

میخواهیم برای نابینایان یک آینه طراحی کنیم. به عنوان مدیرمحصول یا طراح محصول چه مسیری رو میری و چه راه حلی میدی؟

این سوال در یک مصاحبه واقعی از یکی از بچه های رترو پرسیده شده است و در گروه حل مساله رترو داریم روی ایده های مختلف و روند پاسخگویی به اون صحبت می کنیم.

لینک پاسخ‌ها:
https://t.me/retrochallenge/844

شما هم میتونید به گروه اضافه بشید و مهارت حل مساله پروداکتی خودتون رو به چالش بکشید.

@RetroChallenge

@RetroProduct