Ребрендинг

The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11 months. If it remains inactive in the next 18 days, that account will self-destruct and this channel may no longer have an owner.

The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11 months. If it remains inactive in the next 29 days, that account will self-destruct and this channel may no longer have an owner.

​​McDonald's: символ ожирения и проблем со здоровьем

Проблема
Долгое время сеть фастфуда ассоциировалась с проблемами питания. После документального фильма Морган Сперлок Super Size Me компания стала символом и главной причиной ожирения в Америке, по мнению ее жителей.

Решение
За несколько лет McDonald's изменила представление о себе, став социально направленным брендом. Компания стала указывать БЖУ-состав блюд и рекламировать продукты максимум с 400 калориями. Бренд ввел в меню больше салатов, йогуртов и фруктов, а также удовлетворил потребности любителей кофе за счет McCafe. Все изменения фирма фиксировала в информационных материалах и рекламных кампаниях. Сейчас прибыль McDonald's увеличивается по крайней мере на 5% в год.

Чему стоит научиться
Необходимо следить за общественными настроениями и показывать солидарность с аудиторией, прислушиваясь к ней и обновляя позиционирование.

​​Harley-Davidson: банкротство

Проблема
В 1985 году чуть не обанкротилась Harley-Davidson, которая сегодня производит самые популярные мотоциклы. Долги компании достигли $90 миллионов. Бренд исчерпал кредит доверия, потому что так и не научился производить качественные средства передвижения. «Если бы мы не улучшили надежность продукции, компании бы сейчас здесь не было», — рассказывал в последствии директор фирмы Ричард Тирлинк.

Решение
Помимо работы над качеством, Harley-Davidson провела ребрендинг. Фирма изменила логотип и цветовую гамму, однако главной проблемой оставалась неналаженная связь с потребителями. Чтобы привлечь молодую аудиторию, компания не стала снижать стоимость продуктов. Вместо этого она показала, что ежемесячные платежи за мотоциклы — это меньше, чем регулярные покупки кофе, алкоголя или сигарет. Кампания окупилась — 40% аудитории стали потребители от 18 до 34.

Чему стоит научиться
Решение, которое лежит на поверхности (в данном случае речь идет о снижении стоимости), — не всегда самое эффективное. Нужно внимательнее реагировать на потребности аудитории и знать ее слабые стороны.

​​Пример успешного ребрендинга
Burberry: люксовый бренд, любимый гангстерами

Проблема
Burberry традиционно считается люксовым брендом. Более чем за 150 лет существования эта компания серьезно повысила популярность водонепроницаемых габардин и тренчей. Культовый дизайн бренда находит отражение во всех предметах туалета — от одежды до сумок и ароматов. Однако в один момент компания стала мишенью гангстеров, которые пристрастились к гардеробу Burberry. Они так часто появлялись в одежде бренда, что пабы перестали пускать в свои заведения людей в узнаваемых тренчах и шарфах.

Решение
С этой трудностью часто сталкиваются люксовые компании, но Burberry нашла выход из ситуации. Фирма сделала акцент на удобстве своей одежде и привлекла к рекламе хорошо известных знаменитостей с положительной репутацией.

Преобразование не означало полный переход к новому в ущерб наработанной стилистике. Компания по-прежнему выпускает плащи и купальники, но применяет более изобретательный и художественный подход, не жертвуя своим наследием и деловой репутацией.

Чему стоит научиться
Ни одна компания не может предсказать внезапную любовь от нежелательной аудитории, но зато в ее силах скорректировать свой имидж. Burberry удалось стать более современной и уникальной без отказа от выстроенной репутации и наработанного качества.

Пример успешного ребрендинга
Old Spice: запах твоего дедушки

Проблема
Old Spice — мужской дезодорант, который у европейской и американской молодежи ассоциируется со старшим поколением — бабушками и дедушками. При этом изначально Old Spice разрабатывался для женщин. Когда потребитель думает о чем-то старомодном, в голове появляются образы застойного, затхлого, приевшегося запаха.

Решение
Old Spice не стал менять слоган или логотип. Вместо этого, бренд разработал многосерийную рекламную кампанию с колоритным актером Исаии Мустафой в главной роли — он известен как Old Spice Guy. Реклама показывает дезодоранты соблазнительными и манящими для женщин. Компания сделала ставку на провокационность и эпатаж, чем сумела привлечь молодую аудиторию. В итоге продукты бренда стали ассоциироваться с ароматом отпуска и активного отдыха, а не с затхлостью и стабильностью.

Чему стоит научиться
Сильная сторона рекламной кампании — в мощном сообщении, которое последовательно воспроизводится в роликах бренда. Именно регулярность позволила Old Spice повысить осведомленность клиентов и продажи. Даже такое ежедневное и обычное средство, как дезодорант, можно превратить в нечто увлекательное и интересное.

Как Вам наш новый формат и аватарка канала? Оцените наши старания 😊

​​Тут ребята из Yandex проанализировали поисковые запросы россиян за год и выяснили непредсказуемое: в столице и Петербурге чаще всего ищут Telegram, а в регионах – WhatsApp с небольшими вкраплениями Viber. Распределение интересное, но напомню, что MAU упомянутых мессенджеров все еще различается в разы.

​​7 самых больших банков в мире: Китай впереди

В ТОП-7 самых крупных банков по размеру активов вошли лишь по одному представителю Соединенных Штатов и Европы. Остальные места в рейтинге достались азиатским компаниям, среди которых 4 ‒ из КНР и 1 — из Японии.

За несколько последних лет в списке крупнейших банков мира произошли серьезные изменения. Американские и европейские гиганты сдают свои позиции, уступая место азиатским коллегам. Ниже представлен ТОП-7 банков 2018 года. Рейтинг составлен на основе GLOBAL 2000 — списка самых больших публичных компаний, по версии Forbes.

7 место: HSBC Holdings, Великобритания
Активы – 2 589 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 175,5 млрд USD.

6 место: JPMorgan Chase & Co, США
Активы — 2 737 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 368,5 млрд USD.

5 место: Mitsubishi UFJ Financial, Япония
Размер активов — 2 779 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 65 млрд USD.

4 место: Bank of China, Китай
Размер активов — 3 097 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 143 млрд USD.

3 место: Agricultural Bank of China, Китай
С активами в 3 293 млрд USD и рыночной стоимостью 197 млрд USD (на 15 мая 2019 г.) этот региональный гигант занял третью строчку в списке.

2 место: China Construction Bank, Китай
Активы составили 3 382 млрд, а капитализация на 15 мая 2019 г. — 225 млрд USD.

1 место: ICBC, Китай
Активы достигли 4 034 млрд, капитализация на 15 мая 2019 г. — 305,1 млрд USD.

​​​​«ВКонтакте» сняла запрет на продажу сообществ

«ВКонтакте» официально разрешила продавать сообщества. Об этом vc.ru рассказали представители соцсети.

Компания изменила правила пользования сайтом и обновила пункты 5.13.2 и 6.3.13, которые запрещали совершать подобные сделки.

Во «ВКонтакте» отметили, что пользователи будут заключать сделки под свою ответственность. В компании также порекомендовали пользоваться услугами юристов, заключать договоры и проверять, привязано ли сообщество к юрлицу.

Мы видим, что сообщества становятся не только местом, где собираются единомышленники, но и настоящим активом для бизнеса. Благодаря рекламным инструментам «ВКонтакте» сообщества приносят руководителям реальные деньги. Для этого администраторы вкладывают в развитие групп и публичных страниц много сил и времени — и совершенно обоснованно хотят распоряжаться результатом своего труда так, как им это угодно.

Понимая это, мы снимаем запрет на продажу сообществ. При этом «ВКонтакте» по-прежнему не выступает стороной или гарантом подобных сделок и просит пользователей быть внимательнее при их организации и проведении.
- пресс-служба «ВКонтакте»

В мае 2019 года «ВКонтакте» начала тестировать функцию привязки сообщества к юрлицу. Это должно помочь их владельцам решать спорные вопросы: например, при возникновении разногласий между основателями паблика, при взломе сообщества или при смене владельца страницы. Эта функция доступна сообществам, у которых больше 10 тысяч подписчиков.

#новости #вконтакте #социальные_сети

Покупателям по всему миру надоели программы лояльности — бонусные баллы медленно копятся, быстро сгорают и не приносят радости. На помощь приходят криптовалюты — западные компании переводят свои программы лояльности на биткоины. Это помогает сэкономить 80% затрат и привлечь молодых потребителей.
Об этом и не только в нашей ежедневной подборке

Читать новости

Что выгоднее: создавать бизнес с нуля или покупать готовый?

Перед предпринимателями «первой волны» не стоял вопрос покупки готового бизнеса или франшизы в связи с отсутствием данных сегментов рынка. К началу нулевых годов рынок купли-продажи действующих предприятий малого бизнеса стал приобретать цивилизованные черты. Чуть позже появились и достойные предложения франшиз. Что бы я посоветовал начинающим предпринимателям или бизнесменам, решившим сменить сферу деятельности? Давайте разберём преимущества и недостатки того или иного способа начать собственное дело.

Продолжение

Как команда из трех человек создала революционную модель Lamborghini

При создании нового продукта в компаниях обычно изучают похожие успешные кейсы, вкладывают деньги в рыночные исследования, нанимают новых специалистов. Чтобы создать самую быструю машину своего времени, Ферруччо Ламборгини поступил иначе — он собрал команду из трех человек, дал им чистый лист бумаги, попросил построить самый мощный автомобиль и ушел. Что из этого вышло, читайте в сегодняшней статье

Читать статью

​​Сервис креативных резюме

Сегодня заполучить престижную работу довольно тяжело. Случается, что высококлассные специалисты в своей области не могут быть оценены по достоинству только лишь потому, что им сложно презентовать себя и выделиться среди более активных, но менее профессиональных конкурентов.

Приятного чтения! 👇

Читать дальше

Первая и наверное самая жирная схема о которой я вам расскажу связана с криптой.

Если коротко, то blockchain раздает 125 000 000$, по 25$ на каждого. Раздача длится уже больше 6 месяцев и деньги приходят абсолютно всем.

Так что если вы еще не получили свои полторы тысячи, то рекомендую прочитать статью.

Читать

Помните хайп вокруг криптовалют в 2017 году?

Многим тогда удалось быстро заработать и также быстро слить свои деньги.

Последнее время стоимость крипты только падала и я уже стал забывать про лопнувший пузырь, но как оказалось за это время большинство развитых стран на законодательном уровне признали цифровую валюту.
В городах стали появлятся криптовалютные терминалы, открылись новые биржы и обменники.

Сейчас биткоин стоит $4к , при этом суточный объем торгов составляет $11 миллиардов
(такие объёмы были при цене $8к)
Причины по которым цены настолько занижены мне не известны, да и если честно не интересны.

Ведь на самом деле не важно сколько стоит та или иная монета, главное не упустить возможность на ней заработать.

В сегодняшней статье я рассказал о том как сейчас это можно сделать и при этом не тратить свои честно заработанные. Стоит отметить, что схема работает до 31 марта, так что советую поторопиться

Статья

Перед вами несколько примеров того, как с помощью одной маленькой рекламной хитрости можно сделать товар культовым, а бренд — самым узнаваемым. И это по-настоящему гениально.

Читать

​​Инвестиции в коммерческую недвижимость

Под ними подразумевается:

1покупка готовой коммерческой недвижимости с последующей сдачей в аренду;

2 строительство коммерческой недвижимости для перепродажи и последующей сдачи;

3 инвестирование в коворкинг-центры;

4 сдача в аренду рабочих мест, мини-офисов и переговорных комнат.

Стратегии инвестирования в землю + стратегии со своим участком

1Инвестирование в строительство жилья, с целью перепродажи

2.Строительство малоэтажных многоквартирных домов с последующей сдачей в аренду

3 Установка домов из контейнеров на своем или арендуемом участке

4 Инвестирование в участки от 12 соток, межевание на 3 части по 3,5-4 сотки с дальнейшей продажей, или строительство бюджетного дома 80-100м2 из SIP-панелей

Ребрендинг pinned Deleted message

​​Тecт Диcнeя на проверку своей бизнес-идеи ✅

Уoлт Диcнeй иcпoльзoвaл в cвoeй paбoтe мeтoд пpoвepки идeй, кoтopый oн нaзывaл Imagineering — cpeднee мeждy imagination и engineering (aнгл.: вooбpaжeниe и paзpaбoткa. — Пpим. H&F). Пoд этим oн пoдpaзyмeвaл пpoцecc «зaзeмлeния» фaнтaзий, пpeвpaщeниe иx в нeчтo peaлиcтичнoe и вoзмoжнoe. Paбoтa нaд идeeй тpeбoвaлa paccмoтpeния eё c тpёx paзныx пoзиций: мeчтaтeля, peaлиcтa, кpитикa.

Meчтaтeль пoлoн paзнooбpaзныx идeй, жeлaний, oбpaзoв и нe вcтpeчaeт нa cвoём пyти никaкиx пpeгpaд. Ha этoм этaпe нeт никaкoй цeнзypы, ничтo нe cчитaeтcя cлишкoм aбcypдным или глyпым, здecь вcё вoзмoжнo. Чтoбы зaнять пoзицию мeчтaтeля, мoжнo cпpocить ceбя: «Ecли бы y мeня былa вoлшeбнaя пaлoчкa, чтo бы я cдeлaл?» Peaлиcт тpaнcфopмиpyeт идeи мeчтaтeля в нeчтo пpaктичнoe и вepoятнoe. Oн зaдaётcя вoпpocaми o тoм, кaк мoжнo зacтaвить этo paбoтaть, из кaкиx чacтeй cocтoит зaдaниe, в чём eгo cмыcл, нa чтo из yжe cyщecтвyющeгo oнo пoxoжe. Кpитик paccмaтpивaeт идeи c тoчки зpeния иx нeдocтaткoв. Oн зaдaётcя вoпpocaми: «Чтo я нa caмoм дeлe oб этoм дyмaю? Этo пpaвдa caмый лyчший вapиaнт из вcex вoзмoжныx? Чтo я мoгy cдeлaть, чтoбы этo ycoвepшeнcтвoвaть?»
B кoмпaнии Диcнeя кoмaнды paбoтaли нaд идeями, пoэтaпнo пepexoдя из кoмнaты в кoмнaтy. У кaждoй кoмнaты былa cвoя фyнкция: в пepвoй — мoжнo былo фaнтaзиpoвaть, вo втopoй — coздaвaть нaбpocки, в тpeтьeй — пoзвoлялocь яpocтнo вcё кpитикoвaть. Зaчacтyю пpoeкт cнoвa вoзвpaщaлcя нa дopaбoткy в пepвyю или втopyю кoмнaтy. Идeя cчитaлacь пpинятoй тoгдa, кoгдa в «кoмнaтe кpитикoв» никтo нe гoвopил ни cлoвa.

​​Как придумать ценности компании, которым будут следовать сотрудники

Сегодня многие люди стремятся работать в таких компаниях, деятельность которых движима определенным набором ценностей. Quartz рассказывает о том, как правильно его сформировать.

Нужно брать качеством, а не количеством, поэтому не нужно составлять список из 10–14 ценностей, которые сотрудники даже не смогут запомнить, остановитесь на 4–6 самых важных.

Задумайтесь как выбранные ценности работают на практике. Представьте ситуацию, в которой необходимо принять сложное решение относительно дальнейшего развития компании. Если вы в ней руководствуетесь вашими ценностями, значит, все в порядке.

Наконец, важно, чтобы о них говорили и помнили не только топ-менеджеры компании, но и рядовые сотрудники.